Jadwal Training 2024

Leadership Camp – Full Praktek

 

Leadership Camp – Full Praktek

Tanggal
11 – 12 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
Hari 1: 08.00 – 17.30
Hari II: 08.00 – 12.15

Tempat
The Village – Ciawi
Bogor

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
( Success Working Habits Coach )

Harga
Rp. 3.000.000,- / peserta

Materi
Pelatihan ini dirancang untuk memperlengkapi para Leaders suatu tehnik tranformasi diri untuk bagaimana menjadi seorang “outstanding Leader”. Pelatihan ini mengadopsi berbagai strategi “life-skill” yang penting bagi setiap orang yang ingin berkembang hingga ke titik maksimal didalam hidupnya.
Pelatihan ini adalah sebuah pengalaman tranformasional untuk para peserta yang ingin memaksimalkan potensi-potensi mereka, dengan cara-cara & tehnik yang belum terpikirkan bagi kebanyakan orang.
Para peserta pelatihan akan banyak diajak praktek, baik indoor maupun outdoor, dan mengalami suatu pengalaman mengeksplorasi diri mereka sendiri untuk membangun suatu kebiasaan bekerja yang maksimal, menggali potensi yang terbaik dan dengan memiliki etos kerja yang tinggi serta memiliki sikap mental yang positif

Tujuan Pelatihan
Pada akhir pelatihan, diharapkan para peserta mampu :

  • Mengembangkan The Winning Leadership Attitudes
  • Mengembangkan sikap yang positif didalam menghadapi berbagai persoalan & tantangan dalam penugasan
  • Mengembangkan sikap ”excellence” didalam setiap penugasan
  • Mengembangkan team work yang memiliki sikap mental positif
  • Mengembangkan potensi yang terbaik yang mereka miliki

Apa Yang Dipelajari
1.Tiga pendorong utama untuk memaksimalkan potensi Anda
a. Menanamkan pola-pola pikir yang tepat didalam memaksimalkan potensi Anda
b. Memiliki fokus dan prioritas seorang “The Winner”
c. Memiliki goal setting yang dasyat dan memicu motivasi Anda

2.Tujuh penghambat utama yang mengikat potensi Anda
a. Mempelajari berbagai penghambat-penghambat internal yang mengikat potensi Anda
b. Berbagai dampak yang ditimbulkan dari penghambat-penghambat tersebut
c. Berbagai tehnik bagaimana melepaskan penghambat-penghambat internal Anda

3. Berbagai tehnik melatih rasa percaya diri yang kuat didalam menjalankan berbagai penugasan

4. Berbagai tehnik melatih Emotional Quotient saat menghadapi berbagai tekanan didalam penugasan

5. Kiat-kiat mempertahankan semangat kerja yang tinggi, walaupun sedang berada didalam tekanan yang tinggi

6. Berbagai tehnik bagaimana membuat team kerja Anda memiliki sikap mental yang positif

7. Bagaimana caranya memiliki pola kerja yang yang efektif dan mampu memberikan 80% kontribusi terhadap sasaran Anda

8. Bagaimana memiliki dan melatih ”daily activities” yang ” bermutu dan memaksimalkan potensi Anda

9. Bagaimana tehnik membuat kualitas ketrampilan Anda meningkat dari waktu ke waktu

10. Bagaimana caranya membuat ”Goal Setting” yang membuat sasaran Anda tercapai

11. Bagaimana menyusun priroitas kerja secara cerdas dan mengelola waktu Anda secara optimal

12. Bagaimana cara menanamkan gaya kerja efektif seperti :
– Gaya kerja “212 degree”
– Titanic Effect
– Gaya kerja “360 degree view”

13. Self assessment : “ My Leadership Style – strength & weaknesses “

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Roleplay – Simulasi & Games – Self Assessment – Diskusi Kelompok – Film
Durasi Pelatihan : dua hari ( 12 jam )

Siapa Yang Disarankan Ikut ?
Seluruh tingkatan Leader didalam Perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Practical Leadership Skill

Jadwal Training

Practical Leadership Skill Tanggal 08 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Tempat Hotel Menara Peninsula Jl. Letjend S. Parman Kav. 78 Slipi – Jakarta ... Baca Selengkapnya

Practical Leadership Skill

 

Practical Leadership Skill

Tanggal
08 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Jl. Letjend S. Parman Kav. 78
Slipi – Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
( Success Working Habits Coach )

Harga
Rp. 1. 750.000,- / Peserta

Materi
Dewasa ini, seorang pemimpin dituntut untuk mampu memimpin, melatih, memotivasi, mengelola dan mengarahkan berbagai jenis karyawan untuk mencapai berbagai tuntutan tugas yang semakin kompleks. Dan dalam waktu yang bersamaan, seorang pemimpin juga dituntut mampu mengelola perubahan yang terus menerus, meningkatkan produktivitas, mampu berkomunikasi secara efektif dan menjamin terciptanya customer service yang baik. Para pemimpin harus melakukan semuanya ini, sekaligus juga harus mampu mengelola waktunya sendiri dan berbagai tanggung jawab lain. Pelatihan ini berisikan practical tools yang esensial , yang memperlengkapi para pemimpin untuk bekerja lebih maksimal bersama team work nya.

Manfaat Pelatihan

  1. Bagaimana tips & tricks membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
  2. Bagaimana tehnik membuat anak buah Anda bekerja dengan produktivitas tinggi?
  3. Bagaimana strategi membuat orang lain bekerja dengan prestasi yang maksimal ?
  4. Bagaimana tips membentuk SUPER-TEAM dalam kelompok kerja Anda ?
  5. Bagaimana kiat-kiat memimpin SDM dengan berbagai jenis karakter dan latar belakang ?

Apa Yang Dipelajari ?
1. Overview – Pemahaman tentang “Leadership”
2. Apa fungsi seorang Leader didalam perusahaan ?
3. Ketrampilan-ketrampilan apa saja yang harus dimiliki oleh seorang Leader
4. Bagaimana kiat-kiat memimpin diri sendiri terlebih dahulu sebelum memimpin orang-orang lain
5. Bagaimana kiat-kiat membuat orang lain mengikuti kepemimpinan Anda ?
6. Bagaimana cara meningkatkan kualitas Leadership Anda?
7. Bagaimana kiat-kiat memimpin orang lain didalam situasi kerja yang berbeda-beda ? ( Berbagai gaya kepemimpinan yang harus dipratekkan didalam berbagai situasi yang berbeda-beda )
8. Bagaimana memimpin & mempengaruhi team kerja yang terdiri dari orang yang berbeda latar belakang dan karakter
9. Bagaimana cara “memberdayakan” para karyawan untuk mencapai prestasi kerja yang maksimal
10. Bagaimana mengembangkan “Super-Team” yang produktif ( bukan hanya fokus pada 1 orang “Super-Star)
11. Self Assessment : ”Apa Gaya Kepemimpinan Saya”

Metode Pelatihan :
Presentasi Interaktif – Studi Kasus – Simulasi & Games – Self Assessment

Siapa Pesertanya :
Kepala Seksi, Kepala Bagian, Kepala Proyek, Foreman, Kepala Unit, Supervisor & Manager

Wajib diikuti oleh
Seluruh Jajaran Pimpinan dan bagian yang mempunyai bawahan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

10 Deadly Mistake of Leadership & How To Avoid Them

 

10 Deadly Mistake of Leadership & How To Avoid Them

Tanggal
04 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
13.00 – 15.30

Tempat
Hotel Ciputra
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA

Harga
Rp. 350.000,-/peserta (Termasuk Sertifikat, Leadership Assessment, & Gift)

Materi Seminar / Workshop Description :
Salah satu masalah klasik yang sering dihadapi oleh para Supervisor, Manager, General Manager, dll adalah inisiatif karyawan yang rendah. Bila tidak diintruksi, “tidak jalan”. Bila tidak diawasi dengan ketat, “tidak berjalan sebagaimana mestinya”. Masalah ini sering disebut sebagai “Robotisme” dan sangat membebani para pemimpin didalam perusahaan. Short Seminar ini akan memberikan kepada Anda jalan keluar atau solusi praktis tentang bagaimana cara mengatasi masalah ini.
Agar perusahaan bisa memperoleh keunggulan bersaing didunia bisnis jaman sekarang, penting sekali bagi para eksekutif untuk mengelola orang dan pekerjaan secara efektif. Kesalahan dalam kepemimpinan akan membuang waktu, uang dan potensi. Secara simultan, semua kesalahan ini menghimpit kecerdasan, kreativitas, dan keinginan bawahan untuk memenuhi tanggung jawabnya. Dalam training ini, akan dijelaskan berbagai kesalahan & jebakan didalam kepemimpinan yang sering tidak disadari sehingga merusak produktivitas. Training ini juga akan memberikan berbagai kiat bagaimana cara memperbaikinya.

Apa Yang Anda Pelajari :

  1. Kesalahan-kesalahan fatal apa saja yang paling sering tidak disadari dan dilakukan oleh para pemimpinan didalam perusahaan ? ( Akan dibahas 10 jenis kesalahan yang paling fatal bagi perusahaan )
  2. Mengapa 10 kesalahan ini sering muncul didalam perusahaan
  3. Bagaimana cara memperbaiknya ?
  4. Bagaimana cara menghindarinya ?

Penting untuk diikuti oleh
Semua Leader agar perusahaan tidak melakukan & mengulangi kesalahan yang sama berulang-ulang!

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Transformational Leadership

Jadwal Training

Transformational Leadership Tanggal 16-17 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 Tempat Hotel Menara Peninsula Lt. 2 Ruang: Pala Pembicara Irene Corry Certified NLP Trainer ... Baca Selengkapnya

Transformational Leadership

 

Transformational Leadership

Tanggal
16-17 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Hotel Menara Peninsula
Lt. 2 Ruang: Pala

Pembicara
Irene Corry
Certified NLP Trainer and Consultancy – USA
Certified NLP Coach- Australia
Certified Time Line Therapytm Practitioner – Australia
Certified Hypnotherapist – Australia
Licensed Buzan Instructor
Members of Global Training Concultancy, USA

Harga
Rp. 3.000.000,-
Early Bird : Rp. 2.500.000,- (s/d 10 Juni 2010)
: Daftar 3 orang @ Rp. 2.350.000,-
(Includes : Meal, Coffee Break, Handout and Certificate)

Materi Apakah Anda seorang Leader?
Apakah Anda ingin memiliki team yang terbaik?
Apakah Anda masih menggunakan model Transactional dalam kepimpinan Anda?

Workshop ini dirancang dengan menggunakan teknik NLP (Neuro Linguistic Programming) yaitu Neurological Level, 6 Level Kepemimpinan dan Disney Strategy yang akan membuat Anda:
Menjadi Leader yang Efektif
Mengetahui Leadership Style Anda
Mengetahui Thinking Style Anda
Bagaimana Cara mengatasi Problem Solving
Bagaimana menghubungkan Visi Anda menjadi Aksi
Mengubah paradigma baru akan Leadership
Membangun The Dream Team
Mentransformasikan Kepemimpinan Anda

Saatnya Anda mengTRANSFORMASIkan Kepimpinan Anda dengan mengikuti Workshop ini

Wajib diikuti
Business Owner, Director, Manager, Supervisor, Leader, dan Siapa saja yg ingin mentransformasikan dirinya

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP

Jadwal Training

EFFECTIVE LEADERSHIP Tanggal 04-05 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Hotel Atlet Century Park Jakarta Pembicara / Fasilitator – Johnson Alvonco, Ph.D ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Tanggal
04-05 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Atlet Century Park
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
– Johnson Alvonco, Ph.D
– Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Fee Training
Rp. 2.750.000,-/ orang
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack

Materi
• Peran Pimpinan Dalam Organisasi dan Manajemen
• Faktor-Faktor Efektifitas Pemimpin: Power Character & Mindset Leader
• Leadership Style – Situational Leadership
• Leadership Interpersonal Communication Skill & Assertiveness
• Leadership Coaching & Counseling: Teknik Membina dan Memotivasi Bawahan
• Leadership For Team Building
• Leadership Problem Solving
• Leadership mindset & motivation
• Leadership Assessment
– Personality Plus or DISC
– EQ Test

Target Peserta
Foreman or Group Leader, Supersor, Manajer muda

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership in The Workplace Diadakan di Surabaya

 

Effective Leadership in The Workplace Diadakan di Surabaya

Tanggal
07-08 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 04.00

Tempat
Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya

Pembicara / Fasilitator
DUDUNG DUHARA, ST, MT, SSMBB
Profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung pernah bekerja di Quality Assurance Department, PT. LG Innotek Indonesia – Quality Control Engineer, dan Konsultan Manajemen Kualitas dan Produktivitas pada PQM Consultants, Jakarta. Saat ini, selain sebagai associate consultant, juga menjadi Management Innovation Manager pada sebuah perusahaan yang bergerak di bidang chemical dan bio diesel. Dudung adalah lulusan dari Fakultas Teknik Industri, Jurusan Teknik Elektro, Institut Teknologi Nasional, Bandung, dan mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF), Amerika Serikat. Untuk menambah wawasan pengetahuannya, Dudung pernah aktif sebagai Sekretaris Eksekutif pada Komunitas EDAS (Eksplorasi Dinamika & analisa Sosial), dan mengajar di Fakultas Teknik Universitas Islam “45” dan STT Mitra Karya Bekasi.
Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama, PLN, Bukit Muria Jaya, Batavia Air, LG Innotek Indonesia, Mulia Kniting Indonesia.

Early Bird Price :
Rp 2.300.000,- per peserta (Lunas 10 hari sebelum training)
Pembayaran sudah termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, dan coffee break
BONUS : CD Materi dalam format PDF
Rp. 2.500.000 per peserta (Full Fare Price)
Rp 2.200.000,- per peserta (Group Price minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Peran seorang direct leader di tempat kerja yang langsung berhubungan dengan operator tetap maupun outsourcing sangat penting. Mereka adalah ujung tombak terjadinya nilai tambah, peningkatan produktivitas dan peningkatan kualitas atas suatu produk atau jasa.
Pemilihan seorang direct leader (foreman, sub leader, part leader, dll) seringkali berdasarkan dua hal : pengalaman kerja, dan prestasi kerja. Kenyataannya di lapangan, tidak sedikit direct leader yang awalnya sukses sebagai karyawan berprestasi, kemudian tidak berkembang sebagai seorang pemimpin.
Maka dari itu, sebagai seorang “pemimpin garda depan” dari proses operasi perusahaan, selain kedua hal tersebut, untuk mensukseskan perannya, mereka perlu dibekali kepemimpinan yang efektif, penyusunan rencana taktis, mengembangkan bawahan, proses koordinasi dan instruksi dalam melaksanakan kebijakan dan strategi perusahaan untuk mengahasilkan produk dan jasa yang sesuai dengan persyaratan pelanggan.
Program ini bertujuan mempersiapkan para pimpinan lini pertama di tempat kerja dengan keterampilan-keterampilan dan sikap-sikap kepemimpinan.

Topik Bahasan :
– Kepemimpinan dan Manajemen
– Pemimpin sebagai Penentuan Arah
– Membangun Keberanian & Percaya Diri
– Meningkatkan pengaruh, motivasi, dan kemampuan memimpin
– Mengembangkan Kerjasama tim
– Memotivasi & Mendorong Semangat Kerja
– Coaching & Counseling
– Melakukan perubahan

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Wajib diikuti
Junior Supervisor, Leader, Forman, Part Leader, Section Leader, Sub Leader.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE LEADERSHIP

Jadwal Training

EFFECTIVE LEADERSHIP Tanggal KAMIS, 24 JUNI 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 WIB Tempat Graha Mustika Ratu Lt 6 Jln. Gatot Subroto Kav.74-75 Jakarta 12870 ... Baca Selengkapnya

EFFECTIVE LEADERSHIP

 

EFFECTIVE LEADERSHIP

Tanggal
KAMIS, 24 JUNI 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Prima Haris, MBA.

Harga
RP. 1.200.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi Bahasan:
1. Who is the leader: Charismatic leader, Transactional leader, Transformational leader.
2. Leadership: Leader, terlatih atau terlahir
3. Manager versus Leader; Management role, Leadership role, Facilitator role
4. Leader Needs Followers; the followers, leadership style
5. Tindakan dan sikap mental leader:
a. Insipiring a shared vision: Envision the future, Enlist other, Effective communications.
b. Challenging the process: kategori tantangan, conflict resolution, problem solving, mencari kesempatan tantangan.
c. Enabling others to act: foster collaboration, strengthen others, perspective on empowerment delegation.
d. Encouraging the heart: recognize individual contributions, reward system, celebrate team accomplishments.
e. Modeling the way: set the example for other

Wajib diikuti oleh
Manager dan Assisten Manager/Manajer madya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

 

Problem Solving, Decision Making & Conflict Management

Tanggal
24-25 Juli 2012
29-30 Agustus 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel / Office Building Jakarta

Pendahuluan
Di manapun kita berada, baik di tempat kerja, di rumah dsb kita akan selalu dihadapkan pada berbagai problem yang harus dipecahkan. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  • Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  • Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

Materi

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Proses Problem Solving dan Decision Making
  5. Teknik Identifikasi Masalah
  6. NLP Aprroach for PSDM
  7. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  8. Menjaga Keselarasan
  9. Management Konflik

Durasi
Lama Pelatihan adalah 14-16 jam/ 2 hari

Metode Pelatihan

  • Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
  • Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
  • Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
  • Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
  • Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
  • Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Manager senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Fasilitator
Johan Kohar

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum H-7 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Untuk 5 Peserta dari perusahaan yang sama diskon 15% untuk semua peserta, Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Supervisory Skills

Jadwal Training

Leadership & Supervisory Skills Tanggal 17-18 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Menara Peninsula / Hotel Haris Pembicara / Fasilitator Team Trainer Harga Rp 2.700.000,- ... Baca Selengkapnya

Leadership & Supervisory Skills

 

Leadership & Supervisory Skills

Tanggal
17-18 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Menara Peninsula / Hotel Haris

Pembicara / Fasilitator
Team Trainer

Harga
Rp 2.700.000,- / peserta
* Including : Training Kit (cd bonus, hand-out), certificate, lunch and snacks

Mengikuti pelatihan ini, secara OTOMATIS kita memiliki dan menguasai HEBATnya sikap, wawasan, pengetahuan, kemampuan dan kompetensi para pemimpin dan pendiri perusahaan kita PLUS Ciptakan Kemampuan LUAR BIASA karyawan anda untuk menjadi PEMIMPIN Diri Sendiri maupun Orang Lain untuk mengoptimalkan potensi Bawahan dan Rekan Kerja untuk menghasilkan PRODUKTIFITAS yang Meningkat Posisi Supervisor merupakan langkah awal untuk menjadi pemimpin dan leader yang handal di perusahaan. Supervisor adalah level pertama di jajaran manajerial. Pada golongan ini dihadapkan pada kenyataan dan realitas bahwa seorang supervisor merupakan wujud dari transformasi seorang karyawan untuk menjadi seorang pemimpin. Seringkali terjadi bahwa para supervisor ini kurang fokus pada pekerjaannya karena masih terpaku pada pola aktifitas sebelum dia menjadi supervisor. Bahkan tidak jarang banyak supervisor yang kurang siap mental untuk memperlihatkan keteladanan dan kemampuannya untuk mengatasi seluruh anggota tim yang ada dan ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Selain dari itu banyak juga para supervisor yang kurang menyadari bahwa mereka sudah menjadi pemimpin untuk menciptakan profit yang tinggi di perusahaan.

Kunci suksesnya suatu team atau organisasi ada ditangan seorang supervisor yang memiliki jiwa pemimpin. Oleh karena itu seorang supervisor harus memiliki pengetahuan teknis bidangnya dan juga keterampilan memimpin anak buahnya dan mempelajari kepemimpinan yang efektif. Untuk itu Management Skills dan Leadership dibutuhkan seorang supervisor untuk memotivasi dan mendapatkan komitment dari team yang dipimpinnya. Suksesnya suatu team, tergantung kepada petujuk yang jelas dan leadership yang kuat dari para supervisor ini.
Melalui program ini, peserta akan mendapatkan konsep dan pengetahuan praktis bagaimana memimpin, melatih , membangun team serta memberdayakan bawahan untuk mencapai target perusahaan. Selain itu untuk meningkatkan sikap dan keterampilan supervisor yang profesional.

Materi
1. Tugas & Peran serta Tanggung Jawab seorang Supervisor
2. Great Leadership
3. Supervisor & Leadership Mindset Mapping
3. Komunikasi Efektif
4. Problem Solving
5. Decision Making
6. Membangun Kinerja Team (Team Work) & Manajemen Konflik
7. Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation
8. Leadership & Supervisory Efektif

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Jakarta)

Jadwal Training

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Jakarta) Tanggal 18-19 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 WIB Tempat Hotel Ibis Slipi Jakarta Pembicara / Fasilitator Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA Trainer ... Baca Selengkapnya

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Jakarta)

 

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Jakarta)

Tanggal
18-19 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Slipi Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA
Trainer Nasional, Motivator, dan Praktisi Corporate Training. Selama 11 tahun menekuni profesi trainer di bidang Manajemen,Kepemimpinan, Pengembangan Diri dan Efektifitas Pribadi, serta Peningkatan Kompetensi Pelatih (Trainer). Berpengalaman melatih lebih dari 100.000 orang dari berbagai organisasi di Indonesia, dan berpengalaman dalam memimpin serta mengelola berbagai organisasi bisnis.
Beliau juga merupakan International Certified Hypnotherapist dari National Guild of Hypnotist Inc., USA., Praktisi NLP berlisensi DR. Richard Bandler (co-creator of NLP), The Society of NLP, USA., Certified Behavioral Analyst, yang terakreditasi The Discovery Institute, Singapore., Certified Communication Expert, NLP Indonesia. Dan menjadi inisiator Learning System Alliance, Indonesia – Singapore Join Company.
Saat ini menjadi Director di Training Indonesia, sebuah perusahaan pelatihan berkelas nasional. Memimpin dan mengelola lembaga pengembangan kepemimpinan Leader Attitude. Memimpin dan menjadi therapist di lembaga terapi Klinik Terapi Bisnis. Dan menjadi Ketua Trainers Club Indonesia chapter Bandung.

Andreas Hartono Ir.,CHt.,C.I
Memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 di PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta.
Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Selama karir sebagai konsultan pernah menangani sekitar 20 perusahaan dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.
Tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai Training Manager di PT Garudafood. Pengalaman kerjanya di perusahaan tersebut meliputi melakukan analisa kebutuhan pelatihan, menyusun program pelatihan, dan termasuk mengelola serta memberikan materi – materi pelatihan kepemimpinan untuk seluruh karyawan.
Beliau juga seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapist (CHt) dan Certified Hypnosis Instructor (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy.
Saat ini menjadi Professional Trainer di Training Indonesia. Mendirikan lembaga Indonesian Human Excelence Institute. Dan telah banyak memberikan pelatihan kepemimpinan di banyak perusahaan di Indonesia.

Harga
Rp. 1.500.000,-

APA SAJA YANG ANDA PELAJARI ?
1. Motivational Leadership: Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh

2. Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader

3. Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati

4. Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim

5. Menciptakan Pengaruh melalui:
– Peran
– Ide
– Prinsip
– Fleksibilitas

6. Teknik Komunikasi Motivatif untuk:
– Membimbing dan Mengarahkan Karyawan
– Mengkomunikasikan Sasaran dan Upaya Pencapaianya
– Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
– Mendorong Inisiatif dan Kreatifitas
– Membangun Komitmen Anggota Tim
– Memecahkan Masalah
– Memberikan Reward dan Punishment

Masih ada BONUS khusus untuk Anda:
• Positive Anger Technique
Kadang – kadang, Marah diperlukan untuk mengingatkan secara tegas, agar kinerja tidak keluar dari jalur yang ditentukan. Namun, Marah harus bertujuan POSITIF, dilakukan dengan cara yang BAIK, dan mengandung SOLUSI. Bagaimana cara menciptakan marah yang baik seperti itu?… TEKNIK – TEKNIK RAHASIA yang SPEKTAKULER pasti! Anda dapatkan di pelatihan ini.

• Leader Therapy
Terapi praktis untuk membangkitkan potensi – potensi kepemimpinan dalam diri Anda, sehingga Anda menjadi lebih kharismatik, penuh percaya diri, berpengaruh, dan memiliki citra diri yang lebih baik.

Wajib diikuti oleh
Manager, Middle Manager, Supervisor, Team Leader, Group Leader, dan siapapun Anda yang tengah dipersiapkan untuk menempati posisi manager / pimpinan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Kelas Bandung)

Jadwal Training

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Kelas Bandung) Tanggal 21-22 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 – 17.00 Tempat Hotel Santika Bandung Pembicara / Fasilitator Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA Trainer Nasional, ... Baca Selengkapnya

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Kelas Bandung)

 

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Kelas Bandung)

Tanggal
21-22 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00

Tempat Hotel
Santika Bandung

Pembicara / Fasilitator
Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA
Trainer Nasional, Motivator, dan Praktisi Corporate Training. Selama 11 tahun menekuni profesi trainer di bidang Manajemen,Kepemimpinan, Pengembangan Diri dan Efektifitas Pribadi, serta Peningkatan Kompetensi Pelatih (Trainer). Berpengalaman melatih lebih dari 100.000 orang dari berbagai organisasi di Indonesia, dan berpengalaman dalam memimpin serta mengelola berbagai organisasi bisnis.
Beliau juga merupakan International Certified Hypnotherapist dari National Guild of Hypnotist Inc., USA., Praktisi NLP berlisensi DR. Richard Bandler (co-creator of NLP), The Society of NLP, USA., Certified Behavioral Analyst, yang terakreditasi The Discovery Institute, Singapore., Certified Communication Expert, NLP Indonesia. Dan menjadi inisiator Learning System Alliance, Indonesia – Singapore Join Company.
Saat ini menjadi Director di Training Indonesia, sebuah perusahaan pelatihan berkelas nasional. Memimpin dan mengelola lembaga pengembangan kepemimpinan Leader Attitude. Memimpin dan menjadi therapist di lembaga terapi Klinik Terapi Bisnis. Dan menjadi Ketua Trainers Club Indonesia chapter Bandung.

Andreas Hartono Ir.,CHt.,C.I
Memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 di PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta.
Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Selama karir sebagai konsultan pernah menangani sekitar 20 perusahaan dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.
Tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai Training Manager di PT Garudafood. Pengalaman kerjanya di perusahaan tersebut meliputi melakukan analisa kebutuhan pelatihan, menyusun program pelatihan, dan termasuk mengelola serta memberikan materi – materi pelatihan kepemimpinan untuk seluruh karyawan.
Beliau juga seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapist (CHt) dan Certified Hypnosis Instructor (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy.
Saat ini menjadi Professional Trainer di Training Indonesia. Mendirikan lembaga Indonesian Human Excelence Institute. Dan telah banyak memberikan pelatihan kepemimpinan di banyak perusahaan di Indonesia.

Harga
Rp. 1.500.000,-

Materi
Setelah diselenggarakan dalam format IN-HOUSE TRAINING di berbagai perusahaan, dengan total jumlah peserta 1.098 orang Manager dan Supervisor.

UNTUK PERTAMA KALINYA…
Program pelatihan pengembangan perilaku Leader sejati,
kini dapat diikuti oleh siapapun, dan dari organisasi manapun!.

Jika saat ini Anda sedang mengharapkan hal – hal dibawah ini, atau sedang membayangkannya terjadi, bahkan Anda sangat menginginkannya untuk benar – benar terjadi:
• Karyawan atau anggota tim Anda benar – benar produktif
• Karyawan atau anggota tim Anda memiliki komitmen dan antusiasme yang tinggi pada pekerjaanya
• Karyawan atau anggota tim Anda kompak dan mau saling bantu secara tulus
• Karyawan atau anggota tim Anda memiliki insiatif dalam memecahkan masalah
• Karyawan atau anggota tim Anda mau berubah dan belajar menjadi lebih baik

Wujudkan harapan dan keinginan Anda dengan mengikuti pelatihan ini!.

Siapkan diri Anda untuk memperoleh teknik – teknik dahsyat nan praktis dalam memimpin.
Pesan tempat duduk Anda sekarang!…

APA SAJA YANG ANDA PELAJARI ?
1. Motivational Leadership: Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh
2. Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader
3. Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati
4. Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim
5. Menciptakan Pengaruh melalui:
– Peran
– Ide
– Prinsip
– Fleksibilitas

6. Teknik Komunikasi Motivatif untuk:
– Membimbing dan Mengarahkan Karyawan
– Mengkomunikasikan Sasaran dan Upaya Pencapaianya
– Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
– Mendorong Inisiatif dan Kreatifitas
– Membangun Komitmen Anggota Tim
– Memecahkan Masalah
– Memberikan Reward dan Punishment

Wajib diikuti oleh
Manager, Middle Manager, SUpervisor, Team Leader, Group Leader, dan siapapun Anda yang tengah dipersiapkan untuk menempati posisi manager atau pimpinan.

MOTIVATIONAL LEADERSHIP (Kelas Bandung)

Tanggal
21-22 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00

Tempat    Hotel
Santika Bandung

Pembicara / Fasilitator
Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA
Trainer Nasional, Motivator, dan Praktisi Corporate Training. Selama 11 tahun menekuni profesi trainer di bidang Manajemen,Kepemimpinan, Pengembangan Diri dan Efektifitas Pribadi, serta Peningkatan Kompetensi Pelatih (Trainer). Berpengalaman melatih lebih dari 100.000 orang dari berbagai organisasi di Indonesia, dan berpengalaman dalam memimpin serta mengelola berbagai organisasi bisnis.
Beliau juga merupakan International Certified Hypnotherapist dari National Guild of Hypnotist Inc., USA., Praktisi NLP berlisensi DR. Richard Bandler (co-creator of NLP), The Society of NLP, USA., Certified Behavioral Analyst, yang terakreditasi The Discovery Institute, Singapore., Certified Communication Expert, NLP Indonesia. Dan menjadi inisiator Learning System Alliance, Indonesia – Singapore Join Company.
Saat ini menjadi Director di Training Indonesia, sebuah perusahaan pelatihan berkelas nasional. Memimpin dan mengelola lembaga pengembangan kepemimpinan Leader Attitude. Memimpin dan menjadi therapist di lembaga terapi Klinik Terapi Bisnis. Dan menjadi Ketua Trainers Club Indonesia chapter Bandung.

Andreas Hartono Ir.,CHt.,C.I
Memulai karir di dunia profesional sejak tahun 1998 di PT Sharp Yasonta Indonesia sebagai Electrical Engineer setelah menamatkan studi Teknik Elektro di Unika Atma Jaya Jakarta.
Pada tahun 2000 beliau kemudian bergabung dengan Business Excellence Consulting sebagai Management Consultant sampai dengan tahun 2004. Selama karir sebagai konsultan pernah menangani sekitar 20 perusahaan dari berbagai jenis industri baik nasional maupun multinasional.
Tahun 2004 – 2007 beliau menjabat sebagai Training Manager di PT Garudafood. Pengalaman kerjanya di perusahaan tersebut meliputi melakukan analisa kebutuhan pelatihan, menyusun program pelatihan, dan termasuk mengelola serta memberikan materi – materi pelatihan kepemimpinan untuk seluruh karyawan.
Beliau juga seorang Certified Hypnotist (CH), Certified Hypnotherapist (CHt) dan Certified Hypnosis Instructor (CI) dari Indonesian Board of Hypnotherapy.
Saat ini menjadi Professional Trainer di Training Indonesia. Mendirikan lembaga Indonesian Human Excelence Institute. Dan telah banyak memberikan pelatihan kepemimpinan di banyak perusahaan di Indonesia.

Harga
Rp. 1.500.000,-

Materi
Setelah diselenggarakan dalam format IN-HOUSE TRAINING di berbagai perusahaan, dengan total jumlah peserta 1.098 orang Manager dan Supervisor.

UNTUK PERTAMA KALINYA…
Program pelatihan pengembangan perilaku Leader sejati,
kini dapat diikuti oleh siapapun, dan dari organisasi manapun!.

Jika saat ini Anda sedang mengharapkan hal – hal dibawah ini, atau sedang membayangkannya terjadi, bahkan Anda sangat menginginkannya untuk benar – benar terjadi:
• Karyawan atau anggota tim Anda benar – benar produktif
• Karyawan atau anggota tim Anda memiliki komitmen dan antusiasme yang tinggi pada pekerjaanya
• Karyawan atau anggota tim Anda kompak dan mau saling bantu secara tulus
• Karyawan atau anggota tim Anda memiliki insiatif dalam memecahkan masalah
• Karyawan atau anggota tim Anda mau berubah dan belajar menjadi lebih baik

Wujudkan harapan dan keinginan Anda dengan mengikuti pelatihan ini!.

Siapkan diri Anda untuk memperoleh teknik – teknik dahsyat nan praktis dalam memimpin.
Pesan tempat duduk Anda sekarang!…

APA SAJA YANG ANDA PELAJARI ?
1. Motivational Leadership: Pemimpin Perubahan Yang Berpengaruh
2. Nilai – Nilai dan Karakter seorang Motivational Leader
3. Menggali dan Mengembangkan Potensi Leader Sejati
4. Menetapkan Strategi Pencapaian Sasaran bersama Anggota Tim
5. Menciptakan Pengaruh melalui:
– Peran
– Ide
– Prinsip
– Fleksibilitas

6. Teknik Komunikasi Motivatif untuk:
– Membimbing dan Mengarahkan Karyawan
– Mengkomunikasikan Sasaran dan Upaya Pencapaianya
– Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas
– Mendorong Inisiatif dan Kreatifitas
– Membangun Komitmen Anggota Tim
– Memecahkan Masalah
– Memberikan Reward dan Punishment

Wajib diikuti oleh
Manager, Middle Manager, SUpervisor, Team Leader, Group Leader, dan siapapun Anda yang tengah dipersiapkan untuk menempati posisi manager atau pimpinan.

<!–cforms name=”seminar form”–>

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Camp – Full Praktek

 

Leadership Camp – Full Praktek

Tanggal
07 – 08 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
Hari 1: 08.00 – 17.30,
Hari II: 08.00 – 12.15

Tempat
The Village – Ciawi, Bogor

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
(Success Working Habits Coach)
Berpengalaman luas di dalam bidang Management, Leadership dan Human Resources. Berpengalaman didalam membantu berbagai perusahaan untuk melakukan perombakan dan penataan management serta kualitas SDM memulai karirnya disalah satu The Big Six Consulting Firm, lalu bergabung ke berbagai jenis industri manufaktur, jasa dan real estate. Pendidikan terakhir diraih dari Saint Louis University – USA dengan jurusan finance & International Business.

Harga
Rp. 3.000.000,- / orang

Sasaran Pelatihan :
Agar para peserta pelatihan
1. Mampu mempraktekan berbagai gaya kepemimpinan yang tepat didalam situasi yang berbeda-beda
2. Mampu meningkatkan kualitas kepemimpinannya didalam teamwork
3. Mampu mengelola berbagai tugas melalui team work secara efektif
4. Mampu berfungsi sebagai “motor” dalam upaya menggerakan komunikasi yang efektif didalam team work
5. Mampu menciptakan team work yang inisiatif dan independen
6. Mampu mengelola berbagai perbedaan didalam team secara efektif ( conflict management )

Materi Pelatihan :
1. Definisi Kepemimpinan, Perbedaan Management vs Leadership dan berbagai Karakteristik Kepemimpinan yang efektif
2. Dua Sumber Pengaruh Kepemimpinan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan
3. Empat Gaya Kepemimpinan Kapan masing-masing gaya kepemimpinan tersebut dipakai ?( Faktor-faktor penentu gaya kepemimpinan )
4. Peranan Pemimpin didalam menangani konflik
5. Peranan Pemimpin didalam memberdayakan bawahannya
6. Peranan pemimpinan didalam memastikan bagaimana berbagai target perusahaan dapat dikelola dengan baik
? Melalui komunikasi yang tepat didalam team
? Menyamakan persepsi tentang sasaran tugas didalam team
? Membangun sikap mental positif didalam team
7. Peranan pemimpin didalam membangun hubungan antar departemen / bagian secara efektif
8 . Self Assessment :
a. “Apa Gaya Kepemimpinan Saya?”
b. “Apa Gaya Konflik Saya?”
9. Penayangan Video Film : “Unorganized Manager”

Wajib diikuti oleh
Seluruh Tingkatan Jajaran Pimpinan Perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Skill – Full Praktek

 

Advance Supervisory Skill – Full Praktek

Tanggal
15 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Slipi
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
(Success Working Habits Coach)

Harga
Rp. 1. 750.000,- / orang

Inti pelatihan ini :
Bagaimana menuntaskan target & tugas melalui orang-orang lain dengan cara yang efektif & sukses ????

Apa Yang Akan Dipraktekkan Dikelas ?

  1. Bagaimana tehnik-tehnik menyamakan persespi tentang penugasan dengan atasan ?
  2. Bagaimana strategi menyamakan persepsi dengan bagian / departmen lain ?
  3. Bagaimana cara menyusun Action Plan agar mudah dimengerti oleh bawahan ?
  4. Bagaimana tehnik menyusun ”Weekly Action Plan” ?
  5. Bagaimana tehnik-tehnik memberikan instruksi agar dimengerti oleh semua orang ?
  6. Bagaimana langkah-langkah cerdas didalam mendelegasikan tugas kepada orang lain?
  7. Bagaimana cara mengarahkan anak buah yang berlainan tipe dan karakter?
  8. Bagaimana strategi yang tepat agar anak buah berprestasi dan mampu menyelesaikan tugas-tugasnya secara independen?
  9. Bagaimana langkah-langkah efektif melatih anak buah ?
  10. Bagaimana strategi menggerakkan anak buah melakukan tugas sesuai dengan tujuan Anda?
  11. Bagaimana caranya membuat team kerja Anda tetap positif & bersemangat ?
  12. Strategi apa yang harus dilakukan apabila kinerja kerja anak buah turun ?
  13. Lima langkah powerful didalam memecahkan sebuah masalah tanpa bertele-tele
  14. Berbagai Tips bagaimana cara mengontrol tugas-tugas anak buah

Wajib diikuti :
General Manager – Manager – Supervisor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leading with Positive EQ

Jadwal Training

Leading with Positive EQ Tanggal 25 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 Tempat Hotel Menara Peninsula, Slipi Jakarta Barat Pembicara / Fasilitator Freddy Liong, ... Baca Selengkapnya

Leading with Positive EQ

 

Leading with Positive EQ

Tanggal
25 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Slipi
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Freddy Liong, MBA, CBA
(Success Working Habits Coach)

Harga
Rp. 1. 750.000,- / orang

Materi
I Tujuan Pelatihan:
Agar para peserta :
a. Mampu mempraktekan pola pikir yang produktif & efektif didalam bekerja
b. Mampu mempraktekan perilaku yang efektif didalam menjalankan tugas-tugas dengan kondisi yang sedemikian kompetitif
c. Mengenali berbagai penghambat produktivitas diri , serta bagaimana cara memperbaikinya
d. Mampu mengendalikan emosi, sifat-sifat yang tidak efektif serta kejernihan berpikir didalam menghadapi masalah
e. Mampu memotivasi dirinya sendiri serta orang lain secara konsisten
f. Mampu mempratekkan kepemimpinan yang efektif didalam team work
g. Memiliki focus kerja yang jelas sebagai seorang pemimpin
h. Mampu mempraktekan berbagai gaya kepemimpinan yang berbeda-beda didalam menghadapi situasi yang berbeda

Apa Yang Dipelajari:
a. Membangun dan melatih emosi & perilaku positif didalam bekerja
b. EQ positif didalam menghadapi problem dan kegagalan .
c. Relationship-Relationship-Relationship
d. Fungsi dan Fokus seorang pemimpin yang efektif
e. Kiat-kiat praktis bagaimana meningkatkan kualitas kepemimpinan saya
f. Empat gaya kepemimpinan dan kapan saja harus dipratekan
g. “The Show Must Go On”
h. Film Leadership “K-19” ( 60 menit )

Wajib diikuti oleh
Seluruh Jajaran Pimpinan Perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How Great Leaders Create Great Followers

 

How Great Leaders Create Great Followers

“Build Great Leader “

Tanggal
21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Menara Cakrawala (Skyline Building), 19th Floor
Jl. MH. Thamrin No. 9, Jakarta Pusat 10340

Pembicara / Fasilitator
Risman Purba
Beliau merupakan seorang praktisi dan pembicara +/- selama 20 tahun untuk topik HRD, motivasi, leadership . Core Competencies –nya meliputi: Culture & Core Values Development, HR Systems Development , People Development, Behavioral Modification, Therapist, Brain Power & Hypnotherapy, Leadership Development Program.
Dan Founder of ”Motivation with Brain Power”® (http://www.youtube.com/rismanpurba )

Harga
Rp 900.000,-/orang
Rp 2.600.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 3.750.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Materi:
Seorang leader yang baik tidak hanya dapat memimpin dan memotivasi anak buahnya, tetapi juga harus dapat menciptakan “leader-leader” baru sebagai the next leader.
Seringkali, seorang leader merasa terancam jika ada seseorang yang memiliki potensi dan kapabilitas menjadi seorang “new leader” sehingga dengan berbagai cara dilakukan untuk mencegah orang tersebut dipromosi atau diangkat menjadi seorang leader.

How Great Leaders Create Great Followers (Build Great Leader) ini dirancang untuk mengubah paradigma dan mengembangkan pengetahuan, keterampilan dan sikap mental para manajer dan Senior Supervisor agar menjadi leader yang profesional, sehingga mampu mendayagunakan sumber daya yang ada dengan seoptimal mungkin untuk mencapai tujuan perusahaan dan menciptakan suasana kerja yang harmonis, dan kondusif sehingga mampu menghasilkan kinerja terbaik dari unit kerja yang dipimpin.

Silabus:
1. Leader as a Change Agent
2. Situasi Kepemimpinan
3. Tipologi Manusia
4. Memobilisasi Karyawan
5. Analisa Problem Kerja
6. Coaching
7. Counseling

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246