Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Jadwal Training

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell Leaders Breakfast Meeting Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, ... Baca Selengkapnya

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Jadwal Training

Menang dan Lewati Krisis Bisnis Dengan Prinsip Leadership Dr John C Maxwell

Leaders Breakfast Meeting
Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, mungkin karena kondisi ekonomi saat ini, atau mungkin karena keliru dalam mengambil keputusan.

Namun, bisa jadi Anda sedang dalam keadaan aman – tidak ada yang nampak salah dengan organisasi / bisnis Anda. Terlepas dari apa pun kondisi Anda saat ini, krisis adalah seperti badai yang datang tiba-tiba.

Yang menjadi pertanyaan adalah: seberapa siapkah Anda bila krisis menghantam bisnis/ organisasi Anda? Entah disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

Leaders’ Breakfast Meeting Agustus 2015 yang berjudul Winning in and through Crisis mendatang, akan membahas buku dari Dr John C Maxwell Sometimes We Win, Sometimes We Learn.

Topik ini merupakan sesi final dari In and Through Crisis series sepanjang Mei – Agustus 2015, yang dimulai dari:

  • Leading in and through Crisis, 23 Mei 2015, Ozone Hotel PIK
  • Managing in and through Crisis, 20 Juni 2015, Holiday Inn Kemayoran

Topik ini pun berasal dari modul eksklusif buku karangan Dr John C Maxwell, dimana modulnya tidak dijual umum.

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 1 Agustus 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Hotel Mercure Alam Sutera Serpong. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga.

APA YANG AKAN SAYA PELAJARI?
Anda dan peserta lainnya akan belajar bersama mengenai hal-hal berikut dalam bentuk group discussion and case studies:

  • Humility – The Spirit of Learning
  • Reality – The Foundation of Learning
  • Responsibility – The First Step of Learning
  • Improvement – The Focus of Learning
  • Hope – The Motivation of Learning
  • Teachability – The Pathway of Learning
  • Adversity – The Catalyst of Learning
  • Problems – The Opportunities of Learningx
  • Bad Experiences – The Perspective for Learning
  • Change – The Price of Learning
  • Maturity – The Value of Learning

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, telah di adakan lebih dari sebelas LBM dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

Beberapa pendapat peserta yang telah mengikuti Leaders’ Breakfast Meeting:

  • “It’s fun, it’s eye-opener, it’s a good community” – Edwin, Jakarta Pusat
  • “Hayo gabung, cukup bagus dan bisa mengarahkan kita menjadi good leader” – Erick, Jakarta Utara
  • “Leaders/ pemilik bisnis harus mengikuti program ini untuk menambah network dan membuka wawasan” – Hervina, Bali.
  • “The speaker is very knowledgeable, able to give alternatives of solution we didn’t think of and he motivates us + encourages us” – Lani, Bekasi.
  • “Memotivasi supaya Anda juga ikut, sebagai leader harus ikut banyak belajar” – Lanny, Jakarta Utara
  • “Silahkan ikut” – Linda, Jakarta Barat
  • “Event ini bagus, Anda harus ikut” – Petrus, Jakarta Barat
  • “Sukses dimulai dengan orang-orang yang memiliki prinsip dan visi yang sama dengan Anda. LBM menfasilitasi pertemuan orang-orang dengan pikiran yang sama” – Philip, Jakarta Selatan
  • “Meeting ini inspiring dan bisa banyak belajar” – Setia, Serpong
  • “Sangat bermanfaat untuk membekali para leaders setiap industri/organisasi” – Stephanus, Jakarta Barat
  • “Para pemimpin/ pebisnis agar bisa mengikuti LBM untuk bisa saling sharing untuk menjadi berkat dan membagi pengalaman sehingga dapat maju/sukses” – Yuni, Jakarta Barat

Investasi
Rp.750.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen (JAKARTA)

Jadwal Training

Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen (JAKARTA) Leaders Breakfast Meeting Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, mungkin karena kondisi ... Baca Selengkapnya

Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen (JAKARTA)

Jadwal Training

LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma

Bernavigasi dan Menang Atas Krisis Dari Sisi Manajemen (JAKARTA)

Leaders Breakfast Meeting
Anda mungkin sedang mengalami krisis dalam organisasi atau bisnis Anda, mungkin karena kondisi ekonomi saat ini, atau mungkin karena keliru dalam mengambil keputusan.

Namun, bisa jadi Anda sedang dalam keadaan aman – tidak ada yang nampak salah dengan organisasi / bisnis Anda. Terlepas dari apa pun kondisi Anda saat ini, krisis adalah seperti badai yang datang tiba-tiba.

Yang menjadi pertanyaan adalah: seberapa siapkah Anda bila krisis menghantam bisnis/ organisasi Anda? Entah disebabkan oleh faktor internal maupun eksternal.

Leaders’ Breakfast Meeting Juni 2015 mendatang membantu Anda bernavigasi dan menang atas krisis dari sisi manajemen.(Catatan: sebelumnya di bulan Mei 2015, kita membahas tentang menghadapi krisis dari segi kepemimpinan).

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 20 Juni 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Hotel Holiday Inn Kemayoran. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga.

APA YANG AKAN SAYA PELAJARI?
Managing in and through Crisis

  1. Membantu Anda dalam menyesuaikan bagaimana Anda dan tim mengoperasikan diri Anda – terkait strategi marketing yang efektif dan efisien
  2. Operational bisnis yang lebih customer-centric, pengelolaan cashflow yang savvy dan tepat guna, serta manajemen sumber daya manusia

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, telah di adakan lebih dari sembilan LBM dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

APA KATA PEBISNIS YANG TELAH MENGIKUTI LBM?

  1. “Cara membawakan dengan santai tapi mantap” – Ibu Lianawati
  2. “You should come to this event ! really this is what you need to be a real leader” –Bapak Ghanny
  3. “Hal-hal yang tak terpikirkan sebelumnya Saya temukan disini” – Ibu Lani
  4. “Untuk para leaders segera mengikuti karena trainingnya sangat bermanfaat sekali” – Ibu Lusi
  5. “Segera mendaftarkan untuk mengikuti training ini dengan membawa banyak pertanyaan untuk permasalahan yang dialami” – Bapak Anjar A.
  6. “Ada kuis dan interaktif” – Bapak Anthony
  7. “Suasana yang friendship, sesama peserta dan thema yang menarik” – Bapak Yukky
  8. “Session yang dibahas sesuai dengan permasalahan PT saat ini” – Ibu Fransiska
  9. “Well-organized, warmth and friendly. How-to discussionnya bisa diterapkan” –Bapak Willy
  10. “Materi pembahasan yang bisa dipraktekkan” – Ibu Felicia
  11. “Ada diskusi dan roleplay” – Bapak Rhesa
  12. “Fellowship and gathering with enthusiastic people” – Bapak Gerry

Investasi
Rp.750.000

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervisory Skills (JAKARTA) Jakarta, 23-24 June 2015  | 09.00 – 16.00 LATAR BELAKANG Pekerjaan sebagai supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara profesional, setiap supervisor ... Baca Selengkapnya

Effective Supervisory Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervisory Skills (JAKARTA)

Jakarta, 23-24 June 2015  | 09.00 – 16.00

LATAR BELAKANG
Pekerjaan sebagai supervisor sangatlah penting dalam Perusahaan. Secara profesional, setiap supervisor dituntut untuk dapat menyelesaikan tugas-tugas yang bersifat teknis yang dibebankan kepada team kerjanya. Keahlian lain yang juga dituntut, adalah dapat memotivasi, mengarahkan dan membimbing bawahannya.

Dalam perkembangan saat ini, perusahaan lebih membutuhkan supervisor yang memiliki kualitas sebagai berikut :

  • Mampu melihat gambaran besar dari target dan tugasnya.
  • Dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif bagi team.
  • Kemampuan pengambilan keputusan, melalui proses analisa yang efektif.
  • Menterjemahkan kebijakan dan prosedur perusahaan kepada team.
  • Mememberikan bimbingan dan umpan balik yang efektif
  • Mengusai 5(lima) kemampuan dasar management

Sesuai dengan kebutuhan diatas, maka kami merancang Program Pelatihan khusus “Effective Supervisory Skills” dalam bentuk lokakarya/workshop, untuk membekali setiap supervisor dengan keahlian yang diperlukan agar mencapai target secara efektif. Dalam workshop ini, Ke-5 kemampuan dasar (Planning, Staffing, Organizing, Leading, Controliling) yang merupakan kemampuan dasar supervisor akan diterjemahkan ke dalam 9 (Sembilan) keahlian utama yang harus dikuasai supervisor.

SASARAN PELATIHAN

  • Menyiapkan pemahaman supervisor terhadap fungsi-fungsi utamanya.
  • Meningkatkan kemampuan dan fungsi teknis untuk mencapai target.
  • Memperlengkapi supervisor dengan keahlian manajemen, delegasi, koordinasi, melatih dan membina team kerja.
  • Meningkatkan keahlian komunikasi persuasif untuk memperlancar proses kerja.

MATERI PEMBAHASAN

  • Goal setting. Kemampuan menterjemahkan target kerja menjadi goal setting.
  • Effective behavior. Keahlian mengelola dan mengatasi problem perilaku.
  • Decision making and problem solving.
  • Managing change. Keahlian menerapkan perubahan dan tujuan organisasi.
  • Time management. Teknik mengelola waktu dan kegiatan dengna efektif.
  • Communication skills. Komunikasi persuasive dan efektif.
  • Effective meeting. kemampuan menyiapkan dan mengadakan rapat yang efektif.
  • Delegation. Kemampuan mendelegasikan tugas dengan cara yang sistematis dan tepat sasaran.
  • Training. Keahlian menyiapkan dan melaksanakan pelatihan praktis

TARGET PESERTA

  • Director, manager, supervisor, atau staf yang ingin memperdalam pemahaman keahlian yang harus dimiliki supervisor.
  • Mereka yang memiliki tugas dan tanggung jawab seperti supervisor.
  • Siapa saja yang ingin menjadi supervisor dan manager efektif.

METODE PELATIHAN

  • 20% teori dan 80% praktek
  • Materi dibawakan dalam suasana yang fun
  • System pembelajaran yang efektif dengan roleplay dan simulasi untuk setiap materi yang dipelajari
  • Setiap peserta juga akan diberikan tambahan teknik-teknik mengatasi stres akibat beban kerja, sebagai produktivitas kerja Supervisor.

FASILITATOR
AGUS GUNAWAN
adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan pelatihan untuk peningkatan kualitas SDM, organisasi, perusahaan, lembaga tinggi Negara, departemen pemerintahan serta kepada perorangan. Beliau memiliki pengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : Gramedia, BCA, UOB, CIMB principal,Panin, Telkomsel, Prudential, Axa, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Astra, Untar, Binus, BMW, Garment, Kominfo, Kemenkeu, BPN, Kemenhub, BPPN, Kemepera, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, Lembaga Sandi Negara, BNN, SKK Migas, DPR RI, SetWapres, MLM Company, SCTV, O-Channel, Koperasi dan banyak lagi lainnya. Berbagai program yang telah dibawakan, antara lain : sales, leadership, team work, motivation, public speaking, TFT, communication skills, problem solving, SOP, TNA, managing risk, managing conflict, supervisory skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

BIAYA PELATIHAN
IDR 3.750.000,- per orang.
IDR 3.250.000,- per orang untuk 2 orang atau lebih
Biaya termasuk material, sertifikat, makan siang dan 2x refreshment selama istirahat

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI

Jadwal Training

Tanggal 29 – 30 Mei 2009 Tempat Hotel /Gedung LP3I MTC Pembicara / Fasilitator Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di ... Baca Selengkapnya

LEADERSHIP EXCELLENCE: PRIMAL LEADERSHIP, KEPEMIMPINAN BERBASIS EMOSI

Jadwal Training

Tanggal
29 – 30 Mei 2009

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Bowo Witoyo, SE. Ak. MBA. M.Si
Pendidikan S-1 Beliau ditempuh di Sekolah Tinggi Akuntansi Negara /STAN dengan jurusan Majoring in Accounting kemudian diteruskan dengan S-2 di University of South Australia dengan gelar Master of Business Administration dan meneruskan pendidikan lagi di de LaSalle University Manila, Philippines dengan gelar Master of Science in Finance, Saat ini beliau masih melanjutkan pendidikan Doktornya di Universitas Pendidikan Indonesia dalam bidang Training and HR Development. Selain itu beliau adalah seorang instruktur/ trainer/ speaker dan Master NLP untuk berbagai workshop dan training, materi yang sering dibawakan adalah: Communication, Marketing Salesmanship, Service Excellence & Total Quality Management, Leadership, Human Resources, Office Management, Finance & Taxation dan Business Management & Operation. Beliau memiliki banyak pengalaman dan menempati posisi penting di beberapa perusahaan seperti : Kantor Pelayanan Pajak Bandung posisi sebagai Tax Auditor, The British Institute posisi sebagai Human Resource & GA Manager, PriceWaterhouse Cooper Indonesia dan Ernst & Young Indonesia sama-sama menempati sebagai Human Resource General Manager, dan di Capturesia Indonesia posisi beliau sebagai Operation Director.

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat, dan Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training)*

Materi

1. 10 Tipe Kepemimpinan
1. Autocratic leadership.
2. Bureaucratic leadership.
3. Charismatic leadership.
4. Democratic leadership/participative leadership.
5. Laissez-faire leadership.
6. People-oriented leadership/relations-oriented leadership.
7. Servant leadership.
8. Task-oriented leadership.
9. Transactional leadership.

2. Mencari Tipe Kepemimpinan Diri
a. Personal Test Kepemimpinan Diri
b. Analisa Kepemimpinan Diri
c. Pemberdayaan Kepemimpinan dan Penyeimbangan

3. Perilaku Karyawan
a. Memahami bentuk dan jenis tingkah laku karyawan dan hasil kerjanya,
b. serta bagaimana menghadapi setiap jenis perilaku karyawan

4. Konflik : Atasan vs Bawahan
a. Menemukan Akar Permasalahan
b. Peran Pemimpin dalam sebuah konflik
c. Pencapaian Solusi
d. Memenangkan Tujuan dan Pemberdayaan Team
e. Rahasia Teknik Mempengarui Orang dengan pendekatan NLP

5. Kepemimpinan Yang Berpengaruh
a. Menjaga Keselarasan Kerja
b. Memimpin Sebagai Teladan
c. Kepemimpinan Resonan dan Disonan
d. Abatomi neurologi Kepemimpinan
e. Memenangkan Pertempuran

6. Prinsip Komunikasi Yang Efektif
a. Elemen Komunikasi Yang Efektif
b. Struktur Komunikasi Yang Efektif

7. Kemampuan Komunikasi Kepada Bawahan
a. Realita Emosi Team
b. Realita dan Visi Ideal
c. Komunikasi Penugasan
d. Memahami Ketertarikan Dasar Pemahaman Informasi ; ( Sub Modalities)
Auditory, Visual, dan Kinestethic
e. Body Language
f. Meta Model : Komunikasi yang Ampuh ( Pendeketan NLP)
g. Teknik Mengarahkan dan Mempengaruhi dalam konteks Kerja

8. Penyelarasan ( Pendekatan SQ dan EQ)
a. Budaya Organisasi dan Penyelarasan
b. Menciptakan Perubahan Yang Berkelanjutan
c. Finding the Nemo : Mencari titik Prima Kepemimpinan Diri

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Jadwal Training

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI) Apakah Anda masih mengalami : Penjualan menurun tidak sebaik ... Baca Selengkapnya

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Jadwal Training

Seminar Bisnis - Business Coaching with Tom MC Ifle

How to Systemize Your Business, Make Money with Less Effort in the Most Difficult Situation (BALI)

Apakah Anda masih mengalami :

  • Penjualan menurun tidak sebaik tahun lalu
  • Banyak Customers beralih ke kompetitor
  • Pesimis dengan kondisi politik ekonomi Indonesia
  • Terbelenggu oleh Bisnis Anda dan tidak dapat menikmati hidup
  • Tidak punya rencana tertulis
  • Sudah kerja keras  tapi tidak ada hasil
  • Persaingan harga semakin gila-gilaan
  • Karyawan keluar masuk bahkan dibajak kompetitor
  • Bisnis semakin sulit dikendalikan
  • Cash flow semakin kacau
  • Profit terjun bebas

Ikuti Workshop ”How to Systemize Your Business, Make Money with Less
Effort in the Most Difficult Situation”
Bali, Senin 8 Juni 2015
Pk. 09.00 – 18.00 WITA

EDEN HOTEL KUTA BALI
Jl. Kartika Plaza No.42
Kuta, Bali 80361
Ruang Valhalla (Lantai 6)

Apakah Anda ingin :

  1. Lebih kompetitif dalam berbisnis
  2. Memiliki variasi strategi jitu
  3. Team Keluar dari Zona Nyaman
  4. Memenangkan tantangan yang ada
  5. Marketing dengan Budget terbatas
  6. Ingin Produk Semakin laku dan dicari orang
  7. Bisnis semakin popular
  8. Cash flow semakin predictable
  9. Omset meningkatkan dengan upaya yang minimal
  10. Karyawan tambah setia

Anda akan belajar ilmu praktis:

  1. Cara membangun bisnis dengan 6 langkah praktis
  2. Cara meningkatkan penjualan dengan NEUROMARKETING
  3. Cara mensistemasi bisnis agar berjalan tanpa Anda
  4. Cara membuat pelanggan tergila-gila dengan produk Anda
  5. Cara meningkatkan produktifitas dengan melakukan efisiensi
  6. Cara menekan biaya tanpa mengganggu operasional
  7. Cara meningkatkan Cash flow dengan strategi sederhana
  8. Cara membangkitkan semangat dan mindset karyawan

Investasi:
Normal           Rp. 5.500.000/Orang
Early Bird       Rp. 2.200.000 sampai 30 Mei 2015
Special Price  Rp. 2.200.000 BUY ONE GET ONE
Hanya untuk 10 pendaftar pertama

Khusus Buat Anda Yang Daftar dan LUNAS Hari Ini + Dapatkan BONUS:

  1. Bonus #1: CD Audio 6 Langkah Membangun Bisnis
  2. Bonus #2: Buku Best Seller It’s Time To WIN More Profit
  3. Bonus #3: Business Diagnostic Session dengan Coach Tom MC Ifle

NB. Sudah include Handout, 2x Coffee Break, 1x Lunch dan Sertifikat

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Jadwal Training

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA) Leaders Breakfast Meeting Ditengah perbaikan-perbaikan ekonomi yang tengah dilakukan pemerintah, pemimpin bisnis seperti Anda mungkin tengah ... Baca Selengkapnya

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Jadwal Training

LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma

Cara Menghadapi Krisis yang Sedang Melanda Organisasi Anda (JAKARTA)

Leaders Breakfast Meeting
Ditengah perbaikan-perbaikan ekonomi yang tengah dilakukan pemerintah, pemimpin bisnis seperti Anda mungkin tengah menghadapi pasar yang lesu. Nilai tukar rupiah yang belum 100% terkendali dan konsumen-konsumen Anda pun mungkin tidak seantusias dahulu dalam membeli.

Itu sebabnya kami mengadakan Leaders’ Breakfast Meeting dengan seri khusus Leading in and through Crisis.

KAPAN DAN DIMANA?
Leaders’ Breakfast Meeting ini diadakan: Sabtu, 23 Mei 2015, dari pukul 09.00-12.00 WIB di Ozone Hotel Pantai Indah Kapuk. Acara dimulai dengan light breakfast dari pukul 08.00 dan pengajaran dimulai pukul 09.00. Anda dapat mengikuti makan siang bersama peserta dan trainer setelah acara juga.

APA YANG AKAN SAYA PELAJARI?
Leading in and through Crisis :

  • Menakar respond dan cara pikir tim, customer saat bisnis menghadapi krisis
  • Menakar cara pikir dan emosional kita saat menghadapi krisis
  • 5 prinsip menavigasikan bisnis/ organisasi dengan kepemimpinan yang tepat

SIAPA PEMBICARANYA?
Danny Wira Dharma adalah fasilitator untuk LBM. Danny disertifikasi oleh John Maxwell dan Belbin UK, dan pernah menjadi Business Coach disebuah brand lebih dari 3 tahun – dengan prestasi membawa banyak bisnis meningkatkan profit, mengembangkan system dan mendapatkan awards. Danny juga seorang penulis produktif untuk majalah Managers’ Scope milik Grup Salim sejak September 2012- sekarang dan penulis buku Leadership Detox.

TUNGGU SEBENTAR, #LBM ITU APA SEBENARNYA?
LBM adalah singkatan dari Leaders’ Breakfast Meeting – sebuah komunitas para pemimpin bisnis yang belajar konsep leadership dari Dr John C Maxwell dan juga strategi bisnis dari JMT Danny Wira Dharma setiap bulannya. Semenjak pertemuan pertamanya di Oktober 2014, LBM semakin diperkaya dengan tukar pengalaman dari pemimpin bisnis yang hebat; pengajaran yang praktis dan suasana yang fun dan juga makanan yang enak.

Sejauh ini, telah di adakan lebih dari delapan LBM dengan pujian dari peserta atas layanan keramahan, lokasi strategis dan manfaat pengajaran yang bisa diterapkan.

APA KATA PEBISNIS YANG TELAH MENGIKUTI LBM?

  1. “Cara membawakan dengan santai tapi mantap” – Ibu Lianawati
  2. “You should come to this event ! really this is what you need to be a real leader” –Bapak Ghanny
  3. “Hal-hal yang tak terpikirkan sebelumnya Saya temukan disini” – Ibu Lani
  4. “Untuk para leaders segera mengikuti karena trainingnya sangat bermanfaat sekali” – Ibu Lusi
  5. “Segera mendaftarkan untuk mengikuti training ini dengan membawa banyak pertanyaan untuk permasalahan yang dialami” – Bapak Anjar A.
  6. “Ada kuis dan interaktif” – Bapak Anthony
  7. “Suasana yang friendship, sesama peserta dan thema yang menarik” – Bapak Yukky
  8. “Session yang dibahas sesuai dengan permasalahan PT saat ini” – Ibu Fransiska
  9. “Well-organized, warmth and friendly. How-to discussionnya bisa diterapkan” –Bapak Willy
  10. “Materi pembahasan yang bisa dipraktekkan” – Ibu Felicia
  11. “Ada diskusi dan roleplay” – Bapak Rhesa
  12. “Fellowship and gathering with enthusiastic people” – Bapak Gerry

Investasi
Rp.650.000

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CLC (Certified Leadership Consultant)

Jadwal Training

CLC (Certified Leadership Consultant) International Certification by AAPM (American Academy of Project Management)  Jadwal & Tempat : Selasa – Kamis, 16 – 18 Juni 2015 ... Baca Selengkapnya

CLC (Certified Leadership Consultant)

Jadwal Training

CLC (Certified Leadership Consultant)

International Certification by AAPM (American Academy of Project Management)

 Jadwal & Tempat :

  • Selasa – Kamis, 16 – 18 Juni 2015
  • Selasa – Kamis, 21 – 23 Juli 2015
  • Selasa – Kamis, 18 – 20 Agustus 2015
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 September  2015
  • Selasa – Kamis, 20 – 22 Oktober  2015
  • Selasa – Kamis, 17 – 19 November  2015
  • Selasa – Kamis, 15 – 17 Desember  2015

08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta, Surabaya, Semarang, Solo, Jakarta, Bandung, Bali, Batam, Makassar, Balikpapan, Banjarmasin, Pontianak.

  • Investasi pelatihan selama 3 (tiga) hari ini adalah senilai USD$ 1.000,00 (Seribu Dollar) untuk setiap peserta (khusus untuk wilayah Yogyakarta, dengan minimal peserta 5 orang).
  • Untuk pelaksanaan di kota lain, harga menyesuaikan.
  • Including : Trainer yang berkualitas, Module / Handout, Sertifikat, Training Kit (tas, block note, alat tulis, flask disk), Souvenir, 1 X Dinner, Pick up dari bandara jika mengirimkan minimal 2 peserta.
  • International Sertification (if the participants pass the exam)

OVERVIEW

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve a goal.” This course is derived from theory and research and uses real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced social work professionals require to leadership knowledge, skills and abilities to better understand and meet the challenges of working within complex and diverse urban social settings that address a range of contemporary social service issues.

The course will address a panoply of topics to enhance effective practices. Among these are motivation, communication skills, power and influence, team building and group facilitation, conflict management and various approaches to leadership styles and methods with emphasis on situational approaches and transformational leadership.

One purpose of this course is to help participants become more effective leaders and to better understand the demands of leadership. Specifically, the course will serve as a guide for interpreting leadership theory and research and fill the gaps between leadership theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility for formally leading or managing organizations and projects, but informal leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of the leadership process.

Objectives Certified Leadership Consultant  

This course seeks to provide participants with:

  • A framework for the application of personal, interpersonal, team and organizational leadership skills grounded in behavioral science theory and research;
  • The capability to effectively advocate and influence across a spectrum of social work practice from micro, mezzo to macro practice, in order to achieve social and economic justice for clients;
  • The knowledge and skills related to power and influence, ethics, values, diversity, multiculturalism, when acting on behalf of client and populations as social work change agents in organizations and communities.
  • The development of skills and to enhance their ability to motivate, communicate, change and support healthy functioning in groups, teams, organizations and community settings.
  • The ability to respond to the needs of diverse and multicultural populations.
  • An assessment of participant strength based leadership skills and the development of a plan to augment their leadership skill.

SASARAN
Director/Manager all level, Professional Consultant, etc

TOPIK / MATERI

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8. Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

METODE PELATIHAN
Presentation, Discuss, Case Study, Evaluation, Simulation, Movie

TRAINER
Team of Global Technical Supervisor of AAPM

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG)

Jadwal Training

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG) Tanggal Dalam UNDANGAN TRAINING Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Kagum Group Bandung ... Baca Selengkapnya

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG)

Jadwal Training

Leadership Skill : How Become A More Effective Leader (BANDUNG)

Tanggal
Dalam UNDANGAN TRAINING

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

HARGA INVESTASI/PESERTA :   

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PENDAHULUAN :
Pemimpin merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan, namun untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif tidaklah mudah. Berbagai literatur manajemen mencatat ada banyak gaya kepemimpinan yang bisa ditiru. Namun tidak semua gaya kepemimpinan tersebut bisa diterapkan di semua situasi dan kondisi. Selain harus menerapkan gaya kepemimpinan yang tepat dengan situasi dan kondisi, seorang pemimpin juga harus memiliki power dan kecerdasan emosional. Pelatihan ini memberikan pengetahuan dan wawasan mengenai bagaimana menjadi seorang pemimpin yang efektif dengan cara menerapkan gaya kepemimpinan dan power yang tepat sasaran, dan membangun kecerdasan emosi yang baik.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
1. Konsep kepemimpinan
a. Pengertian kepemimpinan
b. Kepemimpinan formal dan non formal
c. Pemimpin vs manajer
o . Peran dan fungsi pemimpin
o . Mengukur motivasi kepemimpinan anda

2. Gaya kepemimpinan
a. Mengenal gaya kepemimpinan anda
b. The Hersey-Blanchard Situational Leadership Theory
c. The Tannenbaum-Schmidt Leadership Continuum
d. “Laissez Faire” versus Micromanagement
e. Blake Mouton Managerial Grid
f. Action Centered Leadership
g. Fiedler’s Contingency Model
h. Path-Goal Theory
i. Transformational
j. Gaya kepemimpinan yang populer
k. Gaya kepemimpinan yang dominan di berbagai negara

3. Kekuatan (power) pemimpin untuk mempengaruhi
a. Pengertian power
b. Jenis-jenis power
c. Membangun power

4. Kepemimpinan yang efektif
a. Ukuran efektivitas kepemimpinan
b. Faktor penentu efektivitas kepemimpinan
o.Personal characteristic
o.Staf characteristic
o.Task characteristic
c. Penerapan gaya kepemimpinan dan power yang efektif
d. Tips-tips menjadi pemimpin yang efektif

5. Kecerdasan emosi dalam kepemimpinan
a. Pengertian kecerdasan emosi
b. Komponen kecerdasan emosi
o.Self-awareness.
o.Self-regulation.
o.Motivation.
o.Empathy.
o.Social skills (komunikasi, penanganan konflik, dll.)

c. Membangun kecerdasan emosi

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami konsep kepemimpinan serta gaya kepemimpinan dan power yang tepat untuk situasi dan kondisi tertentu.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ? :
Pimpinan (manajer/supervisor/head section) atau staf/field personnel di perusahaan yang ingin meningkatkan kemampuannya dalam memiimpin.

Pembicara / Fasilitator
Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA) Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan?  Seperti apa ... Baca Selengkapnya

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Supervision & Coaching For Higher Productivity (JAKARTA)

  • Bagaimanakah menangani masalah kerja (knowledge, attitude & habit), dengan metode coaching guna meningkatkan produktivitas perusahaan? 
  • Seperti apa cara mengidentifikasi sumber masalah kinerja team, dan solusinya (training vs non training) untuk meningkatkan produktivitas? 
  • Apa tahapan menyusun rencana pengembangan team yang efektif, untuk meningkatkan produktivitasnya? 
  • Bagaimana mendelegasikan tugas pada bawahan dengan efektif, sesuai prioritas kerja sehingga kinerja lebih optimal? 
  • Bagaimana mencairkan suasana yang tegang, hingga menggerakkan dan memotivasi bawahan, agar terbuka dalam permasalahan kerja? 
  • Bagaimana menegur bawahan yang melanggar peraturan tanpa menimbulkan konflik? 
  • Bagaimana membaca pikiran bawahan dengan cepat (apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung, ragu, bohong, menolak)?

Tanggal  
7-8 Juli 2015*

Jam Pelaksanaan   
08.30 – 17.00 WIB

Venue
HOTEL GRAND SAHID JAYA, JAKARTA*
HOTEL ARYADUTA SEMANGGI JAKARTA*
FINANCIAL CLUB, JAKARTA*

Investasi
Rp. 4.000.000,- / orang (untuk pegembalian formulir selambatnya 2 minggu sebelum hari H)
Normal Investment : Rp.4.550.000,- / orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit (hardcopy materi)
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut

Pembicara/Fasilitator   
Para Konsultan dan pembicara tamu dan praktisi dengan pengalaman bertahun-tahun di bidangnya masing-masing. Fasilitator utama sebagian besar memiliki pendidikan pasca sarjana dan berpengalaman sebagai praktisi di perusahaan multinasional, nasional & bisnis sendiri (sebagai owner).

Materi
Pemimpin yang dulunya banyak memberikan instruksi dan pengendalian tidak lagi sesuai dengan tuntutan masa kini. Untuk membentuk SDM dengan kinerja optimal dibutuhkan pemimpin yang mampu mengembangkan kompetensi dan komitmen bawahan dengan cara mendukung, membimbing dan merangsang bawahan. Salah satunya dengan kegiatan coaching dalam mengupayakan tercapainya pelaksanaan pekerjaan secara optimal. Bagi seorang supervisor dan atasan, Coaching dilakukan untuk melatih dan meningkatkan kemampuan dan keterampilan bawahan, serta membantu bawahan mengatasi hambatan-hambatan teknis pekerjaan, agar tercapai kinerja kerja yang optimal sehingga meningkatkan produktivitas perusahaan.

AGENDA TRAINING
Modul I : Supervisor Sebagai Role Model Bagi Perubahan Yang Positif

  • Pemahaman “Supervisor as Coach” sehingga peserta harus mampu mengeluarkan potensi terbaik dari setiap orang secara tepat & efektif.
  • Fungsi & peranan supervisor sebagai pengelola tugas & pemimpin dalam kelompok kerjanya sehingga peserta menyadari bahwa dalam pencapaian kerjanya mereka perlu mengintegrasikan keduanya.
  • Bagaimana membangun rasa percaya (TRUST) dalam memimpin & menggerakkan bawahan menuju perubahan positif.
  • Membuat Leading & Managing Strategy Map: Direction & Action.
  • Pentingnya melakukan feedback apreciative &  corrective-supportive.
  • Bagaimana membentuk budaya Continuous Learning & Improvement.

Modul II : Metode Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching & Penggunaan teknik Coaching untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.
  • Mengenali beragam situasi kerja yang membutuhkan solusi Coaching, sesuai gaya kepemimpinan.
  • Latihan mengenali situasi Coaching dan kompetensi diri sebagai Coach.
  • Studi kasus beragam situasi Coaching yang relevan.
  • Presentasi kelompok memecahkan studi kasus.

Modul III : Beragam Teknik Komunikasi Dalam Coaching untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Building Trust & Rapport dalam Coaching: Teknik membangun rapport dan menciptakan suasana yang menyenangkan menggunakan tiru, samakan dan pimpin (TSP) dan Latihan.
  • Pengenalan 5 Bahasa tubuh dan 4 standar intonasi nada suara serta cara membacanya dan penggunaan di lapangan.
  • Aplikasi Lampu merah, lampu kuning dan lampu hijau dalam komunikasi.
  • Menggunakan komunikasi verbal & non verbal Coaching: Psycho Linguistic & Subliminal Message.
  • Aplikasi di lapangan: membaca pikiran bawahan, apakah dia paham, mengerti, mampu atau bingung/ragu/bohong/menolak.
  • Apa yang harus dilakukan ketika terjadi situasi sulit dan penuh tekanan: Situasi konflik, Negosiasi Alot, Suku Tertentu.

Modul IV : Pemahaman Terhadap Masalah Yang Timbul Akibat Perbedaan Tipe Kepribadian Manusia Dan Strategi Menanganinya Sehingga Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali tipologi diri sendiri serta atasan-bawahan dan teknik menghadapinya.
  • Latihan: Mempelajari tipologi fasilitator dari ekspresi muka, intonasi suara, dan lisan-tulisan ketika konflik.
  • Mengenali sisi positif dan negatif  serta motivasi dasar beragam tipologi.
  • Simulasi: Menganalisa Karakter lewat Ekspresi Wajah.
  • Beragam bentuk pendekatan ke bawahan sesuai tipologinya.
  • Diskusi Kelas: Tipologi  Vs Gaya Memimpin.
  • Latihan & Role Play

Modul V : Basic Supervision & Leadership Communication Sesuai Tipe Kepribadian Bawahan

  • Latihan: Petakan Mau-Mampu Tim Anda
  • Latihan membaca non verbal sesuai tipologi.
  • Latihan teknik mengidentifikasi tipe kuasa, gaul, harmoni dan pemikir serta menghadapinya.
  • Latihan & roleplay sesuai tipe kepribadian bawahan dalam hal:
    • Menentukan prioritas kerja (bagi-bagi tugas)
    • Instruksi, Menyampaikan Informasi
    • Menegur bawahan
    • Mencairkan suasana yang tegang
    • Menggerakkan bawahan
    • Memotivasi bawahan agar terbuka
    • Mempertahankan Motivasi

Modul VI : Praktik dan Roleplay Menangani Masalah Kerja untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan

  • Mengenali 4 Tipe bawahan: Penurut dan memberikan hasil, Bandel namun memberikan hasil, Penurut namun tidak pernah memberikan hasil, Pengeyelan dan Menyalahkan SOP.
  • Latihan mengenali seluruh bawahan dan mengidentifikasi masalahnya dalam area knowledge & Skills.
  • Teknik Appreciative Inquiry.
  • Diskusi Best Practice.
  • Role Play dan simulasi berdasarkan kasus (dari peserta maupun fasilitator).

Wajib Diikuti Oleh :
Supervisor, Manager, dan setiap orang yang memiliki bawahan.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Communication : 3 Steps Building Trust & Leading Poeple

Jadwal Training

Tanggal 9 & 23 April 2009 Tempat Hotel Ibis Arcadia Jakarta LOKASI TRAINING : Peserta > 8 orang, di Hotel (Grand Tropic, Park Lane, Harris, ... Baca Selengkapnya

Effective Communication : 3 Steps Building Trust & Leading Poeple

Jadwal Training

Tanggal
9 & 23 April 2009

Tempat
Hotel Ibis Arcadia
Jakarta

LOKASI TRAINING :
Peserta > 8 orang, di Hotel (Grand Tropic, Park Lane, Harris, Ibis & Mega Anggrek)

Pembicara / Fasilitator
1. Johnson Alvonco, Ph.D.
2. Dra. Psi. Ani WIjaya, MM

Harga
Rp. 1.495.000,-/ orang
(Seminar kit, Certificate, Lunch, Snack)

Materi
1. Ukuran keberhasilan dalam Berkomunikasi
2. Komponen dan Proses Komunikasi
– Memilih Metode & Media Komunikasi
– Menyampaikan Pesan
– Apakah Pesan Anda diterima dengan baik (Teknik Feedback)
3. Meningkatkan Keterampilan Mendengar
4. Mengenal bahasa tubuh dalam berkomunikasi
5. Tiga langkah membangun kepercayaan dalam berkomuikasi
6. Memilih & Memberikan Pertanyaan
7. Mengatasi Kegugupan dan Kendala dalam Berkomunikasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Young Managemens Development Program

Jadwal Training

Tanggal 24-25 April 2009 Tempat Hotel Ibis Arcadia, Jakarta Pembicara / Fasilitator Johnson Alvonco, Ph.D Harga Rp. 3.275.000,-/ orang (Seminar Kit, Certificate, Snack, Lunch) Materi ... Baca Selengkapnya

Young Managemens Development Program

Jadwal Training

Tanggal
24-25 April 2009

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Johnson Alvonco, Ph.D

Harga
Rp. 3.275.000,-/ orang
(Seminar Kit, Certificate, Snack, Lunch)

Materi
1. Corporate Strategic Business
– Visi & Misi
– Business Plan
– Goal Setting & Target

2. Managerial Skill
– Marketing Management
– Production & Operation Management
– Finance Management
– Human Resources Management

3. Problem Solving & Decision Making

4. Etika Bisnis

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Leadership & Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Leadership & Managerial Skills (JAKARTA) Jakarta, 26 May 2015 – 27 May 2015 Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee ... Baca Selengkapnya

Leadership & Managerial Skills (JAKARTA)

Jadwal Training

Leadership & Managerial Skills (JAKARTA)

Jakarta, 26 May 2015 – 27 May 2015
Including : Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

PENGANTAR
Seringkali kita mengamati seorang karyawan di level middle management (baca: MANAGER), bersikap pasif dan menunggu perintah dari atasannya. Mereka terkadang merasa sungkan untuk PROAKTIF dan memberikan FEEDBACK kepada atasannya. Bahkan beberapa tidak memiliki kemampuan untuk menyelesaikan suatu masalah. Mereka lebih memilih untuk membiarkan atasan mereka yang mengambil keputusan (baca: melempar tanggung jawab).

Beberapa dari MANAGER ini tidak tahu cara untuk menyelesaikan masalah yang berhubungan dengan fungsi dan jabatan mereka. Parahnya, mereka mendelegasikan kepada bawahan tanpa memberikan cara (know how) atau mem-brief solusinya.

Seorang MANAGER juga dituntut untuk dapat mengembangkan orang-orangnya dengan melakukan COACHING dan BERKOMUNIKASI dengan EFEKTIF sehingga merekapun dapat mencapai hasil yang OPTIMAL.

Workshop 2 hari ini akan membantu Anda atau bawahan Anda untuk menjadi seorang MANAGER yang lebih PERCAYA DIRI, EFEKTIF, dan PERSUASIF.

Dalam workshop PRAKTIS ini, Anda atau karyawan Anda akan mempelajari:

Day 1

  1. PILIHAN sebagai Seorang MANAGER: SOLUSI atau MASALAH?
  2. 5 (lima) Presuposisi NLPTM yang Berhubungan dengan KEPEMIMPINAN yang EFEKTIF.
  3. 5 (lima) LEVEL KEPEMIMPINAN Maxwell
  4. Peran dan Fungsi Seorang MANAGER.
  5. 6 (enam) Tahapan Tugas Seorang MANAGER.
  6. 4 (empat) Tahapan Continuous Improvement (PDCA) yang Perlu Diketahui Seorang MANAGER.
  7. 3 (tiga) Jenis Masalah dan Cara Menanganinya (PROBLEM SOLVING).
  8. 6 (enam) Jenis Keputusan dan 6 (enam) Tahapan Proses Pengambilan Keputusan (DECISION MAKING).

Day 2

  1. Pentingnya SINERGI di dalam tim dan bagaimana CARA menciptakan SINERGI.
  2. PRINSIP BERKOMUNIKASI yang EFEKTIF (GIVING INSTRUCTION and LISTENING).
  3. PRINSIP Bersikap ASERTIF terhadap bawahan – memberikan APRESIASI / TEGURAN / FEEDBACK yang EFEKTIF dan PRODUKTIF.
  4. 5 (lima) KARAKTERISTIK COACH yang EFEKTIF.
  5. 5 (lima) Faktor Penyebab PERMASALAHAN KINERJA.
  6. 8 (delapan) LANGKAH untuk Melakukan COACH yang EFEKTIF.
  7. MENGELOLA dan MEMOTIVASI tipe-tipe bawahan dengan pendekatan DISC.

Trainer :
Putera Lengkong, ST, MBA, CHt
Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

Investasi : Rp 3.500.000,- termasuk ( Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat )

Tempat : Hotel Harris Tebet, Jl. Dr. Sahardjo No. 191 – Jakarta Selatan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership : Enhancing Managerial Skill & Leader Character

Jadwal Training

Tanggal 08-09 April 2009 Tempat Hotel Ibis Arcadia, Jakarta Pembicara / Fasilitator 1. Johnson Alvonco, Ph.D 2. Dra. Psi. Ani Wijaya, MM Harga Rp. 3.275.000,-/ ... Baca Selengkapnya

Effective Leadership : Enhancing Managerial Skill & Leader Character

Jadwal Training

Tanggal
08-09 April 2009

Tempat
Hotel Ibis Arcadia, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
1. Johnson Alvonco, Ph.D
2. Dra. Psi. Ani Wijaya, MM

Harga
Rp. 3.275.000,-/ orang
(Seminar Kit, Certifikat, Lunch, Snack)

Materi
1. Peran pimpinan dalam organisasi dan manajemen
2. Faktor-faktor efektifitas pemimpin & Character Leader
3. Kepemimpinan antisipatif: Leadership Style
4. Leadership Assertiveness
5. Teknik membina dan memotivasi bawahan
6. Kiat membangun kerjasama
7. Leadership communication & Problem solving
8. Leadership mindset & motivation
9. Leadership Assessment
– DISC
– Personality Plus
– EQ Test

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI)

Jadwal Training

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI) Waktu & Tempat Time : 7 – 9 April 2015 Venue : Hard Rock Hotel, Kuta, Bali (****) Deskripsi ... Baca Selengkapnya

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI)

Jadwal Training

Effective Leadership For Future Supervisor (BALI)

Waktu & Tempat
Time : 7 – 9 April 2015
Venue : Hard Rock Hotel, Kuta, Bali (****)

Deskripsi
The role of the supervisors and manager has changed. In the past, supervisors and managers were expected to be the boss, evaluator, judge and critic.

In today’s rapidly changing world the authoritarian manager that valued compliance, confirmity and command control hierarchies will not be able to keep up the pace of change.

Today, manager and supervisor must become a partner, facilitator, cheerleader, supporter and coach in order to be successful. As leaders, our task is to accomplish the organizational mission by means of our greatest resource, our people. As leaders we must understand that the value of diversity is that each individual brings his or her unique experience, skills and commitment to the organization and its mission. Today’s leader must be able to successfully use a variety of leadership styled depending on the task, mission and individual. Situational leadership can provide you with a effectiveness and success as a supervisor, in this rapidly changing world.

Course Outline
Part-1 : Leadership Skills
a.What is Leadership
-Definition
-Why leadership is important for your company
-The Difference between Leadership and Managementship

b.Six Traits of Effetive Leaders
-Drive
-Desire to Lead
-Integrity
-Self-Confidence
-Intelligence.

c.Managerial Grids of Leaders

d.Contingency Model of Leadership

e.Element of High Performing Leader
-Leader as a Vision Creator
-Leader as a Team Builder
-Leader as a Task Allocator
-Leader as a People Developer
-Leader as a Motivation Stimulator

Part-2 : Situational Leadership
a.What is Leadership
-Definition
-Self-leadership Assessment

b.Leadership Behavior
-Leader behavior: Task behavior
-Leader behavior: Relationship behavior
-Practical exercise.

c.Leadership Styles
-The four leadership styles
-Practical exercise.

d.Follower Readiness
-Ability and willingness
-Readiness indicators
-The four readiness levels
-Practical exercise.

e.Leadership Styles and Readiness Levels
-Leadership styles and readiness levels
-Practical exercise.

f.Your Leadership Styles
-Your leadership style profile
-Consequence of leader behavior.

g.Leadership Training Action Plan
-Concept implementation on participants own subordinate development plan (Implementation in your company).

Part-3 : Leadership Integrated Games
-Combination of problem solving and decision making, group dynamics and situational leadership.

Peserta
Foreman, Supervisors, Manager Assisstance or Managers

Course Fee  :
Rp. 9.500.000 per participant non residential ( tidak termasuk penginapan )

Facilities:

  • Qualified Trainer
  • Convinience Training room
  • Airport Transfer in-out
  • Training kit
  • Hard and soft copy material (USB Flashdisk)
  • Certificate
  • Souvenir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Coaching (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Coaching (JAKARTA) Jadwal Training : 16 Juni 2015 Pukul : 09.00 – 17.00 WIB Tempat : Menara Peninsula Hotel Jasmine 3 Room Lt. 3 ... Baca Selengkapnya

Effective Coaching (JAKARTA)

Jadwal Training

Effective Coaching (JAKARTA)

Jadwal Training :
16 Juni 2015

Pukul :
09.00 – 17.00 WIB

Tempat :
Menara Peninsula Hotel
Jasmine 3 Room Lt. 3
Jalan Letjen S. Parman 78,
Slipi – Jakarta Barat

Instruktur :
Leadership Coach & Motivator AINY FAUZIYAH, CPC
Motivator Wanita Terbaik Indonesia
 
Latar Belakang :
Effective Coaching  Memberikan Anda cara jitu meng-coaching team lebih efektif, membangun komunikasi lebih baik guna meningkatkan performance team. Anda langsung merasakan perubahannya.
Anda kami dorong untuk menjadikan coaching sebagai bagian budaya kerja sehingga hasilnya berdampak langsung pada performance kerja Anda dan team. Menjadikan Anda lebih komunikatif, supportif & aspiratif.

Anda juga akan mempraktekan langsung cara meng-coaching, memotivasi, mengubah cara pandang & meningkatkan performance team. Bukan itu saja. Team Anda pun merasakan dampak perubahannya. Mereka menjadi lebih komunikatif, asertif dan produktif.

Materi :
Day 1 – Membangun budaya coaching :
a. Kekuatan membangun budaya coaching
b. Membangun hubungan dengan coaching
c. Praktek 1
d. Assessment

Day 2 – Tantangan, support & hasil :
a. Cara memahami perbedaan perspektif
b. Praktek 2
c. Assessment, challenge & support
d. Praktek 3

AINY METHOD
Interactive Presentation: Dengan komunikasi dua arah, kami akan membuat Anda lebih mengerti, merasakan serta mempraktekkan langsung sekaligus mendapatkan banyak kesempatan untuk mengajukan sesi tanya jawab.

Tools: Anda mendapatkan berbagai tools sederhana kami yang dapat pergunakan untuk mengukur serta mengevaluasi performance Anda.

Video inspiratif kami yang menggugah serta simulasi permainan kami yang menyenangkan membuat Anda semakin tergugah dan berubah.

Wajib diikuti oleh :
Staff, Level Operation, Level Management & Level Strategy

Investasi :
Rp. 2.000.000/orang
Rp. 1.800.000/orang         * MIN 5 ORANG dan berasal dari perusahaan yang sama
Early bird : Rp 1.700.000 * Transfer sebelum tanggal yang sudah ditentukan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2026

Info Seminar | Jadwal Seminar