Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner (Jansen Sinamo)

Jadwal Training

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner  (Jansen Sinamo) Tanggal 30 Oktober 2015 18 Desember 2015 Pukul 09-16.00 WIB Tempat Hotel Grand Tropic, Jakarta Kepemimpinan adalah kemampuan untuk ... Baca Selengkapnya

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner (Jansen Sinamo)

Jadwal Training

Pemimpin Kredibel Pemimpin Visioner  (Jansen Sinamo)

Tanggal
30 Oktober 2015
18 Desember 2015

Pukul
09-16.00 WIB

Tempat
Hotel Grand Tropic, Jakarta

Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menerjemahkan visi menjadi realitas.
–Warren  Bennis, Pionir dan guru besar kepemimpinan pada Southern Caliifornia University-

Jika saya harus menjalankan  perusahaan dengan tiga ukuran saja, maka ketiganya  adalah kepuasan  pelanggan, kepuasan karyawan, dan arus kas. Dan diperlukan kepemiminan yang profesional untuk mewujudkannya.
–Jack Welch, CEO General Electric pada kurun 1980-2000; ditahbiskan sebagai manajer terbesar abad 20 oleh majalah Fortune dan BusinessWeek

Pemimpin yang efektif berada di depan. Ia tidak mendekam di kantor, tetapi pergi ke luar, menemui orang-orang, dan mendengarkan kisah-kisah mereka.
–Richard Branson, Pendiri grup bisnis Virgin yang menaungi lebih dari 400 perusahaan, salah seorang pria terkaya di dunia.

Kepemimpinan adalah usaha mengangkat visi kelompok ke level yang lebih tinggi, meningkatkan kinerja mereka ke tingkat yang lebih baik, serta membangun kompetensi mereka melampaui batas-batas yang biasa.
–Peter  Drucker, Bapak Manajemen Abad 20.

APAKAH ANDA SEKARANG?

  1. Frustrasi karena sering dikritik bos?
    Satu alasannya: mungkin kualitas kepemimpinan Anda kurang baik di mata beliau.
  2. Resah karena karir Anda tidak berkembang?
    Satu sebabnya: mungkin kepemimpinan Anda kurang mengkilap di mata senior.
  3. Risau karena pendapatan Anda tidak naik-naik?
    Satu kendalanya: mungkin kinerja kepemimpinan Anda kurang produktif & efektif.
  4. Suka marah-marah di kantor karena anak buah mengacuhkan Anda?
    Satu kemungkinannya: bisa jadi gaya kepemimpinan Anda tidak mereka sukai.
  5. Mengeluh karena kebijakan Anda ditentang banyak pihak?
    Satu titik lemahnya: jangan-jangan kepemimpinan Anda tidak populer di mata mereka.

Temukan solusinya segera dalam pelatihan ini. The Ethos Leadership Training dirancang untuk membangun kepemimpinan demikian. Akan didalami empat peran strategis yang harus didemonstrasikan, aktivitas utama yang harus dilakukan, bagaimana mengantisipasi masa depan yang sarat tantangan dan peluang itu, serta bagaimana mengeksplorasi dan mengeksploitasinya bersama segenap jajarannya.

Seminar ini penting diikuti oleh para supervisor, manager, team leader dan executives, kepala bagian dan kepala divisi, direktur serta komisaris perusahaan.

MATERI SEMINAR

  1. Mengapa Aku Ingin Jadi Pemimpin
  2. Opini-opini Kepemimpinan
  3. Memahami Serba Perubahan
  4. Mengenal Tujuh Angin Perubahan di Indonesia
  5. Memahami Empat Peran Pemimpin
  6. Tripoda Kepemimpinan Kredibel
    • Memperkuat Integritas Kepemimpinan
    • Memantapkan Otoritas Kepemimpinan
    • Meningkatkan Kapabilitas Kepemimpinan
  7. Membangun Kepemimpinan Visioner
  8. Membangun Organisasi Visioner

Investasi
Rp. 1.950.000,-
Corporate: Rp 7.000.000,- (Apabila mengirimkan 4 peserta dari satu perusahaan)

Fasilitas

  • Modul atau materi pelatihan
  • Sertifikat
  • Buku karya Jansen H Sinamo
  • Lunch
  • 2x Coffee break

Profil Fasilitator
JANSEN H. SINAMO
Seorang maestro pelatihan. Pengalamannya sangat luas dalam membawakan seminar dan training di berbagai lembaga dan korporasi milik negara seperti Bank Indonesia, BPPT, ITB, DPRD, Aneka Tambang, Telkom, Indosat, Jiwasraya, Bank Mandiri, BNI, BRI, Jasa Marga, dan sejumlah PTPN; perusahaan swasta nasional seperti Astra Group, Kompas-Gramedia Group, Indomobil, Bank NISP, Bentoel, Bumiputra, BCA, Konimex Group, United Tractors ,Grand Zury Hotel, PT GMC Indonesia, PT Datra Internusa, PT AIA Financila, PT Adaro, PT Lerindro Int ; termasuk korporasi multinasional seperti SOGO, Caltex, Charoen Pokphand, Mandom, VICO, Bank Amro, TNT, dan American Express; termasuk berbagai LSM seperti World Vision, Bina Swadaya, , dll.

Jansen H. Sinamo telah menulis 8 buku dan belasan audiobook yang lahir dari pengalaman, renungan, perbandingan, dan bacaannya atas ribuan buku dan literatur lain. Dalam sekitar 20 tahun karirnya sebagai public speaker, fasilitator, dan instruktur, dia telah melatih ratusan ribu orang mulai dari tingkat pelaksana, clerk, wiraniaga, teller bank, tingkat manajer, direktur, CEO, bupati, direktur jenderal, hingga level menteri.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA) Tanggal 8 Oktober 2015 Jam Pelaksanaan Pk. 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Ciputra Jakarta Barat Pembicara / ... Baca Selengkapnya

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills (JAKARTA)

Tanggal
8 Oktober 2015

Jam Pelaksanaan
Pk. 09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Ciputra
Jakarta Barat

Pembicara / Fasilitator
Arman Bharadi
Beliau merupakan seorang praktisi di industri telekomunikasi. Sekarang ini beliau bekerja sebagai General Manager Coporate Sales di sebuah perusahaan telekomunikasi di Jakarta. Beliau telah banyak memberikan pelatihan untuk perusahaan – perusahaan di Indonesia

Harga
Rp 1.400.000,-/orang
Rp 3.800.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
Rp 5.300.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Supervisory Skills: How to Improve Your People Skills
Keterampilan seorang supervisor, atau yang biasa dikenal dengan supervisor skills, baik buruknya akan berpengaruh secara langsung dengan kinerja di level bawah setiap perusahaan. Setiap harinya, pengambilan keputusan yang dibuat oleh setiap ketua kelompok atau supervisor secara krusial menentukan setiap kesuksesan atau kegagalan tujuan bisnis.

Sebagai seorang supervisor, ia menjadi jembatan penghubung antara dua kepentingan dan tanggungjawab, menjadi penanggungjawab pencapaian tugas kerja kelompok yang dipimpinnya maupun memastikan senantiasa ada perencanaan yang matang dari sisi manajemen. Komunikasi dan kepemimpinan akan menjadi keterampilan utama yang dibutuhkan dari seorang supervisor. Tentu dalam konteks untuk meningkatkan produktivitas dan menangani permasalahan yang mengganggu produktivitas

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mengenai:

  1. Mengembangkan keterampilan dalam manajemen orang, manajemen pekerjaan, dan manajemen mutu
  2. Memahami kedudukan dan peranan supervisor
  3. Merumuskan rencana kerja pribadi yang akan dilakukan sekembalinya dari pelatihan
  4. Meningkatkan percaya diri sebagai supervisor

Silabus:
Sesi1: Supervisory Styles: Assertive, Aggressive, Passive
Sesi 2” Unblocking Your Assertiveness to Build Your Self Esteem
Sesi 3: Listening and Communication Skills
Sesi 4: Taking Risk and Handling Criticism
Sesi 5: Case Study

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Innovative Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Innovative Leadership (JAKARTA) “Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan” 12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop) Apakah Anda ... Baca Selengkapnya

Innovative Leadership (JAKARTA)

Jadwal Training

Innovative Leadership (JAKARTA)

“Menjadi pemimpin yang kreatif dan inovatif dalam memecahkan masalah perusahaan dan mencapai kesuksesan”

12-13 November 2015 ( 2 Days Workshop)

  • Apakah Anda merasa “stuck” dalam memimpin tim Anda?
  • Bagaimana Anda mengoptimalkan diri Anda untuk menjadi pemimpin yang unggul dalam perusahaan?
  • Sudahkah Anda memiliki kualitas kepemimpinan yang mampu berfikir secara inovatif?
  • Sudahkah Anda menggunakan cara berpikir inovatif, guna memacu kreativitas Anda  dalam memecahkan problem perusahaan secara efektif?
  • Bagaimana mengatasi permasalahan dalam lingkungan kerja Anda dengan cara yang non konvensional, namun dapat menghasilkan solusi yang cepat dan maksimal?
  • Bagaimana mencari ide-ide yang non konvensional, agar Anda sebagai Leader bergerak selangkah lebih maju dalam mencapai tujuan tim Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam perusahaan saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Persaingan saat ini memerlukan terobosan ide-ide baru yang terus menerus. Inilah mengapa Kreativitas dan Inovasi selalu dibutuhkan. Perusahaan mesti memiliki SDM-SDM yang berkeahlian tertentu untuk mengembangkan ide-ide terbaru. Semua orang adalah pemimpin, dan setiap individu memiliki potensi untuk menjadi kreatif jika diajarkan caranya (skillsnya). Kepemimpinan yang inovatif adalah salah satu cara untuk meraih visi tersebut.

Pelatihan INNOVATIVE LEADERSHIP  ini akan mengajarkan bagaimana Anda sebagai Leader terbiasa berpikir secara kreatif, menemukan solusi alternatif, dan meningkatkan  jumlah ide-ide baru dan praktis dengan menggunakan teknik-teknik pemikiran non-konvensional.

Seusai pelatihan para peserta akan makin tangkas dan lihai dalam menciptakan ide-ide baru yang kreatif dan memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan yang akan berdampak pada perkembangan inovasi perusahaan di kemudian hari.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mampu mengidentifikasi kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
  2. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
  3. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
  4. Peserta mampu berfikir kreatif sehingga dapat menghasilkan inovasi-inovasi baru bagi  perusahaan.
  5. Peserta mampu menumbuhkan sikap kreatif sebagai leader dan tidak lagi dibatasi dengan ide-ide ataupun cara-cara lama lagi dalam mengatasi problem perusahaan ataupun masalah sehari-hari.
  6. Peserta mampu memilih ide-ide terbaik untuk diimplementasikan dalam perusahaan dan bernilai efektif dalam penerapannya

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin mengaplikasikan Kepemimpinan Inovatif dalam menghadapi situasi pekerjaan maupun mempimpin dengan cara yang inovatif pada divisi masing-masing.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Modul 02Paradigma dan Gaya Kepemimpinan Yang KreatifSikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 03Konsep Dasar Berpikir Inovatif
Modul 04Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Kepemimpinan
Modul 05Teknik Berpikir Inovatif untuk Mengkomunikasikan Ide Anda
Modul 06Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif
Modul 07Indoor Activity – Aplikasi Berpikir  Inovatif Sebagai Pemimpin
Modul 08Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja

Detail sesi:
Modul 01 –  Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif

  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
  • Temuan Riset : pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
  • Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan

  • Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
  • Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

  • Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 03 – Konsep Dasar Kepemimpinan yang Inovatif

  • Beragam konteks dan konsep mengenai kepemimpinan.
  • Beragam konteks dan konsep mengenai berfikir inovatif.
  • Berpikir layaknya seorang desainer yang inovatif: empathy, invention & iteration.
  • Membedakan inovasi dan continuous improvement: studi kasus motor vs handphone, Canon benchmarking ke Formula 1.
  • Developing ideas from various resources, developing new ideas, Uses benchmark knowledge in and outside logistic services industry, breaktrough.
  • Studi kasus dan audit diri, Teknik mengaplikasikan pembelajarannya di tempat kerja

Modul 04– Menumbuhkan Kesadaran Berpikir Inovatif Dalam Memimpin

  • Bagaimana menumbuhkan cara berpikir inovatif dalam diri.
  • Pentingnya berpikir inovatif dalam memimpin suatu perusahaan agar mampu mengatasi masalah dengan cara yang berbeda
  • Membahas peran sikap proaktif, inisiatif, kreativitas & inovasi dalam lingkungan kerja.
  • Memahami hal-hal apa saja yang menjadi penghambat berpikir inovatif.
  • Sharing dan studi kasus.
  • Latihan: Teknik brainstorming, Teknik benchmarking, Teknik kreatif menggunakan Google (Googling).

Modul 05 – Latihan Dan Studi Kasus Innovative Leadership  

  • Setiap Kelompok diberikan satu kasus yang harus dipecahkan.
  • Setiap kelompok memaparkan solusi dari kasus yang diberikan.

Modul 06 – Mengevaluasi & Memilih Ide Kreatif  

  • Bagaimana menggerakkan, mengevaluasi dan memilih ide-ide kreatif.
  • Menerapkan serangkaian teknik dan perangkat berpikir kreatif.
  • Menggunakan perangkat berpikir tersebut untuk menggerakkan ide-ide dan solusi baru yang kreatif dengan bekerja secara personal atau pun dalam tim.
  • Sharing & Studi Kasus.

Modul 07 – Aplikasi  berpikir Inovatif Dalam Bentuk Indoor Activity  

  • Peserta akan dibentuk kelompok untuk bermain simulasi game antara lain:
  1. Building Block – Inovasi dalam pengembangan tim (berpikir inovatif dalam pengelolaan anak buah/team saat  memberikan komando agar arahan pada anak buah/team tepat).
  2. Tali simpul – Inovasi dalam cara kerja/improving proses (peserta memahami pola berpikir inovatif untuk memecahkan masalah dalam kondisi permasalahan ada pada setiap orang).
  3. Paper plane – Inovasi dalam berhubungan dgn customer/pihak eksternal (bagaimana menyesuaikan pesawat yang dibuat sesuai dengan kemauan  customer/pihak eksternal.

Modul 08 – Presentasi Peserta Mengenai Insight Yang Didapat & Aplikasinya Di Tempat Kerja  

  • Setiap Kelompok mempresentasikan pembelajaran/insight yang didapatkan dari setiap permainan & ide-ide apa saja yang bisa dipakai untukrencana improvement (aplikasi) di tempat kerja.

Investment
Rp.   4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari – H
Normal Investment: Rp. 4.550.000  ,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Hasniati Halim Adalah seorang profesional yang berkecimpung di bidang Sales, Credit & Collection. Hasniati berlatar belakang pendidikan sarjana Komunikasi dari Universitas Padjajaran dan magister Marketing Manajemen dari Institut Manajemen Telkom, dan mendapat sertifikat Marketing dari Cornell University Ithaca-USA. Ia juga seorang License Practitioner NLP. Sebagai pengajar, beliau telah memberikan pelatihan-pelatihan peningkatan kompetensi penagihan dan penjualan di berbagai macam perusahaan, antara lain di Bank CIMB Niaga, Asuransi Central Asia, Telekomunkasi Indonesia, BPR Supra Sukabumi, KAO Indonesia Chemical, dll.

Indra Permana Topan Berlatar belakang industri Perbankan, Asuransi, dan jasa. Indra biasa membawakan pelatihan di bidang sales, marketing, customer service, dan collection. Selain materi teknis, indra juga biasa membawakan materi soft skills, meliputi Presentation Skills, Communication Skills, Train for Trainer, Motivation, Team Building, dan Leadership Management. Suasana kelas yang indra ciptakan membuat peserta bersemangat belajar sehingga tercerahkan. Materi yang indra bawakan dirasakan peserta mudah diaplikasikan dalam pekerjaan maupun kehidupan pribadinya . Sebagai pengajar indra berpengalaman memberikan pelatihan untuk peningkatan kompetensi diberbagai industri seperti mining, asuransi, multifinance, dan lainnya.

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA) “Menjadi Leader yang Menginspirasi Bawahan, Bermental Kreatif & Inovatif Dalam Menciptakan Tim yang Solid” Batch 3 : 15-16 ... Baca Selengkapnya

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

Jadwal Training

Creative Leadership Management For Better Results (JAKARTA)

“Menjadi Leader yang Menginspirasi Bawahan, Bermental Kreatif & Inovatif Dalam Menciptakan Tim yang Solid”

Batch 3 : 15-16 Juni 2016*
Batch 4 : 10-11 Agustus 2016*
Batch 5 : 15-16 J12-13 Oktober 2016*
Batch 6 : 14-15 Desember 2016*

  • Apakah saat ini Anda merasa “stuck” dalam memimpin team Anda?
  • Kurang tahu apa lagi yang harus diperbuat untuk meningkatkan kinerja team Anda?
  • Ingin membuat sebuah terobosan baru yang kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi serta meningkatkan kinerja team Anda?

Untuk menjadi pemimpin yang sukses dalam organisasi saat ini, Anda harus melakukan lebih dari sekadar “memimpin”. Pemimpin harus kreatif, inovatif dan bersemangat untuk menginspirasi tim untuk bekerja sama, memecahkan masalah secara kreatif dan mencapai peningkatan yang luar biasa dalam produktivitas. Kami telah merancang pelatihan dan teknik yang menginspirasi, menantang, melatih, serta memicu karyawan Anda untuk secara konsisten mengungguli diri sendiri.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Mengenal kapasitas diri sebagai leader dan aplikasinya dalam memimpin tim.
  2. Menyadari karakteristik pemimpin efektif yang mampu menjadi panutan dan memiliki kendali atas timnya.
  3. Memahami fungsi managerial dan peranan pemimpin unit kerja dalam mengorganisir, menggerakkan dan memonitor aktifitas kerja tim guna pencapaian target kerja.
  4. Mampu mengaplikasikan cara memimpin sebuah unit kerja secara efektif dalam setiap proses kerja dan beberapa kasus pekerjaan sehari-hari.
  5. Mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan di lapangan dengan mudah.
  6. Para peserta mampu melakukan pendelegasian tugas dengan langkah-langkah yang mudah dipahami bawahan sehingga tugas yang diberikan tercapai.
  7. Para peserta akan mampu mengaplikasikan metode-metode yang diajarkan dilapangan dengan mudah.
  8. Mampu melakukan coaching terhadap bawahan & melakukan counseling untuk menyelesaikan permasalahan.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?
Supervisor, Manajer dan Para Profesional yang Ingin Meningkatkan Kemampuan Managerialnya.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif
Modul 02Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya
Modul 03Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan
Modul 04Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan
Modul 05Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid
Modul 06Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin
Modul 07Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul

Detail sesi:

Modul 01 – Paradigma & Gaya Kepemimpinan Yang Kreatif

  • Peserta  memahami peran & tugas seorang pemimpin di dalam melakukan tugas, baik dalam “Getting the Result” (Goal) maupun “Developing Capacity to Get It” (Competency).
  • Pentingnya fungsi dan peran Leader  bagi perusahaan: Mengubah mindset dan mental kepemimpinan serta berpikir positif dengan  objective untuk mencapai target dan KPI teamnya.
  • Memahami prinsip dasar dari aktivitas kepemimpinan serta proses dan tahapan yang dibutuhkan: kemauan, kemampuan, pemilahan alasan, dan teknik penanganan yang tepat.
  • Beragam Model Kepemimpinan (Transformational vs Situational), Gaya Kepemimpinan (Diktator, Komando, Liberal, Demokratis, CountryClub), Fokus Kepemimpinan (Result vs Relationship) dan Energi Kepemimpinan (satu tempat, satu tujuan, satu emosi, spiritual-qalbu) dan implikasinya bagi good, bad dan great leaders.
  • Temuan Riset M-Knows: pentingnya Emphatic & Facilitative Leadership: Studi kasus dan Diskusi kelas.
  • Latihan: analisa kompetensi diri dan area pengembangan ke depan.

Modul 02 – Memahami Aspek Psikologis Bawahan Manusia Lain Pada Umumnya

  • Memahami berbagai tipe personality, kecenderungan dan gaya komunikasinya dalam penyelesaian masalah.
  • Memahami motif, kebiasaan dan bahasa tubuh manusia sesuai tipologi.
  • Bagaimana mencari tombol pemicu tiap-tiap orang berdasarkan tipologi dan profil kepribadiannya.
  • Memahami penggunaan metode “KGHP” dan indikator lainnya, serta Bagaimana memberikan empati yang tepat sebelum solusi sesuai KHGP.
  • Latihan: menebak tipologi manusia dari Bersalaman, Raut Muka, Gaya Bicara dan Pakaian.
  • Simulasi dan latihan: membuat strategi  pendekatan, komunikasi penyelesaian masalah dan persuasi atas keluhan yang tepat sesuai dengan tipologi.

Modul 03 – Sikap Mental Kreatif Dalam Memimpin & Mengambil Keputusan

  • Pendekatan SPSI untuk ProsDem: Analisa Situasi, Analisa Problem, Analisa Keputusan, Analisa Implementasi.
  • Kreatifitas dalam melakukan Analisa Solusi: bagaimana menganalisa 3 komponen utama pengambilan keputusan yaitu:

o    Analisa alasan dan tujuan dibalik pemilihan alternatif keputusan guna membuat kriteria solusi.

o    Analisa pilihan alternatif yang tersedia.

o    Analis risiko relatif dari setiap alternatif yang ada.

  • Latihan konsep dan tools yang digunakan.

Modul 04 – Tehnik Komunikasi Praktis Kepemimpinan Operasional: Menciptakan Wibawa & Ketegasan Sebagai Pemimpin Lapangan

  • Memahami 3V dan pengaruhnya terhadap perilaku sehingga peserta mampu mengelola komunikasinya secara efektif.
  • Cara berkata dan berkomunikasi yang memberikan kesan tegas – tidak terbantahkan & Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Sharing Tips & Tricks meningkatkan WIBAWA & AURA KHARISMA: grooming, pengaturan bahasa tubuh, teknik berdiri/duduk, bernafas, intonasi & artikulasi suara dan faktor pendukung lainnya.
  • Tehnik membangun keakraban dan menciptakan suasana yang menyenangkan & membentuk kebiasaan agar dapat melakukan pendekatan yang effective menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) + video Pacing Leading.
  • Membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak melalui suara dan bahasa tubuh.
  • Latihan (berdasarkan studi kasus internal) & Role Play di depan kelas

Modul 05 – Pengelolaan Tim Dan Metode Menciptakan Team Work Yang Solid

  • Menyadari bahwa tugas Pimpinan adalah mampu membangun teamnya menjadi SUPER serta beragam alasan & tujuan: Mengapa  kerja tim diperlukan?
  • Memahami dimensi tim yang harus dikembangkan: komposisi & peran tim dalam mencapai target KPI.
  • Beragam teknik mengelola tim: Memahami kapan tim berkinerja tinggi tercipta, & kapan permasalahan team timbul dan kiat mengatasinya.
  • Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More & Kendala utama: menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).
  • Performance Review & Planning, Group Instruction & Drill, Individual Instruction & Drill, serta Field Observation & Demonstration.
  • Sarana komunikasi dan motivasi: briefing, meeting, presentasi & Bagaimana menjalankan team work yang efektif: Studi kasus dan Diskusi kelas.

Modul 06 – Tehnik Mengelola Mental Block Bagi Seorang Pemimpin

  • Memahami mental diri seorang pemimpin.
  • Pengaruh zona nyaman bagi seorang pemimpin.
  • Menyadari permasalahan yang timbul dengan analisa bawah sadar.
  • Analisa mental block negatif dan positif, Menyikapi arah dan tujuan mental block yang akan digunakan oleh seorang pemimpin, serta bagaimana mengatasi mental block negatif menjadi positif dengan metafora sebuah kendaraan.
  • Aplikasi dilapangan : membaca bahasa tubuh, raut wajah, dan intonasi yang sedang depresi dengan tehnik NLP
  • Dampak mental block seorang pemimpin bagi team dan lingkungannya

Modul 07 – Motivasi Guna Menjadi Leader Yang Unggul

  • Program Membentuk Leader Unggul: Instalasi bawah sadar dengan metode NLP & Program motivasi Contemplation session: Instalasi semangat Nilai-nilai Sukses guna menjadi leader yang baru.
  • Menciptakan Anchor: sehingga selalu teringat bahkan bersemangat sebagai nilai-nilai pribadi.
  • Latihan tehnik instalasi sukses ala theatre of success (psycho-cybernetic).
  • Save & Load, Duplikasi Rasa Sukses, menanamkan rasa sukses pada alam bawah sadar.
  • Bagaimana Menjadi tokoh transisi positive: gratitude letter =

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

FACILITATOR
Profile pembicara akan disertakan dalam UNDANGAN TRAINING

Harga
Rp. 4.000.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat, dan Seminar Kit.

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA) 19-20 November 2015* Bisa Anda bayangkan, bagaimana jadinya suatu perusahaan yang memiliki karyawan tanpa etos kerja yang ... Baca Selengkapnya

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

Jadwal Training

Etos Kerja Unggulan Di Era Business Improvement (JAKARTA)

19-20 November 2015*

  • Bisa Anda bayangkan, bagaimana jadinya suatu perusahaan yang memiliki karyawan tanpa etos kerja yang tinggi? Apa yang akan terjadi? Di saat para pemimpinnya sibuk berjuang memajukan perusahaan, namun karyawannya malah enak-enakan, bekerja santai, bahkan cenderung ngasal, kurang bersemangat, tidak memiliki arah tujuan yang jelas, dan bermalas-malasan. Bisakah perusahaan tersebut berkembang dan bersaing dengan perusahaan lainnya di era business improvement seperti saat ini?
  • Bagaimana menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada karyawan Anda?
  • Seperti apa tahapan efektif dalam mengubah mindset, serta meningkatkan etos kerja karyawan yang rendah, agar sesuai dengan nilai-nilai yang dimiliki perusahaan ?

Menumbuhkan etos kerja yang tinggi pada sumber daya manusia perusahaan, merupakan sebuah keharusan dan prioritas. Bila sumber daya manusia dibiarkan dan tidak disiapkan untuk patuh pada nilai-nilai budaya kerja perusahaan dalam wujud etos kerja, maka mereka akan merasa nikmat dalam zona nyaman kerja. Zona nyaman karyawan dan kepemimpinan sangat berpotensi merugikan pertumbuhan perusahaan, menghilangkan kreativitas dan inovasi perusahaan, dalam menghadapi harapan konsumen dan tantangan kompetisi dari para pesaing. Oleh karena itu, setiap individu karyawan mau pun pimpinan harus selalu disadarkan untuk meningkatkan kualitas etos kerja, sehingga mampu memberikan kinerja yang produktif serta menghasilkan yang terbaik untuk perusahaan dan diri sendiri.

Pelatihan ETOS KERJA UNGGULAN DI ERA BUSINESS IMPROVEMENT akan mengeksplorasi dan menginternalisasikan kembali nilai-nilai etos kerja, sehingga peserta diharapkan mampu mencapai target yang ditetapkan perusahaan, dan tetap bersemangat melakukan pekerjaan melalui nilai-nilai inti perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

  1. Lebih memahami cara meningkatkan kualitas etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif, serta menghasilkan yang terbaik.
  2. Lebih meningkatkan loyalitas dan integritas untuk memajukan perusahaan.
  3. Tahu cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  4. Selalu termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  5. Menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.
  6. Mengenal prinsip HORENSO (Laporan – Informasi – Konsultasi) untuk koordinasi dan komunikasi efektif.
  7. Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away).
  8. Lebih paham tentang Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan) dan “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan) serta hubungannya terhadap fungsi dan peran kerjanya.
  9. Meningkatkan perasaan syukur terhadap pekerjaan yang dimiliki sekarang ini, dan mampu memimpin diri sendiri dengan efektif di semua aspek, fungsi, dan peran kerja.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

  • Manager, Supervisor, dan High Potential Staff di beragam perusahaan.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

Modul 01Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement
Modul 02HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif
Modul 03Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif
Modul 04Latihan & Role Play
Modul 05Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)
Modul 06Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)
Modul 07Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif
Modul 08Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015

Detail sesi:

Modul 01 – Menjadi Individu SUKSES di Era Business Improvement

  • Self Assesmen & Latihan Audit Diri sebelum pelatihan
  • Aturan Main Dunia Bisnis Modern: Siapa yang bertahan?
  • Membahas tentang perubahan paradigma bisnis dan kaitannya dengan karyawan.
  • Belajar dari Xerox.
  • Memahami arti etos kerja, hubungannya dengan kesuksesan dalam karir.
  • Be creative: video melipat baju.

Modul 02 – HORENSO Untuk Koordinasi & Komunikasi Efektif  

  • Konsep Baru Budaya Kerja Masa Kini: HORENSO.
  • Mengenal prinsip HORENSO (LIK): HOKOKU (Laporan) – RENRAKU (Informasi) – SODAN (Konsultasi).
  • Membuat daftar  beragam konteks & kondisi LKI dalam diskusi kelompok.
  • Tips & Trick: melakukan HORENSO.
  • Menghindari Mental BEJAT (Blaming, Excuse, Judgemental, Avoidance, Throw Away)
  • Roleplay: merumuskan bahasa komunikasi yang tepat.

Modul 03 – Memahami & Bekerja dengan Orang Lain Secara Efektif  

  • Pendekatan adaptif dalam memahami dan bekerja dengan orang lain secara efektif melalui tipologi.
  • 4 Tipologi manusia dan aplikasinya dalam komunikasi: beragam tipe psikologi & budaya yang berbeda dari manusia (seperti perilaku, ciri khas, sisi positif dan negatif, motivasi dasar dan gaya komunikasinya) sehingga peserta mampu membangun pendekatan, persuasi yang efektif dan menangani beragam situasi yang mungkin terjadi.
  • Teknik dan contoh berkomunikasi dengan baik, berperilaku sopan dan santun serta penuh toleransi.
  • Menyadari bahwa TEAM adalah: Together Everybody Achieves More.
  • Memahami esensi team work, memberikan kontribusi yang maksimal dalam team, dan peran setiap member.
  • Bagaimana menjalankan team work.

Modul 04 – Latihan & Role Play  

  • Latihan & roleplay sesuai tipologi bawahan dalam hal:
  1. Menyampaikan Informasi & Progress Pekerjaan
  2. Melaporkan hasil kerja kepada atasannya
  3. Mencairkan suasana yang tegang
  4. Menggerakkan Rekan Kerja & Tim

Modul 05 – Memahami Etos Kerja “Akuntabilitas” (Disiplin, Beretika, Jujur, Bertanggung Jawab, dan Taat Pada Peraturan Perusahaan)  

  • Konsep Damai di Hati, Damai di Bumi, Nafsu Muthmainnah, sehingga semua bisa mencapai kebahagiaan yang hakiki.
  • Pentingnya rekening emosi positif, sehingga mampu hidup bahagia dan produktif dalam bekerja, serta aplikasinya seperti:
  1. Menjauhkan diri dari tindakan-tindakan amoral korupsi yang merugikan perusahaan
  2. Bagaimana menanamkan rasa percaya diri, pengabdian dan konsisten dalam sikap, perkataan, dan perbuatan untuk memajukan perusahaan.
  3. Bagaimana menanamkan rasa tanggung jawab, penuh integritas, untuk berani dan jujur mengatakan yang benar di dalam melaksanakan tugas demi kepentingan perusahaan.
  • Teknik memberikan laporan yang tepat, akurat dan apa adanya yang dapat dipertanggungjawabkan keabsahannya serta fakta dan data yang ditemukan di dalam melaksanakan tugas ataupun yang didapatkan dari laporan dalam perusahaan baik langsung maupun tidak langsung.
  • Group Discussion: Studi kasus dan aplikasinya.

Modul 06 – Memahami Etos Kerja “Kesatuan” (Kerjasama Tim, Meningkatkan Daya Saing Secara Produktif dan Efisien untuk Hasil Akhir yang Baik, Tepat Waktu Serta Menguntungkan)  

  • Pentingnya kualitas, Effisien, Efektif, Produktif: mana lebih dulu, apa dasarnya dan apa tolok ukurnya ?
  • Pentingnya menciptakan kerjasama dan kesatuan tim yang solid, saling bersinergi dan berkesinambungan dengan prestasi yang menghasilkan kerja yang bernilai tambah optimal.
  • Metode penggunaan sumber daya yang berkontribusi secara produktif agar menggunakan sumber dana yang efisien untuk menghasilkan barang atau jasa yang sangat kompetitif serta berdaya saing untuk memberikan keuntungan maksimal kepada perusahaan: Studi kasus dan pembelajarannya.
  • Bagaimana menanamkan rasa saling membantu antar sesama rekan sekerja memberikan sumbangsih pikiran, saran agar yang tertinggal dapat berjalan seiring dan maju bersama menjadi satu kesatuan demi kemajuan perusahaan
  • Teknik melihat peluang untuk memperbaiki kinerja yang tepat, lebih cepat dengan mempertimbangkan risiko bisnis dengan hasil yang menguntungkan.
  • Teknik memfokuskan diri dan kreatif untuk menciptakan hasil yang inovatif agar dapat bersaing dengan industri sejenis dan menciptakan produk atau jasa yang selalu selangkah lebih maju.

Modul 07 – Teknik komunikasi dan Instalasi Perubahan Budaya yang Efektif  

  • Teknik pemrograman pikiran sadar dan bawah sadar sehingga menjadi kebiasaan.
  • 3 pintu masuk utama pemrograman manusia: religius, pragmatis, humanis.
  • Games: What you believe on your self define yourself (jari telunjuk menjadi pendek).
  • Cara manusia berpikir dan bekerja serta implikasinya dalam keseharian aktivitas kantor.
  • Kepemimpinan untuk berubah & mendobrak zona nyaman: Pendekatan Kolam dan Ikan.
  • Latihan Teknik instalasi budaya baru: Conversational vs Educational Vs Cohersive.

Modul 08 – Program Pikiran: Menjadi Individu Unggul 2015  

  • Simulasi “Man Searching for Meaning”-menetapkan visi-misi hidup dan pekerjaan
  1. Mengenali something to live on, to live for and to die for
  2. Renungan: rumah putih berbaju hitam
  3. Menuliskan visi-misi hidup & pekerjaan
  • Membangkitkan jiwa pejuang (Fighter) dalam diri
  1. Video: Team Hakka
  2. Tugas: membuat program kerja dan program apresiasi.

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

INVESTASI
Rp. 4.000.000,-/ orang
Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang

Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Activity Management (JAKARTA) Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda? Apakah Anda tahu ... Baca Selengkapnya

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Time Activity Management (JAKARTA)

  • Apakah Anda pernah memiliki perasaan jengkel, karena Anda telah lupa melakukan sesuatu yang penting dari pekerjaan Anda?
  • Apakah Anda tahu bahwa beberapa dari kita, dapat kehilangan sebanyak dua jam sehari untuk sebuah gangguan?
  • Apakah Anda termasuk orang yang sulit mengatakan “tidak” kepada orang-orang?
  • Apakah ritme hidup Anda adalah “morning person”? Atau malah Anda menemukan energi Anda, setelah matahari mulai terbenam di malam hari??
  • Bagaimana memaksimalkan waktu Anda secara efektif, sehingga menghasilkan kinerja yang optimal dan produktif?

Tanggal
8-9 Desember 2015*

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*
Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Investasi
Rp. 4.000.000,-/ orang (Untuk pengembalian formulir paling lambat 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment: Rp. 4.550.000,-/ orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Materi
Orang mengatakan waktu adalah uang. Dengan training ini anda akan diajak untuk dapat membuat setiap momen menjadi lebih berharga dan dapat langsung meningkatkan effektivitas anda di tempat kerja. Melalui petunjuk-petunjuk yang jelas, singkat namun padat, yang diambil dari contoh-contoh riil anda sehari-hari. Anda akan belajar bagaimana memadukan metode penghematan waktu untuk setiap situasi dan menghindari strategi yang tidak efektif yang sebenarnya akan membuang-buang waktu ketimbang menghematnya.

Dengan pelatihan ini anda akan dapat mempelajari strategi penghematan waktu yang dapat langsung diimplementasikan, mengantisipasi situasi yang dapat memboroskan waktu, mengidentifikasi penyebab anda suka menunda-nunda, mengubah frustasi menjadi percaya diri, melatih orang lain agar dapat melakukan performa secara efisien, mendelegasikan tugas secara efektif, meningkatkan keefektifan anda sebagai seorang manajer, meningkatkan daya tampil anda di dalam organisasi.

AGENDA TRAINING
Sesi 1 : Manage yourself, Not Your Time

  • Pemahaman awal mengenai Time Management untuk personal plan. Apakah kita sudah mencapai produktivitas optimal?
  • Pemahaman dan mengerti dalam membuat langkah awal di hari pertama untuk memiliki pengelolaan waktu yang lebih baik
  • Peserta akan mengerti bagaimana menentukan tujuan yang harus diselesaikan dan yang tidak harus diselesaikan di hari kerja anda.
  • Manajemen waktu tradisional : analisis penggunaan waktu kita sehari-hari

Sesi 2 : How to Stay In Control: From Daily Plan to How to Decide, Delegate and Do Say “NO”

  • Peserta memahami dalam membuat Action Plan kegiatan harian dan mingguan
  • Peserta akan mengerti dalam mempelajari perbedaan apa yang harus, akan dan ingin dilakukan
  • Peserta akan mengerti dalam mengatur kegiatan berdasarkan sesuatu yang penting dan mendesak.
  • Peserta akan memahami dan mengerti dalam melakukan pengambilan keputusan yang efektif, sehingga mengurangi penggunaan waktu yang tidak diperlukan
  • Pemahaman dan mengerti dalam melakukan Delegasi kegiatan untuk bisa menggunakan waktu terbaik anda dalam mengerjakan tugas utama, khususnya mengerti mana yang harus dikatakan “yes” dan “No” agar waktu dalam bekerja menjadi lebih efektif dan efisien

Sesi 3 : Seni Memahami Diri Sendiri dengan Metode Tipologi

  • Para peserta diajak untuk memahami diri sendiri, sehingga mengetahui siapakah aku, apa keinginanku dan bagaimanakah aku harus berkomunikasi dengan dirinya sendiri.
  • Mengelola emosi, fisik, mental dan spiritual untuk mencapai keterlibatan penuh dalam setiap aktivitas
  • Memahami tujuan diri dan pekerjaan sebagai dasar bagi kita untuk menentukan prioritas kerja kita sehari-hari
  • Self reward yang mendasari procrastination, perfectionist ataupun time waster kita lainnya

Sesi 4 : Menerapkan prinsip Pareto dalam memilih aktivitas impactfull, antara Pengembangan Sistem, Pengembangan Tim dan Operasional Rutin

  • Pemahaman terhadap prinsip Pareto 80/20, dan kegunaan alam memilah aktivitas yang bernilai tambah.
  • Mengenal hambatan dalam proses activity management dan bagaimana mengantisipasinya.
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat antara : investasi vs resiko
  • Tipe-tipe aktivitas antara pekerjaan rutin dan non rutin

Sesi 5 : Pentingnya delegasi dalam Manajemen Prioritas

  • Memilah tahap-tahap proses kerja dan tips untuk mengoptimalkan proses kerja.
  • Memilih orang yang tepat untuk kita mendelegasikan sesuatu.
  • Langkah-langkah melakukan delegasi yang efektif.
  • 3 tips untuk melakukan pendelegasian.

Sesi 6 : Teknik Komunikasi Pendelegasian Alam Bawah Sadar

  • Praktek: How to make people like you in less than 5 minutes; untuk memudahkan anda melakukan delegasi.
  • Mempelajari faktor penting dalam komunikasi dan aplikasinya dalam mendelegasikan sesuatu pekerjaan kepada orang lain.
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Praktek & video: Pacing-Leading (influencing skills ala NLP)
  • Peserta mengetahui bagaimana emosi bisa terpacing dalam situasi delegasi dan mengelola emosi untuk sukses mendelegasikan secara efektif.

Sesi 7 : The art of execution dalam aktivitas sehari-hari

  • Peserta akan diajak untuk menentukan sasaran dan menyediakan waktu yang memadai untuk menentukan sasaran.
  • Peserta akan diberikan pengetahuan bagaimana mengelompokkan tugas-tugas yang mempunyai kesamaan.
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring

Sesi 8 : Integrasi produktivitas diri dan team untuk mencapai keberhasilan dan kebahagiaan diri saat ini dan di masa yang akan datang

  • Aplikasi Manajemen Enerji: Menentukan purpose hidup, enerji audit, serta mengembangkan kebiasaan positif.
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)

Wajib diikuti
General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Motivational Leadership Program (JAKARTA) Program Pelatihan sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan Hotel Best Western Kemayoran Kemayoran – Jakarta Pusat Senin, ... Baca Selengkapnya

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Jadwal Training

Motivational Leadership Program (JAKARTA)

Program Pelatihan sehari yang akan memberdayakan kepemimpinan Anda secara efektif dan signifikan

Hotel Best Western Kemayoran
Kemayoran – Jakarta Pusat
Senin, 26 Oktober 2015
Jam 09.00 – 17.00

DI PROGRAM INI PESERTA AKAN MEMPELAJARI BAGAIMANA:

  1. Menjadi pemimpin yang unggul (Extraordinary) dalam lingkungan kerja.
  2. Memiliki kualitas kepemimpinan yang sejati yang mampu memotivasi team.
  3. Mampu melakukan fungsi Manager atau Supervisor secara maksimal.
  4. Menjadi pemimpin yang mampu melakukan Coaching terhadap bawahan.
  5. Mampu menciptakan unsur FUN dalam kepemimpinan.
  6. Menguasai 6 Emotional Needs yang mampu memberdayakan orang yang dipimpin.
  7. Menguasai berbagai tools memimpin secara efektif dan membawa pengaruh positif.
  8. Menjadi mahir dalam membina hubungan dalam lingkungan kerja.
  9. Mampu mengembangkan jaringan yang luas (Networking).
  10. Menguasai teknik-teknik komunikasi yang efektif sebagai seorang pemimpin (Communication Skill).
  11. Memiliki kepribadian yang menarik agar disukai banyak orang (Like Ability Factor).
  12. Kemampuan mengenali tipe kepribadian diri sendiri dan orang lain (Personality Profile).
  13. Mengerti cara melakukan pendekatan yang tepat ke berbagai macam orang.
  14. Mengetahui cara memimpin dan mengatasi orang yang sulit diatur.
  15. Membangun kerjasama dan performance team yang solid (Team Work).

PEMBICARA:
HARYANTO KANDANI
–  Achievement Motivator
–  Penulis 3 Buku Best Seller
–  Self Improvement Trainer
–  Personal Coach
–  Certified Behaviour Analyst
–  Founder of Next level

BIAYA PENDAFTARAN NORMAL:
Rp. 2.500.000 / orang
–  Termasuk Makalah.
–  Lunch dan Coffee Break
–  Goody Bag The Achiever.
–  Free Personality Test senilai Rp. 250.000.

PENAWARAN KHUSUS DAFTAR VIA SMS 08998121246:
EARLY BIRD (Pelunasan 2 minggu sebelum acara)
Hanya Rp. 1.500.000 / orang (Daftar 5 Free 1 orang)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI

Jadwal Training

Tanggal 19–20 Juni 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 Tempat Hotel /Gedung LP3I MTC Pembicara / Fasilitator Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si Harga Rp. 2.000.000,-/ peserta ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI

Jadwal Training

Tanggal
19–20 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi

1. 10 Tipe Kepemimpinan
a. Autocratic leadership.
b. Bureaucratic leadership.
c. Charismatic leadership.
d. Democratic leadership/participative leadership.
e. Laissez-faire leadership.
f. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
g. Servant leadership.
h. Task-oriented leadership.
i. Transactional leadership.

2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan

3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya,
b. serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan

4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP

5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran

6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif

7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities)
Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja

8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri

Wajib diikuti oleh Manager
senior, junior, puncak, Direktur, dan siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA) WAKTU TRAINING :   02 Sep 2015-04 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 18 Nov 2015-20 Nov 2015 02 Dec ... Baca Selengkapnya

Leader As A Coach (JAKARTA)

Jadwal Training

Leader As A Coach (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :  

  • 02 Sep 2015-04 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 18 Nov 2015-20 Nov 2015
  • 02 Dec 2015-04 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENGANTAR:
Suatu inovasi dari program training yang menggunakan metode  unik,komprehensif dan  memberikan pencerahan serta  energi bagi anda untuk meningkatkan performa bawahan anda melalui Coaching.

Apakah Anda seorang Leader? Berarti salah satu tugas Anda adalah  memastikan staf Anda berkinerja baik. Salah satu peran dari seorang leader adalah memastikan semua stafnya mandiri, Mau dan Mampu melaksanakan tugas-tugas mereka.  Berbagai manfaat akan diperoleh perusahaan, atasan dan karyawan  itu sendiri bila atasan mampu menciptakan situasi anak buah mandiri tersebut. Melalui pelatihan coaching 1000 para peserta mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan proses coaching 1000 yang efektif . Para Leader harus mengetahui mengapa perlu melakukan Coaching 1000 kepada staf. Mengapa tugas ini tidak bisa ‘dilemparkan’ begitu saja kepada bagian HRD. Mereka perlu memahami bahwa menjadi Coach bagi staf adalah peran yang melekat pada diri setiap Leader yang efektif

Training ini tidak hanya mengajarkan hal-hal yang umum dalam coaching melainkan juga bagaimana praktek coaching di perusahaan besar yang konkrit, dengan cara yang sistematis serta aplikatif. Para leader tidak hanya diberitahu, tapi diberikan kesempatan praktek melalui project-assignment dan bedah kasus (best-practices) sehingga peserta mampu menerapkan Coaching 1000 setelah pelatihan.
 
CAKUPAN MATERI PELATIHAN DAN SASARAN :
Setelah mengikiti pelatihan COACHING 1000, peserta akan

  • Mengerti perbedaan antara feed-back, coaching, counseling dan mentoring;
  • Bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi bagi pertumbuhan dan pengembangan perusahaan, anak buah dan diri sendiri
  • Mengetahui bagaimana mendefinisikan persoalan dan menetapkan sasaran bila persoalan telah dipecahkan
  • Mengetahui prinsip berkomunikasi, mendengar aktif dan mengajukan pertanyaan
  • Bagaimana memotivasi staf untuk melaksanakan komitmen yang diperoleh dari sesi Coaching 1000

UNTUK SIAPA PELATIHAN COACHING 1000 INI DIKEMBANGKAN?
Sejak tahun 2004 Coaching 1000 ini telah diuji-cobakan kepada para Manajer, Supervisor, Kepala Unit kerja,Team Leader, bahkan Pimpinan Perusahaan.

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA) WAKTU TRAINING :    14 Sep 2015-16 Sep 2015 26 Oct 2015-28 Oct 2015 23 Nov 2015-25 Nov 2015 14 Dec 2015-16 ... Baca Selengkapnya

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

Jadwal Training

Advance Supervisory Management (JAKARTA)

WAKTU TRAINING :   

  • 14 Sep 2015-16 Sep 2015
  • 26 Oct 2015-28 Oct 2015
  • 23 Nov 2015-25 Nov 2015
  • 14 Dec 2015-16 Dec 2015

TEMPAT  TRAINING :   Jakarta( Hotel  Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel  Oak Tree/Setiabudi Building 2)

DURASI TRAINING :    3 hari

PENDAHULUAN :
Advance Supervisory Management adalah sebuah pelatihan yang dirancang khusus bagi para supervisor untuk membentuk jiwa kepemimpinan, kemampuan mengelola  proses kerja dengan efektif, mengembangkan excellence personality dalam lingkungan kerja, serta mampu menciptakan Budaya Kerja Unggul (BKU). SUPERVISORY 1000$ merupakan suatu program training awal yang diberikan kepada mereka yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘melalui orang lain’ (supervisi). Sebuah program untuk membantu para supervisor dalam menjalani proses transisi sehingga mereka mampu melihat peran barunya serta berhasil mengemban tugas baru tersebut.

Tiga aspek penting yang dibahas adalah:

  1. Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  2. Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  3. Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka

INSTRUKTUR :    Drs. Surjo Sulaksono and Team

HARGA INVESTASI/PESERTA :  

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  • Modul Training
  • Flash Disk berisi materi training
  • Sertifikat
  • ATK: NoteBook dan Ballpoint
  • T-Shirt
  • Ransel
  • Foto Training
  • Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  • Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  • Instruktur yang Qualified
  • Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Drs. Surjo Sulaksono Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.
Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership For Quality Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Leadership For Quality Management (YOGYAKARTA) TRAINING TIME :   07 Sep 2015-09 Sep 2015 07 Oct 2015-09 Oct 2015 02 Nov 2015-04 Nov 2015 09 Dec ... Baca Selengkapnya

Leadership For Quality Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Leadership For Quality Management (YOGYAKARTA)

TRAINING TIME :  

  • 07 Sep 2015-09 Sep 2015
  • 07 Oct 2015-09 Oct 2015
  • 02 Nov 2015-04 Nov 2015
  • 09 Dec 2015-11 Dec 2015

VENUE :   Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

CAKUPAN MATERI TRAINING:

  • Pendahuluan
  • Arti Kepemimpinan
  • Teori Kepemimpinan
  • Gaya Kepemimpinan
  • Dimensi Fungsional Kepemimpinan
  • Psikologi Kepemimpinan
  • Peranan Manajer
  • Manajemen Konflik
  • Manajemen Stress
  • Perilaku Pengambilan Keputusan
  • Pengembangan Organisasi
  • Kepemimpinan Versi Gede Prama
  • Kepemimpinan Ragam Nuansa (Islam, Kristen, Hindu, Budha, Katolik, Kejawen, Lainnya)

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Semua karyawan perusahaan yang bekerja di bagian Personalia maupun yang berhubungan dengan personal power, Seseorang yang mempunyai Bawahan.

INSTRUCTOR :   Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  • Training Module
  • Flash Disk contains training material
  • Certificate
  • Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  • T-Shirt
  • Backpack
  • Training Photo
  • Training room with Full AC facilities and multimedia
  • Lunch and twice coffeebreak every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc. lahir di Yogyakarta, 7 Juli 1953. Beliau lulusan dari Jurusan Teknik Mesin Institut Teknologi Bandung (ITB) tahun 1977, dan Agricultural Engineering, Central Luzon State University, Philippines, tahun 1987. Selain pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus di dalam dan luar negeri seperti di Netherland, Jerman dan Australia. Beliau memiliki pengalaman kerja yang banyak di antaranya Maintenance Engineer , Alat alat berat, PT. Hutama Karya, Dosen/Staf Pengajar Institut Teknologi 10 November (ITS) Surabaya, Kepala Bagian Pengadaan Proyek NES( Nucleus Estate, for Small Holder ( World Bank), Evaluasi Kapasitas Pabrik Gula Gempol Krep, PTPN X. Mojokerto, Jawa Timur, Perencana dan pengawas konstruksi Dust Collector Pabrik Gula Tjukir, PTPN X Jawa Timur, Dosen/Staf Pengajar, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Kepala Bagian Teknik, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Direktur Utama PT. LPP Agro Multi Prima Jasa, Lembaga Pendidikan Perkebunan Yogyakarta, Engineering & Factory Maintenance, Pabrik Gula dan Pabrik Kelapa Sawit, Assisten Direktur Pengembangan merangkap Corporate Secretary, PT. Dapenbun Nusantara Jakarta, dan menjadi trainer dan konsultan. Bapak Setyawan Hardan sudah sering menjadi instruktur untuk judul-judul terkait bidang teknik mesin dan juga Pengembangan Sumberdaya Manusia/Manajemen. Banyak perusahaan yang sudah pernah menjadi peserta training Beliau diantaranya PT. Pertamina, PT. Chevron, PT. Ipmomi, PT. Semen Gresik, PT. Pusri, PT. Petro Kimia Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT. PLN, PT. Medco, PT. Adaro, PT. Arutmin, PT. Pupuk Kaltim, PT. Total Indonesie, PT. Perkebunan Nusantara XIII, PT. Perkebunan Nusantara X, PT. Perhutani, Rumah Sakit, DPRD, Partai, Departemen Perindustrian, Pemda, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing People

Jadwal Training

Tanggal 18-19 Mei 2009 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIb Tempat SafetyPRO Institute – Bogor ( dijemput dari hotel) Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15 Gunung Batu, Loji—Bogor ... Baca Selengkapnya

Managing People

Jadwal Training

Tanggal
18-19 Mei 2009

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIb

Tempat
SafetyPRO Institute – Bogor ( dijemput dari hotel)
Jl. Mayjend Ishak Djuarsa No.15
Gunung Batu, Loji—Bogor 16610

Pembicara / Fasilitator
Ir. Faisal Safa, M.Sc
Pengajar, praktisi dan konsultan, yang sudah berpengalaman lebih dari 15 tahun, spesialisasi di bidang business process dan ISO Audit, producti-vity, corporate culture, risk management, GCG dan public management baik perusahaan swasta, BUMN dan institusi pemerintah.

Harga
Rp. 2.800.000
sudah termasuk material kit, sertifikat , makan siang i, pajak.

Materi
ROLE OF THE MANAGER
Introduction; Self-analysis of Managing People and Managing Task; Research on 39 Managing People Practices; Self-analysis on practices on 39 practices and Feedback; Managing critical relationships; Performance cycle;

REWARDING TECHNIQUE
Introduction to Rewarding; Informal and Formal Rewards; Giving Informal Rewards; Rewarding practices of outstanding managers;

PERFORMANCE APPRAISAL
Introduction to performance appraisal; Why do performance appraisal (PA); Location in Performance Management Cycle; Group Presentation and Feedback; Objectives of PA; Benefits of PA; Actual experiences on reviewing end of PA; Hallo Effects and Horn Effects; Research based PA model; PA practices of outstanding managers;

SELF DEVELOPMENT AND CAREER PLANNING
Introduction; Why do career planning; Key principles supporting career development; Approaches to career development; Three step processes for career development; INDIVIDUAL ASSESSMENTS: Identify your career opportunities/resources; Asses where you are now and where you want to be; Create a career development plan; Summary and course closing

Hari Kedua Bapak Deddy Jacobus

EFFECTIVE TEAM WORK
Purpose and benefit of team work; Criteria of effective team work; How to develop effective team work; Teamwork and Synergism; Position team Problem-solving exercise; Individual contribution; GROUP DISCUSSION ON TEAMWORK AND SYNERGISM;

MANAGEMENT COMMUNICATION SKILL
Communication process – basic elements; Barrier of effective communication; Research based communication model; GOAL SETTING
Introduction – Performance Cycle; Organization’s corporate goals; The need to communicate corporate goals at all levels; Importance of goal setting; How goals are set; Criteria of goals; Components of goal statements; Action verbs – measurable; Gaining Commitment on Goal Setting; Goal setting Practices of Outstanding Managers;

COACHING TECHNIQUES
Introduction to coaching – coaching exercise; Coaching – What is coaching /counseling; How to determine if coaching is needed; Coaching model; Feedback exercise; performance feedback tips; Steps for conducting formal observation; Coaching response exercise; Review of implementation of the models; Corrective action; review of handling difficult employees; Coaching practices of outstanding managers;

Simulation, case studies, and Role-play:
Exercise: Review and Developing Goal Setting and Action Plan
Role-play: Gaining Commitment
Role-play: Effective Communication Model

Wajib diikuti oleh
Mereka yang baru mendapat promosi dalam manajemen
Supervisor, administrator dan karyawan lain yang dipromosikan kedudukannya manajemen dalam waktu yang dekat.
Mereka yang telah menduduki posisi manajer selama beberapa tahun dan yang mengemban tanggung jawab

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

The Leadership Challenge

Jadwal Training

The Leadership Challenge Tanggal 24-25 Januari 2011 Jam Pelaksanaan 08.00 – 16.00 WIB Lokasi Training Setiabudi bulding/Akmani Hotel Jakarta Pembicara / Fasilitator Bambang Haryanto ialah ... Baca Selengkapnya

The Leadership Challenge

Jadwal Training

The Leadership Challenge

Tanggal
24-25 Januari 2011

Jam Pelaksanaan
08.00 – 16.00 WIB

Lokasi Training
Setiabudi bulding/Akmani Hotel
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.
Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978). Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

Harga
Rp. 3,500,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 5 peserta Gratis untuk satu orang peserta dari perusahaan yang sama

Ketika kita memimpin suatu unit kerja, banyak tantangan yang harus dihadapi terutama yang berkaitan dengan kepemimpinan. Pelatihan ini akan membahas mengenai berbagai teknik dalam mengembangkan kepemimpinan agar dapat melaksanakan hal yang luarbiasa dalam organisasi. Selain itu, pelatihan ini akan mengeksplorasi praktek-praktek kepemimpinan dalam mengubah tantangan dan kesempatan menjadi kesuksesan, serta mengolah dan memanfaatkan konsep kepemimpinan dan manajemen. Secara khusus, pelatihan ini akan membahasa kemampuan dasar kepemimpinan, yaitu menilai kelebihan dan kekurangan anda sebagai pemimpin, memberikan inspirasi dan memotivasi orang lain dalam mencapai sasaran bersama, membangun kekompakan dan spirit team, serta berbagai teknik dalam menerapkan ketrampilan kepemimpinan secara teratur.

TOPIK BAHASAN
1: UNDERSTANDING ABOUT LEADERSHIP
· What is leadership?
· When leaders are at their best: Five Practices and Ten Commitments
· What followers expect of their leaders: knowing the other half of the story

2: CHALLENGING THE PROCESS
· Search for Opportunities: Confronting and Changing the Status Quo
· Experiment and Take Risks: Learning from Mistakes and Success
· EXERCISES AND CASE RELATED TO CHALLENGING THE PROCESS:

3: INSPIRING A SHARED VISION
· Envision the Future: Imagining Ideal Scenarios
· Enlist Others: Attracting People to Common Purposes
· EXERCISES AND CASE RELATED TO INSPIRING A SHARED VISION:

4: ENABLING OTHERS TO ACT
· Foster Collaboration: Getting People to work Together
· Strengthen Others: Sharing Power and Information
· EXERCISES AND CASE RELATED TO ENABLING OTHERS TO ACT:

5: MODELING THE WAY
. Set the Example: Leading by Doing
· Plan Small Wins: Building Commitment to Action.
· EXERCISES AND CASE RELATED TO MODELING THE WAY:

6: ENCOURAGING THE HEART
· Recognize Contributions: Linking Rewards with Performance
· Celebrate Accomplishments: Valuing the Victories
· EXERCISES AND CASE RELATED TO ENCOURAGING THE HEART:

7: THE BEGINNING OF LEADERSHIP APPLICATION
* Become a Leader Who Cares and Makes a Difference.

METHODE:
· Lecture
. Class Discussion
· Group Workshop and Exercises
· Leadership Simulation
· Leadership Games

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Jadwal Training

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee CEO, HR and TOP Leaders Forum Creating A Coaching Culture Tanggal 13 Agustus 2015 ... Baca Selengkapnya

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Jadwal Training

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth – Dr. Peter Chee

Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth
Leadership & Talent Acceleration For Sustainable Growth

CEO, HR and TOP Leaders Forum
Creating A Coaching Culture

Tanggal
13 Agustus 2015

Pukul
08.00 -14.30 WIB

Tempat
Hotel Mulia Senayan
Ballroom 3 – Ground Floor

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Star Leadership Skills (SURABAYA)

Jadwal Training

Star Leadership Skills (SURABAYA) Tanggal     12 & 13 Agustus 2015 9 & 10 September 2015 21 & 22 Oktober 2015 10 & 11 November ... Baca Selengkapnya

Star Leadership Skills (SURABAYA)

Jadwal Training

Star Leadership Skills (SURABAYA)

Tanggal    
12 & 13 Agustus 2015
9 & 10 September 2015
21 & 22 Oktober 2015
10 & 11 November 2015
9 & 10 Desember 2015

Jam Pelaksanaan    
17.30 – 21.30 WIB

Tempat    
Diinformasikan di Undangan (SURABAYA)

Pembicara / Fasilitator:
Andi Chaidir, Ph.D., FIIDM, CCEO(prov)
D.NLP, M.NLP, MBSC, CMLC, ALCD, CSPC, CT.NLP, C.AT, CI, CT.CM, CPHR
Founder of Indonesia Speaker & Presenter Community
Owner of Indonesia Trainer & Coach Community
President.CEO@AVGlobalInstitute.Asia
Human Performance & Achievement Consultant
Motivational Speaker, Soft Skills Trainer, Talent-Career-Life Coach

BIAYA INVESTASI :
Rp. 1,250.000,-
(Satu Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)
GRATIS MENGULANG SEUMUR HIDUP*

Materi    
BAGAIMANA TARGET PEKERJAAN 1 (SATU) MINGGU
BISA DISELESAIKAN DALAM WAKTU 1 (SATU) HARI
OLEH BAWAHAN/TIM ANDA DENGAN HASIL YANG LEBIH BAIK?*

Hadir & Temukan Jawabannya Di :
After Office Hour Workshop Performance Improvement Learning Series
STAR LEADERSHIP SKILLS MOTIVATE, DEVELOP & EXECUTE
Pemimpin Yang Memotivasi, Mengembangkan Tim dan Memastikan Pelaksanaan Rencana Untuk Mencapai Target Yang Sudah Ditetapkan

MENGAPA PERLU HADIR DI PELATIHAN INI :
Banyak orang yang belum paham dalam membedakan antara manajer dan pemimpin atau manajemen dan kepemimpinan. Seperti halnya juga banyak atasan atau pimpinan yang belum paham bagaimana caranya untuk memotivasi bawahan atau timnya. Banyak orang hanya memahami memotivasi sebatas hanya dengan memberikan pelatihan motivasi atau memberikan iming-iming hadiah materi semata-mata. Kegagalan seorang pemimpin dalam memotivasi bawahan atau timnya dapat berakhir pada gagalnya penyelesaian rencana yang telah disusun serta tidak tercapainya target yang sudah ditetapkan.

Workshop ini disusun dan dirancang untuk membekali pemimpin, manajer, penyelia, atau calon atasan untuk mengenal lebih jauh mengenai arti kepemimpinan yang sesungguhnya. Materi difokuskan pada 2 (dua) pemimpin, yaitu :

  1. Memotivasi dan mengembangkan bawahan atau timnya,
  2. Melaksanakan rencana melalui bawahan atau tim untuk mencapai target yang telah ditetapkan.

Tingkatkan Kemampuan Kepemimpinan Anda
1) Motivasi & Kembangkan Tim Anda,
2) Laksanakan Rencana & Capai Target Anda!

MATERI YANG AKAN DIPELAJARI :

  1. Manager & Leader
  2. Management VS Leadership
  3. Definition of Leadership
  4. Fundamental of Leadership
  5. Motivation Theory and Application
  6. Situational Leadership : Commitmnent & Capability
  7. Holistic Leadership : 4 inteligence & 3 H
  8. Synergy Teamwork & Great Team Building
  9. Training, Coaching & Counseling for Performance Improvement
  10. Leadership Level Ladder : Enhancing Your Leadership Skills
  11. How to Measure Your Leadership Effectiveness Using Key Leadership Performance Indicators (KLPI)
  12. How To Enhance Leadership Qualities Using Leadership Balanced Scorecard (LBSC)

MATERI DISUSUN BERDASARKAN TEORI, PRAKTEK & PENELITIAN
Lengkap Dengan Contoh :

  1. Leadership Competencies (LC),
  2. Key Leadership Performance Indicators (KLPI),
  3. Leadership Balanced Scorecard (LBSC)

METODE PEMBELAJARAN :
• Interactive presentation,
• Q&A,
• Case Study,
• Group Discussion,
• Roleplay,
• Audiovisual

FASILITAS UNTUK SETIAP PESERTA :
1. Makan malam (Dinner)
2. Rehat Kopi (Coffee Break)
3. Materi Pelatihan (Training Material)
4. Sertifikat (Certificate)
5. BONUS Senilai Rp. 3.000.000,- (Tiga Juta Rupiah)*

Wajib diikuti oleh    
SIAPA YANG PERLU HADIR DI PELATIHAN INI :
Semua pemimpin, manajer, penyelia atau calon penyelia dalam bidang apapun, khususnya bidang Penjualan (Sales), Pemasaran (Marketing), Bisnis (Business), seperti :
Business Owner, Marketing Director, Marketing Manager, Product Manager, Brand Manager, Sales Manager, Sales Supervisor, Sales Person.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar