Jadwal Training 2024

ISO27001 Foundation

Jadwal Training

ISO27001 Foundation 15 – 17 May 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED 10 – 13 July 2017 | IDR 10.000.000 ... Baca Selengkapnya

ISO27001 Foundation

 

ISO27001 Foundation

15 – 17 May 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED
10 – 13 July 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
18 – 20 September 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
13 – 15 November 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan

This program is an international standard that provides the basis for effective management of confidential and sensitive information, and for the application of information security controls. It enables organizations to demonstrate excellence and prove best practice in Information Security management. Conformance with the standard requires commitment to continually improve control of confidential and sensitive information, providing reassurance to sponsors, shareholders and customers alike.

Re-released in 2013, ISO/IEC 27001 builds upon established foundations as the most widely recognized international standard specifically aimed at information security management. The adoption of an Information Security Management System (ISMS) is a strategic decision driving the coordination of operational security controls across all of the organizations electronic and physical information resources. The standard can be integrated with other management system framework standards, such as the quality standard ISO 9001 and ISO/IEC 20000 for IT service management.

ISO/IEC 27001 provides a model to establish, implement, maintain and continually improve a risk-managed ISMS. The design and implementation of the management system is tailored to the organization’s objectives, information assets, operational processes and governing legal and regulatory security requirements. The Foundation level qualification assesses your knowledge of the contents and high level requirements of the ISO/IEC 27001 standard.

Program Objectives

At the end of the program, the participants will be able to :

  1. Learn about best practice in Information Security Management and apply this within your organization
  2. Realize the scope and purpose of the standard and how it can be implemented within an organization
  3. Understand the key terms and definitions used in ISO/IEC 27001 to effectively roll out the principles
  4. Leverage the fundamental ISO/IEC 27001 requirements for an ISMS to address the need to continually improve
  5. Recognize the purpose of internal audits and external certification audits, their operation and the associated terminology

Target Audience

ISO/IEC 27001 certification is designed for management and support personnel involved in the design, delivery, maintenance and improvement of an ISMS and supporting resources, equipping them with an understanding of the application of this best practice, internationally recognized standard.

Duration

This program is 3 days of intensive training class.

Requirement

There are no pre-requisites for this course, although a basic knowledge of Information Security or Service Management concepts is recommended. Please note that an ISO/IEC 27001 Foundation candidate needs to study a supplementary paper in order to be fully prepared for the examination.

Assessment

At the end of the program, the participants will be assessed with 40 minutes of ISO/IEC 27001 Foundation Exam.

Award

ISO/IEC 27001 Foundation Certification will be awarded upon successfully passing the exam from APMG International.

Program Modules

Course Introduction

  1. IWhat are ISO/IEC 27001:2013 Standard, History and Definitions
  2. The ISO/IEC 27001 Certification
  3. The ISO/IEC 2700x Norms
  4. The Information Security Management System (ISMS)

Relation With Other Standards

  1. Relation with the ISO 9001, ISO 14001, ISO 20000-1 Standards
  2. Relations with other standards and regulations (PCI DSS, SOGP, FIPS, HIPAA, SOX, etc.)

Etablishment, Implementation And Operation Of The ISMS

  1. The Information Security Management System (ISMS)
  2. Management Responsibilities
  3. Internal Audit and Management of the ISMS
  4. Continuous Improvement of the ISMS

The Information Security Contols

Making The ISO / IEC 20071 An Organization

  1. The Reasons for an Audit
  2. The different Audit Types and its Expected Audit Results
  3. Audit the Evidence to Demonstrate Compliance
  4. Preparation and Participation to a Certification Audit
  5. Conducting an Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016

 

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016

12 – 13 April 2017
22 – 23 Mei 2017

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Praktek Korupsi dalam segala bentuk di Indonesia saat ini menjadi isu tidak ada habisnya. Setiap hari di media nasional kita membaca berita mengenai korupsi dan suap. Yang paling baru adalah Kasus Korupsi berjamaah e-KTP. Yang merugikan negara Rp 2,3T. Kasus Korupsi Pungli di Pelabuhan Samarinda Kaltim kg tidak kalah heboh. Dalam OTT tim Saber Pungli ditemukan Rekening bernilai Ratusan Miliar Rupiah di saldo lembaga /  pejabat terkait.

Suap dan Korupsi ini ternyata juga sudah menjadi isu global. Bank Dunia memperkirakan bahwa lebih dari USD 1 triliun transaksi suap setiap tahunnya. Mengganggu stabilitas politik, meningkatkan biaya bisnis dan berkontribusi terhadap kemiskinan. ISO menilai bahwa suap adalah salah satu masalah di dunia yang paling merusak dan kompleks. Dan selalu saja muncul meskipun upaya nasional dan internasional untuk memerangi hal ini sudah ada.

Untuk itu pada tanggal 15 Oktober 2016, ISO secara resmi menerbitkan ISO 37001:2016. ISO 37001:2016 adalah sistem manajemen anti suap yang dirancang untuk membantu organisasi menetapkan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan program kepatuhan anti-suap. Menggunakan pendekatan berbasis manajemen risiko, ISO 37001 dapat memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang mitra bisnis dan pihak ketiga, dengan memahami dan proaktif mengelola risiko yang akan hadir dari hubungan kerjasama tersebut.

MANFAAT TRAINING

  • Membantu organisasi dalam mempersiapkan dan menerapkan sistem manajemen anti penyuapan.
  • Memahami persyaratan ISO 37001:2016 secara mendalam, serta mengidentifikasi penerapan kebijakan dan prosedur anti penyuapan di internal Perusahaan.
  • Memahami kepemimpinan dan komitmen dari Pimpinan Puncak
  • Melakukan penilaian resiko dari kegiatan organisasi dan uji kelayakan terhadap proyek, rekan bisnis dan personel.
  • Mampu menerapkan kontrol keuangan; kontrol non keuangan; penerapan pengendalian; komitmen anti penyuapan; kontrol terhadap hadiah, kemurahan hati ; mengelola kecukupan; meningkatkan kepedulian; pelaporan, investigasi dan penanganan anti penyuapan.
  • Mengambil langkah-langkah untuk mencegah penyuapan

MODUL TRAINING

  • ISO dan system manajemen
  • Latar belakang & Prinsip dasar ISO 37001
  • Pemahaman mendalam ISO 37001
  • Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan
  • Sistem Manajemen Anti Penyuapan
  • Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
  • Kebijakan Anti Penyuapan
  • Fungsi kepatuhan anti penyuapan
  • Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
  • Dokumentasi dalam ISO 37001
  • Langkah-langkah penerapan ISO 37001
  • Pemantauan, pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001
  • Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001

METODE TRAINING

  • Pengajaran untuk menguraikan konsep-konsep dalam system manajemen
  • Diskusi untuk membahas kasus-kasus spesifik organisasi.
  • Workshop dan studi kasus untuk penerapan sistem manajemen anti suap

SASARAN PESERTA
Pimpinan/Staff Pemerintahan, Pimpinan/ Staff Kepolisian, Pimpinan Perusahaan /manager, supervisor dan Staf Terkait,

TRAINER
Pelatihan akan dipandu oleh Trainer yang teregistrasi oleh IRCA

INVESTASI
Rp. 3.975.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat (attendance & Certfied by WQA)**

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Improvements (JAKARTA)

 

Business Process Improvements (JAKARTA)

Tanggal
14 Juni 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

FEE :
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 31 May 2017; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jun 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

“Pemborosan sebesar rata-rata 20%  yang ada pada setiap organisasi dikontribusikan dari kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah”  –Prof. Michael Hammer

Latar belakang
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Business Process Improvements Skills

Proses dan manfaat manajemen Proses

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi (perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  1. Mencari akar masalah
  2. Meningkatkan mutu produk/jasa
  3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
  4. Menulis SOP
  5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

Outline

  1. Definition and concepts
  2. Systems, Process, Procedures
  3. Process Analysis
  4. Process parameters
  5. Process design and reengineering
  6. Developing process parameters
  7. Component and Structure of processes
  8. Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based Organi Charts Balance Scorecards for Process Standards
  9. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  10. Process implementation and reviews

Tambahan pembahasan (bila diperlukan)

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  2. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  3. Tingkat perincian SOP (Who Does What)
  4. Proses dan Flowchartng
  5. Latihan membuat urutan aktivitas dalam flowchart
  6. Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way) dan implikasinya bagi SOP developer.
  8. Uraian tahapan kerja penerapan SOP dan bagaimana membuat rencana kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), selanjutnya mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar pembuatan KPI, SLA dan SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan control chart dan monitoring model ala GE).
  9. Tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim, didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma.
  10. Latihan dan Contoh Kasus Dalam Pengembangan dan Pembuatan SOP (SOP IT)
  11. Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  12. Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi, Pembudayaan Pengukuran dan Manajemen Visual.
  13. Metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi, pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, dan beragam contoh manajemen visual serta video yang relevan, untuk memahami cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih maksimal.

Referensi:

  • Pelatihan ini menggunakan beberapa referensi antara lain:
  • Pengalaman Fasilitator ketika terlibat dalam Pembentukan BPM dan SOP di PT Star Motors Indonesia (Distributor Mercedes Benz)
  • Pengalaman Fasilitator ketika menyususun SOP di Siemens Lightings
  • Pengalaman mengajar SOP di Indosat, Berca Hardayaperkasa, Telesindo, Bank UOB Indonesia, TEAC Indonesia, Energizer Indonesia, KPK, BPK, LAPAN, Bridgestone Engineeering dan beberapa perusahaan menengah.
  • Pengalaman mengajar untuk Tempo Komunitas (Jakarta dan Denpasar)

Buku:

  • Managing Business Process Flows, Ravi Anupindi dan Rekan
  • Business Process Mapping (Guidebook) oleh J. Mike Jacka
  • Business Process Mapping (Workbook) olhe J. Mike Jacka

Fasilitator (Workshop leader)
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Resilience with Security Compliance Management

 

Informasi Seminar Training
Informasi Seminar Training

Business Resilience with Security Compliance Management

Description
Vulnerability business in the world today desperately need the availability of all kinds of things. Though rather than access and servicing, and so forth. In this training we will teach how to solve and identify problems in our business operations so that things that are not in desire rather than force.

Facilities:

  1. Training
  2. Lunch and Coffee break
  3. Dinner
  4. Hotel with 3 days 2 night ( 4 start Hotel)
  5. Outing after training

Term & Condition:

  1. Not including flight
  2. Hotel with condition 2 participants/room
  3. Participants with a single room will be charged
  4. Training will be running with minimum 20 participants

AGENDA

Business Resilience
A good business continuity plan is based on a sound analysis of the risks that an organization faces. Without a Business Impact Analysis and Risk Assessment you cannot justify your continuity or recovery strategy. If you fail to identify a risk you can neither manage it nor effectively plan for its consequences

Day 1 – Resilience Strategy Part 1
09.00 – 10.15•Phases & Types of Incidents that impacts Businesses•Business Resilience Against Cyber Crime•Business Resilience Against Corporate Fraud and Industrial Espionage
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Identifying IRP / DRP and BCP requirements•Phases of Implementation or IRP explained
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Recognize and analyse the threats that face your company•Business Risk Analysis Methodology•Scoring and Identification of Key Critical Process in Business Operations•Decision Making
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00Uncovering The Key factors on RTO and RPO and other related Concepts

 

Day 2 – Resilience Strategy Part 2
09.00 – 10.15•Understanding Business Impact Analysis•Group work ( Case Study )•Understanding Types of Risks Involved in Technology Resilience
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Identification of MSL requirements and SLA needs•Recovery Strategy the Modern Method•Law and Legal Issues Applicability
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Quantitative and qualitative techniques for risk assessment•Minimize risk to your company and resources when disaster strikes•Practical methods for identifying and prioritizing risks.
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00•Case Study and Discussion

 

Day 3 – Resilience Strategy Part 3
09.00 – 10.15•Understanding ISO 22301 Concepts•Auditing for Compliance of BCP and DRP•Compliance Requirements
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Key Challenges in Implementing DRP & BCP•Key Project Issues•Ensuring Quality of Implantation
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Developing BCP policies•COOP Plan (Continuity of Operations Plan)•Corporate vs Government Implementation
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00•Learning from Mistakes ( Case study of business failures )•Maintenance of BCP•Testing Procedures & Plan•Auditing Quality of Delivery and Measuring Satisfactory Level

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007)

 

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007)

19-20 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

DESKRIPSI
Auditor mengemban “tanggung jawab” yang besar untuk memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara efektif di organisasi. Seorang Auditor dituntut untuk dapat melakukan pemeriksaan secara obyektif, independen, tanpa menjadi ‘polisi dan interrogator yang arogan’ dan hanya mencari-cari kesalahan.

Oleh karena itu Internal Auditor harus memiliki pemahaman terkait sistem manajemen mutu, Keselamatan & Kesehatan Kerja serta Lingkungan (SMMK3L) yang akan diaudit, untuk memastikan implementasi sesuai dengan standar. Pemahaman teknik-teknik dalam melaksanakan audit, juga diperlukan untuk membantu auditor dalam mencari bukti objektif dan menghadapi trik auditee. Selain itu, auditor juga harus memiliki karakter yang berkualitas untuk dapat menjadi auditor yang ‘tegas’ namun bersahabat.

MATERI  :

  1. Pemahaman konsep Sistem Manajemen Mutu, K3 & Lingkungan
  2. Persyaratan ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007
  3. Persyaratan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  4. Perencanaan audit yang efektif
  5. Penyusunan Checklist Audit
  6. Pelaksanaan Audit
  7. Pelaporan Audit yang efektif
  8. Evaluasi hasil audit dan tindak lanjut yang diperlukan
  9. Tindakan perbaikan dari hasil audit.

FASILITATOR
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Investasi
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

 

ISO 27001: Information Security Management System
COMPLETE IMPLEMENTATION

TRAINING TIME :  

  • 21 Nov 2016-25 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  5 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Understanding the application of an information security management system in the ISO 2701:2005 context.
  2. Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  3. Acquiring the expertise to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as specified ISO 27001
  4. Acquiring the personal skills and knowledge necessary to advise an organization on the best practices in information security management

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Day 1 : Introduction to the management of an Information Security Management System based on ISO 27001 and launching of  an ISMS
    • Introduction to management systems and the process approach & information security
    • Introduction to ISO 27001 family standards
    • Implementation of the governance framework: information security roles and responsibilities, ISMS policies, etc.
  2. Day 2 : Planning an ISMS based on ISO 27001
    • Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
    • Drafting the statement of applicability
    • Implementing a documentation management framework
    • Designing performance indicators of control measures (metrics and operating reports).
  3. Day 3 : Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization
  4. Day 4: Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization (continue)
  5. Day 5: ISO 27001 certification audit
    • Implementing security controls in organization (continue)
    • Continuous improvement
    • Preparation ISMS internal audit and ISO 27001 certification audit
    • Simulation and Case Study

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 8.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (JAKARTA)

 

Jadwal Pelatihan dan training

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 (JAKARTA)

Understanding, Documenting, Implementing and Maintaining ISO 9001:2015 Sebagai Upaya Dalam Meningkatkan Performa Perusahaan

9-11 November 2016

(3 Days Workshop, 08.30 – 17.00)

  • Apakah Product Quality Management System Anda Lemah ? Kalah Bersaing ? Tidak Efisien ? Dan Tidak Berorientasi Pada Kepuasan Pelanggan ?
  • Apakah Performa Penjualan Perusahaan Anda Mengalami Penurunan Karena Tidak Menerapkan Sistem Manajemen Mutu yang Tidak Optimal ?
  • Apakah Anda Telah Memperbaharui Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ? Dan Bagaimanakah Penerapan Strategi Jitu Dalam Merancang Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 ?

International Organization for Standardization atau yang lebih dikenal dengan ISO merupakan lembaga nirlaba internasional yang memberikan ketetapan standar-standar industrial maupun komersial dunia. Penetapan standar-standar yang ditetapkan dalam ISO diantaranya adalah berkaitan dengan efisiensi, lingkungan kerja, citra perusahaan, PDCA dalam perusahaan, resiko usaha dan lainnya. ISO bertujuan untuk menghasilkan output dengan kualitas terbaik, meningkatkan daya saing, meningkatnya kepercayaan baik dari pasar maupun dari stakeholder dan lain sebagainya. Perusahaan yang telah memiliki pemahaman tentang ISO dan dianggap telah mengimplementasikan ISO akan mendapat sertifikasi kompetensi ISO Series sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu.

Kini ISO memasuki babak baru dengan telah dikeluarkannya ISO 9001:2015 sebagai pengganti ISO 9001:2015. Semangat yang diusung dalam ISO 9001:2015 masih berkisar pada perannya sebagai The Future Standard sekaligus The Common Platform dalam upaya meningkatkan performa organisasi, menciptakan efisiensi, peningkatan produktivitas kerja, kualitas produk, kepuasan pelanggan dan lain sebagainya.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu para peserta memahami esensi yang tertuang dalam ISO 9001:2015 sebagai bagian yang tidak terlepas dari pendahulunya. Membantu peserta bagaimana memahami serta menerapkan kesesuaian klausul-klausul yang ada dengan kondisi aktual di lapangan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Memberikan pemahaman kepada para peserta atas konsep dasar dalam penerapan  ISO 9001:2015, sehingga mampu membuat Quality Management System yang tepat dan mampu meningkatkan efisiensi perusahaan dan kepuasan pelanggan.
  2. Optimalisasi dalam mengintepretasikan dengan benar persyaratan yang tertuang dalam ISO 9001:2015.
  3. Memberikan pemahaman konsep implementasi dan penyusunan (Flow Process) ISO 9001:2015 sehingga mampu mengaplikasikan di lingkungan kerja.
  4. Meningkatkan pemahaman peserta akan persyaratan dan prinsip dasar SMM ISO 9001:2015 dibandingkan dengan produk yang sama dalam ISO 9001:2008, sehingga dapat menentukan GAP sekaligus melakukan penyesuaian atas GAP yang terjadi.
  5. Memberikan pemahaman secara lebih jelas akan makna system kerja secara lebih terpadu, tertib administrasi serta procedural oriented.
  6. Peserta mampu pelaksanaan internal audit.

Metodologi dan Acuan Pelatihan
Untuk memastikan peserta pelatihan bisa mencapai outcome sebagaimana disebutkan diatas,  maka penyampain materi dilakukan dengan cara:

  • Pemaparan / pembahasan interpretasi yang benar.
  • Pemaparan contoh cara penerapan.
  • Studi kasus, khusus /Workshop “penentuan konteks” dan “Penentuan Risiko (Risk) dan Peluang (Opportunity)

Untuk memastikan pemahaman yang komprehensif maka materi dibuat dengan mengacu ke:

  • Persyaratan ISO 9001:2015
  • Standard lain yang relevan, misalnya ISO 9000;2015, ISO 31001.
  • Panduan penerapan yang diterbitkan oleh ISO.
  • Pengalaman trainer dalam penerapan ISO 9001, Quality Improvement dan praktek manajemen lainnya;

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Staff, Supervisor, Manager, Praktisi dan Professional yang ingin Mempelajari, Mendalami Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Kilas Balik Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015
Modul 02Klausul 4 : Context of The Organization
Modul 03Klausul 5 : Leadership
Modul 04Klausul 6 : Planning
Modul 05Klausul 7 : Support
Modul 06Klausul 8 : Operation
Modul 07Klausul 9 : Performance Evaluation
Modul 08Klausul 10 : Improvement

MODUL PELATIHAN Day 1

MODUL 01 –  Kilas Balik: Pemahaman Umum Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015

  • Pemahaman secara umum gambaran atas persyaratan perubahan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 menjadi ISO 9001:2015, definisi, konsep serta pedoman.
  • Keuntungan penerapan ISO 9001:2015; Peningkatan motivasi penerapan ISO 9001:2015.
  • Proses transisi; Pemahaman batasan waktu upgrading
  • Langkah dalam proses upgrading ; step-by-step proses upgrading
  • Quality Management Principles: Memahami prinsip-prinsip yang mendasari cara implementasi yang benar.
  • Prinsip pendekatan proses (Process Approach); Memahami prinsip penyusunan QMS yang benar yang mempu memberikan nilai tambah.
  • Konsep Risk Basis Thinking; Memahami konsep pemikiran berbasis resiko untuk meingkatkan peluang keberhasilan pencapaian kinerja perusahaan

MODUL 02 – Klausul 4 : Context of The Organization

  • Pemahaman Sistem Prosedural, perbandingan dengan versi 2015 serta Bagaimana Cara Implementasinya.
  • Organization Context.
  • Kebutuhan & Harapan pihak yang berkepentingan.
  • Penentuan scope.
  • QMS dan Proses-Prosesnya

MODUL 03 – Klausul 5 : Leadership

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Komitmen
  • Fokus pada customer
  • Kebijakan Mutu (Quality Policy)
  • Peran, Tanggung jawab dan kewenangan

Modul 04 – Klausul 6 : Planning

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Tindakan untuk menangani risiko dan peluang.
  • Sasaran & Rencana Kerja

Modul 05 – Klausul 7 : Support

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Sumber Daya
  • Kompetensi
  • Kesadaran
  • Komunikasi
  • Informasi terdokumentasi

MODUL PELATIHAN Day 2

MODUL 06 – Klausul 8 : Operation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Perencanaan operasi dan pengendalian
  • Persyaratan produk dan jasa
  • Design & development.
  • Pengendalian proses, produk, jasa yang disediakan oleh external
  • Proses produksi & penyediaan Jasa
  • Pelepasan Produk dan Jasa
  • Pengendalian output yang tidak sesuai

MODUL 07 – Klausul 9 : Performance Evaluation

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Penentuan apa, kapan, dan cara pemantauan / pengukuran.
  • Kepuasan Customer
  • Internal audit
  • Management Review

MODUL PELATIHAN Day 3

MODUL 08 – Klausul 10 : Improvement

  • Memahami persyaratan, perbandingan dengan versi 2015 dan cara implementasinya, yang meliputi:
  • Penentuan & pemilihan peluang improvement dan penerapanan improvement.
  • Ketidak sesuaian (NC) dan tindakan korektif
  • Continual improvement

Siapa Fasilitator Kami?
Para Konsultan, pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pascasarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional dan bisnis sendiri (sebagai owner).

Investment
Rp. 4.500.000,-/ orang
Berlaku untuk pengembalian formulir paling lambat 2  minggu sebelum hari H pelatihan
Normal Investment: Rp 5.050.000,-/ orang

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*

Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Quality Management System ISO 9001-2008 Standard (Sistem Manajemen Mutu) BANDUNG

 

Quality Management System ISO 9001-2008 Standard (Sistem Manajemen Mutu) BANDUNG

SASARAN TRAINING:

  1. Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep system manajemen mutu yang ditawarkan
  2. Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001 : 2008
  3. Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001 : 2008.
  4. Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008.
  5. Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 : 2008 menjadi sesuai dengan standar ISO 9001 : 2008.

GARIS BESAR MATERI TRAINING:

  1. Overview standar ISO 9001 : 2008
  2. Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2008
  3. Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
  4. Strategi upgrade ISO 9001 : 2000 ke ISO 9001 : 2008.
  5. Strategi implementasi
  6. Langkah menuju ISO 9001:2008
  7. Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas)

RINCIAN MATERI TRAINING:

Hari Ke – I:

08.00              :           Registrasi

08.30              :           Tahapan Pengembangan Standar ISO

10.00              :           coffeebreak

10.30              :           8 Fundamentals of Service Excellence Company

12.00              :           ISHOMA

13.00              :           8 Fundamentals of Service Excellence Company

14.30              :           coffeebreak

15.00              :           Persyaratan ISO 9001 : 2008

16.30              :           Akhir hari ke – I

Hari Ke – II

08.00              :           Struktur Dokumentasi SMM

10.00              :           coffeebreak

10.30              :           Fokus Kepada Pelanggan

12.00              :           ISHOMA

13.00              :           – Penyediaan Sumber Daya

– Perencanaan Realisasi Produk

14.30              :           coffeebreak

15.00              :           Pengukuran, Analisis dan Perbaikan

16.30              :           Akhir hari ke – II

Hari Ke – III

08.00              :           – Audit Internal

– Pemantauan dan Pengukuran Proses & Produk

10.00              :           coffeebreak

10.30              :           Pengendalian Produk Tidak Sesuai

12.00              :           ISHOMA

13.00              :           Perbaikan Berkesinambungan

14.30              :           coffeebreak

15.00              :           Latihan/ workshop

16.30              :           Evaluasi & Penutup

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?
Quality System Manager, Quality Assurance, Praktisi Mutu dan Sistem Mutu serta komponen terkait.

INSTRUKTUR :
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

TEMPAT TRAINING :
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :
3 hari

WAKTU TRAINING :

  • 27 Jul 2016-29 Jul 2016
  • 29 Aug 2016-31 Aug 2016
  • 13 Sep 2016-15 Sep 2016
  • 10 Oct 2016-12 Oct 2016
  • 31 Oct 2016-02 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-07 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. Rp. 5.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp. 5.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM dilahirkan di Sumedang, 10 Maret 1953. Pendidikan Beliau adalah jurusan klinis psikologi, jurusan administrasi Negara di STIA, manajemen operasi pada program MBA, dan Beliau pernah mengikuti pendidikan militer dasar selama 6 bulan dan pendidikan militer lanjutan selama 9 bulan. Beliau memiliki sertifikasi profesi sbb: Sertifikat Quality Management (certified quality management) (PPMI), Sertifikat Auditor Internal Mutu (certified internal quality audit) (PQM), Sertifikat manager HRD / HRM tingkat utama (PMSM Indonesia), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2000 (SGS – Swiss & Novo – Belanda), Sertifikat auditor ISO.9001 : 2008 (PQM / SGS Swiss & Sucofindo), Sertifikat akreditor BLK & LPK Nasional (Lembaga Akreditasi LPK), dll. Beberapa profesi yang Beliau lakukan antaranya: Dosen / pengajar luar biasa (PTN , PTS, SESPIM POLRI, PEMDA, BUMN, dll), Konsultan manajemen & ISO.9001, Direktur operasi Pusat Pengembangan Usaha Pribumi, Komisaris PT Graha Mukti Lestari ,Direktur LPPM & Kepala Badan Penjaminan Mutu Universitas Kebangsaan. Di kampus beliau pernah menjabat sebagai Pembantu Rektor III / Bidang Kemahasiswaan & alumni dan Pembantu Ketua III / Bidang Kemahasiswaan & alumni. Topik-topik yang merupakan bidang keahlian Beliau antaranya: Psikologi kepribadian, Psikologi social, Psikologi konsumen, Manajemen SDM / CB – HRM, Manajemen operasi, ISO.9001, Entrepreneurship,Manajemen produksi,Decision making management, Keimigrasian & TKA (TKWNAP), Manajemen logistic & warehousing, Project management, Just in time (JIT), Total quality management (TQM), Coaching & councelling, Performance management, dll. Drs. Ernawan memiliki banyak pengalam real pekerjaan, diantaranya dari tahun 1977 – 1990 Beliau dinas di pemerintahan. Kemudian Beliau bergerak di perusahaan swasta antaranya sebagai Kabag Logistik & Produksi (Cimahi), sebagai Manager GA & Personalia (Padalarang & Singapura), sebagai General Manager HRD (Solo & Jakarta), sebagai Senior Manager Training & Development Corporate (Bandung, Bogor, Semarang, Pontianak, Jakarta, Surabaya). Drs. Ernawan aktif mengikuti beberapa organisasi antaranya Ketua Umum Perhimpunan Management Sumber Daya Manusia Indonesia (PMSM) Jawa Barat [2003 – 2007 & 2008 – 2012], Wakil Ketua Umum Himpunan Pengusaha Pribumi Indonesia (HIPPI) Jawa Barat [2007 – 2012], Ketua Umum Komite Akreditasi – LPK / BLK Jawa Barat [2007 – 2010], ISO User Club [2005 – sekarang], HRD Club Indonesia [2005 – sekarang], LP3E – KADIN Jabar [2010 – 2015], BKSP – KADIN Jabar (Badan Koordinasi Sertifikasi Profesi) [2010 – 2015], Koordinator bidang, Forum Kuliah Kerja Nyata (KKN) Tematik Perguruan Tinggi se-Jawa Barat [2011 – 2016].

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System) Jakarta

 

Training Integrated ISO 9001, 14001, OHSAS (Integrating QHSE Management System) Jakarta

Tanggal

  • Jakarta, 14 – 17 Juni 2016
  • Jakarta, 6 – 9 September 2016
  • Jakarta, 13 – 16 Desember 2016

Jam Pelaksanaan
09.00- 16.30 WIB

Tempat
Konfirmasi tempat ada di UNDANGAN TRAINING

Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto, Ir, MM
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit of ISO 9000, Internal Audit of ISO 4000, Documenting & Implementing of ISO 9000, Documenting & Implementing of ISO 14000, 5 S-House Keeping Management dan Total Quality Management. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 serta Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC). Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. Central Georgette Nusantara, PT. Industri Sandang Nusantara, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, PT. Karyabudy Ekatama, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia) dan beberapa perusahaan lainnya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, dan Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM
Seorang  Trainer dan konsultan yang berpengalaman selama 11 tahun dalam bidang kualitas, lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja.  Bidang kualitas yang menjadi kompetensi nya adalah Sistem Manajemen Mutu  ISO 9001, Sistem Manajemen Keamanan Pangan ISO 22000, HACCP, Total Quality Manajemen,  Balanced Scorecard,  dan Kepuasan Pelanggan.  Bidang Lingkungan yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Mutu ISO 14001, Pengelolaan Perkebunan Sawit Lestari  standar RSPO, Pengelolaan Hutan Lestari   Standar  SFM FSC dan PHPL LEI, Standar Ketelusuran Produk /Chain Of Custody (CoC FSC/CoC LEI), Standar Legalitas Kayu (VLK, VLO.VLC),  Carbon Trade (REDD, AF RF) dan Toolkit HCV. Bidang Kesehatan dan keselamatan Kerja  yang dikuasai adalah Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001, Sistem Manajemen Kesehataan dan Keselamatan Kerja Permenaker No 6 1996, Manajemen Risiko. Memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Pendidikan yang dilalui adalah  tingkat Sarjana (S1)  Kehutanan Institut Pertanian Bogor  dan Magister Manajemen  (S2) Institut Pertanian Bogor.

INVESTASI
Rp. 6.999.000,- (Pendaftaran & Pelunasan 2 minggu sebelum training)
Rp. 7.499.000,- (Pendaftaran & pelunasan 1 minggu sebelum training)
Rp. 8.499.000,- (Harga Normal)
Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan
Fasilitas Training: Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit, Tempat training yg nyaman di hotel berbintang, Makan Siang, coffee / tea break, Sertifikat, Foto bersama seluruh peserta

Fasilitas Training:

  • Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy), Training Kit: tas, Block Note, ballpoint, termasuk jaket atau t shirt, Lokasi training yg nyaman di hotel berbintang empat / lima, Makan Siang, coffee / tea break,Sertifikat,Flash disk berisi materi training, Foto bersama seluruh peserta
  • Gratis orang ke 5, untuk pendaftaran 4 orang dari satu perusahaan

Training Integrated ISO ini akan memberi gambaran bagaimana mengintegrasikan Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

MANFAAT TRAINING INTEGRATED ISO 9001 – 14001 DAN OHSAS
Setelah mengikuti training integrated ISO 9001-14001-OHSAS ini, diharapkan peserta akan dapat memahami:

  1. Persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  2. Ruang Lingkup dan Dokumentasi Integrasi ISO 9001-14001-OHSAS
  3. Bagaimana mengimplementasikan Sistem ISO 9001-14001-OHSAS secara terintegrasi
  4. Pengelolaan Rekaman Integrasi Sistem Manajemen ISO 9001-14001-OHSAS

MATERI TRAINING INTEGRATED ISO 9001-14001-OHSAS

  1. Pemahaman persyaratan ISO 9001:2000
  2. Pemahaman persyaratan ISO 14001:2004
  3. Pemahaman persyaratan OHSAS 18001:2007
  4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan pengendaliannya (HIRARC)
  5. Identifikasi dan pengendalian Aspek dan dampak terhadap lingkungan
  6. Rencana Tanggap Darurat
  7. Struktur dan pembentukan bisnis proses organisasi mendukung untuk integrasi sistem manajemen
  8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta pencapaiannya
  9. Peningkatan berkelanjutan / Continual improvement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

 

ISO 31000 – 2009 Risk Management (JAKARTA)

  • 11-13 May 2016
  • 15-17 June 2016
  • 20-22 July 2016
  • 10-12 August 2016
  • 14-16 September 2016
  • 12-14 October 2016
  • 9-11 November 2016
  • 7-9 December 2016

Hotel Harris Tebet Jakarta

Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Workshop Leader
Setiono Winardi, SH.,MBA

Education
Master of Business Administration, Saint John University; Bachelor of Business Law, Jakarta Islamic University; Graduated Diploma Risk Management, from Jakarta Insurance Institute; Culture Development Murdock University; Change Management, National University of Singapore; Legal Drafting, Corporate Lawyer Training Center.

Experience
Provide consulting, mentoring and coaching on 28 (twenty eight) countries; Indonesia, Portugal, Russian, Singapore, Malaysia, India, Vietnam, Thailand, Philippine, Cambodia, Brunei, Hong Kong, Benin, Carbo Verde, Cote D’Ivoire, Gambia, Ghana, Guinee, Guinee Bissau, Liberia, Mali, Niger, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, Togolese, Muscat and Oman.

Provide training development for various business entity: Education (Universities), Government Institutions, Non-Government Institutions, Automotive, Aviation, Retail, Services, Factory, Manufacture, Hospitality, Developer, Engineering and Construction, Mining (Oil & Gas, Nickel, Gold, Coal, and Steel), Retailer, Logistic (Trucking, Warehouse), Pharmacy, Hospital, Banking, Insurance, Financing, Shipping (Marine), Plantation, Trading, Telecommunication, Broadcast, Trading, Pharmacy, Satellite Provider, Baby Product, Home Appliance, Health Care Product, and Brokerage.

Awards
Received International Awards; the Global Technical Advisor from American Academy Project Management, Colorado, USA in 2014; Best Practice Strategy for Combat Money Laundering from National Police of Hong Kong Government in 2012; the Best Practice Management Human Resources from the Ministry of Education and Man Power of the Federal Republic of Nigeria, West Africa in 2008; the Best Practice Commercial Business Law and Corporate Strategy from Ministry of Trade and Export-Import of the Federal Republic of Nigeria West Africa in 2008; the Best Practice of Transformation Global Human Resources Management from Ministry of Education, the Republic of Ghana, West Africa in 2009.

Certified Coach and Mentor for
Merger and Acquisition, Human Capital, Talent, Project Management, Change Management, Sales and Marketing, Warehouse, Supply Chain, Managing Organization, People Development, Continuous Improvement, Performance Management, Industrial Relation, Risk Management ISO 31000-2009, Business Development, Human Resources and Business Partner, Strategic Thinking, Leadership and Communication Skills.

Background
Seluruh kegiatan bisnis selalu membawa resiko yang datang dari dalam atau luar organisasi, sehingga manajemen harus memiliki ketrampilan dalam mengelola dan menghadapi resiko yang akan mengancam atau menghambat pertumbuhan bisnis yang dijalankan.

Resiko yang dihadapi, dapat berasal dari resiko phisik, financial maupun yang tidak berwujud, sehingga ketrampilan untuk mengenali resiko merupakan suatu kebutuhan termasuk mengatasi akibat dari resiko yang terjadi.

Overview
Program Risks Management ditujukan untuk melakukan transformasi ketrampilan, pengetahuan dan pengalaman dalam mengelola resiko (risks management) dari suatu usaha, sehingga peserta dapat mengetahui, mengenali, mengidentifikasi dan mengatasi kondisi dari resiko yang terjadi.

Peserta aakan menerima transformasi, melalui proses pembelajaran yang dilakukan dengan metode tutor, diskusi dan latihan dan menggunakan peralatan yang dinamakan proses imitasi, sehingga peserta mengetahui permasalahan secara mendalam, dan mendapatkan ketrampilan untuk mengimplementasikan ketrampilan dan pengetahun berdasarkan pengalaman di lingkungan kerja.

Understanding
Manajemen risiko adalah tindakan dalam melakukan identifikasi, penilaian, dan prioritas risiko yang disertai dengan kegiatan dalam melakukan koordinasi pada sumber daya yang bernilai ekonomi untuk meminimalkan, memantau, dan mengendalikan probabilitas dan/atau dampak dari terjadinya suatu peristiwa atau realisasi tindakan untuk memaksimalkan peluang.

Risiko bisa datang dari berbagai cara misalnya ketidakpastian di pasar keuangan, ancaman dari kegagalan proyek (pada setiap tahap dalam desain, pengembangan, produksi, atau memelihara kelestarian hidup-siklus), kewajiban hukum, risiko kredit, kecelakaan, penyebab alam dan bencana serta serangan yang disengaja dari musuh, atau peristiwa dari tidak pasti atau tidak terduga akar-penyebab. Ada dua jenis acara yaitu peristiwa negatif dapat diklasifikasikan sebagai risiko saat peristiwa positif diklasifikasikan sebagai peluang

Objective

  1. Dapat mengidentifikasi resiko bisnis yang akan terjadi dan menghindari resiko tersebut
  2. Dapat meningkatkan nilai bisnis dengan melakukan pengelolaan resiko yang akan terjadi
  3. Dapat mengalihkan resiko bisnis kepada pihak lain dan mengidentifikasi kinerja pihak penerima resiko
  4. Mendapatkan keuntungan yang maksimal sebagai akibat pengelolaan resiko
  5. Dapat mengelola resiko, sehingga menghilangkan hambatan dalam pertumbuhan bisnis

Content program

  1. Pengertian, peranan dan obyektifitas Risks Management
  2. Faktor-faktor yang berpengaruh pada Risks Management
  3. Jenis-jenis resiko
  4. Proses terjadinya resiko dan pengelolaannya
  5. Evaluasi dan analisa resiko
  6. Menurunkan resiko
  7. Elemen resiko
  8. Tricks dan Tips dalam mengalihkan resiko pada pihak ketiga
  9. Tricks dan Tips dalam mengajukan klaim
  10. Vendor assessment
  11. Teknik membaca dan mengevaluasi standard kontrak risks management
  12. Teknik mengelola kontrak risks management

Strategi Penyampaian

  1. Melakukan transformasi pengetahuan melalui tutor, diskusi dan umpan balik, untuk memberikan pemahaman secara mendalam berdasarkan teori yang diseimbangkan dengan praktek di dalam bisnis disertai dengan studi kasus, guna memberikan realita terhadap pengelolaan resiko
  2. Melakukan simulasi untuk mengimplementasikan studi kasus dengan mempergunakan proses imitasi, sehingga terjadinya transformasi pengetahuan, ketrampilan dan pengalaman kepada peserta, untuk memberikan bekal dalam membuka wawasan berpikir dan berkontribusi melalui pengelolaan resiko
  3. Memberikan penugasan kepada individu/kelompok, untuk memberikan pengalaman kepada peserta tentang strategi yang terbaik di dalam mengelola resiko sehingga peserta memiliki pengetahuan dan ketrampilan pengelolaan resiko di dalam lingkungan kerja.

General Run-Down

Program dilaksanakan selama 3 (tiga) hari, dengan implementasi setiap hari:

  • Pengenalan masalah                                                                             30 menit
  • Pendalaman masalah yang dihadapi                                                  1,5 jam
  • Proses brainstorming pada masalah                                                  1,5 jam
  • Implementasi simulasi dengan mempergunakan proses imitasi   1 jam
  • Penugasan kepada individu/kelompok                                              1 jam
  • Evaluasi dan pengukuran keberhasilan                                             30 menit

Investment Fee
Rp.5,200,000,
Rp.9,360,000, Registrasi 2 Peserta (Excluding PPN)

Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengenalan ISO 31000 Manajemen Risiko

 

Tanggal
14 Agustus 2009

Jam Pelaksanaan
08:30 s/d 17:00 Wib

Tempat
Hotel Millenium,jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA
Beliau adalah trainer Certified in Control Self- Assessment (CCSA), the Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Pengalaman karir saat ini Eksekutif di Indonesian Risk Professional Association (IRPA), asosiasi para professional manajemen risiko, Founder and Technical Advisor, JPM & Partners, perusahaan pelatihan manajemen, certified training provider Badan Sertifikasi Manajemen Risiko, Selain itu memiliki berbagai pengalaman sebagai Konsultan, diantaranya konsultan, Business Strategy, Enterprise Risk Management (ERM) untuk pengembangan Pedoman, perancangan struktur organisasi dan SOP untuk Implementasi ERM di PT Sucofindo (Persero), Konsultan pengembangan standard operating procedures (SOP) untuk penerapan Kode Etik Manajemen Risiko, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR).

Harga
Rp. 1.850.000,-
sudah termasuk material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi
1. Prinsip-prinsip manajemen risiko

2. Kerangka kerja manajemen risiko
a. Desain kerangka kerja
b. Memahami organisasi dan konteksnya
c. Kebijakan manajemen risiko
d. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
e. Akuntabilitas
f. Sumber daya
g. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
h. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
i. Penerapan manajemen risiko
j. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
k. Penerapan proses manajemen risiko
l. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
m. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

3. Proses manajemen risiko
a. Komunikasi dan konsultasi
b. Penetapan konteks
c. Penetapan konteks eksternal
d. Penetapan konteks internal
e. Penetapan konteks proses manajemen risiko
f. Pengembangan kriteria
g. Asesmen risiko
– Identifikasi risiko
– Analisis risiko
– Evaluasi risiko
– Penanganan risiko
– Pemilihan alternatif penanganan risiko
– Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
– Pemantauan dan kajian
– Pencatatan proses manajemen risiko

4. COSO Framework AS/NZS 4360 : 2004 versus ISO 31000

Wajib diikuti oleh

  1. Mereka yang bertanggung jawab dalam implementasi manajemen risiko di organisasi mereka
  2. Mereka yang perlu memastikan bahwa suatu organisasi menerapkan manajemen risiko.
  3. Mereka yang perlu mengelola risiko pada tingkat organisasi maupun pada suatu bidang kegiatan tertentu.
  4. Mereka yang perlu mengevaluasi keandalan praktik manajemen risiko dalam organisasinya.
  5. Mereka yang mengembangkan standar, pedoman, prosedur praktik manajemen risiko yang menjadi bagian dari dokumen-dokumen ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam)

 

ISO 9001:2015 TRANSITION (Jakarta – Malang – Bali – Batam)

Tanggal
26 September 2015
6 Oktober 2015
13 Oktober 2015

Malang
9, 10 Oktober 2015

Bali
16 Oktober 2015

Batam
23 Oktober 2015

Lokakarya ini menyingkap bagaimana International Standardization of Organisation (iso.org) telah menghilangkan kewajiban untuk membuat Prosedur dan Manual mutu di tempat kerja. Program ini juga memberikan pemahaman latar belakang perubahan standar yang akan diterbitkan pada akhir tahun ini. Program ini memungkinkan peserta memperoleh pengetahuan yang penting dalam rangka transisi ke standar yang baru, khususnya pada dokumen perusahan, dimana pada standar yang akan diterbikan akhir tahun ini sudah tidak mewajikan Documented procedures, melainkan Documented information.

Siapa yang harus mengikuti program ini?

  1. Staff Senior,
  2. Tim ISO 9000, 14000, OSHAS 18000,
  3. Management representative,
  4. Auditors.

 Sasaran pembelajaran :

  1. Mengantisipasi perubahan versi ISO 9000,
  2. Memahami persyaratan standar yang baru,
  3. Mendapatkan pemahaman menyeluruh bagaimana merencankan dan menerapkan standar baru,
  4. Mengenali bagaimana standar baru ini dapat merubah sistem yang ada,
  5. Merubah sistem dokumentasi berbasis ISO 9001:2008 ke versi yang baru,
  6. Mengetahui timeframe transisi dan implementasinya.

Agenda

  1. Pengenalan program dan penyampaian sasaran program,
  2. Pembahasan perbedaan standar yang sedang direvisi dan yang sebelumnya, termasuk mengapa harus direvisi,
  3. Struktur ISO 9001:2015 yang dibuat generik untuk memudahkan integrasi dengan standar-standar lain,
  4. Penjelasan semua klosul, khususnya pada bagian dokumen dan dokumentasi,
  5. Documented information, yang telah menggantikan document dan record—mengapa berubah dan mengapa dan bagaimana standar yang baru ini tidak mewajibkan Prosedur dan Manual mutu,
  6. Lokakarya merubah sistem dokumentasi berbasis ISO 9001:2008 ke versi terbaru. Peserta wajib membawa dokumen ISO 9000 dan komputer.

Persyaratan
Peserta diharapkan telah memahami ISO 9001:2008.

Sertifikasi
Setelah mengikuti lokakarya Peserta mendapat Certificate of Attendance, Peserta yang tertarik untuk mengikuti Test dan Lulus dapat membawa Certificate of Completion.

General information
Biaya Lokakarya sudah termasuk biaya sertifikat, makan siang dan goodybag

Fasilitator:
Ady A Subagya

Investment :

TimeInvestment
26 SeptemberRp. 1.200.000,-
6 OktoberRp. 1.700.000,-
13 Oktober
9 OktoberRp. 900.000,-*
10 OktoberRp. 1.200.000,-*
16 OktoberRp. 1.700.000,-*
23 OktoberRp. 2.900.000,-**

*untuk biaya transport dan penginapan ditanggung peserta, harga tersebut hanya biaya training saja

**untuk training di Batam, harga sudah termasuk studi-tur 1 hari ke singapura, namun untuk transpor dan penginapan ditanggung peserta.

Sudah termasuk :
–  Buku materi
–  Sertificate
– Lunch/ Makan siang
– Coffe break.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA) Tanggal 22 September 2015 Pukul 09.00 – 16.00 WIB Tempat The Parklane Hotel Jakarta Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur ... Baca Selengkapnya

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

 

Manajemen Resiko ISO 31000 (JAKARTA)

Tanggal
22 September 2015

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
The Parklane Hotel Jakarta

Manajemen risiko adalah suatu pendekatan terstruktur dalam mengelola ketidakpastian yang berkaitan dengan ancaman, dan juga merupakan suatu rangkaian aktivitas manusia termasuk: Penilaian risiko, pengembangan strategi untuk mengelolanya resiko tersebut dan mitigasi risiko dengan menggunakan pemberdayaan/pengelolaan sumberdaya. Strategi yang dapat diambil antara lain adalah memindahkan risiko kepada pihak lain, menghindari risiko, mengurangi efek negatif risiko dan menampung sebagian atau keseluruhan konsekuensi dari risiko tertentu.

Manajemen risiko tradisional berfokus pada risiko-risiko yang timbul oleh penyebab fisik atau legal (seperti bencana alam, kebakaran, kematian, serta tuntutan hukum). Manajemen risiko keuangan berfokus pada risiko yang dapat dikelola dengan menggunakan instrumen-instrumen keuangan.

Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berbeda-beda yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat.

Hal ini dapat berupa berbagai jenis ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik. Di sisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi : Sasaran dari pelaksanaan manajemen risiko adalah untuk mengurangi risiko yang berkaitan dengan bidang yang telah dipilih pada tingkat yang dapat diterima oleh masyarakat, hal ini dapat berupa berbagai ancaman yang disebabkan oleh lingkungan, teknologi, manusia, organisasi dan politik, Disisi lain pelaksanaan manajemen risiko melibatkan segala cara yang tersedia bagi manusia, khususnya bagi entitas manajemen risiko (manusia, staff, dan organisasi).

Dalam perkembangannya Risiko-risiko yang dibahas dalam Manajemen risiko dapat diklasifikasi menjadi :

  • Risiko Operasional, risiko yang berhubungan dengan operasional perusahaan. Risiko Hazard, risiko yang berhubungan dengan proses suatu aktivitas atau pekerjaan yang bersifat kualitatif. Risiko Finansial, risiko yang disebabkan oleh kegiatan atau aktivitas yang berpengaruh kepada keuangan. Risiko Strategik, risiko yang disebabkan oleh kesalahan perencanaan strategik. Hal – hal diatas menimbulkan ide untuk menerapkan pelaksanaan Manajemen Risiko Terintegrasi Korporasi (Enterprise Risk Management). Manajemen Risiko dimulai dari proses identifikasi risiko, penilaian risiko, mitigasi,monitoring dan evaluasi. Manajemen risiko berbasis ISO 31000
  • ISO 31000 memahami bahwa terdapat berbagai macam sifat, tingkat, besaran dan kompleksitas risiko organisasi. Oleh karena itu, standart ini memberikan panduan mengenai prinsip dan penerapan manajemen risiko secara genetik. Dalam penerapannya pada situasi yang spesifik, standart ini memberikan panduan mengenai bagaimana suatu organisasi harus memahami konteks khas yang dihadapinya dan bagaimana ini akan menerapkan manajemen risiko ini.
  • Standart international ISO 31000 ini menyediakan prinsip dan panduan generik untuk penerapan manajemen risiko. Standart ini dapat digunakan untuk organisasi, perusahaan publik, perusahaan swasta, organisasi nirlaba, kelompok ataupun perseorangan. Standart ini dapat digunakan selama masa hidup organisasi dan untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi, proyek, produk, jasa, aset, operasi dan pengambilan keputusan.
  • Standart international ISO 31000 ini bertujuan untuk melakukan harmonisasi proses manajemen risiko dalam berbagai macam standart yang sudah ada saat ini atau yang nantinya akan dibuat. Standart ini menyediakan pendekatan yang umum dan mendasar, sehingga dalam menangani risiko-risiko yang khas pada bidang/sektor industri tertentu, tidak perlu menggantinya dengan standart lain. Standart international ini tidak untuk digunakan dalam proses sertifikasi.

Agenda
Kerangka kerja Manajemen Resiko ISO 31000 :

  1. Mandat dan komitmen.
  2. Perencanaan kerangka kerja manajemen risiko.
  3. Penerapan manajemen risiko.
  4. Monitoring dan review kerangka kerja.
  5. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan.

Proses Manajemen Resiko ISO 31000 :

  1. Komunikasi dan konsultasi.
  2. Menetapkan konteks.
  3. Identifikasi risiko.
  4. Analisis risiko.
  5. Evaluasi risiko.
  6. Perlakuan risiko.
  7. Monitoring dan review.
  8. Dokumentasi proses manajemen risiko.

Fasilitas :
Peserta mendapat Workshop kit berisi buku Manajemen Resiko, CD Standard ISO 31000, Contoh Manual Manajemen Resiko, Contoh Prosedur Manajemen Resiko.

Fasilitator:
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang systems specialist ISO 9000, 14000, 28000, 31000, OHSAS 18001.

Investment :
Rp. 1.700.000,- /peserta

Sudah termasuk :
– Buku materi
– Sertificate
– Lunch/ Makan siang
– Coffe break.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA)

 

Information Security Management Systems with ISO 27001 (JAKARTA)

Fee:
4.845.000Full Fare
4.450.000On The Spot
4.000.000Early Bird
3.750.000Group
Others Schedule:
28 Oct – 29 Oct 2015
Program DescriptionInformation is always the most important asset to any organization, no matter how big or small it is. Nothing as valuable as the company’s own financial and technical data then protecting it plays crucial role to the organization. Therefore, Information Security Management Systems(ISMS) shall be the function in place to protect and in the end secure company’s information assets from potential risks inside and outside their organization.Furthermore, the asset are in various format range from paper-based information to electronic or soft copy version. All-of-all, the implementation always depends on how the respective data is created, stored, archived and destroyed. The course emphasizes on how ISMS with ISO27001 could be used as an effective tool for establishing a robust information security (InfoSec) systems.Program Objectives

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Have good knowledge on InfoSec Management, its technical and management controls
  2. Understand InfoSec standard and framework
  3. Have deep understanding on ISO27001
  4. Value stakeholder’s priorities and assets
  5. Commence required resource
  6. Document InfoSec plan and procedure
  7. Design InfoSec strategy
  8. Implement and maintain InfoSec Management Systems
  9. Understand InfoSec Management, its components and standards

Program Content

NOSESSIONSHOURS
1Commence InfoSec Management standard of ISO270013
2Value security organization and policy2
3Implement asset classification and control3
4Elaborate personnel, physical and environmental security1
5Understand segregation of duties and confidentiality agreements1
6Assess access control and change control2
7Commence privilege and password management2
8Value incident management2
9Identify implementation risks and success factors3
10Conduct Gap Analysis3
11Plan for continuous assessment2
 TOTAL HOURS24

Training Methodology

In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Training lead will be assisted by presentation slides and actual demonstrations for clear understanding and smooth follow-through during the sessions. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

Targeted Participants

Officers, supervisors and managers or any personnel who are eager to understand, have the know-how, enhance, improve their skills and better practices in Information Security Management with ISO27001 within their organization.

Facilitator

Goutama Bachtiar

A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA)

 

Implementing IT Service Management with ISO 20000 (JAKARTA)

Tanggal
11 Sep – 12 Sep 2015
18 Dec – 19 Dec 2015

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta *

Investasi
Rp. 4.845.000    Full Fare
Rp. 4.450.000    On The Spot
Rp. 4.000.000    Early Bird
Rp. 3.750.000    Group
Program Description
ISO 20000 focuses on the integration and implementation sides of service management processes. It is aimed for providing on going control, greater efficiency and opportunities for continuing improvement which in the end means that coordinating further within other employees inside our organization to align the staff and procedures of our service desk, service support, service delivery and operations team.

When the training ends, the participants are expected to have sufficient knowledge of contents and high-level requirements of ISO 20000 standard from its scope, objectives, key terminology and high level requirements, as well as understand how the standard operates in a typical IT service provider or an end-user organization together with the main elements of the certification process.

Program Objectives

In details, at the end of this training, participants will be able to:

  1. Understand scope and purpose of parts 1, 2, 3 and 5 of ISO 20000
  2. Comprehend key terms and definitions
  3. Value fundamental requirements and continual improvement
  4. Understand processes, objectives and high level requirements
  5. Familiarize with applicability and scope definition requirements
  6. Value the purpose of internal and external audits and their operation
  7. Produce and assess gap analysis through improvement and implementation plan
  8. Understand, create, apply and evaluate a service management plan
  9. Understand, create, apply and evaluate processes, procedures, process specific plans and process specific policies
  10. Understand relationship with IT-IL, ISO 9001 and ISO 27001

Program Content

NO

SESSIONS

HOURS

1

Overview of ISO/IEC 20000 and its Requirements

1

2

Familiarizing with Purpose and Definition

1

3

Comprehending Terms and Definitions

1

4

Valuing Roles, Responsibilities, Requirements and Processes

1

5

Understanding the Deming Cycle

2

6

Developing Service Management Plan

2

7

Applying Service Delivery and Relationship Processes

2

8

Deploying Design and Transition of New and Changed Service Processes

2

9

Implementing Control and Resolution Processes

2

10

Valuing Compatibility with other Management System Standards

1

11

Understanding Schemes for Certification and Qualification

1

 TOTAL HOURS

16

Training Methodology
In order for effective learning and full appreciation, the course will be delivered with 30% of the time devoted to important concepts and other theory topics and 70% allotted for hands-on lab exercise and case studies. Active participation will be encouraged through individual work and collaborative effort.

Targeted Participants
Those newly or experienced service delivery, service management, business unit, quality, operational, Information Security, Information Technology professionals, managers, and consultants who are involved in, in-charge for, or manage Information Technology Service Management Systemor introduce ISO 20000further to their organizations.

Facilitator
Goutama Bachtiar
A seasoned enterprise technologist and now budding entrepreneur with 14 years of experiences comprises 12 years of training and education,  7 years of strategic partnership, 8 years of IT Audit, 4 years of service delivery, 8 years of writing and courseware, as well as 6+ years of consulting, software development, project management and network administration.

He has been actively serving as ISACA Subject Matter Expert and Exam Developer along with PMI Program Evaluator and Guest Lecturer in top-tier universities for Master and Undergraduate program, both physical and online, in Indonesia and the U.S.

Various strategic positions he has helmed are Vice Chairman and Acting Chairman, Executive Board Member, Co-Founder, Country Channel Manager, Project Lead and Group Leader. Thus far his project engagement involves broad activities of consultancy, training, content, courseware, copywriting, information systems, enterprise application, programs, web development, to translation.

Today he also has written triple digit articles concerning ICT, management and business in a variety of local and foreign, in leading media and companies. His areas of training are IT Audit, IT Project Management, IT Governance, IT Service Management, COBIT, PMBOK, SEO and Social Media.

Companies he has delivered his trainings are UMW Sdn Bhd, Malaysia Securities Commission, SME Bank, PLN, CIMB Niaga, Aero Systems, Newmont Nusa Tenggara, Artha Graha Bank, Artajasa, Prodia Widyahusada, Thiess, Boehringer Ingelheim, Hokinda Citralestari, DPLK, BPD Jabar Banten, Lintas Media Danawa, Cahaya Listrindo and Universitas Krida Wacana.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com