Jadwal Training 2024

Internal Audit ISO 17025 : 2005 Based on ISO 19011 : 2002

 

Internal Audit ISO 17025:2005 Based on ISO 19011:2002
Training based Performance, “Continual Improvement”

Tanggal
22-23 November 2012
20-21 Desember 2012 (Yogyakarta)

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

Pengantar Training :
Saat sebuah perusahaan mendapat sertifikat standar sistem manajemen bisa berarti perusahaan tersebut harus bersiap diri untuk membenahi dokumentasi sistem manajemennya, mengapa? Bisa jadi salah satu temuan dari Audit Eksternal terkait dengan masalah-masalah pengendalian dokumen, karena biasanya saking sibuknya mengurusi departemen lain, para Document Controller tidak sempat melakukan pengendalian dokumen yang seharusnya sesuai kebijakan perusahaan tersebut. Bisa juga, pada saat menerapkan sistem manajemen pilihan model pengendalian dokumennya yang model ruwet, menyusahkan diri sendiri sehingga saat dilihat eksternal, hal tersebut mendapat masukan-masukan. Atau lebih parahnya, Document Controller tersebut hengkang ke perusahaan lain?

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen (ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, OHSAS 18001) bagi perusahaan yang berkomitmen kinerja yang tinggi.

Tujuan Training :

  1. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen dalam hal dokumentasi
  2. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam pengendalian dokumen sistem manajemen
  3. Terampil dalam mengendalikan berbagai macam dokumen
  4. Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi sistem manajemen

Objectivitas Training :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta

  • Mampu merencanakan langkah-langkah dalam pengendalian dokumen
  • Mampu mengidentifikasi berbagai macam dokumen
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran dalam menerapkan pengendalian dokumen di perusahaan/ institusi
  • Terampil mengendalikan dokumen-dokumen perusahaan

Metode Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.
Topik Bahasan :

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen
  • Pengendalian secara Sentralisasi vs Desentralisasi
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen terkait dokumen
  • Tugas dan Tanggung Jawab Pengendali Dokumen/ Document Controller
  • Tata Cara Mengidentifikasi Dokumen dan Rekaman (record)
  • Tata Cara Mengendalikan Dokumen
  • Tata Cara Mengendalikan Rekaman
  • Penanganan soft copy dokumen
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Pengendalian Dokumen
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Document Controller, Praktisi di bidang continuous improvement/ dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

Instruktur Training
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Investasi
Rp. 2.300.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 2.750.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.550.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Bonus TAS RANSEL & FLASHDISK

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flash Disk Materi Presentasi Training
  • Blocknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding and Implementing ISO 17025:2008

 

Understanding and Implementing ISO 17025:2008

Tanggal
9 – 10 Februari 2012
4 – 5 April 2012
21 – 22 Juni 2012
2 – 3 Agustus 2012
13 – 14 November 2012

Tempat
Jakarta, akan dikonfirmasi dalam surat undangan

Durasi Traininig ISO 17025
14 jam efektif (2 hari kerja)

Investasi:
IDR 3.500.000,- per peserta
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas,  Block Note,  ballpoint,  termasuk jaket atau t shirt,  Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break, ertifikat,  Flash disk berisi materi training,  Foto bersama seluruh peserta

Trainer
Yayan Setiawan, Ir
Beliau adalah salah seorang tenaga ahli dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia. Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994), PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2008). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia, PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services, PT. Chevron Pasific Indonesia dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery. Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga pernah menjadi ISO 17025 Certified Assessor di Komite Akreditasi Nasional.

Pendahuluan
Di Era perdagangan bebas ini, para pelaku bisnis dituntut untuk bertindak sangat hati-hati dalam menjaga mutu produknya karena ketatnya persaingan diantara para pesaingnya. Salah satu faktor yang sangat penting dalam rantai produksi untuk menjaga mutu tersebut adalah kebenaran pengukuran tiap komponen yang membentuk produk tersebut. Kebenaran pengukuran ini dinyatakan oleh laboratorium penguji dan laboratorium kalibrasi yang berkompeten. Suatu laboratorium dinyatakan sebagai laboratorium yang kompeten apabila laboratorium tersebut telah diakui/diakreditasi oleh badan akreditasi nasional, yang di Indonesia adalah Komite Akreditasi Nasional (KAN). Untuk dapat diakreditasi sebagai laboratorium yang kompeten, laboratorium tersebut harus menerapkan standar ISO/IEC 17025:2008 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi. Mengingat hal itu, maka berusaha untuk berbagi pengalaman dengan membantu industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis untuk memahami dan melaksanakan kegiatan menjaga kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi dengan menerapkan ISO/IEC 17025:2008.

MANFAAT TRAINING ISO 17025

  • Memahami persyaratan kompetensi laboratorium penguji / kalibrasi ISO 17025 : 2008.
  • Memahami interpretasi persyaratan kompetensi laboratorium penguji / kalibrasi ISO 17025 : 2008.
  • Memahami prinsip-prinsip penyiapan laboratorium yang memenuhi kompetensi laboratorium penguji /kalibrasi ISO 17025: 2008, termasuk dokumentasi mutunya

GARIS BESAR MATERI TRAINING ISO 17025

  • Laboratorium dan Sistem Mutu
  • Pengenalan dan Interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025: 2008 – Persyaratan Manajemen
  • Pengenalan dan Interpretasi elemen-elemen ISO/IEC 17025:2008 – Persyaratan Teknis
  • Langkah2 menuju Akreditasi
  • Implementation Plan

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2008 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

 

Pengelola website informasi seminar dan training. Jika perusahaan Anda membutuhan pelatihan dengan jumlah peserta terbatas, silahkan kontak ke kami. CV INFOSEMINAR 0851-0197-2488

Management CSR dan Implementasi ISO 26000: Guidance on Social Responsibility Pada Industri Pertambangan

 

Management CSR dan Implementasi ISO 26000: Guidance on Social Responsibility Pada Industri Pertambangan

Tanggal
27 January 2012

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Andrawina Room , Grand Sahid Hotel, Jakarta

Pendahuluan
Komitment perusahaan terhadap masyarakat merupakan bagian yang sangat penting dari kegiatan perusahaan. Membangun masyarakat yang sehat dan kinerja yang tinggi merupakan tujuan setiap perusahaan, sehingga perusahaan akan terus berupaya mencapai pengakuan, termasuk dalam kepedulian masyarakat.

Indonesia adalah salah satu Negara yang sangat kaya akan sumber daya alamnya, termasuk sumber daya alam yang berdampingan bahkan milik langsung dari masyarakatnya, industri pertambangan dan Migas adalah perusahaan yang beroperasi pada lahan yang bersentuhan langsung dengan kehidupan hajat hidup orang banyak.

CSR and ISO 26000 merupakan salah satu kewajiban yang harus dilaksanakan oleh perusahaan sesuai dengan isi pasal 74 UU Perseroan Terbatas (UUPT). Dengan adanya UU ini, maka perusahaan -Industri wajib untuk melaksanakannya ,dituntut untuk memperhatikan aspek social, dan lingkungan selain daripada aspek keuangannya

  • Secara konseptual, CSR adalah sebuah pendekatan di mana perusahaan mengintegrasikan kepedulain sosial dalam operasi bisnis dan interaksi mereka dengan para pemangku kepentingan (stake holders)
  • Sustainable Community Development bertujuan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pengembangan masyarakat

Manfaat dan Tujuan Umum

  1. Memahami dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan ISO 26000 sebagai guide dari CSR dan Communiti Development
  2. Mampu melakukan monitoring dan evaluasi program CSR dan Community Development
  3. Mampu membuat perencanaan dan anggaran programs

Subyek Utama

  1. Pengantar ISO 26000 : guidance of CSR
  2. Pengantar CSR dan implementasi
  3. Program CSR : Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
  4. CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
  5. Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR
  6. Kebijakan-kebijakan Community Development
  7. Community Development Programs

Fasilitator / Instruktur
Dr. Irfan Riza, MM

Investasi
Rp. 3,500,000/ Peserta
Included : 2x Coffee breaks, lunch,soft copy materi,hard copy materi, certificate,souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Laboratory Preparation for ISO/IEC 17025:2008 Accreditation

 

Laboratory Preparation for ISO/IEC 17025:2008 Accreditation

Tanggal

Jakarta, 27 – 30 Desember 2011
Bandung, 17 – 20 Januari 2012
Bandung, 19 – 22 Maret 2012
Bandung, 8 – 11 Mei 2012
Bandung, 10 – 13 Juli 2012
Bandung, 16 – 19 Oktober 2012
Bandung, 18 – 21 Desember 2012

 

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB

Tempat
Dikonfirmasi dalam UNDANGAN TRAINING

Pembicara / Fasilitator
Yayan Setiawan, Ir
Beliau adalah salah seorang tenaga ahli dengan pengalaman memberikan berbagai pelatihan dan konsultasi dalam bidang Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025 dan Manajemen Mutu (ISO 9000) ke berbagai klien, baik sebagai associate consultant maupun sebagai independent consultant sejak tahun 1998. Pendidikan formal beliau adalah Sarjana Teknik Kimia. Karir profesionalnya dimulai sejak bergabung di PT. Dow Chemical Indonesia (1992 – 1994), PT. Polytama Propindo (1994 – 1998), dan PT. Australian Laboratory Services Indonesia (1998 – 2005). Saat ini beliau banyak memberikan training dan konsultasi untuk membantu berbagai industri, organisasi, instansi, laboratorium, dan pelaku bisnis dalam penerapan Sistem Manajemen Laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025, diantaranya untuk PT. Corelab Indonesia, PT. Australian Laboratory Services Indonesia, PT. Tirta Cisadane, PT. Thermochem, PT. Global Promedika Services dan pada project EU – TSP Project in Indonesia Ministry of Marine Affair & Fishery. Beliau juga tercatat sebagai Anggota Sub Panitia Teknis Rancangan Standar Nasional Indonesia (RSNI) bidang Lingkungan pada Kementrian Lingkungan Hidup dan juga tercatat sebagai ISO 17025 Certified Assessor dari Komite Akreditasi Nasional.

Harga
IDR 7.250.000,-
IDR 7.000.000,- (Pelunasan 2 minggu sebelum training)

Fasilitas Training:
Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta

Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Materi
Menurut ISO (International Organization for Standardisation), akreditasi adalah pengakuan formal terhadap laboratorium penguji /kalibrasi yang mempunyai kompetensi untuk melakukan pengujian /kalibrasi tertentu yang tertuang dalam peraturan ISO 17025:2008. Akreditasi laboratorium mampu memberikan jaminan terhadap mutu dan keakuratan data hasil uji/kalibrasi sekaligus menjamin kompetensi laboratorium penguji/kalibrasi. Di Indonesia, laboratorium diakreditasi oleh Komite Akreditasi Nasional (KAN).

Untuk dapat diakreditasi sebagai laboratorium yang kompeten, laboratorium tersebut harus menerapkan standar ISO/IEC 17025:2008 – Persyaratan Umum Kompetensi Laboratorium Penguji/Kalibrasi.

MANFAAT TRAINING ISO 17025

  1. Peserta memahami persyaratan kompetensi laboratorium berdasarkan ISO/IEC 17025:2008.
  2. Peserta memahami Interpretasi Sistem Manajemen Laboratorium ISO/IEC 17025:2008.
  3. Peserta memahami prinsip dokumentasi mutu laboratorium.
  4. Peserta mampu menyusun Panduan Mutu, Prosedur, Instruksi Kerja dan Formulir untuk Laboratorium.
  5. Peserta memahami prinsip audit internal dan pelaksanaannya.
  6. Peserta mampu melaksanakan audit internal bagi laboratorium penguji / kalibrasi menurut ISO/IEC 17025:2008

MATERI TRAINING ISO 17025

  • Laboratorium dan sistem mutu
  • Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025:2008 (Persyaratan Manajemen)
  • Pengenalan dan Interpretasi ISO/IEC 17025: 2008 (Persyaratan Teknis)
  • Dokumentasi Mutu Laboratorium
  • Audit Internal Laboratorium
  • Penyusunan Dokumentasi Sistem Manajemen Laboratorium
  • Unsur kunci audit internal
  • Pelaksanaan audit internal

Wajib diikuti oleh
Manajer Pelatihan dan Pengembangan, Manajer Mutu, Manajer Teknis, Manajer Laboratorium, Teknisi penguji dan teknisi kalibrasi, Penyelia Laboratorium, Wakil Manajemen (Management Representative), Semua yang terkait dalam pengembangan manajemen laboratorium yang memenuhi ISO 17025 :2008 di perusahaan / organisasi / unit usaha / laboratorium

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Interpreting and Documenting ISO 9001 : 2008

 

Interpreting and Documenting ISO 9001 : 2008

Tanggal
6-8 Desember 2011

Pukul
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Amaris Bandung
Jl. Cihampelas NO 171
Bandung

Deskripsi:
Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndangundangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan system manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya. Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sector bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Training ISO 9001:2008 ini akan mengarahkan dan member kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

MATERI PELATIHAN

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  10. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

Tujuan :
Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001:2008, peserta :

  1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008.
  2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  4. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  5. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  6. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi Perusahaan

Peserta :
Kegiatan ini ditujukan bagi para karyawan khususnya Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

INSTRUKTUR :
Ir. Adang Purnama, MT
Instruktur merupakan Trainer Profesional dan Assesor dibidang : ISO 9001(Bersertifikat + Assessor 0771), ISO 17025 (Bersertifikat Assessor), ISO 14001 (Bersertifikat ), OHSAS 18001 (Bersertifikat Assessor), Total Productive Maintenance (Bersertifikat) , International Skill Test (Bersertifikat Assessor), Production/Factory Management (Bersertifikat).

Bidang keahlian assesor meliputi : Mesin & Peralatan, Logam dasar Dan Produk Logam Fabrikasi, Konstruksi, dan Produk Karet & Produk Plastik. Disamping itu beliau juga : Tenaga Ahli TQM, Tenaga Ahli 5 S/5R, Assessor ISO 9001 LSPro PUSTAN Deprin Jakarta, Assessor ISO 9001 LSPro. BBLM, Bandung, Penanggung Jawab Sistem Standardisasi LSP Aspep Jabar, Konsultan ISO 9001, ISO 17025, ISO 14001, OHSAS 18001, Mgt Produksi, Manajer Mutu di Laboratorium Kalibrasi & Pengujian BBLM, dan Tenaga Ahli Bidang Automotif di Malqa.
Metode penyampaian materi: Multimedia, Group Discussion, Role Play, Case Study

Biaya
IDR 5.000.000,-peserta.
Pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama IDR 4.500.000,-/peserta non residensial

Fasilitas:

  1. Meeting room hotel (***)
  2. Training Kit ( Tas seminar, ATK, Handout)
  3. Coffee Break & Lunch
  4. Exclusive Souvenir
  5. Sertifikat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INTEGRATING ISO 9001:2000

Jadwal Training

INTEGRATING ISO 9001:2000 Tanggal : 28-29 November 2011 Jam Pelaksanaan : 08.30 – 17.00 WIB Tempat : Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta Pembicara / Fasilitator : ... Baca Selengkapnya

INTEGRATING ISO 9001:2000

 

INTEGRATING ISO 9001:2000

Tanggal :
28-29 November 2011

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

Pembicara / Fasilitator :
Sachbudi Abbas Ras, ST, MT

Fee Training :
Rp. 3.500.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  1. Latar belakang standar sistem manajemen mutu ISO 9001:2000
  2. Interpretasi persyaratan ISO 9001:2000
  3. Struktur dokumentasi sistem manajemen mutu
  4. Penyusunan “Quality Manual”
  5. Workshop
  6. Latihan pengembangan Prosedur Sistem Mutu dan Instruksi Kerja

Target Peserta :
Manager, Supervisor, Staff

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementation of ISO 26000:2010 guidance of CSR dan Sustainable Community Development : Enhance Social Responsibility and Ethical Behavior

 

Implementation of ISO 26000:2010 guidance of CSR dan Sustainable Community Development : Enhance Social Responsibility and Ethical Behavior

Tanggal Pelaksanaan
16 November 2011

Tempat Pelaksanaan
Grand Sahid Jaya Hotel – Jakarta

Investasi
Rp. 2.800.000,- ,-

Include
Sertifikat, Materi Hard & Soft Copy, Lunch, Coffe break

MANFAAT dan TUJUAN UMUM:

  1. Memahami dan mengimplementasikan ISO 26000:2010
  2. Memahami dan mengimplementasikan kebijakan-kebijakan CSR dan Community Development
  3. Mampu melakukan monitoring dan evaluasi program CSR dan Community Development

SUBJEK UTAMA:

  1. Pengantar ISO 26000:2010 sebagai guidance CRS dan ComDev
  2. Pengantar CSR dan implementasi
  3. Program CSR: Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
  4. CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
    Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR

PESERTA
Owner , HR Manager/staff , manager operasional, lawyer, konsultan, pegawai pemerintah, LSM , akademisi, mahasiswa, personal,umum

FASILITATOR
Dr. Ir. Arif Budimanta, M.Sc Senior Researcher pada Indonesia Center Sustainable Development ( ICSD)

FASILITAS
Kenyamanan tempat pelaksanaan pada Hotel bintang 5
Materi pembicara yang bekualitas disertai dengan diskusi
Materi kits yang disediakan secara ekslusif
Sertikat untuk para peserta dan pembicara yang telah mengikuti workshop ini

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated ERM Based on ISO 31000

 

Integrated ERM Based on ISO 31000

Tanggal
26-28 Oktober 2011
16-18 November 2011
7-9 Desember 2011

Tempat
Hotel Ambara
Jakarta

Day 1 Overview
The workshop is developed and designed in consultation with industry experts and education specialists. There is a significant difference between the theory and practice of risk management.
The theory is necessary but this workshop, whilst covering some of the theoretical aspects, is primarily focused on the practical application of risk concepts and tools. The workshop uses AS/NZS 4360 and the new ISO 31000 as the cornerstone for the risk management framework. Learn simple, easy to use, practical tools to help you manage the risks you face on a daily basis. Case studies will be used to assist attendees understandings of the tools provided.

Objectives
Through this workshop you will gain comprehensive and practical understandings covering:

  1. The new paradigm shift of Enterprise Risk Management and its importance for companies today.
  2. The framework and process of Enterprise Risk Management (ERM) with international standards (ISO and COSO Framework).
  3. Risk & control strategy of building ownership in work units with the implementation of the Risk and Control Self-Assessment (RCSA) in the entire organization.
  4. Optimizing the ERM to improve and strengthen the competitiveness of your company by understanding current industry practices.

Benefits
The benefits of these topics:

  1. To consolidate participants understanding of the importance of ERM at the strategic level
  2. To ensure participants have a common ERM language
  3. To understand the need to integrate ERM into existing systems and process at all levels of the organisation
  4. To gain a better understanding of other industries and practices around ERM

Topics

  1. Shift Paradigm in ERM
  2. ERM: SKILL vs LUCK
  3. KPI’s vs Strategic KPIs and Operational
  4. Current Industry Practice

Methods
Action based learning

Day 2 – 3
Overview
Risk management methodologies employ a range of different terms, processes, tools and techniques to deliver the risk management outcomes.

Even within organisations different subsidiaries, divisions and business units may use different methodologies. Standardised language, processes, tools, and techniques are critical for successful implementation and subsequent application of risk management throughout the organisation.

Objectives
This training is designed to assist participants in overcoming the problems mentioned above. With this training, participants can develop an understanding of:

  1. Improving Decision Making and Activities with Risk Management
  2. Risk Management Principles
  3. Risk Management System
  4. Process for Managing Risk

 

Benefits
The benefits of these topics:

  1. To establish a consistent and “best practice” standard for risk management processes, tools & techniques
  2. To ensure participants have a common risk language
  3. To be able to immediately apply the risk management best practice approach to workplace case studies

Topics
1. Overview ISO 31000 Enterprise Risk Management Guidelines
2. Clarifying the language
3. Establishing the context
4. Identifying the risks
5. Risk Analysis
6. Risk Evaluation
7. Risk Treatment
8. Risk Reports

Methods
Action based learning

Duration
The training program will be conduct in 3 days (18 hours effective)

Target Participants

  1. Leaders and staff of risk management
  2. Leaders and staff of the operational units
  3. Leaders and HR staff
  4. Quality Control Team
  5. Internal Audit / SPI
  6. ISO Internal Team
  7. Culture Team
  8. Strategic planning team
  9. Management Consultants
  10. Students who are interested
  11. Other enthusiasts

Facilitators
Decy Chalid Decy Chalid, Ir, MEM, MBA, CPRM
She has strong experiences in implementation Enterprise Risk Management system and Project Management System. She has knowledge in most international standard such as: AS/NZS ISO 3931, 9000, 4801, 14000. Ms Chalid applies these knowledge in her various projects in PGN, Apexindo, Semen Gresik and more. Ms Chalid has Bachelor of Engineering in Architecture from Faculty of Civil Engineering & Planning Trisakti University, Jakarta. Master Engineering Management (MEM) and MBA in Engineering Policy from University of technology Sydney, Australia and holds Certified Practicing Risk Manager (CPRM) from RMIA (Risk Management Institute of Australasia).

Ir. Bambang Kuswijayanto, MM
Associate Director, PT Sinergi Daya Prima (”SDP Consulting”), 2009 – Now, Islamic Bank and Islamic Finance Course, Kedutaan Besar Arab Saudi, Jakarta. Corporate Financing and Structured Products, Bank Danamon-Corporate Banking. Import Trade Finance Operation/Long Term Credit Scheme Islamic Development Bank. 1’st Annual Islamic Banking & Finance, Marcus Evans (Kuala Lumpur). 5’th Annual Islamic Banking & Finance, Marcus Evans (Kuala Lumpur). Loan Disbursement Workshop, Asian Development Bank. Credit Risk Management, Citibank. Executive Shariah Workshop, Tazkia Institute.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Documenting and Implementing of ISO 9001:2008 (JOGJA)

 

Documenting and Implementing of ISO 9001:2008 (JOGJA)

Tanggal
1-2 Oktober 2012 – JOGJA

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

Pembicara / Fasilitator
Ir.Yuwono D. Sucipto, MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, PT. Antam (Persero) Tbk, PT. Exspan Petrogas Intranusa, PT. Pertamina (Persero) dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Investasi :
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

Materi
Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.
Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN

  1. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  2. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  3. Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  4. Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  5. Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi

MATERI PELATIHAN

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

METODE PELATIHAN:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

OBYEKTIVITAS PELATIHAN
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

SIAPA YANG HARUS IKUT PELATIHAN INI
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training SNI ISO 9001 : 2008

 

Training SNI ISO 9001 : 2008

Tanggal
26-27 Januari 2012
8-9 Maret 2012
12-13 April 2012
24-25 Mei 2012
21-22 Juni 2012
16-17 July 2012

Tempat
Pusdiklat BULOG Lt 4
Jakarta

PENGANTAR
SNI ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan Sistem Manajemen Mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, peningkatan kesejahteraan manajemen, karyawan dan masyarakat, memenuhi kesesuaian dengan peraturan dan perundang-undangan serta peningkatan berkesinambungan.

Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi disarankan menjalani proses sertifikasi dari lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu SNI ISO 9001: 2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnis/stake holder. Saat ini penerapan sistem manajemen mutu SNI ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara.

Menurut standar SNI ISO 9000, dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, rekaman. Dan ketika perusahaan/organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001: 2008, maka perusahaan/organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008 sebagai standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

TUJUAN
Setelah mengikuti training, peserta diharapkan:

  1. Mampu menuangkan policy/kebijakan serta mengembangkan dokumen level 1, level 2 dan level 3 dalam dokumen Sistem Manajemen Mutu sesuai persyaratan SNI ISO 9001:2008
  2. Mampu mengidentifikasi sumberdaya & kompetensi yang dibutuhkan untuk penerapan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
  3. Mampu berkomunikasi dengan bahasa yang sama dan bekerjasama mendukung Wakil Manajemen menerapkan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008 dengan sukses.
  4. Mampu memberi saran/solusi guna peningkatan berkesinambungan dalam menerapkan SNI ISO 9001:2008 di perusahaan/institusi

GARIS BESAR PROGRAM:

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
  10. Organisasi/Komite Penerapan SMM SNI ISO 9001:2008
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2008
  12. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

SIAPA YANG PERLU MENGHADIRI?
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi SNI ISO 9001:2008, Manager, Kepala Departemen, Kepala Seksi, Supervisor, praktisi di bidang peningkatan berkesinambungan: produksi, operasional dan semua pihak yang terkait dengan proses peningkatan.

INSTRUKTUR:
Deki Djukanda
Salah seorang pendiri Perhimpunan Manajemen Mutu Indonesia pada tahun 1985, setelah aktif mengembangkan TQC di Indomie sejak 1982. Berpengalaman 26 tahun dalam bidang training di Indofood Group, menjadi Master Trainer TQM Philip Crosby di Indofood Group selama lebih dari 20 tahun sejak 1986, mengembangkan HACCP Divisi Bogasari serta merintis Dokumentasi Sistem Jaminan Halal Divisi Bogasari dan juga berpengalaman sebagai Corporate MR Divisi Bogasari lebih dari 8 tahun sejak 1996, setelah mengikuti training Lead Auditor ISO 9001:1994.

Jabatan terakhir Milling Training Center Manager Divisi Bogasari selama 4 tahun. Sejak 2004 sampai 2008 menjadi Governing Board Member SGS, sebagai penghargaan posisinya sebagai senior manager yang berpengalaman di bidang Sistem Manajemen Mutu SNI ISO 9001:2000.

Training yang dilakukan baik internal Indofood serta eksternal di Salim Group Divisi Multi Industri antara lain: SDP (Supervisory Development Program), Performance Management (Managing for Results), Sistem Insentif, 5 S-House Keeping Management. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam penerapan SNI ISO 9001:2008 di industri plastik kemasan .

Investment Fee:
Rp 2.750.000 /peserta

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPLEMENTING ISO 14001, ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

 

IMPLEMENTING ISO 14001, ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM

Tanggal
Selasa – Rabu, 15 – 16 November 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 WIB

Tempat:
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
RP. 2.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch ATAU Pendaftaran minimal 3 orang Rp. 2.000.000/orang.

Materi bahasan:

  1. Sistem manajemen lingkungan: Pendahuluan dan pengertian umum; issue-issue tentang lingkungan.
  2. ISO-14001: Garis besar persyaratan, maksud dan tujuan
  3. Garis besar persyaratan-persyaratan legal tentang lingkungan.
  4. Analisa kinerja lingkungan saat ini.
  5. Perencanaan, Menyusun kebijakan, pembentukan team.
  6. Menyusun prosedur awal; pengendalian dokumen dan catatan.
  7. Identifikasi dan evaluasi aspek dan dampak lingkungan; pengertian aspek dan dampak, berbagai jenis aspek lingkungan, teknik identifikasi aspek, teknik evaluasi dampak lingkungan.
  8. Menentukan kontrol operasional lingkungan; menhilangkan aspek lingkungan, mengurangi aspek lingkungan, mengurangi dampak lingkungan.
  9. Penyusunan sasaran, target dan program kerja.
  10. Pengaturan proses-proses dalam sistem manajemen lingkungan;
  11. Penerapan sistem; Bagaimana memberikan pelatiha, membangun kesadaran, konsultasi dan pemantauan.
  12. Evaluasi kinerja sistem
  13. Integrasi sistem manajemen lingkungan dengan sistem manajemen lain.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Integrated QHSE Management System of ISO 9001: 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007

 

Integrated QHSE Management System of ISO 9001: 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007

Tanggal
16-19 Oktober 2012
31 Oktober – 02 November 2012

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Grand Seriti / Hotel & Spa Banana Inn Bandung
Hotel Ibis/ Santika/ All Seasons, Jogjakarta

PENGANTAR PELATIHAN :
Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi sistem manajemen yang dilakukan di seluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, diantaranya:

  1. Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
  2. Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  3. Hilangnya duplikasi dokumentasi
  4. Mengurangi jumlah audit
  5. Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain itu, tanpa sistem manajemen yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi yaitu: Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Tujuan Pelatihan :

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
  2. Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.
  3. Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.i

Objectivitas Pelatihan :
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004 & SMK3 OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ institusi
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaann

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004), atau Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Topik Bahasan :

  • Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
    • Keterkaitan standar sistem manajemen
    • Pengembangan sistem manajemen
  • Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2008), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)
  • Sistem Manajemen Terintegrasi
    • Elemen sistem manajemen terintegrasi
    • Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
    • Penerapan sistem manajemen terintegrasi
  • Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
    • Pendekatan proses
    • Keinginan stakeholder
    • Siklus PDCA
    • Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Organizer Book
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training
  • Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 5.500.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 6.000.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 5.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000 – Risk Management International Standard – Manajemen Risiko, Audit dan Permodalan Proyek

 

ISO 31000 – Risk Management International Standard – Manajemen Risiko, Audit dan Permodalan Proyek

Tempat
8-9 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali.  Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko  sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang lebih baik.  Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.

Sasaran Workshop
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office (PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.

Garis Besar Workshop

  1. Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
  2. Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
  3. Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
  4. Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
  5. Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
  6. Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
  7. Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
  8. Project Risk Based Audit
  9. Studi kasus: evaluasi tender
  10. Proses dan perencanaan proyek

Workshop Leader :
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:
Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya.

Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Human Resources Based ISO 9001:2000

Jadwal Training

Human Resources Based ISO 9001:2000 Tanggal 13-14 Juni 2012 19-20 Juli 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta * Investasi Rp. 2.750.000, –  (Registration ... Baca Selengkapnya

Human Resources Based ISO 9001:2000

 

Human Resources Based ISO 9001:2000

Tanggal
13-14 Juni 2012
19-20 Juli 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Swiss-Belhotel/Hotel Harris, Jakarta *

Investasi
Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 2.950.000, –  (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Pendahuluan
Kedudukan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) pada ISO 9001:2000 sangat penting. Terbukti dengan makin luasnya jangkauan pengaturan pengelolaan sumber daya manusia pada ISO 9001: 2000 dibandingkan dengan ISO 9000: 1994. Pada  ISO 9000: 1994 pengelolaan SDM hanya sebatas kegiatan pelatihan saja, bandingkan pada ISO 9001: 2000 yang meliputi kompetensi, kepedulian dan pelatihan. Ada alasan yang sangat kuat mengapa pengelolaan SDM pada ISO 9001: 2000 diperluas.

Melalui workshop ini peserta akan diberika pemahaman bagaimana mengelola SDM berkaitan dengan pelaksanaan ISO 9001: 2000  baik di industri manufacture maupun industri jasa? Bagaimana cara mempersiapkan, dan meng-update pelaksanaan pengelolaan SDM.

Pelatihan terbagi atas 2 bagian besar: Bagian pertama berkaitan dengan Sistem Manajemen ISO 9001: 2000. Bagian kedua berkaitan dengan aktifitas pengelolaan SDM mengacu pada Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2000.
Pelatihan ini sangat penting bagi HRD Manager,  ISO 9001:2000 Team, Internal Auditor.

Outline :

  1. Latar belakang evolusi ISO 9000: 1994 menjadi ISO 9001: 2000.
    • Alasan Evolusi.
    • Perubahan-perubahan yang esensial.
  2. Delapan prinsip manajemen mutu.
  3. Siklus ISO 9001: 2000
  4. Struktur dan kedudukan pengelolaan SDM pada standar ISO 9001: 2000.
  5. Kompetensi, Pelatihan dan Kepedulian karyawan pada standar ISO 9001: 2001
  6. Sasaran mutu SDM.
  7. Sistem hirarki dokumentasi pengelolaan SDM.
  8. Pengantar kompetensi.
  9. Jenis jenis kompetensi
  10. Bagaimana membuat kompetensi berdasarkan pada siklus PDCA.
  11. Contoh-contoh bentuk kompetensi.
  12. Kepedulian karyawan.
  13. Bagaimana  menset-up dan meningkatkan kepedulian karyawan mengacu pada siklus PDCA.
  14. Pelatihan.
  15. Bagaimana  menset-up dan melaksanakana serta mengevaluasi pelatihan bagi karyawan mengacu pada siklus PDCA.

Metode pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Workshop Leader:
Achmad Firdaus, SSi, MSi
Berpengalaman di industri manufacture Jepang (PT. SANYO JCI) selama 10 tahun.  Dimulai dari Supervisor QC, Asistent Manager QC hingga Manager Training. Selepas mengikuti pelatihan bidang SDM dan IT di Negara Jepang, aktip mengisi  berbagai seminar dan workshop baik untuk public maupun in house pada bidang Qulity Management, SPC, QC Circle Project, Leadership maupun SDM.  Beliau lulus dari Fisika UI dan mendapatkan gelar MSi dari Pasca Sarjana Ilmu  Manajemen FE UI Depok.

Disamping sebagai pembicara, Achmad Firdaus juga seorang penulis. Buku yang  telah diterbitkan oleh penerbit Media Sukses yang berjudul ‘Cara Mudah Menjadi  Karyawan Multi Income” telah dicetak ulang untuk kedua kalinya. Beberapa  artikelnya telah dipublikasikan pada berbagai newsletter dan majalah seperti  Japan-Indonesia HRD Alumni Association, SWA, Manajemen, People & Bisnis, Human  Capital. Saat ini bergelut dengan bidang SDM pada industri asuransi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Food Safety Management System, ISO 22000 Awareness to improve competency

 

Food Safety Management System, ISO 22000 Awareness to improve competency

Tanggal
10 September 2011

Tempat
Ibis Arcadia/Aryaduta Semanggi Hotel/Grand Flora Hotel*

Investasi
Rp. 1.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 1.950.000, –  (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 2.450.000, –  (Full Fare)

Pendahuluan
Secara umum seluruh tindakan operasional yang berhubungan dengan konsumsi manusia mempunyai standard yang secara sadar ditempatkan diatas standard-standard yang lain. Akan halnya dengan makanan (food) dan rantai pasokannya (supply chain), mempunyai standard yang sangat ketat dimulai dari pemilahan bahan baku sampai kepada pelanggan/consumer-nya.

Sampai sekarang kita sering mendengar tentang HACCP, FDA atau sertifikat lain yang berhubungan dengan makanan dan obat-obatan. Jaminan mutu makanan dan obat-obatan ini mempunyai standard mutu yang spesifik, sehingga bila diikuti semuanya, maka kita akan berhadapan dengan berbagai jenis parameter ukur. Oleh karena itu, untuk mengakomodir seluruh standard produk ini, maka lahirlah standard manajamen kesalamatan bahan makanan (food safety management system), ISO 22000.

Training ini bertujuan untuk menyegarkan dan melatih para peserta agar mampu mengidentifikasi bahaya-bahaya yang akan timbul dari operasioanl penyiapan bahan makanan sampai kepada consumer-nya dan mencarikan solusi permasalahan yang dihadapinya. Training ini juga akan memberikan input, bagaimana menghindari terjadinya bahaya yang sudah timbul sehingga calon consumer serta usaha makanan dan rantai supplynya tetap mempunyai image yang baik selama produk makanan terebut tersedia.

Training ini diperuntukkan bagi mereka yang akan mengusahakan industri makanan, serta sudah cukup lama terlibat dalam implementasi system manajemen misalnya ISO 9001, ISO 14001, HACCP, dll.
Target peserta: Operator produksi makananan dan rantai supplynya, Pengelolah sumber makanan dan olahannya, Industri/retailer makanan,  PR, dll.

Sasaran:

  1. Peserta mampu menjelaskan FSMS
  2. Mampu menjelaskan konsep manajemen resiko keselamatan makanan
  3. Mampu menjelaskan bahaya-bahaya yang spesifik akan terjadi dari penyediaan makanan hingga kepada konsumennya
  4. Mampu menggambarkan prinsip-prinsip aplikasi FSMS dan teknik penerapannya

Outline:

  1. Pengenalan ISO 22000-FSMS
  2. Food Safety Hazard and Control Measure
  3. Process based FSMS

Workshop Team:
Adrianus Tanari, ST
Adalah praktisi lingkungan, SMK3 dan Social Responsibility. Bekerja sebagai perencana dan perancang penerapan AMDAL, SMK3, ISO 14001:2004 dan CSR-ISO 26000 diberbagai jenis operasional industri.  Saat ini sebagai Environment Manager di sebuah perusahaan pulp dan kertas terbesar di Asia yang menangani lebih dari 8 perusahaan di Indonesia. Memperoleh gelar Sarjana Teknik dibidang Teknik Kimia dari ITS Surabaya, beliau mempunyai pengalaman yang spesifik di bidang pengelolaan lingkungan. Saat ini beliau sedang membangun system ISO 26000 di tiga tempat berbeda dalam suatu korporasi besar yang diharapkan akan membantu peserta dalam memperoleh nilai banding yang cukup dalam mempersiapkan pengelolaan CSR.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id