Jadwal Training 2024

Manajemen Logistik Dan Filling Sistem Untuk Rumah Sakit

 

Manajemen Logistik Dan Filling Sistem Untuk Rumah Sakit

Tanggal
25-27 Juni 2013
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
10-12 September 2013
24-26 September 2013
8-10 Oktober 2013
16-18 Oktober 2013
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi
Rp 6.000.000,-/participant
(Non Residensial) min. 2 participant from the same Company
Special Price : Rp 5.000.000,-/participant
(Non Residensial) min. 3 participant from the same Company

Fasilitas
1.    Training Module
2.    Free High Quality Electronic Books
3.    Certificate
4.    Jacket or Batik
5.    Qualified Bag
6.    Training Photo
7.    Training room with full AC facilities and multimedia
8.    Once lunch and twice coffee break every day of training
9.    Qualified Instructor
10.    Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue**

Deskripsi
Pengelolaan Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan, bahkan mungkin semenjak perusahaan mulai berdiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya harus dilakukan secara profesional oleh SDM yang memiliki kompetensi di bidang perencanaan logistik.

Demikian halnya pada industri Rumah Sakit, keberhasilan pengelolaan logistik rumah sakit tergantung pada kompetensi dari manajer logistik rumah sakit. Manajer berfungsi untuk mengelola logistik melalui fungsi antara lain mengidentifikasi, merencanakan pengadaan, pendistribusian alat hingga mengembangkan sistem pengelolaan logistik yang efektif dan efisien. Pengadaan alat yang tepat dan berfungsi dengan baik akan memperlancar kegiatan pelayanan pasien sehingga berdampak bagi peningkatan mutu pelayanan secara umum.

Oleh karena pengelolaan logistik merupakan aspek penting dalam mendukung kesuksesan operasional Rumah Sakit, maka diperlukan filling system yang tepat. Pemanfaatan teknologi informasi untuk pengelolaan data logistik menjadi kebutuhan terutama dalam pembuatan database. Dengan demikian akan dapat mengontrol lalu lintas barang serta membuat perencanaan pengadaan barang.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta akan dapat:

  • Mamahami konsep dasar manajemen logistik Rumah Sakit dan mampu mengidentifikasi kebutuhan manajemen logistik dalam satu pelayanan kesehatan hingga mampu memberikan usulan perbaikan yang diperlukan.
  • Mampu merancang dan mengimplementasikan sebuah system informasi logistik dengan menggunakan software.
  • Membuat sistem pengelolaan logistik keperawatan mulai dari perencanaan pengadaan, pemeliharaan, evaluasi dan pengembangan sistem tersebut.
  • Mampu melaksanakan pengendalian stok obat dan alat kesehatan multi gudang (multi apotek / floorstock) sehingga bisa dilakukan dengan lebih mudah

Materi

  1. Pendahuluan: Konsep Dasar Manajemen Logistik
  2. Tujuan Manajemen Logistik
  3. Fungsi Manajemen Logistik
    • Perencanaan
    • Penganggaran
    • Pengadaan
    • Penyimpanan
    • Penyaluran (Distribusi)
    • Penghapusan
    • Pengendalian
  1. Logistic Operation & Integration
  2. Implementasi Manajemen Logistik pada Industri Rumah Sakit
  3. Pengelolaan logistik dengan SIM RS
  4. Hardware dan software dalam sistem pengarsipan elektronik
  5. Perancangan dan Perencanaan Sistem dan Struktur Arsip Elektronik
  6. Teknik Pengendalian Sistem Pengarsipan Elektronik

Peserta
Pelatihan ini ditujukan untuk para Manager, Supervisor, support personnel di bagian logistic, pengadaan, inventory, warehousing di lingkungan RS atau staf yang bertanggung jawab dalam pengendalian persediaan barang.

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

Instruktur
Siti Salimah, S.Si,Apt

Lulusan Fakultas Farmasi Universitas Gadjah Mada ini adalah seorang konsultan manajemen dan tenaga proffesional yang mengabdikan keahliannya di sebuah rumah sakit swasta di Yogyakarta. Melengkapi karir sebagai apoteker, Titi juga sangat tertarik mempelajari ilmu manajemen khususnya untuk aplikasinya di area rumah sakit dengan dengan mengambil study S2 di Magister Manajemen Rumah Sakit di fakultas Kedokteran UGM. Tak hanya berbekal teori, dia melengkapi skills-nya sebagai konsultan manajemen dengan memiliki sertifikasi di bidang ini sebagai Certified Management System Auditor dari The International Register of Certificated Auditors (IRCA).

Kode : 672782

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Sekuritas (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Manajemen Sekuritas (YOGYAKARTA) Tanggal 25-28 Juni 2013 2-4 Juli 2013 27-29 Agustus 2013 3-5 September 2013 10-12 September 2013 24-26 September 2013 8-10 Oktober 2013 ... Baca Selengkapnya

Manajemen Sekuritas (YOGYAKARTA)

 

Manajemen Sekuritas (YOGYAKARTA)

Tanggal
25-28 Juni 2013
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
10-12 September 2013
24-26 September 2013
8-10 Oktober 2013
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Malioboro Yogyakarta
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi
Rp 6.500.000,-/participant
(Non Residensial) min. 2 participant from the same Company

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books For Finance
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Deskripsi
Dalam dunia investasi, istilah sekuritas telah dikenal sebagai suatu bentuk kepemilikan berupa secarik kertas yang berisikan bentuk kepemilikan untuk mendapatkan bagian dari suatu kekayaan ataupun prospek atas perusahaan yang menerbitkan sekuritas itu dan juga apapun kondisi yang bisa melaksanakan hak tersebut. Di Indoneusia terdapat banyak Perusahaan Sekuritas yang memiliki ijin sebagai perantara perdagangan efek dan dapat melakukan transaksi jual beli efek.Perusahaan sekuritas ini yang nantinya akan menjaga keamanan dana dan efek (saham) dalam bertransaksi saham. Banyak perusahaan sekuritas yang menawarkan berbagai fasilitas maupun kemudahan dalam bertransaksi saham baik perusahaan yang berasal dari dalam negeri maupun asing.

Tujuan

  1. Memahami seluk beluk sekuritas serta peraturan yang terkait
  2. Memahami proses emisi Saham, Obligasi, Reksadana, Efek Beragun Aset dan efek lainnya.
  3. Memahami fungsi dan hubungan kerja dengan lembaga penunjang dan profesi penunjang yang terkait dalam proses emisi efek

Materi
ETIKA DAN STANDAR PROFESI

  • Hukum dan peraturan efek
  • Wewenang dan fungsi Bapepam
  • Peraturan lembaga penunjang pasar modal
  • Peraturan reksadana

KODE ETIK

  • Pemalsuan dan penipuan
  • Manipulasi pasar
  • Keterangan yang menyesatkan
  • Perdagangan oleh orang dalam
  • Pembatasan transaksi
  • Kegiatan reksadana

PASAR SEKURITAS

  • Pasar Perdana
  • Pasar Sekunder

EKONOMI

  • Analisa perekonomian
    • Teori klasik
    • Sosialis
    • Moneter dan sisi penawaran
    • Keynes
  • Ekonomi makro
    • Model permintaan dan penawaran
    • Inflasi dll
  • Ekonomi mikro
    • Pengaruh tingkat bunga atas perekonomian
    • Nilai tukar
    • Perdagangan internasional
    • Barang modal dan konsumsi

ANALISA KUANTITATIF

  • Alat-alat dasar analisa kuantitatif
    • Nilai waktu uang
    • Pengukuran kinerja investasi
  • Statistik dasar
    • Standar deviasi
    • Teori probabilitas
    • Rata-rata aritmatika/geometrika

ANALISA PENDAPATAN TETAP

  • Bentuk-bentuk efek
    • Efek pemerintah
    • Penghasilan kupon
    • Obligasi perusahaan
    • Jangka waktu
    • Obligasi yang bermutu
    • Convexity
    • Obligasi hasil tinggi
    • Strategi pendapatan tetap

ANALISA EKUITAS

  • Analisa teknis ekuitasAnalisa industri
    • Karakteristik saham biasa
  • Evaluasi saham biasa
    • Pertumbuhan
    • Rasio pendapatan harga
    • Efek
    • Waran yang dapat ditukarkan
  • Analisa teknis
    • Grafik
    • Likuiditas
    • Pola dan pengukuran volume
  • Teori pasar efisien
    • Versi lemah, semi kuat dan kuat

MANAJEMEN PORTOFOLIO

  • Proses pengelolaan portofolio
    • Kebijakan investasi
    • Alokasi aset sesuai dengan tujuan investor
  • Teori portofolio modernManajemen risiko portofolio
    • Diversifikasi
    • Model harga modal aktiva
    • Hasil Kinerja historis dari efek

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi SDM pada industri perbankan yang terdartar atau ditunjuk sebagai penyelenggara kegiatan sekuritas.

Metode

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

Instruktur
Frasto Biyanto, SE., M.Si.

Expert di bidang perbankan, ahli perekonomian dan tokoh kepemimpinan dalam bidang perekonomian  nasional dan global.

Kode : 68898302

 


Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Teknik & Metode Penyusunan HPS / OE Atas Pengadaan Barang & Jasa (Yogyakarta)

 

Teknik & Metode Penyusunan HPS / OE Atas Pengadaan Barang & Jasa (Yogyakarta)

Tanggal
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
17-19 September 2013
24-26 September 2013
1-3 Oktober 2013
16-18 Oktober 2013
29-31 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Santika, Balikpapan
Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

Investasi
Rp 14.000.000,-/participant
(Non Residensial) min. 2 participant from the same Company

Fasilitas

  • Training Module
  • Free High Quality Electronic Books For Finance
  • Certificate
  • Jacket or Batik
  • Qualified Bag
  • Training Photo
  • Training room with full AC facilities and multimedia
  • Once lunch and twice coffee break every day of training
  • Qualified Instructor
  • Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

Deskripsi
Harga Perkiraan Sendiri / Owner Estimation (HPS / OE) adalah perhitungan biaya atas perhitungan pengadaan barang jasa dengan syarat-syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang / jasa, di kalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggung jawabkan.

Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003 dan Permen BUMN No 05 tahun 2008.

Tujuan

  • Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa  di perusahaan
  • Mengetahui sejauh mana Proses Pengadaan Barang / Jasa dapat di jalankan di perusahaan
  • Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan
  • Meningkatkan pemahaman tentang peran auditor intern dan ekstern dalam kaitannya dengan pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan pemahaman tentang jenis penyimpangan dalam proses pengadaan barang dan jasa.
  • Meningkatkan upaya membangun pengawasan intern yang lebih efektif dan efisien, guna mencegah terjadinya penyimpangan dalam pengadaan barang dan jasa.
  • Memahami proses audit investigatif sebagai metode untuk mengungkap kecurangan dalam pengadaan barang dan jasa.

Materi

  1. Prosedur Dan tatacara proses pelelangan yang aman dan benar, dari prakualifikasi sampai pada pemenangan lelang.
  2. Bentuk-bentuk kecurangan dalam proses pemenangan lelang dan kiat-kiat menanggulangi kecuragan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
  3. Studi kasus pelaksanaan tata cara penetapan pemenangan lelang yang aman dan benar dari tindak pidana korupsi.
  4. Teknik pengambilan keputusan dalam pemenangan lelang dan penunjukan langsung (tanpa mekanisme lelang) secara obyektif dan menguntungkan dari segi biaya, waktu , dan mutu.
  5. Pemahaman tentang landasan hokum dalam penyusunan HPS (berdasarkan Keppres No.80/2003 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa pemerintah, dan Permen No.05/2008 tentang tatacara pengadaan barang dan jasa BUMN)
  6. Pemahaman tentang tujuan, kualifikasi, perlakuan dan fungsi penyusunan harga perkiraan sendiri (HPS) yang aman dan benar sehingga ada persamaan persepsi antara pengguna barang/jasa dengan aparat fungsional (BKP, BPKP, ITJEN, BAWASDA)
  7. Bentuk-bentuk kecurangan dalam penyusunan HPS serta kiat-kiat dalam menanggulangi kecurangan secara aman dan benar dari tindak pidana korupsi (Tipikor)
  8. Prosedur dan tatacara yang aman dan benar dalam penyusunan/pembuatan serta penetapan HPS, agar tercapai barang yang bagus dan berkualitas.

Peserta
Pelatihan ini ditujukan bagi karyawan dari berbagai fungsi / departemen setingkat pelaksana, khususnya dari departemen pengadaan barang dan atau jasa.

Metode
Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation

Instruktur
SURONO,  ST, MT

Menyelesaikan gelar master bidang ilmu teknik dari Institut Teknologi bandung. Instruktur merupakan praktisi dan konsultan profesional bidang teknologi industri dan manufaktur. Kompetensi yang dimiliki adalah pengelolaan logistic dan warehousing, supply chain, vendor management, purchasing, PPIC, serta project management. Berpengalaman sebagai konsultan dalam proses pengadaan barang dan jasa di berbagai perusahaan. Klien yang pernah ditangani adalah PT Pertamina UP V Dumai, PT Chevron Pacific Indonesia dan PT Indonesia Power, PT PJB, PT Kievit Indonesia

Kode :  60903-2

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Jobs Safety Analysis (JSA) : Evaluasi Potensi Bahaya Kerja dan Langkah Pencegahannya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
25 – 27 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
16 – 18 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • The Phoenix Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 10.500.000/ participant non residential, special price Rp. 10.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.000.000/ participant non residential, special price Rp. 6.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.11.000.000/ participant non residential, special price Rp. 10.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Trans Luxury Hotel, Bandung, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Mercure Grand Mirama, Surabaya, Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI & TUJUAN
Semua orang yang bekerja di industri beresiko mengalami kecelakaan kerja. Begitu banyak bahaya bisa muncul dari sekeliling tempat kita bekerja. Salah satu cara untuk mencegah kecelakaan kerja adalah dengan menetapkan prosedur pekerjaan dan melatih para pekerja untuk bisa menjalankan prosedur tersebut. Dalam membuat prosedur pekerjaan bahaya yang akan timbul sudah di identifikasi dan di siapkan cara penanggulangannya melalui penerapan program Jobs Safety Analysis (JSA) ini.

Jobs Safety Analysis (JSA) merupakan identifikasi sistematik dari potensi bahaya di tempat kerja sekaligus mencari berbagai cara untuk menanggulangi akan resiko bahaya tersebut. Melalui JSA akan di tinjau metoda kerja yang di lakukan sekaligus menemukan bahaya yang mungkin di abaikan dalam proses design peralatan, pemasangan mesin, proses kerja dll. Melalui penerapan JSA di mungkinkan di lakukan perubahan prosedur kerja menjadi lebih aman.

Dalam workshop ini di bahas tentang pentingnya sebuah prosedur kerja, resiko sebuah area kerja, cara pengendalian untuk mengurangi resiko, sekaligus praktek implementasi Jobs Safety Analysis (JSA). Berbagai contoh JSA baik di area produksi, area pergudangan, area installasi mesin, area laboratorium termasuk area perkantoran di sampaikan di dalam pelatihan ini.

Sasaran Program :

  1. Peserta memahami prinsip dasar bahaya kerja
  2. Memahami pentingnya pekerja menjalankan prosedur kerja
  3. Peserta bisa mengidentifikasi potensi bahaya
  4. Peserta bisa mempersiapkan secara tertulis, langkah pencegahan
  5. Peserta bisa mengaplikasikan program JSA di lapangan

Topik Bahasan :

  1. Tujuan dari JSA
  2. Accident Theory
  3. Penyebab2 Kecelakaan
  4. Prinsip Dasar Bahaya Kerja
  5. Pentingnya Menjalankan Prosedur Kerja
  6. Job safety analysis steps :
    Step 1 – Selecting the job to be analyzed.
    Step 2 – Breaking the job down into a sequence of tasks.
    Step 3 – Identifying potential hazards.
    Step 4 – Determining preventive measures tocontrol these hazards.
    Step 5 – Review and improvement.
  7. Identifikasi Potensi Bahaya
  8. Persiapan tertulis serta langkah pencegahan
  9. JSA Exercise

Pembicara
Ir. Jamaluddin Harahab, SE, MSi

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Manager, Superintendent and Supervisor of Operational functions, Health, Safety & Environmental Senior Staff who is accountable to handle Risk Assessment report evaluation and provide guidance for the companies related to environmental and social risks exposure.

Training ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk

  1. Diskusi
  2. Sharing
  3. Pelatihan study kasus

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 50093

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Assesment For Recruitment & Selection Based On Competency (BALIKPAPAN)

 

Assesment For Recruitment & Selection Based On Competency (BALIKPAPAN)

Tanggal
3 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WITA

Tempat
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Proses Rekrutmen dan Seleksi adalah kegiatan yang penting dalam penyediaan Sumber Daya Manusia dalam suatu perusahaan. Serangkaian proses seleksi yang dilaksanakan bertujuan untuk mendapatkan calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Tuntutan tugas yang dari ke hari meningkat dan ketat tidak  jarang membuat proses rekrutmen dan seleksi itu berjalan tanpa satu proses yang matang dan terencana.  Proses rekrutmen dan seleksi yang telah disusun sesuai dengan perencanaan dan pengembangan organisasi (manpower plan) dan berfokus pada kompetensi  yang sesuai dengan jabatan dan didukung dengan  pelaksanaan  assessment yang melibatkan berbagai alat tes dapat diharapkan proses seleksi  calon karyawan akan lebih efektif dan efisien. Hal ini  tentunya akan memberi manfaat yang positif  baik dari sisi waktu, biaya, efektifitas kerja bahkan hasil yang akan diperoleh, yaitu the right man on the right place.

OBJECTIVE :

  1. Memahami proses rekrutmen & dan tahap-tahap seleksi yang efektif.
  2. Memahami proses assessment yang sesuai dengan kompetensi jabatan.
  3. Memahami cara yang efektif untuk mendapatkan calon potensial sesuai kebutuhan organisasi.
  4. Melakukan proses assessment untuk rekrutment dan seleksi dengan alat tes kepribadian yang selaras dengan kompetensi jabatan.

POKOK BAHASAN :

  1. Tujuan  dan manfaat rekrutmen dan seleksi berbasis kompetensi
  2. Tahap-tahap Seleksi yang efektif.
  3. Tujuan dan berbagai Assessment dalam proses Rekrutmen & Seleksi
  4. Defining Kompetensi Jabatan
  5. Proses Assessment  yang  berbasis kompetensi
  6. Teknik Wawancara Berbasis Kopetensi
  7. Praktek dan Simulasi Tes Kepribadian dalam proses Rekrutmen yang berbasis kompetensi.
  8. Simulasi laporan dalam menentukan calon karyawan sesuai hasil tes.

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi HR dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Tabel Matrix Assesment
  2. Contoh SOP Recruitmen
  3. Worksheet Tes Papikostic
  4. Kamus Kompetensi Model Spencer
  5. Contoh Interview Based On Competency
  6. Contoh Jon Desc & Matrix kompetensi jabatan
  7. E-Book Rekrutment dan Assessment

FASILITATOR
IFFAH ROSYIANA, M.PSI, Psikolog, CPHRM, CBA, CBSCP.
Lulusan Magister Psikologi, sebagai Professional di bidang HR beliau sudah belasan tahun menangani SDM di perusahaan industri manufacture dan Jasa. Selain bidang HR beliau sebagai professional di bidang Psikologi. Saat ini ibu Iffah lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manpower Planning & Workload Analysis (Balikpapan)

 

Manpower Planning & Workload Analysis (Balikpapan)

Tanggal
3 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WITA

Tempat
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Keunggulan bersaing (competitive advantage) sebuah perusahaan sangat ditentukan oleh bagaimana perusahaan merespon dan bereaksi dengan tindakan strategis yang disebut dengan penentuan Strategy. Kelancaran sebuah pelaksanaan strategy sangat di tentukan oleh sumberdaya stategis-nya, dan dalam hal sudah disepakati dan dipahami bahwa sumber daya yang paling unggul dalam menentukan keunggulan perusahaan terletak pada sumber daya manusia (human resources). Dengan adanya sumberdaya manusia yang proper, akan menjamin pelaksanaan eksekusi dari strategy yang sudah dipilih perusahaan untuk menjalankan bisnis-nya.

Demikian penting arti keberadaan kecukupan sumberdaya manusia ini, sehingga diperlukan perencanaan yang matang tentang kebutuhan perusahaan akan ketersediaan sumberdaya manusia. Selain itu, dalam ranah praktis, kebutuhan sumber daya manusia akan sangat tajam perhitungannya bila dilakukan dengan sebuah analysis yang tepat. Analysis ini sangat membantu perusahaan di dalam menentukan berapa sebenarnya jumlah manpower yang dibutuhkan dengan mengukur beban kerja bagi setiap pekerjaan. Sehingga dengan demikian, maka output dari analysis ini, akan benar benar menuntun perusahaan untuk mampu tidak saja efektif di dalam menjalankan bisnisnya tetapi juga memenuhi aspek management modern, yaitu adanya proses yang efisien.

POKOK BAHASAN :

  • Enviromental Business Scanning
  • Defining Business Strategy
  • Manpower Planning Process
  • Manpower Forecasting
  • Trend Analysis
  • Transitional Matrix
  • Determining action for manpower shortage or surplus
  • Worload Analysis Process & Function
  • Workload Analysis Methode
  • Workload Assessment & Measurement
  • Full time Equivalent (FTE) Methode

METODE PELATIHAN

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Latihan
  • Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI ?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Enviromental Business Scanning Template
  2. Quantitative SWOT Analysis & Grand Strategy Template
  3. Manpower Planning Standard Operating Procedure
  4. Manpower Planning Form
  5. Trend Analysis Template
  6. Transitional Matrix Template
  7. Workload Analysis Template
  8. Full Time Equivalent Template
  9. Full Time Equivalent Calculator
  10. Ebook Manpower Planning & Worload Analysis

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training For Trainers (BALIKPAPAN)

 

Training For Trainers (BALIKPAPAN)

Tanggal
2 Juni 2013 (Minggu)

Pukul
09.00 – 17.00 WITA

Tempat  
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Di-dalam persyaratan ISO 9001 : 2008 di-sebutkan, bahwa perusahaan (organisasi) harus memastikan semua proses dijalankan oleh orang-orang yang kompeten (Personnel performing work affecting conformity to product requirements must be competent on the basis of appropriate education,training,skills, experience)

Maka selayaknya bila pengetahuan dan keterampilan mengajar dikuasai oleh pemimpin baik itu staf senior, supervisor, manager atau direktur. Dalam pelatihan ini banyak membahas Bagaimana mentransfer ilmu dan keterampilan yang dapat dipahami oleh audien, karena tidak semua orang yang mempunyai ilmu dan keterampilan dapat menyampaikan ilmunya kepada orang lain, semua jurus-jurus bagaimana menjadi seorang trainer akan dipelajari dipelatihan ini.

POKOK BAHASAN :

  1. Training Process dalam HRM
  2. Adult Learning
  3. Learning Style
  4. Training Management
  5. ADDIE Model
  6. Menyusun Training Objectives
  7. Membuat disain dan menyiapkan modul serta piranti Training
  8. Tekhnik Perkenalan
  9. Membangun komunikasi dengan Trainee
  10. Mengetahui bahasa tubuh trainee
  11. Tekhnik memastikan efektifitas training selama proses Training berjalan.
  12. Tekhnik menentukan evaluasi yang sesuai dengan Training.

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi SDM dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Software Training Management
  2. TNA template
  3. Traning Evaluation Template (complete)
  4. Training Report
  5. Ebook Training Basic (American Society Training & Development)
  6. Ebook Training Evaluation (Donald Kirpatrick)

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Competency Based Interview (BALIKPAPAN)

 

Competency Based Interview (BALIKPAPAN)

Tanggal
1 Juni 2013

Pukul
09.00-17.00 WITA

Tempat
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Proses Recruitment adalah salah satu proses penting  yang merupakan bagian dari HR Cycle di organisasi perusahaan. Interview  merupakan bagian yang krusial ketika kita akan mengambil keputusan untuk menentukan seorang kandidat untuk bergabung menjadi karyawan perusahaan.

Seringkali karyawan  yang bergabung dalam organisasi perusahaan tidak dapat berkinerja sesuai kompetensinya atau karyawan tidak cocok dengan kultur budaya perusahaan tempat bekerja. Hal ini disebabkan karena banyak manager lini yang melakukan interview sekedar bertanya tanpa mengaitkan tujuan corporate maupun kompetensi standar yang diharapkan oleh perusahaan. Oleh sebab itu, untuk para praktisi HRD maupun Manajer Lini membutuhkan wawasan dan ketrampilan tentang metode interview yang efektif berdasar harapan dan tujuan perusahaan maupun standar kompetensi jabatan yang akan diembannya.

Competency Based Interview (CBI) sangat berbeda dengan wawancara tradisional,  dan dapat dijadikan tool assessment penting untuk mendiagnosis kompetensi individu. CBI dapat dimanfaatkan tidak hanya untuk proses seleksi, tetapi juga untuk talent management, maupun pengembangan SDM yang lain.

OBJECTIVE :

  • Mengetahui proses rekrutmen yang baik dan dapat menjalankan proses tsb sejalan dengan bisnis proses perushaan.
  • Meningkatkan kemampuan para peserta dalam menggali, Mengumpulkan dan menyimpulkan data, fakta atau nformasi melalui metode interview berbasis kompetensi.
  • Mengevaluasi informasi untuk dapat mengambil keputusan apakah calon karyawan sesuai dengan syarat dan spesifikasi jabatan yang akan diisi.
  • Mampu melakukan wawancara, mengevaluasi informasi dan membuat rekomendasi.

POKOK BAHASAN :
•    Defenisi Rekrutment & Interview
•    Kompetensi Pewawancara
•    Interpretasi Komunikasi Bahasa Tubuh
•    Masalah-masalah yang umum terjadi dalam proses Interview
•    Tipe-Tipe Pewawancara
•    The Behavioral Event Interview
•    Elemen-Elemen Kompetensi
•    Leveling Kompetensi
•    Latihan

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok
Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi HR dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS
•    Sample Kamus Kompetensi,
•    Template Coding Interview workshet
•    E-book penunjang.

FASILITATOR
IFFAH ROSYIANA, M.PSI, Psikolog, CPHRM, CBA, CBSCP.
Lulusan Magister Psikologi, sebagai Professional di bidang HR beliau sudah belasan tahun menangani SDM di perusahaan industri manufacture dan Jasa. Selain bidang HR beliau sebagai professional di bidang Psikologi. Saat ini ibu Iffah lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing KPI (Key Performance Indicator) Base On Balance Scorecard (BALIKPAPAN)

 

Developing KPI (Key Performance Indicator) Base On Balance Scorecard (BALIKPAPAN)

Tanggal
1 JUNI 2013 (Sabtu)

Pukul
09.00 – 17.00 WITA

Tempat :
Hotel Pasific / Hotel Sagita Balikpapan Kalimantan Timur

Latar Belakang
Proses Pengukuran Kinerja (Performance Measurement) tidak saja menjadi alat penting (critical tools) bagi management untuk perencanaan strategis yang baik, tetapi juga merupakan tools bagi management dalam memonitor progress pencapaian kinerja. Lebih dari itu, proses pengukuran akan mencapai sarana bagi management untuk menjalankan proses perbaikan berkelanjutan (continual improvement).

Begitu strategisnya proses pengukuran (measurement) bagi management sehingga pemilihan alat ukur yang biasa dikenal dengan KPI/Key Performance Indicator menjadi sangat penting juga. Salah dalam menentukan KPI yang tepat, akan membawa management kepada jalan panjang dalam mencapai tujuan/goal-nya, sekaligus tidak akan terjadi perbaikan kualitas yang sesungguhnya.

BSC (Balanced Scorecard) menawarkan pendekatan yang luar biasa dalam menentukan KPI yang tepat bagi management. Tidak saja menjadi alat untuk mengukur tingkat atau level pencapaian kinerja maupun sarana untuk peningkatan kualitas management, tetapi juga menjadikan KPI sebagai alat komunikasi kinerja mulai dari korporat level sampai dengan individual level.

POKOK BAHASAN :

  1. Pemahaman Fundamental tentang BSC.
  2. BSC Arsitektur.
  3. Esensi KPI bagi Management
  4. Kesesatan penyusunan/pemilihan KPI
  5. Fungsi Objectives/Sasaran dalam penentuan KPI
  6. Hubungan KPI & Target
  7. Beberapa jenis KPI
  8. Generic Strategy, Strategic Objectives dan KPI
  9. Tekhnik penyusunan Objectives/Sasaran yang tepat bagi setiap Fungsi/Department
  10. Generic KPI bagi Korporat dan Department
  11. KPI Formula
  12. Praktek proses pengukuran KPI

METODE PELATIHAN
1.    Ceramah
2.    Diskusi
3.    Latihan
4.    Tugas Individual dan Kelompok

Untuk Memaksimalkan tujuan pelatihan, Peserta diwajibkan membawa laptop sendiri

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?
Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para jajaran seluruh Divisi dalam sebuah instansi/perusahaan, Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti divisi Non HR, para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

INVESTASI
Rp.  1.100.000,- / orang
Termasuk (2x coffee break , 1x Lunch, materi hand-out dan sertifikat )
Lunas Sebelum tanggal 23 Mei 2013 diskon 10% / orang
Rombongan 5 orang Rp. 900.000,- / orang

BONUS

  1. Software Strategic Mapping untuk Pemetaan
  2. Strategy, sampai dengan Project Management
  3. Template Integrated Balanced Scorecard;
  4. Ebook Lengkap tentang KPI;
  5. Book tentang BSC;
  6. Bonus istimewa berupa KPI Bank, yaitu Kumpulan KPI lengkap dari berbagai perspektif plus formulasi-nya.

FASILITATOR
Iman N Bajuasijadji, MM., CPHR., CBSCP., CPLP.
Professional HR yang sudah belasan tahun mendalami dan mempraktekan konsep, teori, dan best practice HR di-berbagai perusahaan berstandarisasi ISO dalam berbagai serie, baik di perusahaan otomotif, perusahaan food-chain, perusahaan logam, dan masih banyak jenis industri lain baik sebagai professional maupun sebagai konsultan juga sebagai dosen tamu di berbagai Perguruan Tinggi. Lulusan S2 di bidang Management SDM, sekaligus mempunyai beberapa sertifikasi professional dalam berbagai bidang di-antaranya BSC Professional, HRM Professional, maupun Pengembangan Model & Modul Kompetensi dari In-Went Germany. Jabatan terakhir beliau sebagai Genaral HR Manager sebuah perusahaan terbuka di bidang Cigarrette yang berkantor pusat di Surabaya. Saat ini Pa Iman lebih banyak memberikan Konsultasi, training, dan Assessment untuk perusahaan-perusahaan BUMN, Swasta maupun Multinasional.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Fire Risk Analysis (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Fire Risk Analysis (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 Mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24-26 September 2012
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Tempat dan Investasi

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Banyak terjadi kegagalan dijumpai dalam kelangsungan proses produksi suatu pabrik. Pada umumnya kegagalan itu diawali dengan kejadian–kejadian awal atau  intermediate event, yang disebut sebagai incident, yang dinamakan dengan incident scenario.Konsekuensi dari realisasi kegagalan dalam proses dapat berupa: loss of production,loss of money, equipment damage, releasing toxic chemicals, releasing flammable materials, explosion dan human/environment injury. Diantara konsekuensi itu, releasing toxic chemicals merupakan yang paling dahsyat, diikuti oleh fire ataupun explosion. Dalam rangka untuk meminimasi resiko yang terjadi, diperlukan beberapa langkah/tahapan kegiatan antara lain: identifikasi hazard (condition), incident scenarios dari suatu top accident, risk identification, risk consequences, selanjutnya dilakukan planning and action to reduce the risk.

Course Outline :

  1. Overview risk management
  2. Hazardous event identification :
    • Releasing toxic chemicals
    • Flammable chemicals
    • Process hazard
    • UVCE (Unconfined Vapor Cloud Explosion)
    • BLEVE ( Boling Liquid Expansion Vapor Explosion)
  3. Incident scenarios (FTA dan Event Tree Analysis, ETA)
  4. Consequences Analysis (releasing rate models, dispersion models for toxic and flammable chemicals)
  5. Quantifying risk
  6. Risk Indicator
  7. Acceptability of risk

Peserta : Plant`s employees yang terkait dengan process safety, lingkungan dan operasi pabrik (process engineers)

Facilities:

  • Convenience meeting room at four stars hotel
  • 2x coffee break and lunch
  • Training kit
  • Soft and hard copy course material
  • Certificate
  • Souvenir

Kode : 50002

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Boosting Your Sales Through Creative Sales Management And Time Table (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Boosting Your Sales Through Creative Sales Management And Time Table (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Latar belakang
Mind Map adalah suatu metode yang dapat membantu kinerja brain (otak) secara maksimal dalam aktivitas kehidupan, termasuk aktivitas penjualan sekalipun. Fakta menakjubkan tentang otak, bahwa semakin banyak anda tahu, maka semakin berkembang brain (otak) anda. Semua itu karena ada hipokampos (bagian otak seperti kuda laut) yang bekerja keras, ketika anda membayangkan tentang benda-benda.

Mind Map dapat mempertajam daya pikir seseorang, sehingga melalui Mind Map para Manajer Penjualan dapat terbantu dalam mengidentifikasi problem penjualan dan permasalahaan di lapangan, serta mengetahui bagaimana menyelesaikannya dengan kreatif.

Manfaat Pelatihan
Pelatihan Creative Sales Management And Time Table akan meningkatkan kemampuan para Sales Manager dan Sales Supervisor agar lebih kreatif dalam mengaplikasikan manajemen penjualan produk dan jasanya dengan menggunakan metode Mind Map, serta menggunakan “Time Table” untuk mengukur keberhasilan implementasi perencanaan penjualan yang telah dibuat.

Materi Pelatihan

  • Mengenal Mind Map untuk aktivitas penjualan.
  • Membuat Sales Planning dengan membangun Data Base Penjualan, Rute Perjalanan, Target, Insentif, Training, Motivation & Reward Sales
  • Force, Controling Sales Force dan Recruitment dengan pola pikir kreatif lewat metode Mind Map
  • Memecahkan masalah penjualan dengan menggunakan ide-ide dari sketsa ranting-ranting pohon ( Mind Map)
  • Mengukur keberhasilan pelaksanaan dari perencanaan penjualan dengan menggunakan Time Table.

Target Peserta

  • Sales & Marketing Manager
  • Sales Supervisor
  • Product Manager
  • Account Manager
  • Calon Sales Manager
  • Calon Sales Supervisor

Instruktur
Frans M Royan, SE, MM

 Kode : 5900002

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pumps & Compressors For Non Enginner (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Pumps & Compressors For Non Enginner (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESCRIPTION
Pumps find extensive use in petrochemical process plants, water circulation systems, A/C and heating systems, and many other applications. Compressors are widely used in different applications.
Keeping these machines running with least troubles and shutdown decreases the downtime of the whole system. Right machine selection appropriate to the right application, right machine operation, effective maintenance programs, reliable monitoring system, and skilled personnel capable of doing the right trouble shooting are essential requirements for prolong machine life. All the above can be achieved via deeper understanding of the machines construction and tolerances, the limits and constrains on their operation, and the more effective controlling methods.
This course will offer the opportunity to learn more about pumps and compressors, their construction, operation, performance curves, control and troubleshooting. During the course participant’s discussion, comments, bringing up their own problems are welcomed and encouraged. Short tests on the course material will be performed to examine the degree of delivering the right and quality of the presented material.

LEARNING OBJECTIVES

  1. Familiarize the Attendees with different types of pumps and compressors
  2. Upgrading the knowledge of problems and solutions for pumps and compressors
  3. Exercising examples of troubleshooting methods
  4. Highlight the importance of cavitations in pumps and compressors
  5. Highlight the importance of seals and bearings on pumps and compressors availability

BY ATTENDING THIS COURSE YOU WILL

  • Understand the characteristics of various types of pumps and compressors
  • Learn how to choose the right machine
  • Learn how to read the performance curves of pumps and compressors
  • Understand the limits on the pumps and compressors operation
  • Learn the related standards

AFTER ATTENDING THIS COURSE YOU WILL

  • Be more familiar with the different types of pumps and compressors
  • Be able to understand reasons behind choosing different types for different applications
  • Be able to troubleshoot the problems and faults concerning these machines
  • Be able to read and use the related international standards

BENEFITS OF ATTENDING THIS COURSE

  • Deepening your knowledge of pumps and compressors
  • Learns more about the problems and solutions for pumps and compressors
  • Gain knowledge of parameters affecting pumps and compressors operation
  • Learn methods of troubleshooting these machines
  • Learn methods of controlling these machines

OUTLINE
Pumps and compressors: Types of Performance

  1. Pumping methods : Centrifugal, Lifting, and Forcing
  2. Pumps and compressors classifications and range of operation
    •    Positive displacement,
    •    Rotodynamic pumps and compressors
  3. Rotary Pumps and compressors
    •    Internal gear, external gear, loop, sliding-vane
  4. Comparison between different types of rotary pumps and compressors
  5. Dynamic pumps and compressors : Centrifugals and axial-flow pumps and compressors
    •    Comparison between centrifugals and rotary pumps and compressors
    •    Pump performance curves, measurements and calculations
    •    Characteristics of the pump curves
    •    Different types of losses, prewirl, hydraulic losses, mechanical and volumetric losses
    •    Factors affecting pump performance curves
    •    Similarity laws, specific speed and specific diameter
    •    Effect of speed variation, effect of impeller diameter trimming

Pumps and compressors: Operation and Control

  1. Major items in pump operation
  2. Basic concepts of pump operation
  3. Piping system
    •    Pump curves versus system curves
    •    Operating point and system H-Q curve calculation
    •    Pressure drop due to piping
    •    Pressure drop due to piping fittings and equipments
    •    Pump load
    •    Sizing suction and discharge piping
  4. NPSH available
    •    Method of calculation
    •    Suction system configuration
    •    Cavitation
    •    NPSH required, measurement, calculation, standards
  5. Operating conditions
    •    Normal operating range, minimum and maximum flow rate limits
    •    API standard recommendations
    •    Off-design operation and power losses
    •    Pump surging and Surge prevention
    •    Parameters affecting the pump operation
  6. Capacity Regulation
    •    Methods of capacity control
    •    Bypass and Recirculation systems
    •    Control methods and power saving
  7. Series and parallel operation
    •    Why series and parallel connection?
    •    As a method of capacity control
    •    Multistage pumps and compressors
  8. Trouble free operation
    •    Operation under cavitation conditions
    •    Ways of reducing cavitation
    •    Super cavitation pumps
    •    Operation at reduced flow rate
  9. Pump starting and shutdown
    •    Motor load at starting and at shutdown
    •    Priming, self-priming
  10. Operation difficulties
    •    Operation problems and solutions

Selection and Specifications

  1. Pump and Compressor standards
    •    Standards in USA
    •    HI standards
    •    Universal standards
    •    API standards and specifications
  2. Pump and compressor selection
    •    pumps and compressors Selection procedure
    •    Manufacturer data and curves
    •    Liquid properties, slurry and Ph number
    •    Material selection
    •    Hot and cold applications
  3. Pump performance curve correction
  4. Pumps and compressors applications, selection and inquiries
    •    Pumping arrangement ,prime movers
    •    Economical consideration and special applications
    •    Advantages and disadvantages of centrifugal pumps and compressors
    •    Features of other types of pumps and compressors

Packing and Mechanical Seals

  1. Packing
    •    Shaft sealing
    •    Packing sizing and materials
    •    Packing installation
  2. Mechanical seals
    •    Basic concepts of mechanical seals
    •    Comparison with thrust bearings
    •    Types of mechanical seals
    •    Balanced and un-balanced type
  3. Seals configurations
    •    Single and Multiple seals
    •    Tandem type
    •    Double and Dual seals
  4. Mechanical seal components
    •    Primary and Secondary components
    •    Elastomers
  5. Comparison between packing and mechanical seal
  6. Hydraulic loads on Bearings: Radial and Axial loads
  7. Axial load balancing; Balance disk and double suction pumps and compressors
  8. Anti-friction bearings:
    •    Bearing loads and Maximum-capacity bearings
    •    Bearing misalignment capacity
    •    Ball bearing fits, housing fits and shaft fits
  9. Hydrodynamic bearings
    •    Self- and non-self-aligning bearings
    •    Lubrication methods

Troubleshooting and Maintenance

  1. Principles of troubleshooting
  2. Maintenance: concepts and Strategies
  3. Balancing and Vibration: Vibration sensors and analysis
  4. Classes of troubles
  5. Methods of diagnosis
  6. Monitoring and Data collection
  7. Main problems of the centrifugal pumps and compressors
    •    Causes of pump failure
    •    Improper repair/installation
    •    Improper operation
    •    Causes due to fluid , gas pockets, Suction and System troubles
    •    Mechanical troubles and seals failure
    •    Bearing failure ;Bearing life and Bearing lubrication
  8. Shaft deflections
    •    Misalignment
    •    Problems caused by shaft deflection
  9. Cavitation in Pumps
    •    Types of cavitation
    •    Failure due to cavitation
    •    Cavitation diagnosis
    •    Reducing and eliminating causes of cavitation
  10. Minimum flow rate problems
    •    Failure due to reduced flow rate
    •    Bypass systems a solution to reduced flow problems

INSTRUCTOR
Ir. Agus Jayatun, MT

WHO SHOULD ATTEND

  • Plant Operations and Maintenance Personnel
  • Process Technicians
  • Plant Supervisors
  • Process Control Supervisors
  • Pump/Compressor Service Contractors
  • Pump/Compressor Operators

Kode :  58888

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Hazardous Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Hazardous Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Untuk mengelola bahan buangan industri, yang dikenali sebagai bahan buangan berbahaya, memerlukan wawasan dan identifikasi yang benar terhadap bahan berbahaya tersebut. Identifikasi bahan mencakup why, when, who, what, where dari bahan buangan industri yang dikategorikan sebagai hazardous waste. Manajemen yang terkait dengan bahan buangan berbahaya (hazardous waste) mencakup cara-cara identifikasi bahan, handling, storing dan cara pengolahan dan pembuangan bahan berbahaya tersebut

MATERI

  1. Identifikasi dan klasifikasi terhadap bahan buangan berbahaya (B3)/hazardous waste
  2. Effect terhadap kesehatan dan lingkungan (health and environment effects)
  3. Handling and transportation of hazardous waste
  4. Pengelolaan untuk industrial hazardous waste
  5. Remedial action untuk hazardous waste

PESERTA
Karyawan dari berbagai departemen yang pekerjaannya berhubungan dengan proses kimia khususnya yang terkait dengan pengelolaan gas buangan industri

INSTRUKTUR
Thoriqul Huda, M.Sc

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir

Kode : 5089093

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Industrial Waste Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Industrial Waste Management  (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 Mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Limbah adalah produk yang tidak diinginkan dari suatu proses produksi. Hampir di setiap proses dapat kita temukan limbah, mulai dari proses-proses metabolisme di dalam tubuh manusia hingga proses-proses industri yang berbasis teknologi tinggi. Pada industri perminyakan misalnya, limbah dapat terhasilkan mulai dari proses eksplorasi, produksi hingga distribusi. Pencemaran terhadap tanah, air, maupun udara akibat buangan dari kegiatan industrii harus dicegah. Bahan buangan tersebut dapat berupa bahan organik maupun anorganik.

Pada hakekatnya bahan buangan tersebut dapat mengancam kelestarian lingkungan dan pembangunan berkelanjutan Sifat serta karakter limbah beragam tergantung jenisnya serta proses yang terjadi. Pengelolaan limbah industri biasanya memiliki nilai penting, terutama dengan semakin ketatnya peraturan lingkungan dan juga berkembangnya kesadaran di masyarakat. Hal yang penting dalam konsep pengolahan limbah industri adalah usaha mencegah atau menekan beban cemaran seminimal mungkin, yaitu melalui pengendalian proses produksi itu sendiri (konsep produksi bersih).

Baru pada tahap selanjutnya adalah pengolahan limbah yang dihasilkan agar tidak mencemari lingkungan Sering pihak industri mengeluhkan biaya yang tinggi dalam pengolahan limbah yang harus dibebankan pada ongkos produksi dan akhirnya menyebabkan ondustri menjadi sulit bersaing karena konsumen harus membayar mahal produk anda. Namun, seberapa besarkah sebenarnya biaya yang anda keluarkan ketika industri anda memproses bahan mentah hingga bahan tersebut menjadi limbah? Jika usaha yang cermat dilakukan untuk meminimalisasi limbah dengan cara memodifikasi proses maka industri anda akan mampu bersaing.

MATERI PELATIHAN:

  1. Asas dan Kerangka Hukum Pengelolaan
  2. Jenis dan karakteristik limbah padat B3 dan non B3
  3. Jenis dan karakteristik emisi udara B3 dan non B3
  4. Jenis dan karakteristik limbah cair B3 dan non B3
  5. Aspek teknis dan manajemen pada pengolahan limbah
  6. Pemilihan system dalam pengelolaan limbah industri
  7. Perhitungan biaya pengelolaan lingkungan
  8. Menuju Peringkat Proper yang lebih

METODE 
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Study kasus, dan Evaluasi

Fasilitas:

  1. Training kit
  2. Hard and soft copy materi (flashdisk)
  3. Sertifikat
  4. Souvenir
  5. 2x coffee break and lunch
  6. Transportasi antar jemput selama training (bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode : 598302

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Noice Control Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Noice Control Management (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

 

DESCRIPTION
One possible cause of hearing damages on men is the level of noise exposures that beyond the limit of sound pressure level or percent dose allowed for a normal working hours. Industrial workers, who receive noise exposure in their everyday working environment, are vulnerable to experience hearing damage either in the form of temporary (TTS) or permanent threshold shift ((PTS). Therefore, the industry should establish a professional program of noise control management in order to protect the health and safety of the workers.

In association with Indonesian regulation for safety and healthy working condition (PP No. 3 1975), limit of Leq 85 dBA noise exposure level for 8 hours working day is required for work places. Instead, a Leq limit of 90 dBA steady noise levels for 8 hours working day is determined in OSHA regulation (1974) for occupational noise. Higher levels of noise will reduce the allowable exposure time or working period of workers; therefore, a feasible administrative or engineering noise controls should be applied. When employees are subjected to noise exposures exceeding the limit stated in OSHA regulation, personal ear protectors, such as, earplug or earmuff, shall be provided.

OBJECTIVES

  • Learn about noise in industry and the effects of noise to workers.
  • Learn about noise measurement and analysis techniques including instrumentation
  • Learn how to design, monitor and implementing a management system for preserving health and safety of workers from noise exposure in industry
  • Learn how to design, monitor and implementing noise control engineering in industry

OUTLINE

  1. INTRODUCTION
  2. FUNDAMENTALS OF ACOUSTICS
    • Sound Levels and Decibel Scales
    • Sound Propagation Outdoors and Indoors
    • Air and Structure borne Sound Propagations
  3. NOISE SOURCES IN INDUSTRY
    • Fan Noise
    • Compressor and Pump Noise
    • Jet Noise
    • Pipe Flow Noise
    • Other Noise Sources
  4. NOISE MEASUREMENT AND FREQUENCY ANALYSIS
    • Measurement Methods
    • Microphones
    • SLM and Integrating Devices
    • Time Varying Noise and Spectrum Analysis
    • Audiometer
  5. HEARING CHARACTERISTICS
    • Hearing Mechanism and Threshold of Hearing
    • Loudness Levels and Computation
    • Hearing Loss and Audiometric Test
  6. EFFECTS OF NOISE ON HUMAN
    • Annoyance Levels
    • Noise Induced Hearing Loss
    • Noise Dose Calculation
  7. NOISE CONTROL TECHNIQUES
    • Planning a Noise Control Program
    • Noise Control by Planning and Maintenance
    • Enclosure and Barriers
    • Silencers, Mufflers and Attenuators
    • Noise Control by Room Treatment
  8. NOISE CONTROL MANAGEMENT
    • Priority Planning and Approach
    • Noise survey and Visual Inspection
    • Noise Abatement Procedures and Guidelines
    • Hearing Conservation Program
    • Noise Control Standards and Regulations
  9. TUTORIALS AND PRACTICAL WORKS
    • Insulation
    • Noise measurement and frequency analysis
    • Noise Dose

PARTICIPANTS
Safety, Health and Environmental Manager / Engineer, Power Plant and Process Facility, Process and Design, Maintenance Manager / Superintendent / Engineer, Chief Medical Officer

METODE     

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation
  • Assesment

INSTRUKTUR
Dr. Ir. Ida Bagus Ardhana Putra and Team

Fasilitas         

  • Module / Handout
  • Training Kit
  • Coffe Break & Lunch
  • Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

Kode : 5344

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246