Jadwal Training 2024

TRAINING FOR SUPERVISOR : Optimizing Working Capital

 

TRAINING FOR SUPERVISOR : Optimizing Working Capital

TANGGAL:
28 Oktober 2010
30 November 2010
16 Desember 2010

JAM PELAKSANAAN:
09.00 – 16.00 wib

TEMPAT:
Hotel Kristal – Jakarta

PEMBICARA/FASILITATOR
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

HARGA
Rp.1.300.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar
Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

MATERI:
Pencapaian profit (laba) organisasi tidak selalu menandakan bahwa telah tercipta nilai tambah bagi shareholder/ pemilik modal. Hal ini masih tergantung dengan seberapa optimal sebuah organisasi dalam menggunakan asetnya. Salah satu bentuk aset yang penggunaannya menentukan penciptaan value added (nilai tambah) adalah working capital (account receivable, raw material, work-in-process, finish product inventory, payable). Sebagai pihak yang paling banyak bersinggungan secara langsung dalam penggunaan working capital, seorang supervisor harus mampu mengendalikan pemakaian bentuk aset ini secara optimum.
Diperlukan upaya yang sungguh-sungguh agar penggunaan working capital tidak melebihi keperluan yang seharusnya. agar tidak menjadikan biaya tinggi bagi organisasi.
Apabila dikendalikan dengan baik, working capital ini bukan saja memberikan dampak nilai pengembalian (return) yang kompetitif bagi organisasi namun juga meningkatkan kinerja cash flow serta secara internal akan memacu peningkatan kinerja operasionalnya (seperti: tingkat layanan/service level lebih baik, pengurangan waktu proses/cycle time, pengendalian operasi yang lebih baik, pengurangan kesalahan pekerjaan) sehingga pada akhirnya akan meningkatkan daya saing organisasi.
Sudah seharusnya supervisor dibekali pemahaman serta kemampuan yang memadai untuk mengendalikan working capital di area kerja sehingga mampu memberikan kontribusi peningkatan nilai tambah ekonomi/ kinerja finansial bagi organisasi.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

  1. Memiliki mindset tentang pentingnya pengendalian working capital bagi organisasi.
  2. Memahami perannya dalam mengoptimalkan pemakaian working capital di area kerja & organisasi.
  3. Mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi penggunaan working capital di tingkat operasional sekaligus mampu mengidentifikasi peluang peningkatan.
  4. Mampu mengoptimalkan working capital di area kerja.
  5. Mampu melakukan pengukuran kinerja working capital.

The Training Outline:

  1. Supervisor as Value Creator: Memberikan pemahaman tentang shareholder value serta sumber-sumber pencipta nilai tambah (value added creation) dan peran supervisor untuk dapat meningkatkannya.
  2. Working Capital Highlight : Mengulas tentang pengaruh penggunaan working capital (account receivable, raw material, work-in-process, finish product inventory, payable) terhadap value organisasi. Mengetahui working capital cycle. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi working capital.
  3. Optimising Working Capital: Memberikan panduan cara melakukan optimalisasi working capital termasuk value driver yang harus dikelola di area kerja.
  4. Working Capital Metrics: Memberikan panduan dalam menetapkan satuan pengukuran yang tepat untuk kinerja working capital di tingkat operasional.

TARGET PESERTA/WAJIB DIIKUTI OLEH:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, ataupun partisipan lain yang membutuhkan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING FOR SUPERVISOR : Productivity Improvements

 

TRAINING FOR SUPERVISOR : Productivity Improvements

Tanggal:
19 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

Pembicara/Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb. Saat ini sebagai partner di Access Consulting.

Harga
Rp. 1.300.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar

Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

Materi:
Peningkatan produktivitas yang berkelanjutan harus menjadi bagian yang permanen dari budaya organisasi. Komitmen ini harus dimiliki oleh semua pihak dalam organisasi tidak terkecuali oleh supervisor sebagai pihak yang banyak menggunakan sumber daya organisasi. Supervisor harus mampu mengaplikasikan kegiatan-kegiatan yang dapat meningkatkan produktivitas di area kerjanya. Pengelolaan sumber daya manusia secara efektif, implementasi proses secara efisien, penerapan sistem kerja yang efektif hingga pengunaan modal kerja perusahaan dengan cara yang efisien merupakan kegiatan yang harus dilakukan oleh supervisor secara konsisten.
Menyadari bahwa banyak hal yang harus dikelola langsung oleh supervisor maka tidak cukup bagi supervisor untuk hanya mengetahui istilah produktivitas saja tanpa dibekali pengetahuan yang cukup tentang upaya peningkatan produktivitas.
Melalui pelatihan ini supervisor akan diberikan perspektif baru tentang pemahaman dan keahlian dalam meningkatkan produktivitas di area kerja sehingga dapat memberikan kontribusi yang siginifikan dalam meningkatkan profitabilitas serta shareholder value perusahaan.

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan:

  1. Mampu memahami pentingnya peningkatan produktivitas.
  2. Mampu mengidentifikasi sumber potensi peningkatan produktivitas di area kerja.
  3. Mampu menerapkan strategi efektif dalam mengimplementasikan peningkatan produktivitas.
  4. Mampu mengukur peningkatan produktivitas pada area kerja.
  5. Mampu mempertahankan upaya peningkatan produktivitas.

Metode Pelatihan
presentasi, diskusi, game, latihan/case study.

The Outline:

  1. Rethinking Productivity: Mengulas tentang konsep produktivitas dan cara peningkatan serta pengaruhnya terhadap profitabilitas organisasi.
  2. Influencing Productivity : Memberikan pemahaman tentang faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi nilai produktivitas serta peran apa saja yang harus dilakukan supervisor untuk dapat meningkatkan nilai produktivitas area kerjanya.
  3. Implement Productivity Improvements : Menjelaskan tahapan yang harus dilakukan dalam upaya peningkatan produktivitas yang permanen. Memberikan pemahaman tentang cara menetapkan baseline productivity indicator, baseline productivity performance, menetapkan target, melakukan peningkatan produktivitas pada area kerja (manusia,kapital,material, energi) serta memonitor hasil peningkatannya.
  4. Evaluate Improvement Results: Melakukan evaluasi atas peningkatan produktivitas serta melakukan tindakan perbaikan yang diperlukan.

Target Peserta/Wajib Diikuti oleh:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP

Jadwal Training

EFFECTIVE LEADERSHIP Tanggal : 13-14 Juli 2010 Jam Pelaksanaan : 08.30 – 17.00 WIB Tempat : Hotel Atlet Century, Jakarta Pembicara / Fasilitator : Johnson ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Tanggal :
13-14 Juli 2010

Jam Pelaksanaan :
08.30 – 17.00 WIB

Tempat :
Hotel Atlet Century, Jakarta

Pembicara / Fasilitator :
Johnson Alvonco, Ph.D
Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training :
Rp. 2.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi :

  • Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
  • Faktor-Faktor Efektifitas Pemimpin: Power Character & Mindset Leader
  • Leadership Style – Situational Leadership
  • Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
  • Leadership Coaching & Counseling: Teknik Membina dan Memotivasi Bawahan
  • Leadership For Team Building
  • Leadership Problem Solving
  • Leadership mindset & motivation
  • Leadership Assessment
    • Personality Plus or DISC
    • EQ Test

Target Peserta :
Foreman or Group Leader, Supersor, Manajer muda

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership with Human Touch

Jadwal Training

Leadership with Human Touch Tanggal 26 July 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 16.30 WIB Tempat Hotel Arya Duta Semanggi Jl Garnisun Dalam 8 Karet Semanggi ... Baca Selengkapnya

Leadership with Human Touch

 

Leadership with Human Touch

Tanggal
26 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel Arya Duta Semanggi
Jl Garnisun Dalam 8 Karet Semanggi
Jakarta 12930, Indonesia

Pembicara / Fasilitator
Drs. G.UMBARAN DIPODJOYO, MM, Psi
Praktisi SDM, Lulus Sarjana Psikologi Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (1982) dan Magister Manajemen STIE STIKUBANK Semarang (2005), pernah bekerja di berbagai perusahaan swasta nasional dan asing. Disamping sebagai pengajar di salah satu Perguruan Tinggi di Jakarta juga mengaja di salah satu Akademi kedinasan di Jakarta . Sebagai Psikolog mempunyai Ijin Praktek Psikolog No. 01/IP:08 – 02/586

Harga
Investasi Rp. 1.500.000,-
Special Offer Rp. 1.250.000,00 ( Segera TAKE ACTION, hanya untuk peserta yang mendaftar sebelum tanggal 10 July 2010 atau yang mendaftar lebih dari 1 peserta)
*[Fee Investasi termasuk makan siang, 2X coffee breaks, material seminar dan sertifikat]

Seminar/Conference:
Dalam konteks struktur organisasi leader adalah posisi yang berada di tengah antara management sebagai penentu strategi dan operasional sebagai pelaksana strategi. Untuk mampu melaksanakan fungsi sebagai seorang leader maka dibutuhkan kemampuan supervisi untuk mengelola bawahan ( leadership ), kemampuan managing interpersonal skill untuk mengetahui dan mengarahkan potensi serta karakter bawahan. Seorang leader juga harus mampu menjadi seorang coacher & counselor, serta mampu menterjemahkan strategi yang ditetapkan oleh management dan kemampuan mengelola pekerjaan ( improvement ) serta mengetahui sistem penilaian kinerja ( performance appraisal )

Sasaran :

  1. Membangun self leadership seorang leader agar menjadi panutan bagi bawahan
  2. Membangun leadership ability seorang leader yang mampu menciptakan kedekatan dengan bawahan, atasan, dan rekan kerja
  3. Menciptkan iklim team work yang sehat serta sinergi dengan visi dan misi perusahaan

Outline :

  • Leader Function in Management
  • Influence Leader
  • Leader Effective Character
  • Leadership & Interpersonal Skill
  • Leader Style of Leadership
  • Leader Challenges, Strategy & Tactic
  • Understanding Using Human Motivation
  • Understanding Self & Other Technique
  • Applied Coaching & Conselling Technique
  • Building & Effective Team
  • Performance Appraisal

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP IN THE WORKPLACE Diadakan di Surabaya (Pasti Running)

 

EFFECTIVE LEADERSHIP IN THE WORKPLACE Diadakan di Surabaya

Tanggal
Monday-Tuesday, 5-6 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel (Surabaya)

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Early Bird Price :
Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 2.500.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 2.200.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah, para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi.
Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti masalah disiplin, motivasi kerja, dan komitmen yang rendah, atau bahkan ada juga menuju kepada sikap yang apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.
Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja. Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program :

  • Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader
  • Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program :
• Peran Shopfloor Leader
• Membangun Tim
• Peran Shopfloor Leader
• Membangun Tim
• Gaya Kepemimpinan Kepemimpinan
• Memimpin dengan kepercayaan diri
• Meningkatkan Pengaruh
• Teknik Meningkatkan Motivasi Tim
• Komunikasi Interpersonal
• Teamwork • Mengembangkan orang lain
• Mengembangkan Komitmen

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader yang ingin mengembangkan kemampuan di tempat kerja.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FOREMAN LEADERSHIP

Jadwal Training

FOREMAN LEADERSHIP Tanggal Wednesday, 21 July 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

FOREMAN LEADERSHIP

 

FOREMAN LEADERSHIP

Tanggal
Wednesday, 21 July 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Early Bird Price :
Rp 1.100.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 1.250.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Menghasilkan produk yang sesuai persyaratan pelanggan, sangat dipengaruhi oleh kreativitas dan team work para pelaku di tempat kerja. Dalam hal ini, tidak hanya dibutuhkan kemampuan proses dan pengalaman kerja yang prima, yang tidak kalah pentingnya adalah kehadiran pemimpin lapangan yang mampu menerjemahkan rencana stratejik perusahaan, ke dalam langkah operasional yang produktif.
Maka sebagai pimpinan lini pertama (foreman, line leader, chief, Group Leader, dll) harus mampu memimpin pelaksanaan rencana, kebijakan dan strategi perusahaan untuk menghasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

Topik Bahasan :
1. Organisasi, tanggungjawab dan wewenang line leader
– Peran utama line leader
– Optimalisasi sumber wewenang sebagai line laeder
– Menyeleraskan irama kerja untuk mencapai target operasi

2. Basic kepemimpinan di tempat kerja
– Dasar-dasar kepemimpinan di tempat kerja
– Kepemimpinan yang efektif : disegani vs di takuti
– Mengelola pengalaman kerja dan keahlian menjadi nilai tambah

3. Komunikasi yang efektif
– Menciptakan suasana terbuka dan kondusif
– Teknik berkomunikasi cara perusahaan Jepang dengan Horenso

4. Membangun kerjasama tim
– Membangun motivasi bekerja dan antuasiasme tim
– Mengelola masalah operasional menjadi peluang kemajuan
– Membangun tim kerja yang solid dan kondusif
– Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja

5. koordinasi dan rapat yang efektif
– Mengelola briefing dengan efektif
– Membangun kepekaan dan keterbukaan

6. Kemampuan coaching praktis
– Membangun kemampuan interaksi yang dinamis
– Menjadi “teman curhat” yang efektif
– Menbangun kompetensi bawahan melalui pemberian tugas yang menantang dan beragam

7. Melakukan perubahan

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP

Jadwal Training

EFFECTIVE LEADERSHIP Tanggal KAMIS, 1 JULI 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Tanggal
KAMIS, 1 JULI 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 1.200.000,- nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan:

  1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader.
  2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
  3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
  4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
  5. Tindakan dan sikap mental leader:
    • Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
    • Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tandangan
    • Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment delegation
    • Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments
    • Modeling the way: set the example for other

Wajib diikuti oleh
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING FOR SUPERVISOR : On-Target with Statistical Process Control (SPC)

 

TRAINING FOR SUPERVISOR : On-Target with Statistical Process Control (SPC)

TANGGAL:
19 Oktober 2010
9 Desember 2010

JAM PELAKSANAAN:
09.00 – 16.00 wib

TEMPAT:
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

PEMBICARA/FASILITATOR:
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

HARGA
Rp.1.300.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Atau
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar
Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

MATERI:
Kemampuan supervisor dalam menjaga, mengendalikan serta meningkatkan proses operasionalnya sehingga mampu mencapai target proses yang diinginkan sangatlah dibutuhkan. Salah satu tool/alat bantu yang dapat menjawab kebutuhan ini adalah statistical process control (SPC). Melalui penerapan SPC, supervisor akan sangat terbantu dalam mengelola proses operasionalnya. Statistical process control akan memberikan cara yang sistematis untuk mencapai target proses yang diinginkan. Hal ini tentunya akan menjadikan ketidaksesuaian proses operasional pun menjadi mudah untuk dikenali, dikendalikan serta dihindarkan sehingga akan mengurangi biaya proses akibat berkurangnya kesalahan/ketidaksesuaian. Dengan kata lain, penerapan SPC akan membantu supervisor secara konsisten menjadikan proses operasional lebih terkendali, hasil proses yang lebih baik sekaligus memberikan peluang peningkatan yang berkelanjutan bagi organisasi.
Dengan banyaknya manfaat yang dapat diperoleh melalui penerapan SPC sudah saatnya bagi supervisor untuk dapat memahami dan dapat menerapkan tool ini di area kerja.

Training Objective:
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan:
– Mampu memahami macam tool statistik dan manfaatnya.
– Mampu memahami cara penggunaan statistical process control.
– Mampu menggunakan statistical process control secara efektif.
– Mampu mengendalikan proses dan hasil proses dengan lebih baik.
– Mampu mengintegrasikan statistical process control untuk program peningkatan/improvement di area kerja.

Metode Pelatihan
presentasi, diskusi, game, latihan

Training Outline:

  1. Statistical Tools: Memberikan informasi tentang bentuk/macam tool statistik yang dapat digunakan di area kerja serta kegunaannya dalam menyelesaian masalah. Memberikan pemahaman tentang cara mengkomunikasikan informasi numerik secara efektif.
  2. Controling Process: Memberikan pemahaman tentang kondisi proses dari sudut pandang statistical process control (SPC). Mengenalkan pola perbedaan/penyimpangan (variance) dalam proses operasional dan penyebabnya. Memahami konsep distribusi normal, kemampuan proses (Cp & Cpk) serta tentang suara proses vs suara customer.
  3. On Target Using Control Chart : Memberikan panduan memilih control chart yang tepat dalam mengendalikan proses mencapai target proses yang diinginkan (control chart variable & attribute). Melakukan praktek pembuatan control chart (variable & attribute) secara manual termasuk pengisian format control chart. Memberikan pedoman cara menginterpretasikan data-data pada control chart dalam upaya pengendalian proses dan melaksanakan tindakan perbaikan yang sesuai berdasarkan tren informasi yang ada di control chart.
  4. Control Chart for Continuous Improvement: Memberikan panduan dalam mengintegrasikan control chart ke dalam kegiatan continuous improvement organisasi.

TARGET PESERTA/WAJIB DIIKUTI OLEH:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TRAINING FOR SUPERVISOR : Managing Employee’s Performance

 

TRAINING FOR SUPERVISOR : Managing Employee’s Performance

Tanggal:
29 Juli 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 wib

Tempat
Hotel Kristal – Jakarta Selatan

Pembicara/Fasilitator
W. Hardjono Sukendro
Berpengalaman lebih dari 15 tahun menjadi konsultan peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi. Pernah menjadi Project Director di IMPAC, sebuah perusahaan konsultan internasional untuk peningkatan produktivitas perusahaan yang berbasis di USA. Telah berhasil membantu lebih dari seratus perusahaan dalam mengembangkan dan mengimplementasikan manajemen sistem ketika menjadi Associate Partner pada Asian Business Consultants. Pengalaman terakhir sebagai Industry Advisor dan Communication Manager di program USAID-SENADA yaitu sebuah program peningkatan daya saing Indonesia yang didanai oleh USAID untuk industri ringan padat karya. Sering memberikan pelatihan dengan topik-topik management seperti Managing Working Capital, Supervisory Skills, Managing Performance, Productivity Improvements, Mastering Working System, dsb.

Harga
Rp.1.300.000,-/peserta untuk 2 orang pendaftar /lebih
Atau
Rp. 1.500.000,-/peserta untuk 1 orang pendaftar
Sudah termasuk training kit, sertifikat, 2 kali coffee break dan lunch.

Materi:
Supervisor memegang peran kunci dalam meningkatkan kinerja karyawan. Pengelolaan sumber daya manusia merupakan salah satu hal yang penting dalam organisasi. Terlebih lagi ditengah lingkungan usaha yang semakin dinamis dan kompetitif dengan makin banyaknya beban kerja. Hal ini semakin menuntut kemampuan supervisor dalam menghadapi masalah-masalah yang berhubungan dengan kinerja karyawan termasuk konflik yang dapat terjadi antar karyawan di tempat kerja. Untuk mencapai tujuan ini supervisor harus mampu menggunakan strategi yang tepat untuk dapat selalu menjaga kinerja karyawan. Supervisor juga harus dapat mengoptimalkan kinerja karyawan sesuai dengan arah dan tujuan organisasi. Dengan kondisi seperti ini maka sudah selayaknya supervisor diberikan keahlian yang memadai dalam mengelola kinerja karyawan

Tujuan & Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu:

  1. Memahami pengelolaan kinerja karyawan secara sistematis
  2. Mengetahui dan menerapkan strategi komunikasi yang efektif ditempat kerja yang memungkinkan terjadinya perubahan perilaku yang diinginkan.
  3. Melakukan reinforcement yg konstruktif kepada karyawan dalam upaya meningkatkan potensi karyawan dalam melakukan pekerjaan.
  4. Memahami dan mampu melakukan taktik win-win confrontation

Metode Pelatihan
presentasi, diskusi, game, latihan

The Outline:

  1. Employees-The Most Valuable Asset : Mengulas tentang pentingnya peran supervisor dalam pengelolaan kinerja karyawan.
  2. Effective Working System : memberikan pemahaman tentang elemen-elemen sistem kerja (working system) yang memudahkan supervisor membantu karyawan untuk meningkatkan kinerjanya.
  3. Communication Strategy for Better Result : Mendalami cara berkomunikasi yang strategis untuk dapat membawa perubahan perilaku karyawan kepada penciptaan kinerja yang lebih baik/produktif.
  4. Supervisor intervention: Mendalami cara melakukan reinforcement dan konfrontasi yang benar dalam menangani masalah kinerja karyawan setiap hari termasuk diantaranya menangani konflik diantara karyawan.

Target Peserta/Wajib Diikuti oleh:
Supervisor/First Line Manager, Coordinator, Assistant Manager, atau partisipan lain yang membutuhkan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Team Building ‘How To Build Solid Team’

 

Workshop Team Building ‘How To Build Solid Team’

Tanggal
Batch 1, 04 Desember 2010
Batch 2, 18 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Grand Flora, Hotel
Jl. Kemang Raya No. 7
Kebayoran Baru
Jakarta 12730

Pembicara / Fasilitator
Darma Munthe, MM
(Praktisi dan Pengajar Marketing & Leadership)

Harga
Rp. 1.000.000,-/peserta
Termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat, bahan modul dan souvenir.
Khusus Peserta 2 orang atau lebih : Rp. 850.000,-/peserta

Materi
The Application Workshop Team Building ‘ How To Build Solid Team’

LATAR BELAKANG
Setiap manusia dituntut oleh lingkungannya untuk mengembangkan dan mengasah potensi, pengetahuan serta keahlian yang dimilikinya agar tercapai peningkatan kualitas. Belajar adalah proses berkelanjutan dalam diri manusia yang dimulai sejak kecil hingga dewasa. Hasrat belajar ini tidak pernah berhenti dengan sumber ilmu yang tidak terbatas. Oleh karena itu Train4best menawarkan solusinya dalam bentuk training atau pelatihan.

Tujuan
Team Building Merupakan program-program pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan kerjasama kelompok (team work) dengan menggunakan media pembelajaran dalam ruang (indoor). Dalam program ini akan diterapkan usaha pembelajaran individu sebagai bagian dari suatu team. Peran Team dalam memecahkan masalah (problem solving) dan juga dinamika suatu kelompok kerja.

Kemampuan bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama merupaka kunci kesuksesan sebuah The Winning Team. Program ini dirancang untuk mempersiapkan setiap anggota tim untuk mengenali profil tim mereka serta mengembangkan kemampuan mengelola perubahan, kesiapan mengelola konflik yang timbul baik internal maupun eksternal, serta motivasi untuk pengembangan potensi diri secara maksimal.

Didalam training ini peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi yang berguna khususnya dalam hal:

  1. Memahami perbedaan dalam kelompok
  2. Keterbukaan sikap (self-disclosure)
  3. Memberi dan menerima umpan-balik (feedback)
  4. Memahami lebih jauh manfaat dan pentingnya bekerja-sama dalam tim
  5. Mengetahui prinsip kerja Team Work yang Sinergis
  6. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan asas-asas kerjasama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam unit organisasi masing-masing
  7. Identifikasi masalah-masalah kerjasama antar-fungsi dan antar-lapisan organisasi serta rencana perbaikannya
  8. Menetapkan langkah yang tepat untuk mengatasi berbagai situasi sulit dalam team
  9. Mengetahui faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan dievaluasi dalam pembentukan Tim yang solid, pemilihan personil dan mengatasi hambatan yang biasanya terjadi dalam Tim
  10. Mengetahui bagaimana mengevaluasi team performance dan mengarahkan perbaikan-perbaikan guna efisiensi & efektifitas tim selanjutnya
  11. Komitmen terhadap tujuan tim dengan antusias, saling member informasi dan pengalaman.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Workshop Team Building ‘How To Build Solid Team

 

Workshop Team Building ‘How To Build Solid Team’

Tanggal
9 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Grand Flora, Hotel
Jl. Kemang Raya No. 7
Kebayoran Baru
Jakarta 12730

Pembicara / Fasilitator
Darma Munthe, MM
(Praktisi dan Pengajar Marketing & Leadership)

Harga
Rp. 1.200.000,-/peserta, termasuk makan siang, 2 kali snack, sertifikat,
bahan modul dan souvenir.
Khusus Peserta 2 orang atau lebih : Rp. 1.100.000,-/peserta

Materi
The Application Workshop Team Building ‘ How To Build Solid Team’

LATAR BELAKANG
Setiap manusia dituntut oleh lingkungannya untuk mengembangkan dan mengasah potensi, pengetahuan serta keahlian yang dimilikinya agar tercapai peningkatan kualitas. Belajar adalah proses berkelanjutan dalam diri manusia yang dimulai sejak kecil hingga dewasa. Hasrat belajar ini tidak pernah berhenti dengan sumber ilmu yang tidak terbatas. Oleh karena itu Train4best menawarkan solusinya dalam bentuk training atau pelatihan.

Tujuan
Team Building Merupakan program-program pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan kerjasama kelompok (team work) dengan menggunakan media pembelajaran dalam ruang (indoor). Dalam program ini akan diterapkan usaha pembelajaran individu sebagai bagian dari suatu team. Peran Team dalam memecahkan masalah (problem solving) dan juga dinamika suatu kelompok kerja.

Kemampuan bekerjasama untuk mencapai tujuan bersama merupaka kunci kesuksesan sebuah The Winning Team. Program ini dirancang untuk mempersiapkan setiap anggota tim untuk mengenali profil tim mereka serta mengembangkan kemampuan mengelola perubahan, kesiapan mengelola konflik yang timbul baik internal maupun eksternal, serta motivasi untuk pengembangan potensi diri secara maksimal.

Didalam training ini peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi yang berguna khususnya dalam hal:

  1. Memahami perbedaan dalam kelompok
  2. Keterbukaan sikap (self-disclosure)
  3. Memberi dan menerima umpan-balik (feedback)
  4. Memahami lebih jauh manfaat dan pentingnya bekerja-sama dalam tim
  5. Mengetahui prinsip kerja Team Work yang Sinergis
  6. Mempersiapkan peserta untuk menerapkan asas-asas kerjasama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam unit organisasi masing-masing
  7. Identifikasi masalah-masalah kerjasama antar-fungsi dan antar-lapisan organisasi serta rencana perbaikannya
  8. Menetapkan langkah yang tepat untuk mengatasi berbagai situasi sulit dalam team
  9. Mengetahui faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan dievaluasi dalam pembentukan Tim yang solid, pemilihan personil dan mengatasi hambatan yang biasanya terjadi dalam Tim
  10. Mengetahui bagaimana mengevaluasi team performance dan mengarahkan perbaikan-perbaikan guna efisiensi & efektifitas tim selanjutnya
  11. Komitmen terhadap tujuan tim dengan antusias, saling member informasi dan pengalaman.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP ASSESSMENT USING MBTI

Jadwal Training

LEADERSHIP ASSESSMENT USING MBTI Tanggal 24-25 June 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 Tempat Hotel Ciputra Pembicara Fidelis Waruwu, M.Sc. – MBTI Qualified Administrator ( CPP Mountain, ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP ASSESSMENT USING MBTI

 

LEADERSHIP ASSESSMENT USING MBTI

Tanggal
24-25 June 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel Ciputra

Pembicara
Fidelis Waruwu, M.Sc.
– MBTI Qualified Administrator ( CPP Mountain, California)
– Certified Trainer Personal Formation for Formators (Roma).
– Certified Trainer Living Values (Oxford).

CO-TRAINER :
Tohap P Simanjuntak

Harga
Rp 2.500.000/participant
Early Bird Rp.2.300.000 /participant , for payment received before June 15, 2010
Save Rp 750.000 for our previous participant in Expanded DiSC Training
10% Discount for 3 or more delegates from the same company
Fee Includes training material, meals and certificate

Materi
WHY THE MBTI
The Myers Briggs Type Indicator (MBTI) assessment is a popular and highly effective leadership assessment tool used by companies throughout the world
for discovering your individual strengths and styles, and also, learning about how you work with others.

It was developed by Isabel Briggs Myers and her mother Katharine Cook Briggs based on the work of Swiss psychiatrist Carl G. Jung.

BENEFITS
By attending The Myers Briggs Type Indicator (MBTI) workshop you will learn how to:
1. Improve interpersonal understanding, communication, teamwork, and the ability to work with or lead others.
2. Gain personal insight into your natural strengths and preferences
3. Improve the performance of teams
4. Develop more self-aware leaders
5. Motivate employees more effectively
6. Enhance group decision-making
7. Recognize and deal with stress

METHODOLOGY
This two-day program is both highly introspective and interactive utilizing a blend of activities designed to encourage reflection and lively interaction.

WORKSHOP OUTLINE
I. Development of Myers-Briggs Type Indicator
A. Concept of Type
1. Four main pairs.
2. What it does and does not measure.

B. Preference vs Behavior
1. What is most natural for us?
2. What is required of us?

II. Dimensions
A. How do you prefer to receive information?
1. Extraverted preference and its characteristics
Examples:
* Talks while processing information.
* Draws energy from the outer world.
* Enjoys spending time with many people.

2. Introverted preference and its characteristics
Examples:
* Processes information before talking.
* Draws energy from the inner world.
* Enjoys spending time alone or with a small group of people.

B. What form of information do you prefer?
1. Sensing preference and its characteristics
Examples:
* Examines tangible, concrete facts.
* Present-tense focus.
* Looks at details and facts.

2. Intuition preference and its characteristics
Examples:
* Listens to “gut” instincts.
* Future-tense focus.
* Looks at the overall picture and how things fit together.

C. On what basis do you prefer to make your decision?
1. Thinking preference and its characteristics
Examples:
* Attends to analysis and clarity.
* Can be seen as detached and cold.
* Concerned with what is objective.

2. Feeling preference and its characteristics
Examples:
* Concerned with a decision’s impact on people.
* Attends to what is right and wrong.
* Principles oriented.

D. How do you prefer to find and remind yourself of information?
1. Judging preference and its characteristics
Examples:
* Time oriented.
* Wants issues resolved.
* Does not like ambiguity.

2. Perceiving preference and its characteristics
Examples:
* Task oriented.
* More concerned with diagnosis than resolution of issues.
* Reviews decisions.

III. Type and Organizations
A. Decision Styles
1. Intuition – Thinking
“Theoretical” – Emphasis is with things in the future.

2. Intuition – Feeling
“Idealistic” – Emphasis is with people in the future.

3. Sensing – Thinking
“Practical” – Concern is with things in the present.

4. Sensing – Feeling
“Social” – Concern is with people in the present.

B. Strategy Styles

1. Intuition – Judging
“Planner” – Emphasis is with organizing the future.

2. Intuition – Perceiving
“Dreamer” – Emphasis is with flexibility in the future.

3. Sensing – Judging
“Organizer” – Concern is with organizing the present.

4. Sensing – Perceiving
“Troubleshooter” – Concern is with flexibility in the present.

C. Management Styles
1. Combined decision and strategy styles.
2. Efficient vs. Effective.
3. Comparing individual, departmental, and organizational preferences.
a. Complementary modes.
b. Potential blind spots.

TARGET PARTICIPANTS:
Managers , Supervisors and Team Leaders

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Supervisory Skills

Jadwal Training

Leadership & Supervisory Skills Tanggal 29 – 30 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Tempat Hotel akan diinformasikan menyusul Pembicara / Fasilitator Team Trainer ... Baca Selengkapnya

Leadership & Supervisory Skills

 

Leadership & Supervisory Skills

Tanggal
29 – 30 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Hotel akan diinformasikan menyusul

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Pembayaran sebelum tgl 22 Juni 2010 : Rp 1.900.000,-
Full Fare Rp 2.700.000,- / peserta
* Including : Training Kit (cd bonus, hand-out), certificate, lunch and snacks

Mengikuti pelatihan ini, secara OTOMATIS kita memiliki dan menguasai
HEBATnya sikap, wawasan, pengetahuan, kemampuan dan kompetensi para pemimpin dan pendiri perusahaan kita

PLUS Ciptakan Kemampuan LUAR BIASA karyawan anda untuk menjadi PEMIMPIN Diri Sendiri maupun Orang Lain
untuk mengoptimalkan potensi Bawahan dan Rekan Kerja untuk menghasilkan PRODUKTIFITAS yang Meningkat

Posisi Supervisor merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin dan leader yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih terpaku pada pola aktifitas sebelum dia menjadi supervisor. Bahkan tidak jarang banyak supervisor yang kurang siap mental untuk memperlihatkan keteladanan dan kemampuannya untuk mengatasi seluruh anggota tim yang ada dan ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Selain dari itu banyak juga para supervisor yang kurang menyadari bahwa mereka sudah menjadi pemimpin untuk menciptakan profit yang tinggi di perusahaan.
kunci suksesnya suatu team atau organisasi ada ditangan seorang supervisor yang memiliki jiwa pemimpin. Oleh karena itu seorang supervisor harus memiliki pengetahuan teknis bidangnya dan juga keterampilan memimpin anak buahnya dan mempelajari kepemimpinan yang efektif. Untuk itu Management Skills dan Leadership dibutuhkan seorang supervisor untuk memotivasi dan mendapatkan komitment dari team yang dipimpinnya. Suksesnya suatu team, tergantung kepada petujuk yang jelas dan leadership yang kuat dari para supervisor ini.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang profesional.

Materi
1. Tugas & Peran serta Tanggung Jawab seorang Supervisor
2. Great Leadership
3. Supervisor & Leadership Mindset Mapping
3. Komunikasi Efektif
4. Problem Solving
5. Decision Making
6. Membangun Kinerja Team (Team Work) & Manajemen Konflik
7. Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
8. Leadership & Supervisory Efektif

Wajib diikuti oleh
Pemimpin Perusahaan, Manajer, Supervisor dan Kandidat/calon Supervisor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP PROGRAM FROM JOHN C. MAXWELL

 

LEADERSHIP PROGRAM FROM JOHN C. MAXWELL

Tanggal
24 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 s/d 17.00 WIB

Tempat
Menara Cakrawala (Skyline Building) 19th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 9, Jakarta Pusat

Pembicara / Fasilitator
Januar Hadihardjo
17 tahun pengalaman di perusahaan asuransi jiwa, terutama di level Top Management dengan jabatan selama 6 tahun terakhir sebagai Marketing Director di tiga perusahaan asuransi jiwa ternama di Indonesia

Harga
Rp. 2.200.000,- /nett/peserta (workshop kit, sertifikat, lunch & coffee break)
Untuk pendaftaran early bird sebelum tanggal 12 Mei 2010 Harga Khusus Rp. 1.850.000,-/nett/peserta
Pendaftaran 3 orang peserta atau lebih, Harga Khusus Rp. 1.650.000,-/nett/peserta

BONUS :
Five Levels of Leadership DVD Training Curriculum

Product Description :
Exclusive resource! Get ready to grow as a leader!
This DVD training series not only explains the five distinct levels of leadership, it will forever alter the way you lead and the reasons why people follow you. John Maxwell takes you through the levels one by one, showing you exactly how to make changes that will increase your influence and results.

Skills Taught :
* Eye-opening keys to evaluating and improving the quality and level of your leadership abilities
* Growth-enhancing suggestions for every leader on your team

Contents :
* Two of John’s most challenging leadership training DVD’s
* One Participant Workbook
* One Facilitator Guide

LEADERSHIP PROGRAM FROM JOHN C. MAXWELL
Apa pengaruh yang Anda miliki di tempat kerja? Apakah orang-orang mendengarkan ketika Anda berbicara? Kami akan membangun kemampuan Anda untuk mempengarui orang-orang di tempat kerja Anda. The Five Levels of Leadership™ (Lima Tingkat Kepemimpinan) merupakan perjalanan menelusuri kepemimpinan berdasarkan Posisi (Tingkat 1) menuju kepemimpinan berdasarkan Rasa Hormat (Tingkat 5). The Five Levels of Leadership™ melengkapi Anda dengan alat-alat dan pengetahuan untuk menjadi pemimpin tim dan organisasi Anda dan menjadi Pemimpin Tingkat 5.

Objektif :

  1. Mempelajari perbedaan antara kepemimpinan dinamis dan manajemen yang “biasa-biasa saja”
  2. Mengaplikasikan 5 strategi sederhana untuk memberdayakan tim Anda
  3. Memetakan tingkat kepemimpinan Anda dengan menggunakan Rencana Aksi Kepemimpinan (Leadership Action Plan)
  4. Mengenal kecendrungan gaya kepemimpinan Anda
  5. Menanamkan kepemimpinan berdasarkan nilai-nilai ke dalam pengembangan pribadi Anda
  6. Memperoleh perilaku-perilaku positif yang akan meningkatkan kapasitas kepemimpinan Anda
  7. Menggali karakter yang akan memancarkan pengaruh 360° Anda

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Camp – Full Praktek

 

Leadership Camp – Full Praktek

Tanggal
11 – 12 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
Hari 1: 08.00 – 17.30
Hari II: 08.00 – 12.15

Tempat
The Village – Ciawi
Bogor

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
( Success Working Habits Coach )

Harga
Rp. 3.000.000,- / peserta

Materi
Pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para Leaders suatu tehnik tranformasi diri untuk bagaimana menjadi seorang “outstanding Leader”. Pelatihan ini mengadopsi berbagai strategi “life-skill” yang penting bagi setiap orang yang ingin berkembang hingga ke titik maksimal didalam hidupnya.
Pelatihan ini adalah sebuah pengalaman tranformasional untuk para peserta yang ingin memaksimalkan potensi-potensi mereka, dengan cara-cara & tehnik yang belum terpikirkan bagi kebanyakan orang.
Para peserta pelatihan akan banyak diajak praktek, baik indoor maupun outdoor, dan mengalami suatu pengalaman mengeksplorasi diri mereka sendiri untuk membangun suatu kebiasaan bekerja yang maksimal, menggali potensi yang terbaik dan dengan memiliki etos kerja yang tinggi serta memiliki sikap mental yang positif

Tujuan Pelatihan
Pada akhir pelatihan, diharapkan para peserta mampu :

  • Mengembangkan The Winning Leadership Attitudes
  • Mengembangkan sikap yang positif didalam menghadapi berbagai persoalan & tantangan dalam penugasan
  • Mengembangkan sikap ”excellence” didalam setiap penugasan
  • Mengembangkan team work yang memiliki sikap mental positif
  • Mengembangkan potensi yang terbaik yang mereka miliki

Apa Yang Dipelajari
1.Tiga pendorong utama untuk memaksimalkan potensi Anda
a. Menanamkan pola-pola pikir yang tepat didalam memaksimalkan potensi Anda
b. Memiliki fokus dan prioritas seorang “The Winner”
c. Memiliki goal setting yang dasyat dan memicu motivasi Anda

2.Tujuh penghambat utama yang mengikat potensi Anda
a. Mempelajari berbagai penghambat-penghambat internal yang mengikat potensi Anda
b. Berbagai dampak yang ditimbulkan dari penghambat-penghambat tersebut
c. Berbagai tehnik bagaimana melepaskan penghambat-penghambat internal Anda

3. Berbagai tehnik melatih rasa percaya diri yang kuat didalam menjalankan berbagai penugasan

4. Berbagai tehnik melatih Emotional Quotient saat menghadapi berbagai tekanan didalam penugasan

5. Kiat-kiat mempertahankan semangat kerja yang tinggi, walaupun sedang berada didalam tekanan yang tinggi

6. Berbagai tehnik bagaimana membuat team kerja Anda memiliki sikap mental yang positif

7. Bagaimana caranya memiliki pola kerja yang yang efektif dan mampu memberikan 80% kontribusi terhadap sasaran Anda

8. Bagaimana memiliki dan melatih ”daily activities” yang ” bermutu dan memaksimalkan potensi Anda

9. Bagaimana tehnik membuat kualitas ketrampilan Anda meningkat dari waktu ke waktu

10. Bagaimana caranya membuat ”Goal Setting” yang membuat sasaran Anda tercapai

11. Bagaimana menyusun priroitas kerja secara cerdas dan mengelola waktu Anda secara optimal

12. Bagaimana cara menanamkan gaya kerja efektif seperti :
– Gaya kerja “212 degree”
– Titanic Effect
– Gaya kerja “360 degree view”

13. Self assessment : “ My Leadership Style – strength & weaknesses “

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Roleplay – Simulasi & Games – Self Assessment – Diskusi Kelompok – Film
Durasi Pelatihan : dua hari ( 12 jam )

Siapa Yang Disarankan Ikut ?
Seluruh tingkatan Leader didalam Perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id