Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

Jadwal Training

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Tanggal 8-9 October 2018 5-6 November 2018 Venue Hotel Harris Tebet Jakarta Investment Fee IDR 4,500,000/ Peserta IDR 4,050,000 (Earlybird) ... Baca Selengkapnya

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

Jadwal Training

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

Tanggal

  • 8-9 October 2018
  • 5-6 November 2018

Venue
Hotel Harris Tebet Jakarta

Investment Fee
  • IDR 4,500,000/ Peserta
  • IDR 4,050,000 (Earlybird)
  • Including: Module training (hard & soft copy), certificate, flash disc, lunch & coffee break, souvenir
Workshop Leader

Hendy Rustam, CIRP.

Sarjana Hukum Bisnis Universitas Borobudur, Magister Manajemen Sumber Daya Manusia Universitas Borobudur. Memiliki pengalaman lebih dari 16 tahun dalam bidang SDM, Operasional dan Business Strategic dengan berbagai latar belakang industri (Fashion, Ritel, Manajemen Mutu, EPC dan Oil & Gas, FMCG, Pertambangan, Media).

Trainer berbagai perusahaan baik pemerintahan, swasta dan PMA. Memiliki sertifikasi Certified Industrial Relations Professional – bidang Manajemen Sumber Daya Manusia. Selain itu dosen di beberapa perguruan tinggi.

Sasaran Pelatihan
  • Mendapatkan pengetahuan dan refresh tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  • Peserta dapat melakukan internal audit khusus untuk Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Lingkungan ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007 di perusahaan
Tahapan Training

Pelatihan Pengenalan Persrayatan ISO 9001, 14001 dan OHSAS 18001

Outline :

  • A-Z persyaratan ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001
  • Aplikasi persyaratan ISO 9001:2008 didalam aktifitas perusahaan

Hasil yang Diharapkan:

  • Peserta mendapatkan pengetahuan dan refresh tentang persyaratan ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001 dan aplikasinya diperusahaan
  • Mengetahui dan memahami tujuan dari implementasi ISO 9001:2008, ISO 14001:2004 dan OHSAS 18001:2007
  • Peserta dapat mengimplementasikan sistem manajemen yang telah disusun

Pelatihaan Audit Internal ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001

Outline:

  • Definisi dari istilah audit internal ISO 9001, ISO14001 dan OHSAS 18001
  • Tujuan audit internal ISO 9001, ISO 14001 dan OHSAS 18001
  • Perencanaan Audit
  • Audit sistem manejemen
  • Audit implementasi
  • Teknik audit internal
  • Ujian

Hasil yang Diharapkan:

  • Pemahaman peserta dalam melakukan audit terhadap kinerja Sistem Manajemen terkait.
  • Peserta dapat melakukan audit internal di Perusahaan dan tercapainya tujuan mengapa audit internal dilaksanakan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

Jadwal Training

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta) TRAINING TIME :   24 Sep 2018-25 Sep 2018 24 Oct 2018-25 Oct 2018 26 Nov 2018-27 ... Baca Selengkapnya

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

Jadwal Training

ISO 31000 : Risk Management Principles & Guidelines (Jakarta)

TRAINING TIME :  

  • 24 Sep 2018-25 Sep 2018
  • 24 Oct 2018-25 Oct 2018
  • 26 Nov 2018-27 Nov 2018
  • 26 Dec 2018-27 Dec 2018

VENUE :   Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  2 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Analyze specific risk management frameworks and different types of risk
  2. Build awareness of the specific risks
  3. Explore the main risk measurement and management tools
  4. Understand how risk standards are developed and identifying key criteria for implementing effective risk controls,
  5. Procedures and regulatory processes

TRAINING MATERIAL OUTLINE:
Day 1 : Introduction to ISO 31000:2008 Risk Management – Principles and Guidelines

  1. Overview of ISO 31000:2008
  2. The Comparison between ISO 31000:2008 and AS/NZS 4360:2004
  3. ISO 31000 – Principles of Risk Management
  4. Principles for Managing Risk
  5. Alignment of Principles to Regulatory Requirements
  6. Implications of Risk Management Principles
  7. ISO 31000 – Framework for Managing Risk
  8. Mandate and Commitment
  9. Design of Framework for Managing Risk
  10. Implementing Risk Management
  11. Monitor and Review of the Framework
  12. Continual Improvement of the Risk Management Framework
  13. Risk Management Process
  14. Alignment of Framework to Regulatory Requirements
  15. ISO 31000 – Attributes of Enhanced Risk Management
  16. Attributes of a successful implementation
  17. A measure of Risk Culture
  18. A Risk Management Maturity Model
  19. Implications of ISO 31000

Day 2 : Risk Management Best Practice

  1. Best Practice Regulatory Compliance
  2. Best Practice Risk Management Model
  3. Mapping ISO 31000 to Best Practice Regulatory Compliance Model
  4. Roles and Responsibilities
  5. Organizational Model
  6. Process Model
  7. Systems Model

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    
1.    Rp 3.950.000/person (full fare)  or
2.    Rp 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
3.    Rp 3.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Jadwal Training

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard Tanggal 27-28 Agustus 2018 26-27 September 2018 24-25 Oktober 2018 28-29 November ... Baca Selengkapnya

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Jadwal Training

Business Continuity Management Based on IS0 22301 : 2012 Business Continuity System Standard

Tanggal
27-28 Agustus 2018
26-27 September 2018
24-25 Oktober 2018
28-29 November 2018
20-21 Desember 2018

Pembicara / Fasilitator
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada salah Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta. 28 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen dan 21 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain. Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Hongkong, Australia dan PNG.

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta/Bandung Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah) belum termasuk pajak terkait
  • Yogyakarta / Surabaya Rp 5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak
  • Malang Rp 6.000.000,- (Enam Juta Rupiah) belum termasuk pajak
  • Bali Rp 6.500.000,- (Enam Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

1.  Sertifikat keikutsertaan.
2.  Coffe Break 2X dan Lunch.
3.  Souvenirs dan Seminar Kits.
4.  Seminar Bag.
5.  Modul

•        Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
•        Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
•        Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan)

Why you would need this program?
ISO 22301:2012 specifies the essential requirements for setting up and managing a BCM. Natural disaster, IT outage and industrial action are disruptions that make headline news. But disruption also includes staff illness or local events that affect your supply chain.Keeping your organization running, even when the unexpected threatens to disrupt operations and services, is where business continuity management (BCM) comes into its own.

ISO 22301, the international standard for BCM requirements provides a management system that allows you to identify potential threats to your organization and make sure you have the capacity to deal with unexpected disruption.

Business interruption is not necessarily the result of a large and obvious physical disaster. Many people believe that disasters only come in the ‘big bang ’variety and believe that they are immune from such events. They may consider that the non-controversial nature of the activities of their organisation, or to its location, may render it immune to acts of terrorism or other direct action. This may or may not continue to be the case into the future.

Statistically, the causes of a disaster are as likely as not to be fire, flood or windstorm. However, interruption equally could be caused by denial of access to the site, or key facilities where there is no physical damage to the premises. It’s designed to protect your business from potential disruption. This includes extreme weather, fire, flood, natural disaster, theft, IT outage, staff illness or terrorist attack. The ISO 22301 management system lets you identify threats relevant to your business and the critical business functions they could impact. And it allows you to put plans in place ahead of time to ensure your business doesn’t come to a standstill.

What topics are covered?
This is a two-days (12 hours) workshop and it covers:

  1. What is ISO 22301:20012 BCM System Standard and how it relates to ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guideline
  2. Paradigm shifting from Fire-Fighting Approach to Proactive Approach in minimizing the impacts of incidents;
  3. Identify and manage current and future threats to your business
  4. Analyse the potential impacts of crisisto your business with Business Impacts Analysis (BIA) method
  5. Keep critical functions up and running during times of crises
  6. Minimize downtime during incidents and improve recovery time
  7. Business resumption plan
  8. Demonstrate resilience to customers, suppliers and for tender requests
  9. Case Discussion.

Wajib diikuti oleh    

  1. Business Continuity Manager/Planner, Members of Crisis Management Team
  2. Disaster Recovery Planners
  3. Engineer and Technician, Customer Relations
  4. Executive Management Overseeing Business Continuity and Crisis Mnaagement
  5. General Manager, Managing Director of Organizations
  6. Government Representatives
  7. Head of Business Continuity Management/ Operational Risk Management
  8. Risk Management Professionals, Risk and Compliance Manager
  9. Security Manager, Facility and Administrative Manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu

Jadwal Training

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 merupakan standar yang telah banyak digunakan oleh berbagai perusahaan besar dunia sebagai acuan / pertanda maju tidaknya ... Baca Selengkapnya

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu

Jadwal Training

Implementing ISO 9001:2008 Manajemen Mutu

ISO 9001: 2008 merupakan standar yang telah banyak digunakan oleh berbagai perusahaan besar dunia sebagai acuan / pertanda maju tidaknya sistem bisnis dan pelayanan perusahaan. tersebut Perbedaan proses bisnis dan pelayanan masing-masing perusahaan menjadikan perbedaan pula pada standar yang diberlakukan / diterapkan. Oleh karenanya, ISO 9001:2008  perlu diterjemahkan sesuai dengan bidang dan kebutuhan masing-masing perusahaan tetapi interpretasi tersebut tidak menyimpang dari esensi yang disyaratkan oleh regulasi sehingga keduanya berjalan secara sinkron.

Guna menjalankan seluruh rancangan kegiatan sesuai standar ISO 9001 :2008 yang berlaku tersebut, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik dokumentasi secara tepat dan optimal. Sistem Manajemen Dokumentasi yang dipersyaratkan dalam ISO 9001:2008 mempunya beberapa perbedaan dengan arsip yang ada pada umumnya yang biasa dilakukan oleh tata kelola kearsipan perusahaan, sehingga para karyawan perusahaan perlu dibekali dengan pengetahuan secara komprehesiv sehingga proses dokumentasi dapat berjalan secara integratif dan kolaboratif. Jika ISO 9001:2008 Manajemen Mutu tersebut telah diaplikasikan, maka langkah selanjutnya adalah dengan melakukan audit pelaksanaan ISO 9001:2008 guna mengetahui apakah implementasi yang dilakukan sudah tepat dan efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui dan memahami dasar interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2008
  2. Mengetahui dan memahami tahapan dan strategi penerapan ISO 9001 : 2008 di berbagai perusahaan besar dunia
  3. Memahami tahapan dan teknik implementasi ISO 9001:2088 dan teknik pendokumentasiannya dalam perusahaan
  4. Mengetahui dan memahami persyaratan ISO 9001:2008
  5. Mengetahui dan memahami teknik & langkah aplikasi / pelaksanaan Internal Audit
  6. Mengetahui dan memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  7. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik analisa hasil Internal Audit
  8. Mengetahui dan memahami tahapan dan teknik tindak lanjut hasil Internal Audit

MATERI / OUTLINE PELATIHAN

  1. Ruang lingkup / konsep ISO 9001:2008
  2. tujuan Penerapan ISO 9001:2008
  3. Pentingnya / urgensi ISO 9001:2008
  4. Prinsip ISO 9001:2008
  5. Dasar ISO 9001:2008
  6. Penerapan ISO 9001 : 2008 : Tahapan dan Teknik
  7. Desain penerapan mutu sesuai dengan ISO 9001:2008
  8. Penyusunan dokumentasi sesuai dengan ISO 9001:2008
  9. Identifikasi kebutuhan SDM sebagai penyusunan ISO 9001:2008
  10. Sistem Evaluasi penerapan ISO 9001:2008
  11. Studi kasus dan diskusi

Pembicara
Agus Mansur,ST., MEng and Tim

Catatan :

  1. Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
  2. Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
  3. Biaya tersebut belum termasuk penginapan
  4. Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
  5. Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan

Jadwal Training 2017

  • 28-30 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 12-14 Desember 2017
  • 19-21 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp.6.300.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp.5.900.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp.7.000.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp.8.100.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hoel | Rp.8.100.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)

Alternative Tanggal :
Januari 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 31-2 Februari
Februari 7-9 | 13-15 | 21-23 | 28-2 Maret
Maret 7-9 | 14-16 | 21-23 | 27-29
April 4-6 | 10-12 | 18-20 | 25-27
Mei 2-4 | 7-9 | 16-18 | 23-25 | 30-1 Juni
Juni 6-8 | 20-22 | 27-29
Juli 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Agustus 1-3 | 8-10 | 14-16 | 29-31
September 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Oktober 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26 | 28-30
November 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Desember 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28

(peserta dapat memilih tanggal & lokasi alternatif diatas sesuai dengan yang diperlukan | apabila dari alternatif tanggal yang diberikan tidak sesuai, peserta dapat me-request tanggal sesuai dengan yang diperlukan)

Fasilitas Pelatihan

  1. Sertifikat Pelatihan (Certificate)
  2. Expert Instructure
  3. Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
  4. Exclusive Training kits dan Backpacks
  5. Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
  6. USB Flashdisk
  7. Foto Group Soft & Hard Copy
  8. Souvenir
  9. Transportasi selama Pelatihan (bandara dan Penginapan Ke Lokasi Pelatihan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pengenalan dan Implementasi ISO 55001 : 2014 (JAKARTA)

Jadwal Training

Pengenalan dan Implementasi ISO 55001 : 2014 (JAKARTA) (Standard Asset Management System) 26-27 September 2017. Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta LATAR BELAKANG Pada tanggal 14 ... Baca Selengkapnya

Pengenalan dan Implementasi ISO 55001 : 2014 (JAKARTA)

Jadwal Training

Pengenalan dan Implementasi ISO 55001 : 2014 (JAKARTA)

(Standard Asset Management System)
26-27 September 2017. Epicentrum Walk Office Suite. Jakarta

LATAR BELAKANG
Pada tanggal 14 Mei 2014, di Genewa Switzerland, organisasi ISO (International Organization for Standardization) menerbitkan Standar ISO 55001:2014.  Standar ini merupakan jawaban atas kebutuhan organisasi pada masa kini yang berada di lingkungan persaingan yang sangat ketat (hiperkompetitif), memerlukan Sistem Manajemen yang mampu menjaga KEBERLANGSUNGAN KEHIDUPAN ORGANISASI dalam jangka panjang.

Standar ISO 55001:2014 yang mengatur pedoman Asset Management System atau Sistem Manajemen Asset, akan memampukan organisasi untuk memiliki daya hidup (survival), daya tumbuh (growing) dan daya kreasi (creativity) dalam pengelolaan aset dengan tetap memperhatikan faktor risiko dan lingkungan persaingan. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan keterampilan proffesional untuk memahami konsep dan implementasi, dan internalisasi sistem manajemen ISO 55001:2014 berikut pengenalan persyaratan-persyaratan standar klausulnya. Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi sistem manajemen ISO 55001:2014.

METODE PELATIHAN
Kombinasi Teori, Diskusi dan Workshop dengan model penyampaian Edutaintment (education entertaintment) yang menarik.

SASARAN PESERTA :
Pelatihan ini diperuntukkan bagi praktisi sistem Manajemen, anggota Direksi, jajaran Manajemen puncak, Manajemen madya, Manajemen Lini Pertama dan karyawan yang dalam tugasnya berhubungan dengan proses utama dan proses pendukung terkait tata kelola organisasi dalam jangka pendek, menengah dan jangka panjang, baik dalam konteks hubungan langsung maupun tidak langsung.

SILABUS PELATIHAN
1)    Isu – isu  bisnis mutakhir
2)    Perkembangan lingkungan strategis
3)    Latar belakang lahirnya ISO 55001:2014
4)    Manfaat penerapan ISO 55001:2014 bagi organisasi
5)    Overview Sistem Manajemen ISO 55001:2014
6)    Context of the Organization
7)    Leadership
8)    Planning
9)    Support
10)    Operation
11)    Performance Evaluation
12)    Improvement

FASILITATOR :
Mulyanto, SE.,M.Si. adalah auditor QMS 9001:2008 berlisensi International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant-Quality Management System PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director  Marketing pada Subsidiarry Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Atantya juga menjadi Proffesional consultant pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2012 – saat ini, Mulyanto diangkat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Konsultan Manajemen.

INVESTASI
Rp 3.750.000,-/ orang,
Early Bird : Rp 3.550.000 (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan)
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-Shirt **

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Jadwal Training

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC Tanggal 19-20 September 2017 Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang PENTINGNYA COC DAN VLK Saat ... Baca Selengkapnya

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Jadwal Training

Pemahaman Penerapan Integrasi ISO 9001, SMK3, COC

Tanggal
19-20 September 2017

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang

PENTINGNYA COC DAN VLK
Saat ini sertifikat ISO 9001, CoC (Chain Of Custody) FSC (Forest Stewardship Council)  dan SMK3 (PP NO 50 2012) sudah menjadi  persyaratan dari buyer jika perusahaan kayu ingin memperoleh kontrak atau order. Munculnya sikap konsumen tersebut berawal dari kesadaran bahwa kondisi lingkungan terutama hutan semakin memprihantinkan dimana jumlah hutan dan kualitas hutan sejaa tahun 1980an cenderung menurun. Hal tersebutlah yang membuat industri kayu harus menerapkan sistem manajemen Chain  of Custody  (CoC) standar FSC (Forest Stewardship Council), SMK3 Dan ISO 9001.

TUJUAN 

Program bertujuan membantu perserta pelatihan  untuk :

  1. Memahami pentingnya COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Memahami persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Memahami tahapan dan teknik penerapan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Memahami sistem dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)

MATERI PELATIHAN
Materi Pelatihan yang akan disampaikan mencakup sebagai berikut :

NoJudul MateriSilabus
1Pemahaman Dasar – dasar COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  1. Kebutuhan Dan Masalah Perdagangan hasil Hutan
  2. Sejarah COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Definisi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Lingkup COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012
  5. Manfaat COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  6. Pentingnya Peduli Dan Paham COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
2Penerapan  Integrasi Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  1. Prinsip Prinsip COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  2. Pemahaman per Kriteria,  Indiikator, Verifier  COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  3. Integrasi antara COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  4. Pedoman Penerapan dan contoh penerapan
  5. Sertifikasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
4Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  DAN SMK3 (PP 50 2012)
  1. Pengertian dokumentasi
  2. Pendekatan hirarki dokumentasi
  3. Persyaratan sistem dokumentasi
  4. Format Dan bentuk sistem dokumentasi
  5. Tahapan Dan metoda penyusunan dan penerapan  sistem dokumentasi
  6. Contoh contoh sistem dokumentasi
5Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan  SMK3 (PP 50 2012)
  1. Peraturan terkait Perijinan
  2. Peraturan terkait Bahan baku Kayu
  3. Peraturan terkait Manajemen Pabrik
  4. Peraturan Terkait K3
6Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
  1. Tahapan Perancangan
  2. Metoda Perancangan
  3. Tahapan Penerapan
  4. Metoda Penerapan
  5. Hambatan  Hambatan Perancangan dan Penerapan ISO 9001, CoC FSC dan SMK3
7Test Awal (pre test)
  1. Tujuan untuk mengetahui kondisi awal wawasan dan pengetahuan   awal setiap peserta, mengukur beberapa kesenjangan pengetahuan peserta, dimana dapat menjadi bahan pembahasan  selama pelatihan
  2. Diberikan soal berupa 10 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)
8Test Akhir (Post test)
  1. Tujuan untuk mengetahui tingkat penerimaan peserta (penyerapan) terhadap materi pelatihan yang telah disampaikan  dan  tingkat efektivitas hasil pelatihan
  2. Diberikan soal berupa 20 soal, terdiri dari soal memilih (multiple Choice) dan soal essay (jawaban terbuka)

 

METODA

Pelatihan  dijalankan dengan metoda :

  1. Penyampaian materi
  2. Diskusi
  3. Contoh Penerapan
  4. Workshop/simulasi

HASIL AKHIR
Dari  Program yang dijalankan diharapkan hasil yang akan dicapai adalah :

  1. Peserta  memahami persyaran integrasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
  2. Peserta memahami metoda dan tahapan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)

 JADWAL  PELATIHAN
Pelatihan dilakukan selama 2 (dua) hari dengan jadwal pelatihan sebagai berikut :

 Waktu Agenda Pelatihan
Hari Pertama
08.15 – 08.30Pembukaan & Test awal Peserta Pelatihan
08.30 – 09.00Dasar dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00Dasar Dasar COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15Istirahat
10.15. – 11.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00Istirahat
13.00 – 14.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15Istirahat
15.00 – 16.30Pengenalan Peraturan dan Perundang-undangan terkait COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
Hari kedua
08.15 – 08.30review materi hari pertama
08.30 – 09.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
09.00 – 10.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
10.00 – 10.15Istirahat
10.15. – 11.00Sistem Dokumentasi COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
11.00 – 12.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
12.00 – 13.00Istirahat
13.00 – 14.00Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
14.00 – 15.00Workshop  studi kasus Persyaratan persyaratan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
15.00 – 15.15Istirahat
15.15 – 16.00Tahapan dan Metoda Perancangan dan Penerapan COC FSC, ISO 9001  dan SMK3 (PP 50 2012)
16.00 – 16.30Test Akhir/Post Test

 

INSTRUKTUR/TRAINER

Thomas Hidayat Kurniawan, Ir, MM.

Trainer dan Konsultan Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) standar FSC (Forest Stewarship Council) dan LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Ahli K3 Umum (Penunjukan Menteri Tenaga Kerja ), Occupational Health and Safety  Management System OHSAS 18001, SMK3 PP 50 2012 (Certified Consultant  by DK3N, Experienced Consultant and Trainer), Environmental   Management System ISO 14001 (Auditor TUV Rheinland, Experienced Consultant and Trainer, Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 Quality Management System ISO 9001 (Certified Auditor By IRCA No LA 485, Experienced Consultant and Trainer

Berpengalaman dalam Sistem Manajemen Chain Of Custody (CoC) atau lacak Balak   selama 11 tahun. Standar CoC yang dikuasai adalah standar FSC (Forest Stewardship Council), Standar LEI (Lembaga Ekolabel Indonesia), Standar VLO (Verification Legal Origin – TFF FORM), standar VLO/VLC Smartwood Rain Forest Alliance, Standar VLK (Verifikasi Legaitas Kayu) Depertemen Kehutanan, Standar PEFC (Pan Europa Forest Certification). Selain itu diakui sebagai auditor dengan   dengan  dokumen nomor LEI-AP/04-0400,  Rain Forest Alliance Recognize, NO 473/T/NP/pusdiklat/2011. Mendapat  ilmu manajemen industri kehutanan   saat menjalani pendidikan S1 Fakultas Kehutanan di Institut Pertanian Bogor. Pengetahuan dan ilmu Sistem Manajemen diperdalam saat Kuliah Magister Manajemen (S2) di Institut Pertanian Bogor. Pengalaman sebagai trainer dan konsultan CoC  telah   menangani berbagai perusahaan dan lembaga, baik swasta Nasional, Multinasional dan pemerintah, sebanyak lebih dari 80   perusahaan/Lembaga.  Perusahaan yang sudah ditangani sebagai trainer sebanyak lebih dari 30 perusahaan. Sebagai Konsultan sudah menangani  30 perusahaan. Untuk proses audit pernah melakukan audit pada 26  perusahaan. Selain itu memilki  jaringan dengan beberapa Lembaga Sertifikasi karena pernah melakukan proses audit   atas nama Lembaga Sertifikasi  BMTRADA,  Mutu Agung Lestari, TUV Rheinland International, Smartwood Rain Forest Alliance, BSI Management System (Verificator SOP RSPO).  Sebaga Auditor pernah bergabung di PT TUV Rheinland International,dan  PT Mutu Agung Lestari (BM Trada). Memiliki pengalaman bekerja dengan konsultan International South Pole Carbon Asset Management AG Swizerland , dalam proyek Crabon Trade REDD di Papua Nuigini dan Proyek AF RF di Philipina.

Price

Rp. 3.850.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.050.000,- (Early Bird; REG before 5 Sep 2017; payment before 12 Sep 2017)
Rp. 4.550.000,- (On The Spot; payment at the latest 19 Sep 2017)
Rp. 4.925.000,- (Full fare)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA) Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa ... Baca Selengkapnya

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding And Documenting Of ISO (DIS) 9001:2015 (JAKARTA)

Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING:

  • Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2015
  • Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2015 pada perusahaan/ institusi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  • Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
  • Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

SASARAN PESERTA:
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

OBYEKTIVITAS PELATIHAN
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  • Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2015
  • Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2015
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
  • Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  • Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2015 di perusahaan/ institusi
  • Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Game Interaktif, Kasus-kasus dan Latihan.

INSTRUCTOR :Yuwono D. Sucipto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING :

  • 03 Aug 2017-04 Aug 2017
  • 20 Sep 2017-21 Sep 2017
  • 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  • 02 Nov 2017-03 Nov 2017
  • 20 Dec 2017-21 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp 3,950,000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 3,750,000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3,500,000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

TRAINING INSTRUCTOR
Yuwono D. Sucipto memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA) PENDAHULUAN : Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun ... Baca Selengkapnya

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA)

Jadwal Training

Understanding And Documentation Of ISO 9001:2008 (JAKARTA)

PENDAHULUAN :
Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 175 negara.

Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri, layanan serta penerapannya juga membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

TUJUAN TRAINING:

  1. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  2. Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
  3. Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  4. Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  5. Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  1. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  2. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
  4. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  5. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
  8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  9. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
  10. Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

SASARAN PESERTA:
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

METODE TRAINING:
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan

INSTRUCTOR :Yuwono D. Sucipto

VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :   2 days

WAKTU TRAINING :

  • 30 Aug 2017-31 Aug 2017
  • 07 Sep 2017-08 Sep 2017
  • 05 Oct 2017-06 Oct 2017
  • 27 Nov 2017-28 Nov 2017
  • 04 Dec 2017-05 Dec 2017

HARGA INVESTASI/PESERTA : 

  1. Rp.3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp.3.500.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

TRAINING INSTRUCTOR
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA)

Jadwal Training

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA) 14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta 18-19 September 2017, Hotel Ibis / ... Baca Selengkapnya

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA)

Jadwal Training

ISO 9001:2008 AND UPGRADING TO 2015 (JAKARTA)

14-15 Agustus 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 September 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
16-17 Oktober 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
15-16 November 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta
18-19 Desember 2017, Hotel Ibis / Dreamtel Hotel / Favehotel –  Jakarta

Seminar/Training Description
ISO 9001 telah berusia 26 tahun  dan telah mengalami 3 kali revisi semenjak pertama kali diterbitkan pada tahun 1987 yaitu  ISO 9001:1987. Revisi pertama kali dilakukan pada tahun 1994 yang menghasilkan 3 versi sekaligus yaitu ISO 9001:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan manufaktur dengan desain dan pengembangan produk; ISO 9002:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan produksi dan instalasi tanpa desain dan pengembangan produk; dan ISO 9003:1994 yang ditujukan khusus untuk perusahaan inspeksi final dan tes saja. ISO 9001 versi 1994 kemudian direvisi pada tahun 2000 dengan banyak perubahan yang bersifat major (perubahaan besar) dengan menyatukan ketiga versi ISO 9001:1994 menjadi satu standar ISO 9001:2000 yang berlaku untuk semua jenis organisasi. Revisi terakhir yang dilakukan adalah pada tahun 2008 dengan perubahan kecil (minor) yang sebagian besarnya tidak mengubah isi dari ISO 9001:2000. ISO 9001:2008 masih berlaku sekurang-kurangnya sampai tahun 2015.

Saat ini, Komite teknis ISO/TC 176 sedang menggodok perubahan dari versi 2008 ke 2015 dan menjanjikan akan ada banyak perubahan besar yang dilakukan dari versi ISO 9001:2008 ke ISO 9001:2015. Kami sebagai perusahaan konsultan ISO 9001 terus memantau perubahan-perubahan yang kini sedang diajukan dan sudah sampai pada tahapan verifikasi draft standar ISO 9001:2015.

Sampai draft ISO 9001:2015 yang sekarang sudah dipublikasikan, terdapat perubahan besar tersebut mencakup perubahan struktur isi dan penambahan beberapa prinsip manajemen yang belum pernah dimunculkan di versi sebelumnya.

Tujuan Pelatihan

  1. Memahami dan menguasai persyaratan implementasi dan pemeliharaan ISO 9001 versi 2015
  2. Mampu merencanakan langkah implementasi sistem manajemen mutu
  3. Mampu menuangkan perencanaan & kebijakan dalam dokumentasi ISO 9001
  4. Mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan dalam implementasisistem manajemen mutu
  5. Memahamai metode dalam melakukan analisa evaluasi sistmemanajemen dan melakukan peningkatan berkelanjutan yang efektif
  6. memahami proses pelaporan kepada top management  tentang kinerja Sistem Manajemen mutu
  7. Meningkatkan kompetensi dan skill / ketrampilan untuk memastikan peningkatan kesadaran seluruh karyawan di organisasi tentang pentingnya peran mereka dalam implementasi Sistem Manajemen mutu

Metode Pelatihan
Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan /studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Who Should Attend :

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen
  • Kandidat Management Perusahaan Wakil  Manajemen /  MR
  • Auditor  Internal Sistem Manajemen
  • Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan   dan Pemeliharaan Sistem Manajemen

Outline :

  1. Definisi Sistem
  2. Konsep Pemetaan Bisnis Proses (Bussiness Process Mapping Concept)
  3. Tahapan Penyusunan Sistem
  4. Konsep Dasar ISO 9001  ISO itu mudah
  5. Beberapa Isu Negatif ISO 9001
  6. Perspektif ISO 9001
  7. Pemahaman Persyaratan ISO 9001:2008
  8. Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001 : 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)

FASILITATOR
Trainer Team

Investasi
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Ribu Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO27001 Foundation

Jadwal Training

ISO27001 Foundation 15 – 17 May 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED 10 – 13 July 2017 | IDR 10.000.000 ... Baca Selengkapnya

ISO27001 Foundation

Jadwal Training

ISO27001 Foundation

15 – 17 May 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan – HALF CONFIRMED
10 – 13 July 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
18 – 20 September 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan
13 – 15 November 2017 | IDR 10.000.000 at Kuningan, Jakarta Selatan

This program is an international standard that provides the basis for effective management of confidential and sensitive information, and for the application of information security controls. It enables organizations to demonstrate excellence and prove best practice in Information Security management. Conformance with the standard requires commitment to continually improve control of confidential and sensitive information, providing reassurance to sponsors, shareholders and customers alike.

Re-released in 2013, ISO/IEC 27001 builds upon established foundations as the most widely recognized international standard specifically aimed at information security management. The adoption of an Information Security Management System (ISMS) is a strategic decision driving the coordination of operational security controls across all of the organizations electronic and physical information resources. The standard can be integrated with other management system framework standards, such as the quality standard ISO 9001 and ISO/IEC 20000 for IT service management.

ISO/IEC 27001 provides a model to establish, implement, maintain and continually improve a risk-managed ISMS. The design and implementation of the management system is tailored to the organization’s objectives, information assets, operational processes and governing legal and regulatory security requirements. The Foundation level qualification assesses your knowledge of the contents and high level requirements of the ISO/IEC 27001 standard.

Program Objectives

At the end of the program, the participants will be able to :

  1. Learn about best practice in Information Security Management and apply this within your organization
  2. Realize the scope and purpose of the standard and how it can be implemented within an organization
  3. Understand the key terms and definitions used in ISO/IEC 27001 to effectively roll out the principles
  4. Leverage the fundamental ISO/IEC 27001 requirements for an ISMS to address the need to continually improve
  5. Recognize the purpose of internal audits and external certification audits, their operation and the associated terminology

Target Audience

ISO/IEC 27001 certification is designed for management and support personnel involved in the design, delivery, maintenance and improvement of an ISMS and supporting resources, equipping them with an understanding of the application of this best practice, internationally recognized standard.

Duration

This program is 3 days of intensive training class.

Requirement

There are no pre-requisites for this course, although a basic knowledge of Information Security or Service Management concepts is recommended. Please note that an ISO/IEC 27001 Foundation candidate needs to study a supplementary paper in order to be fully prepared for the examination.

Assessment

At the end of the program, the participants will be assessed with 40 minutes of ISO/IEC 27001 Foundation Exam.

Award

ISO/IEC 27001 Foundation Certification will be awarded upon successfully passing the exam from APMG International.

Program Modules

Course Introduction

  1. IWhat are ISO/IEC 27001:2013 Standard, History and Definitions
  2. The ISO/IEC 27001 Certification
  3. The ISO/IEC 2700x Norms
  4. The Information Security Management System (ISMS)

Relation With Other Standards

  1. Relation with the ISO 9001, ISO 14001, ISO 20000-1 Standards
  2. Relations with other standards and regulations (PCI DSS, SOGP, FIPS, HIPAA, SOX, etc.)

Etablishment, Implementation And Operation Of The ISMS

  1. The Information Security Management System (ISMS)
  2. Management Responsibilities
  3. Internal Audit and Management of the ISMS
  4. Continuous Improvement of the ISMS

The Information Security Contols

Making The ISO / IEC 20071 An Organization

  1. The Reasons for an Audit
  2. The different Audit Types and its Expected Audit Results
  3. Audit the Evidence to Demonstrate Compliance
  4. Preparation and Participation to a Certification Audit
  5. Conducting an Audit

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016

Jadwal Training

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016 12 – 13 April 2017 22 – 23 Mei 2017 Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta Praktek Korupsi dalam segala ... Baca Selengkapnya

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016

Jadwal Training

Awareness, Understanding & Implementing ISO 37001:2016

12 – 13 April 2017
22 – 23 Mei 2017

Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Praktek Korupsi dalam segala bentuk di Indonesia saat ini menjadi isu tidak ada habisnya. Setiap hari di media nasional kita membaca berita mengenai korupsi dan suap. Yang paling baru adalah Kasus Korupsi berjamaah e-KTP. Yang merugikan negara Rp 2,3T. Kasus Korupsi Pungli di Pelabuhan Samarinda Kaltim kg tidak kalah heboh. Dalam OTT tim Saber Pungli ditemukan Rekening bernilai Ratusan Miliar Rupiah di saldo lembaga /  pejabat terkait.

Suap dan Korupsi ini ternyata juga sudah menjadi isu global. Bank Dunia memperkirakan bahwa lebih dari USD 1 triliun transaksi suap setiap tahunnya. Mengganggu stabilitas politik, meningkatkan biaya bisnis dan berkontribusi terhadap kemiskinan. ISO menilai bahwa suap adalah salah satu masalah di dunia yang paling merusak dan kompleks. Dan selalu saja muncul meskipun upaya nasional dan internasional untuk memerangi hal ini sudah ada.

Untuk itu pada tanggal 15 Oktober 2016, ISO secara resmi menerbitkan ISO 37001:2016. ISO 37001:2016 adalah sistem manajemen anti suap yang dirancang untuk membantu organisasi menetapkan, menerapkan, memelihara dan meningkatkan program kepatuhan anti-suap. Menggunakan pendekatan berbasis manajemen risiko, ISO 37001 dapat memungkinkan perusahaan untuk membuat keputusan yang lebih baik tentang mitra bisnis dan pihak ketiga, dengan memahami dan proaktif mengelola risiko yang akan hadir dari hubungan kerjasama tersebut.

MANFAAT TRAINING

  • Membantu organisasi dalam mempersiapkan dan menerapkan sistem manajemen anti penyuapan.
  • Memahami persyaratan ISO 37001:2016 secara mendalam, serta mengidentifikasi penerapan kebijakan dan prosedur anti penyuapan di internal Perusahaan.
  • Memahami kepemimpinan dan komitmen dari Pimpinan Puncak
  • Melakukan penilaian resiko dari kegiatan organisasi dan uji kelayakan terhadap proyek, rekan bisnis dan personel.
  • Mampu menerapkan kontrol keuangan; kontrol non keuangan; penerapan pengendalian; komitmen anti penyuapan; kontrol terhadap hadiah, kemurahan hati ; mengelola kecukupan; meningkatkan kepedulian; pelaporan, investigasi dan penanganan anti penyuapan.
  • Mengambil langkah-langkah untuk mencegah penyuapan

MODUL TRAINING

  • ISO dan system manajemen
  • Latar belakang & Prinsip dasar ISO 37001
  • Pemahaman mendalam ISO 37001
  • Konteks Organisasi & Penilaian Resiko Penyuapan
  • Sistem Manajemen Anti Penyuapan
  • Kepemimpinan & Komitmen Dewan Pengarah & Pimpinan Puncak
  • Kebijakan Anti Penyuapan
  • Fungsi kepatuhan anti penyuapan
  • Sumber daya, kompetensi, kepedulian & kepelatihan dan komunikasi
  • Dokumentasi dalam ISO 37001
  • Langkah-langkah penerapan ISO 37001
  • Pemantauan, pengukuran, audit internal dan tinjauan dari ISO 37001
  • Peningkatan yang berkesinambungan dari ISO 37001

METODE TRAINING

  • Pengajaran untuk menguraikan konsep-konsep dalam system manajemen
  • Diskusi untuk membahas kasus-kasus spesifik organisasi.
  • Workshop dan studi kasus untuk penerapan sistem manajemen anti suap

SASARAN PESERTA
Pimpinan/Staff Pemerintahan, Pimpinan/ Staff Kepolisian, Pimpinan Perusahaan /manager, supervisor dan Staf Terkait,

TRAINER
Pelatihan akan dipandu oleh Trainer yang teregistrasi oleh IRCA

INVESTASI
Rp. 3.975.000,- nett/ orang,
**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat (attendance & Certfied by WQA)**

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Business Process Improvements (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Improvements (JAKARTA) Tanggal 14 Juni 2017 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta FEE : Rp. 2.550.000 ... Baca Selengkapnya

Business Process Improvements (JAKARTA)

Jadwal Training

Business Process Improvements (JAKARTA)

Tanggal
14 Juni 2017

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta

FEE :
Rp. 2.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 2.750.000 ,- (REG before 31 May 2017; payment before 4 Jun 2017)
Rp. 3.250.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Jun 2017)
Rp. 3.495.000 ,- (Full fare)

“Pemborosan sebesar rata-rata 20%  yang ada pada setiap organisasi dikontribusikan dari kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah”  –Prof. Michael Hammer

Latar belakang
Organisasi anda adalah kumpulan proses, dan proses-proses ini adalah kegiatan alami bisnis yang dilakukan setiap hari untuk mengasilkan nilai, melayani pelanggan dan menghasilkan uang. Namun disayangkan bahwa masih banyak organisasi (barangkali juga anda), yang tidak megelola proses dengan semestinya tetapi sebatas menangani task.

Business Process Improvements Skills

Proses dan manfaat manajemen Proses

Proses yang adalah kegiatan yang merubah masukan menjadi keluaran seringkali tidak tergambar dengan baik (BPM) di organisasi (perusahaan), sehingga pekerja (professionals) kurang memahami keseluruhan proses yang ada pada organisasi (perusahaan). Padahal dengan memahami keseluruhan proses dapat meningkatan rasa memiliki proses-proses tersebut. Manfaat lain dengan memahami keseluruhan proses adalah mempermudah melakukan perbaikan melalui process-based corrective and preventive actions.

Organisasi yang telah memiliki Peta Proses rinci dapat menggunakanya sebagai acuan dalam.

  1. Mencari akar masalah
  2. Meningkatkan mutu produk/jasa
  3. Menetapkan Key Peroformance Indicator
  4. Menulis SOP
  5. Membuat Job Profile dan masih banyak yang lain

Pelatihan ini memperlengkapi peserta dengan ketrampilan dan pemahaman akan proses, manfaat proses, process management, business process management (systems), memperbaiki proses dan merekasaya ulang proses yang tidak efektif.

Outline

  1. Definition and concepts
  2. Systems, Process, Procedures
  3. Process Analysis
  4. Process parameters
  5. Process design and reengineering
  6. Developing process parameters
  7. Component and Structure of processes
  8. Process-based SOP, Process-based Job Desc and Process-based Organi Charts Balance Scorecards for Process Standards
  9. Key skills, role and responsibility in implementing BPM
  10. Process implementation and reviews

Tambahan pembahasan (bila diperlukan)

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  2. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  3. Tingkat perincian SOP (Who Does What)
  4. Proses dan Flowchartng
  5. Latihan membuat urutan aktivitas dalam flowchart
  6. Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
  7. Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, dan toyota way) dan implikasinya bagi SOP developer.
  8. Uraian tahapan kerja penerapan SOP dan bagaimana membuat rencana kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama (core process) dan proses pendukung (support process), selanjutnya mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar pembuatan KPI, SLA dan SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan control chart dan monitoring model ala GE).
  9. Tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim, didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma.
  10. Latihan dan Contoh Kasus Dalam Pengembangan dan Pembuatan SOP (SOP IT)
  11. Service Level Guarantee atau kontrak antar department/ bagian untuk menjamin kualitas critical process dengan segala konsekuensinya.
  12. Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi, Pembudayaan Pengukuran dan Manajemen Visual.
  13. Metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi, pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, dan beragam contoh manajemen visual serta video yang relevan, untuk memahami cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih maksimal.

Referensi:

  • Pelatihan ini menggunakan beberapa referensi antara lain:
  • Pengalaman Fasilitator ketika terlibat dalam Pembentukan BPM dan SOP di PT Star Motors Indonesia (Distributor Mercedes Benz)
  • Pengalaman Fasilitator ketika menyususun SOP di Siemens Lightings
  • Pengalaman mengajar SOP di Indosat, Berca Hardayaperkasa, Telesindo, Bank UOB Indonesia, TEAC Indonesia, Energizer Indonesia, KPK, BPK, LAPAN, Bridgestone Engineeering dan beberapa perusahaan menengah.
  • Pengalaman mengajar untuk Tempo Komunitas (Jakarta dan Denpasar)

Buku:

  • Managing Business Process Flows, Ravi Anupindi dan Rekan
  • Business Process Mapping (Guidebook) oleh J. Mike Jacka
  • Business Process Mapping (Workbook) olhe J. Mike Jacka

Fasilitator (Workshop leader)
Ady A Subagya
Fasilitator adalah seorang konsultan dan trainer yang berpengalaman dalam membantu organisasi menulis ulang business process-nya, membuat standard operating procedure, instruksi kerja/metode kerja, menerapkan ISO 9000, 14000, SMK3, OHSAS 18001. Sebelum independen, ia bekerja pada kelompok Siemens dan Daimler Benz. Perusahaan yang telah didampingi antara lain: Energizer Indonesia, TEAC Indonesia, Berca Hardaya Perkasa, Badan Pemeriksa Keuangan, Bank Artha Graha, Indosat, LAPAN, Yamaha Indonesia, Tobu Indonesia, Kiriu Indonesia, Subur, dan beberapa perusahaan lainnya

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing
Informasi Seminar Training

Business Resilience with Security Compliance Management

Jadwal Training

Business Resilience with Security Compliance Management Description Vulnerability business in the world today desperately need the availability of all kinds of things. Though rather than ... Baca Selengkapnya

Business Resilience with Security Compliance Management

Jadwal Training

Informasi Seminar Training
Informasi Seminar Training

Business Resilience with Security Compliance Management

Description
Vulnerability business in the world today desperately need the availability of all kinds of things. Though rather than access and servicing, and so forth. In this training we will teach how to solve and identify problems in our business operations so that things that are not in desire rather than force.

Facilities:

  1. Training
  2. Lunch and Coffee break
  3. Dinner
  4. Hotel with 3 days 2 night ( 4 start Hotel)
  5. Outing after training

Term & Condition:

  1. Not including flight
  2. Hotel with condition 2 participants/room
  3. Participants with a single room will be charged
  4. Training will be running with minimum 20 participants

AGENDA

Business Resilience
A good business continuity plan is based on a sound analysis of the risks that an organization faces. Without a Business Impact Analysis and Risk Assessment you cannot justify your continuity or recovery strategy. If you fail to identify a risk you can neither manage it nor effectively plan for its consequences

Day 1 – Resilience Strategy Part 1
09.00 – 10.15•Phases & Types of Incidents that impacts Businesses•Business Resilience Against Cyber Crime•Business Resilience Against Corporate Fraud and Industrial Espionage
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Identifying IRP / DRP and BCP requirements•Phases of Implementation or IRP explained
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Recognize and analyse the threats that face your company•Business Risk Analysis Methodology•Scoring and Identification of Key Critical Process in Business Operations•Decision Making
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00Uncovering The Key factors on RTO and RPO and other related Concepts

 

Day 2 – Resilience Strategy Part 2
09.00 – 10.15•Understanding Business Impact Analysis•Group work ( Case Study )•Understanding Types of Risks Involved in Technology Resilience
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Identification of MSL requirements and SLA needs•Recovery Strategy the Modern Method•Law and Legal Issues Applicability
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Quantitative and qualitative techniques for risk assessment•Minimize risk to your company and resources when disaster strikes•Practical methods for identifying and prioritizing risks.
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00•Case Study and Discussion

 

Day 3 – Resilience Strategy Part 3
09.00 – 10.15•Understanding ISO 22301 Concepts•Auditing for Compliance of BCP and DRP•Compliance Requirements
10.15 – 10.30Coffee Break
10.30 – 12.00•Key Challenges in Implementing DRP & BCP•Key Project Issues•Ensuring Quality of Implantation
12.00 – 13.00Lunch
13.00 – 15.00•Developing BCP policies•COOP Plan (Continuity of Operations Plan)•Corporate vs Government Implementation
15.00 – 15.15Coffee Break
15.15 – 17.00•Learning from Mistakes ( Case study of business failures )•Maintenance of BCP•Testing Procedures & Plan•Auditing Quality of Delivery and Measuring Satisfactory Level

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007)

Jadwal Training

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007) 19-20 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta DESKRIPSI Auditor ... Baca Selengkapnya

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007)

Jadwal Training

Training Lead Auditor For Integrated Management System (ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007)

19-20 Desember 2016 | Favehotel/Hotel Ibis/Dreamtel Hotel-Jakarta

DESKRIPSI
Auditor mengemban “tanggung jawab” yang besar untuk memastikan implementasi sistem manajemen mutu berjalan secara efektif di organisasi. Seorang Auditor dituntut untuk dapat melakukan pemeriksaan secara obyektif, independen, tanpa menjadi ‘polisi dan interrogator yang arogan’ dan hanya mencari-cari kesalahan.

Oleh karena itu Internal Auditor harus memiliki pemahaman terkait sistem manajemen mutu, Keselamatan & Kesehatan Kerja serta Lingkungan (SMMK3L) yang akan diaudit, untuk memastikan implementasi sesuai dengan standar. Pemahaman teknik-teknik dalam melaksanakan audit, juga diperlukan untuk membantu auditor dalam mencari bukti objektif dan menghadapi trik auditee. Selain itu, auditor juga harus memiliki karakter yang berkualitas untuk dapat menjadi auditor yang ‘tegas’ namun bersahabat.

MATERI  :

  1. Pemahaman konsep Sistem Manajemen Mutu, K3 & Lingkungan
  2. Persyaratan ISO 9001 : 2008, ISO 14001:2004 & OHSAS 18001:2007
  3. Persyaratan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  4. Perencanaan audit yang efektif
  5. Penyusunan Checklist Audit
  6. Pelaksanaan Audit
  7. Pelaporan Audit yang efektif
  8. Evaluasi hasil audit dan tindak lanjut yang diperlukan
  9. Tindakan perbaikan dari hasil audit.

FASILITATOR
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Investasi
Rp.5.500.000,- (Lima Juta Lima Ratus Rupiah) belum termasuk pajak

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION TRAINING TIME :   21 Nov 2016-25 Nov 2016 05 Dec 2016-09 Dec 2016 VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, ... Baca Selengkapnya

ISO 27001: Information Security Management System COMPLETE IMPLEMENTATION

Jadwal Training

ISO 27001: Information Security Management System
COMPLETE IMPLEMENTATION

TRAINING TIME :  

  • 21 Nov 2016-25 Nov 2016
  • 05 Dec 2016-09 Dec 2016

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

TRAINING DURATION :  5 days

LEARNING OBJECTIVE:

  1. Understanding the application of an information security management system in the ISO 2701:2005 context.
  2. Understanding the relationship between the information security management system, including the management of risks and controls, and the various stakeholders.
  3. Acquiring the expertise to support an organization in implementing, managing and maintaining an ISMS as specified ISO 27001
  4. Acquiring the personal skills and knowledge necessary to advise an organization on the best practices in information security management

TRAINING MATERIAL OUTLINE:

  1. Day 1 : Introduction to the management of an Information Security Management System based on ISO 27001 and launching of  an ISMS
    • Introduction to management systems and the process approach & information security
    • Introduction to ISO 27001 family standards
    • Implementation of the governance framework: information security roles and responsibilities, ISMS policies, etc.
  2. Day 2 : Planning an ISMS based on ISO 27001
    • Risk management : risk identification, risk analysis and risk treatment
    • Drafting the statement of applicability
    • Implementing a documentation management framework
    • Designing performance indicators of control measures (metrics and operating reports).
  3. Day 3 : Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization
  4. Day 4: Launching and implementing an ISMS based on ISO 27002
    • Implementing security controls in organization (continue)
  5. Day 5: ISO 27001 certification audit
    • Implementing security controls in organization (continue)
    • Continuous improvement
    • Preparation ISMS internal audit and ISO 27001 certification audit
    • Simulation and Case Study

INSTRUCTOR :  Mokhammad Hadi Cahyono, ST.

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  • Rp 8.950.000/person (full fare)  or
  • Rp 8.750.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  • Rp 8.500.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1.    Training Module
2.    Flashdisk contain training material
3.    Certificate
4.    NoteBook and Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Backpack
7.    Training Foto
8.    Training room with full ac facilities and multimedia
9.    Lunch and twice coffee break everyday of training
10.    Qualified Instructor
11.    Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

TRAINING INSTRUCTOR
Mokhammad Hadi Cahyono, ST. lulusan dari Teknik Industri, Universitas Indonesia, UI. Di samping pendidikan formal, untuk meningkatkan kompetensinya Beliau juga mengikuti pendidikan nonformal diantaranya ISO 14001, 18001 Awareness Training, Information Security Management system (ISMS) Training, Demystifying ISO 27001:2005 Training, Quality Management system ISO 9000 comprehensive Training, Training for Powersim (Dynamic Simulation Software), Participant in Standardizations Seminar in order to Get Quality Improvement and Customer Satisfaction, Participant in Industrial Knowledge development Seminar, Participant in Introduction ISO 9000 and Documentation System Seminar, dll. Pak M. Hadi Cahyono sudah sering menjadi instruktur untuk kelas training industry di Indonesia serta menjadi pembicara pada seminar-seminar. Pengalaman kerja riil di lapangan Pak M. Hadi Cahyono banyak di seputar bidang ISO, seperti di antaranya Assessment kesiapan implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Penyusun prosedur keamanan informasi dalam rangka implementasi dan sertifikasi ISO 20000:2005,  Pendampingan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Gap Analysis berbasis ISO 27001, Konsultansi Pendampingan Implementasi Dokumen/Kebijakan ISMS terkait Pemeliharaan Sertifikasi ISO 27001:2005,  Pembuatan Sistem Manajemen Keamanan Informasi berbasis ISO27001 PPE,  Preparation of ISO 27001:2005 certification dan masih banyak lainnya. Pengalaman riil lapangan ini akan menjadi kekayaan materi buat Beliau dalam menjadi instruktur di kelas-kelas training.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar