Jadwal Training 2024

Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Project Management Training (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18-21 Desember 2012
26-28 Desember 2012
15-17 Januari 2013
29-31 Januari 2013
12-14 Februari 2013
26-28 Februari 2013
12-14 Februari 2013
16-28 Februari 2013
9-11 April 2013
23-25 April 2013
21-23 Mei 2013
3-5 Juni 2013
17-19 Juni 2013
26-28 Juni 2013
8-10 Juli 2013
15-17 Juli 2013
5-7 Agustus 2013
12-14 Agustus 2013
19-21 Agustus 2013
2-4 September 2013
9-11 September 2013
14-16 Oktober 2013
21-23 Oktober 2013
4-6 November 2013
18-20 November 2013
2-4 Desember 2013
16-18 Desember 2013
26-28 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Project Management merupakan suatu konsep terapan yang awali dari tahap menganalisis, melaksanakan, mengendalikan dan menyelesaikajn proyek secara efektif dan efisien. Seluruh tahapan di atas diikuti oleh serangkaian elemen dan alat pengendalian proyek, seperti manajemen waktu, biaya, orang/ material, kualitas, konflik, resiko dan lain sebagainya.

Setiap saat perusahaan memiliki proyek besar maupun kecil, internal maupun eksternal, baik yang berkaitan dengan pengembangan produk, pelayanan maupun improvement lainnya. Agar proyek dapat berjalan sesuai dengan yang direncanakan dan diharapkan, dibutuhkan keahlian dan langkah-langkah khusus untuk merencanakan serta mengelola proyek dengan berbagai keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh perusahaan. Untuk dapat menekan biaya material, waktu dan Man Power, diperlukan manajemen kegiatan yang mencakup proses perencanaan hingga comissioning.

Materi

  1. Project: context and process
  2. Project Integration Management
  3. Project Scope Management
  4. Project Scheduling
  5. Project Cost Management
  6. Project Tracking
  7. Project Quality Management
  8. Project Communication Management
  9. Project Risk Management
  10. Project Change Management
  11. Project Closing and Lessons Learned

Pembicara
Bambang Herumanta, Ir, MT & team

PESERTA    
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam progrram ini adalah para Manajer Proyek, Anggota proyek dalam perusahaan, atau pihak-pihak lain di perusahaan yang terlibat langsung dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.

 METODE    

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Evaluation

Kode : 598982

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LNG SAFETY SYSTEM (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

LNG SAFETY SYSTEM (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

DESKRIPSI
Liquefied gasses umumnya diproduksi, disimpan, dan ditransportasikan sebagai pressurized liquids pada temperature ambient, atau sebagai refrigerant pada tekanan atmosfer. Bila pressurized atau refrigerated, liquefied gas bersifat higly volatile materials dan bocor ke atmosfer, maka menciptakan significant safety hazards. Pada berbagai situasi, hazards ini mungkin menyebar ke luar batas safety akan membahayakan publik. Pada berbagai situasi, hazards ini mungkin menyebar ke luar batas safety akan membahayakan publik. Oleh karena itu, operator pada fasilitas liquefied gas dan system transportasi harus betul-betul sadar akan safety facility yang ada. Training ini mengekplorasi berbagai metode untuk peningkatan relative safety dari fasilitas liquefied gas facility, tanki penyimpanan, dan system transportasi. Metode ini termasuk release prevention, release detection dan post-release mitigation.

MATERI

  1. Introduction
  2. Qualitative vapor-liquid phase behaviour
  3. Properties of hazardous liquids and gases
  4. Vapor clouds hazards
  5. Fire hazards
  6. Hazards control systems
  7. Ignition sources control
  8. Spill prevention
  9. Spill and fire detectors
  10. Spill isolation
  11. Water spray and deluge systems
  12. Liquified gas storage
  13. Dinking and drainage

PESERTA
Untuk operator/engineer yang terkait dengan flammable materials dan liquefied gas diutamakan untuk industri LNG dan LPG di kilang-kilang perminyakan.

Kode : 599221

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Balance Scorecard : Strategic Aligmenton BSC (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Balance Scorecard : Strategic Aligmenton BSC (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi
Pelatihan ini membahas pemanfaatan rerangka balanced scorecard sebagai inti sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan rerangka balanced scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan.

Course Outline :

  1. Prinsip dasar balanced scorecard
  2. Konsep perencanaan dan pergeseran falsafah perencanaan
  3. Sistem perumusan strategi
    • Trendwatching
    • SWOT Analysis
    • Envisioning
    • Pemilihan Strategi
  4. Sistem perencanaan strategik dengan kerangka balanced scorecard
    • Penyusunan strategy Map
    • Penentuan balance scorecard
    • Rencana kegiatan (action plan)
  5. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif
  6. Penyusunan Program dengan rerangka balance scorecard
  7. Penyusunan anggaran berbasis rerangka balance scorecard
  8. Proses untuk penciptaan nilai
    • Proses untuk pengelolaan operasi
    • Proses untuk pengelolaan customer
    • Proses inovasi
    • Proses untuk pemenuhan regulasi dan hubungan sosial
  9. Aspek teknologi informasi dalam implementasi balance scorecard
  10. Studi Kasus

Peserta :
Semua karyawan dan manajer

Kode : 50090

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Bahan-Bahan Kimia Berbahaya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Training Bahan-Bahan Kimia Berbahaya (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
11-13 Desember 2012
18 – 21 Desember 2012
26 – 28 Desember 2012
8 – 10 Januari 2013
22 – 24 Januari 2013
5 – 7 Februari 2013
19 – 21 Februari 2013
5 – 7 Maret 2013
19 – 21 Maret 2013
2 – 4 April 2013
16 – 18 April 2013
30 April – 2 mei 2013
14 – 16 Mei 2013
28 – 30 Mei 2013
4 – 6 Juni 2013
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Deskripsi :
Bahan kimia berbahaya mencakup bahan kimia korosive, racun dan sangat mudah terbakar (flammables). Di industri bahan kimia dijumpai sebagai bahan proses dan juga sebagai bahan buangan (waste). Informasi yang kurang dan tidak benar terhadap bahan kimia ini dapat mengakibatkan fatal bagi operator yang bekerja dengan bahan kimia itu.

Course Outline :

  1. The Nature of Hazardous Chemicals in Industries ( hazardous Properties dari bahan kimia berbahaya)
  2. Identifikasi bahan kimia berbahaya
  3. Health effects dari bahan kimia berbahaya
  4. Hazard system bahan kimia berbahaya
  5. Hazardous Chemical Management
  6. Storage of Hazardous Chemicals
  7. Handling and transportation of Hazardous Chemicals (safety checklist, hazard diamond, labeling, MSDS)
  8. Risk assessment due to Hazardous Chemicals Released
  9. Strategies (Management for Risk Prevention)
  10. Disposal methods for hazardous waste (Incineration, Land Fill, remediation)

Peserta :
Komponen perusahaan minyak dan gas seperti Drilling Engineer, SH&E Engineer, Kontraktor perusahaan migas, dan humas.

Instruktur
Heru subandris, SKM, Mkes

Kode  : 59892

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Managing Customer Loyalty (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Managing Customer Loyalty : For Retaining Customers While Increasing Their Values (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

Description
Loyalitas pelanggan (customer loyalty) merupakan sasaran akhir berbagai langkah strategis yang dijalankan oleh seluruh perusahaan. Terlebih dengan semakin sempitnya pangsa pasar akibat terus bertambahnya pemain/kompetitor baru, maka keperluan mempertahankan/meretensikan pelanggan (setelah terlebih dahulu memuaskannya) menjadi semakin mendesak.

Pada kenyataannya, banyak praktek manajemen pelanggan di perusahaan layak nya memasukkan pelanggan ke dalam `kantung yang berlubang?. Di satu sisi ada pelanggan yang tersangkut, di sisi lainnya ada pelanggan yang keluar melalui lubang-lubang kantung tadi, yang sering disebut dengan pelanggan yang hilang (customer loss).

Proses memanajemeni loyalitas seharusnya sudah dimulai sejak masuknya pelanggan baru yang dirasakan `potensial? di perusahaan Anda. Hasil akhir dari loyalitas pelanggan ini bermuara dari berulangnya pemesanan/pembelian (baik produk/pelayanan serupa maupun yang lain di perusahaan), merekomendasikannya kepada pihak (calon pelanggan) lain, serta memiliki daya tahan (imunitas) yang tinggi terhadap `godaan? dari kompetitor untuk `pindah ke lain hati?.

Proses manajemen loyalitas pelanggan adalah proses menggerakkan calon-calon pelanggan (suspects-prospects) menjadi pelanggan (first-timebuyers), pelanggan berulang (repeat customers) dan kemudian rekanan (loyal clients), hingga sampai kepada tingkatan tertinggi loyalitas yakni promotor produk dan pelayanan perusahaan (advocates). Selayaknya dinamika suatu hubungan, juga ada proses retak bahkan putusnya loyalitas, sehingga ada aktivitas lain yakni memenangkan kembali pelanggan kita (customer win-back).

Sasaran Pelatihan

  1. Memahami Loyalitas Pelanggan sebagai sasaran akhir Strategi dan Aktivitas Pelayanan
  2. Memahami dan berlatih Langkah-Langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan
  3. Melakukan Pengukuran Loyalitas Pelanggan
  4. Membuat Rencana Pengembangan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di perusahaan

Garis Besar Pelatihan

  1. Introduction to Customer Loyalty
  2. Langkah-langkah Manajemen Loyalitas Pelanggan (Prospects-First-Time Buyers-Repeat Customers-Loyal Clients-Advocates)
  3. Memulangkan Pelanggan Yang Hilang
  4. Mengukur Loyalitas Pelanggan
  5. Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda

Who Should Attend
Para manajer pemasaran, operasi, pelayanan, maupun area lain yang bertanggung jawab terhadap manajemen kepuasan, loyalitas dan hubungan (relations) pelanggan.

Outline
Introduction to Customer Loyalty

  • Beyond Customer Satisfaction : Loyalty
  • Loyalitas dan Siklus Pembelian
  • Empat Tipe Loyalitas
  • Loyalkah Pelanggan Anda? Loyalty Check
  • Langkah Kunci Memanajemeni Loyalitas

 Step by Step Customer Loyalty (1)

  • From Suspects Into QualifiedProspects : Memikat Potensi-Potensi Jangka Panjang
  • From Qualified Prospects Into First-Time Buyers : Seni-Seni Bertransaksi
  • From First-Time Buyers Into Repeat Customers : Memberi Nilai di setiap Interaksi

Step by Step Customer Loyalty (2)

  • From Repeat Customers Into Loyal Clients : Dari Seorang Sales menjadi Konsultan
  • Turning Loyal Clients Into Advocates :Mencetak Promotor Terbaik Perusahaan Inactive and Lost Customers & Clients : Memulangkan Pelanggan ke Perusahaan
  • Customer Loyalty Development Plan
    • Mitos-mitos seputar Loyalitas Pelanggan
    • Next Issue : Mengukur Loyalitas Pelanggan
    • Mengembangkan Budaya berbasis Loyalitas Pelanggan di Perusahaan Anda

Instructor:
Bambang Darmadi

Kode : 58983

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

 

Project Management (AFE) for Petroleum Industry

Tanggal
5-7 Desember 2012
19-21 Desember 2012

Tempat

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

Course Overview
Oil and  Gas industry  in Indonesia involves  many strategic  opportunities  because of  the  attractiveness  in  economics benefit, advance technology  appliances , country/ political risk condition. Therefore Oil and Gas industry projects in Indonesia are managed and controlled by the Government based on 1945 constitution of the Republic of Indonesia.

These 4 days workshop is intended to gain more knowledge and understanding focuses mostly on upstream Oil and Gas project, consists of exploration, development and production facilities projects and the related financial report point of view.

The participants will be guided to learn the financial and economics  project  proposal, the financial reporting system  and  procedures   applied, as  stimulated  in  the  Production Sharing  Contract  in  Indonesia. This course is concentrated about investment for Oil and

Gas Projects including the Cash Flow Analysis.
Participant could be people come from various departments in the PSC company, and  Pertamina upstream departments employee ,  geologist,  geophysicist,   petroleum  engineers, economics  engineers,  controllers, senior  and  junior  staff, finance people, lawyers, auditors, Contractor employee, etc. Everybody  within  the  Oil  &  Gas company  should  learn  the cash  flow  profilein Petroleum  industry  in Indonesia, related  with petroleum  projects activities.

COURSE METHODOLOGY
The course will be interactive, and participants from various disciplines will be encouraged to participate openly to share views, ideas and experience in developing decision making. Case study methods will be included to stimulate discussions and illustrate concepts of the course.

COURSE PARTICIPANTS
Petroleum engineers, Facilities engineers, Project engineers

COURSE OUTLINE

  • Project Scope, Schedule & Cost Control Management
  • Earn Value Management & Project Performance Management
  • Project Costing  Based Cost Reduction Strategy
  • Total Cost to Estimates of Field Development
  • Oil & Gas Perspective of Project Management Process
    • Defining Objective of Oil & Gas Project Planning & Development
    • Conceptual Estimates & Schedules
  • AFE   Schedules  for  Onshore  and  Offshore  Exploration  &  Exploitation Project, Drilling,  Production   Facilities  and Certain other  activities.
  • Project Execution Planning
  • The Responsibility Matrix
  • Project Planning for Field Development Economic
    • Project Cash Flow Forecast
    • Discounting & Cost of Capital Assessment
    • Consideration of Economic Indicators
    • Incremental Project Economics Estimation
    • Oil & Gas  Project Case Study
  • Project Controls & Quality Assurance
    • Project Time Line
    • Project  Risk  Management,  Project  Cost  Risk, Project  Schedule  Risk, Project, Technical Risk.
    • Managing Business & Engineering Projects
    • Dynamic Project Management
    • Project Quality Assurance
    • Environmental  Aspect
  • Commissioning & Start-up
  • Operate & Evaluate
  • Project Close Out
  • Question & Answer Session

INSTRUCTOR
Bambang Herumanta, Ir. MT

Kode: 58246

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Petroleum Industry Joint Ventures Fundamentals

 

Petroleum Industry Joint Ventures Fundamentals

Tanggal
17 – 19 Oktober 2012
31 Oktober – 2 November 2012
12 – 14 November 2012
26 – 28 November 2012
5 – 7 Desember 2012
19 – 21 Desember 2012

Tempat

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price Rp. 8.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp.7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.

DESCRIPTION
This training is designed to equip petroleum professionals, managers and executives with the tools and knowledge required to execute successful domestic and international joint ventures and alliances. This training is comprehensive, covering strategic, commercial, organizational, and behavioral issues. The session includes a review of partnering strategies along with discussions of worldwide partnering models commonly used in the petroleum industry.

By attending this course, participants will learn practical tools and techniques to guide them through the conception, planning and operational stages of joint ventures. The course is illustrated with upstream and downstream case studies.

OUTLINE

  1. Industry Trends and Partnering Issues.
  2. Partnering Strategy in the Petroleum Industry
  3. Creating Value from Partnerships
  4. Understanding Partnership Risks
  5. Partnering Models – Licensing, Alliances, Joint Ventures, Mergers
  6. Partner Selection Criteria
  7. Negotiation and Set Up Guide – Key Agreements, Issues and Activities
  8. Influencing Partners Across Cultures
  9. Governance and Decision-Making
  10. Process Integration and Performance Measures
  11. Organization, People and Behavior
  12. Information and Knowledge Management
  13. Building Partnering Capability in Your Organization

Participants
Business Analyst, Risk Management Function., Managerial level in oil and gas industries

Instructor
Ir. Eddy Purwoko
DR. Harry Budiharjo Sulistyarso

Kode : 58787203

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Coaching and Conseling Skill

Jadwal Training

Coaching and Conseling Skill Tanggal 04-06 September 2012 18-20 September 2012 02-04 Oktober 2012 23-25 Oktober 2012 12-14 November 2012 04-06 Desember 2012 26-28 Desember ... Baca Selengkapnya

Coaching and Conseling Skill

 

Coaching and Conseling Skill

Tanggal
04-06 September 2012
18-20 September 2012
02-04 Oktober 2012
23-25 Oktober 2012
12-14 November 2012
04-06 Desember 2012
26-28 Desember 2012

Pukul
08:00 – 16:00 WIB

Tempat
MM UGM Hotel & Convention Yogyakarta
Inna Bali Hotel
Sheraton Hotel Lombok
Hotel Santika Balikpapan

DESKRIPSI
Dalam sabuah perusahaan, Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset perusahaan yang paling berharga. Dalam kesehariannya, ketika SDM berinteraksi dengan atasan, sesama karyawan atau berinteraksi dengan lingkungan pekerjan, SDM sering menghadapi masalah dan kasus yang kadang tidak ringan dan tidak kunjung terselesaikan.   Masalah dan kasus yang tidak terselesaikan dengan baik akan mengundang masalah baru yang akhirnya akan ada penumpukan masalah-masalah. Dengan demikian, SDM perlu diberi bimbingan dan konseling yang sesuai dengan masalah yang sedang dan akan terjadi. Dengan adanya bimbingan dan konseling yang baik, SDM diharapkan dapat menyelesaikan persoalan dan kasus dengan baik pula.  Kegiatan bimbingan dan konseling akan membantu karyawan/SDM di perusahaan untuk bisa berkerja lebih tenang, lebih produktif dan efektif.

MATERI

  1. Latar belakang atau pentingnya bimbingan dan konseling
  2. Wawasan tentang pemahaman penanganan dan penyikapan terhadap kasus
  3. Pengertian bimbingan dan konseling
  4. Landasan bimbingan dan konseling
  5. Fungsi bimbingan dan konseling
  6. Prinsip-prinsip bimbingan dan konseling
  7. Orientasi bimbingan dan konseling
  8. Ruang lingkup kerja bimbingan dan konseling
  9. Jenis layanan dan kegiatan bimbingan dan konseling
  10. Bimbingan dan konseling sebagai profesi

PESERTA
Semua staf dan karyawan di semua bagian, terutama karyawan/staf dan pimpinan  di departemen sumber daya manusia, khususnya di bagian DIKLAT.

METODE KURSUS

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi

KOORDINATOR
Tekad Wahyono S.psi, M.Psi =

  • Pakar sekaligus praktisi di bidang Manajemen dan SDM.
  • Aktif sebagai instruktur dan moderator berbagai pelatihan dan seminar.
  • Pengalaman mengajar pada beberapa perguruan tinggi.

Investasi
Rp. 5.000.000,-/nett per participant  non  residential (Yogyakarta)
Rp. 9.500.000,-/ nett per participant  non  residential (Bali, Lombok, Balikpapan)
**Special Rate Rp  4.500.000,-/5 peserta dari perusahaan yang sama**(Yogyakarta) dan  Rp 9.250.000,-/5 peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

FASILITAS  
Module / Handout
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Kode : 469839

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

POD, WP&B, and AFE CONCEPTS based on PRODUCTION SHARING CONTRACT ASPECTS

 

POD, WP&B, and AFE CONCEPTS based on PRODUCTION SHARING CONTRACT ASPECTS

Tanggal
31  October – 2  November 2012
12-14  November 2012
26-28 November 2012
5-7 December 2012
19-21  December 2012

Tempat dan Investasi

  1. Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  2. Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  3. Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  4. Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  5. The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  6. Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

DESCRIPTION
The PSC originated in the 1960s in Indonesia. It has now spread around the world. This model reflects a much cleaner separation between state (politics, bureaucracy) and the investor.

The production-sharing contract, over the last 40 years, the probably most dominant form of granting access to oil & gas exploration and development to international petroleum companies in developing countries. Its distinct character is that production is shared rather than tax/royalties being paid and that the foreign/national investor (now “”contractor”) is in a contractual relationship with the Government which holds the original mining title.

The Government may exercise quite lose control or much more close control over management. Functionally and financially, the PSC models need different in terms of management control, depend on the specific management system established and on the way it is implemented.

Contracts can be unstable, and one or both signatories may want to renegotiate. As oil exploration and development projects are characterized by large capital investments, long lead times, incomplete information, and (in most cases) significant differences in each counterparty’s ability to bear the risks involved in an oil & gas industry. The current condition is confusing development on limitations of cost recovery.

Technically, contractors don’t make profits out of cost recovery. Cost recovery will be converted in barrels and it can be a ”bad barrels”, as opposed to a “good barrels”, depends on the last crude price when the investment can be recovered.

The value of these bad barrels is even worse if cost recovery is charged over several years of PSC depreciation (for capital expenditures), widening the time gap between cash outflow from the pay-out and inflow from cost recovery barrels and tax deductibility. This alone is a strong enough reason why a PSC operator should always strive to be as efficient as possible.

Production Sharing Contracts needs approvals for Plan of Development (POD), Work Program & Budget (WP&B), and Authorization for Expenditure (AFE) from BPMIGAS to execute their programs. The approvals are based on the economic and optimal management of the programs.

This 3 days comprehensive course is designed to give all of PSC aspects: legal, financial, politics and bureaucracy in the oil & gas industry. It includes interactive sessions to explain and discuss the impacts of the industry and future industrial demands.

COURSE OVERVIEW

  1. Legal Aspect in Production Sharing Contract
  2. Interdepartmental Relationship
  3. History of Production Sharing Contract
  4. Production Sharing Contract Agreement in brief
  5. Overview of project economics in Indonesian PSC regime
  6. Defining costs, cost recovery, and domestic market obligations under PSC Agreement
  7. Role & rules of Project Evaluation
  8. Basic of economic/financial evaluation techniques in feasibility study
  9. Commitment in Exploration Stage of PSC
  10. Plan of Development in Development Stage of PSC
  11. Work Program & Budget
  12. Authorization of Expenditures
  13. Place into Service (PIS)
  14. Closed out AFE
  15. PP No. 79/2010 regarding cost recovery
  16. Tender process & procedure.

WHO SHOULD ATTEND
This course is ideal for Managers, Supervisors, Engineers, Geologist, Economist, Finance, Legal, Asset and Project Manager who want to learn from conventional to advance Production Sharing Contract Agreement, processes and procedures of POD, WP&B, and AFE.

KEY BENEFIT

  • Introduce Managers, Potential Managers, Supervisors and Planners to the skills and competencies required to execute & manage work programs in their organizations.
  • Develop the skills and competencies required to plan and manage PSC Agreement.
  • Improve the competencies required for submitting POD, WP&B, and AFE documents to BPMIGAS.
  • Improve the skills to organize personal work priorities and own personal development.
  • Improve the communication skills in their organizations, associated with POD, WP&B, and AFE documents.
  • Develop skills and competencies required to administer POD, WP&B, and AFE.
  • Connect with strategic stakeholders to cement business relationships along the oil& gas industry to ensure effective collaboration
  • Engage with key governments, National Oil Companies, Multinational Oil Companies, and Service Companies to facilitate robust contractual and business models
  • Create effective dialogue to combat the current economic volatility’s impact on company financial and fiscal models for oil & gas projects
  • Gain win-win increased revenue for company on the political and more importantly the economic level
  • Designing a fiscal system whereby the government can maximize revenue from its natural resources whilst providing sufficient incentives to foreign investors
  • Negotiating tough contracts and incentives to reduce costs and improve profit

On completion of this course participants will be able to:

  • Describe what a PSC Agreement is and how it is used
  • Describe and identify the essential elements of a PSC Agreement
  • Identify what about PSC Agreement
  • Participate in and facilitate work teams
  • Describe the process of forming a POD, WP&B, and AFE
  • Describe and identify the meaning of a POD, WP&B, and AFE
  • Describe and implement methods for evaluating a Plan of Development
  • Describe the roles of the components involved in a POD, WP&B, and AFE
  • Identify and describe the requirements to develop a suitable POD, WP&B, and AFE
  • Describe and implement the procedures associated with POD submissions
  • Describe and implement the procedures associated with WP&B submissions
  • Describe and implement the procedures associated with AFE submissions
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a POD
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a WP&B
  • Describe and implement the processes to be used in submitting a AFE
  • Describe and apply the elements required to successfully POD, WP&B, and AFE
  • Report on the POD, WP&B, and AFE

 

Kode :  543456

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Supply Chain Management (SCM) Untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

 

Supply Chain Management (SCM) Untuk Perusahaan Pertambangan dan Migas

Tanggal
5-7 September 2012
12-14 September 2012
19-21 September 2012
3-5 Oktober 2012
17-19 Oktober 2012
31 Oktober-2 November 2012
12-14 November 2012
26-28 November 2012
5-7 Desember 2012
19-21 Desember 2012

Venue:

  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company. Venue:
  • Grand aston Hotel, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Mercure Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Santika B-Square Hotel, Balikpapan ( Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Ibis Hotel, Solo ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • The Jayakarta Hotel, Lombok ( Rp.11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Savoy Homann Hotel, Bandung ( Rp.8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.

DESKRIPSI & TUJUAN
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

Tujuan Training

  1. Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:
  2. Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  3. Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  4. Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  5. Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

Materi Training

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
    • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
    • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
    • Mapping Supply chain
    • Value chain model
    • Pelaku upstream dan downstream
  3. Strategy Supply chain management
    • Identifikasi fit strategy
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • VMI (Vendor managed Inventory)
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  7. Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Performance measurement framework
    • Key performance Indicator
    • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

INSTRUKTUR      
IR.Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim
Sarjana Teknologi Industri UGM dan Magister Teknik Industri dari ITB Bandung , yang memiliki pengalaman luas sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Supply Chain Management, Warehouse Management, Inventory Management, Operation Management. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified production and Inventory management) dari APICS Amerika.

PESERTA         
Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

METODH
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Kode : 58001123

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

LEADING TEAMS For Better Results

Jadwal Training

LEADING TEAMS – For Better Results For Managers, Supervisors & Superintendents Tanggal 1-3 Oktober 2012 (Balikpapan) 8-10 Oktober 2012 (Jakarta) Tempat Le Grandeur Hotel Jln. ... Baca Selengkapnya

LEADING TEAMS For Better Results

 

LEADING TEAMS – For Better Results
For Managers, Supervisors & Superintendents

Tanggal
1-3 Oktober 2012 (Balikpapan)
8-10 Oktober 2012 (Jakarta)

Tempat
Le Grandeur Hotel
Jln. Jend. Sudirman,
Balikpapan

Financial Club, Jakarta
Jln. Jend. Sudirman kav 58,
Jakarta

An effective team leader is someone who has confidence, enthusiasm, as well as organizational and communication skills. With these skills you can lead a team to meet or even exceed your goals.

The workshop will provide experiential learning on building high performance teams for achieving organizational goals.

It facilitates understanding of the processes of effective team communication, setting challenging goals, providing supportive and directive behaviour to the team members, which are essential skills required for team leadership.

This program uses adult learning tools such as psychometrics instruments, structured exercises and the management games so that the participants can get an opportunity to examine their own behavioural processes, evaluate themselves and learn the desired changes required for managerial effectiveness.

WHO SHOULD ATTEND :
This program is designed  for managers from Oil, Gas & Mining, Manufacturing Industries, Trading and Hospitality Industry, Group of Companies, Private Companies, State owned Enterprises, Holding Companies, Subsidiaries, & Sister Companies,  Banks  &  other Financial organizations.

OBJECTIVE :
In today’s organizations, the work is done by teams instead of individuals. In order to get every one to work as a team, the leader must motivate  and inspire the followers. The transactional style of managing outcomes and aiming for behavioural  compliance alone will not get long lasting results.

The leader should engage the followers on high level of motivation and transform them into better team players.

For this the leader should understand his own strengths and weaknesses as well as those of his followers. Team leadership focuses on identifying  proper strengths for specific task and uses  the best people in each activity.

PROGRAM OUTLINE :
Day 1
AM

  • Self awareness
  • Values, Belief and Attitude
  • Value Classification
  • Values and Decision Making

PM :

  • Interpersonal relation
  • Interpersonal relation on Leadership
  • Motivational Styles

Day 2
AM

  • Leadership Communication
  • Constructive  Openness
  • Self Disclosure
  • Giving and Receiving Feedback

PM

  • Goals Setting
  • Setting SMART Goals
  • Directive and Supportive Behaviour
  • Empathic Communication

Day 3
AM

  • Managing Group Conflicts
  • Creating Trust
  • Perception of Power
  • Negotiation
  • Leadership

PM

  • Building High Performance Teams
  • Group Decision Making
  • Building Synergy
  • Focus on Strengths
  • Managing Group Dynamics

METHODOLOGI :

  1. Engaging Lecture
  2. Personal Assessment
  3. Case Study
  4. Exercise
  5. Experiential Learning
  6. Action Plan

WHAT PARTICIPANTS GETS :

  1. Handout
  2. Personal Assessment
  3. Reading Material
  4. Action Plan to be a Good Team leader

SPEAKERS :
AB PRASAD
Mr. AB Prasad worked in State Bank of India for a period of 30 years in various capacities such as Branch Manager, Regional Manager, Deputy General Manager, and Senior Faculty (Training & Development), at State Bank Staff College,  India.

Later  Mr. Prasad  worked as General Manager (Talent Transformation) in Reliance Industries, Academic Coordinator, Institute for Finance, Banking, and Insurance Training (IFBI).

He has more than 20 years Teaching Experience in Organization Development and authored several articles on Leadership, Employee Counseling, Transactional Analysis, Competency Mapping, Organizational  Development, etc.

SAPTOTO ARIBOWO

  1. HR practitioner with more than 13 years of experience in HR management.
  2. Six Sigma Black Belt from Texmaco
  3. Balanced Scorecard, Quality Management System, TQM, QCC, 5 S.
  4. Competency Based HRM, Competency Based Training, Talent Management System , Leadership Development

INVESTMENT :
Rp. 6.500.000,0
Enjoy 10% Group Discount for 3 or more participants

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Business Process Reengineering (BPR)

 

Training Business Process Reengineering (BPR)

Tanggal
4-6 September 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  1. Ibis Hotel Malioboro/All Season Hotel/ MM UGM Hotel Yogyakarta  atau
  2. Hotel Inna Bali atau
  3. Hotel Sheraton Lombok atau
  4. Hotel Santika Balikpapan

Deskripsi 
Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  • Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  • Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  • Memahami konsep value Chain.
  • Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  • Memahami teknik implementasi konsep BPR.

Materi Pelatihan

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
    • Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
    • Fenomena baru manajemen perusahaan.
    • Definisi Business Process Reengineering
    • Apa yang baru dalam konsep BPR.
    • Dimensi Business Process Reengineering.
    • Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain.
    • Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
    • Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    • Hubungan visi,misi dengan value chain.
    • Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    • Hubungan value chain dengan BPR.
    • Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
    • Diskusi.
  3. Six –stage BPR Life Cycle.
    • Envision.
    • Initiate.
    • Diagnose.
    • Redesign.
    • Reconstruct.
    • Monitor and evaluation.
    • Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
    • Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    • Pengukuran performansi proses.
    • Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses.
    • Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
    • Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    • Lakukan process-constraint analysis.
    • Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process yang baru.
    • Menggambarkan business process ideal.
    • Membandingkan current process dengan ideal process.
    • Lakukan Gap Analysis.
    • Membangun proses yang baru.
    • Diskusi dan studi kasus BPR

Peserta
Para Manajer, Supervisor atau para pengambil keputusan dalam pengelolaan dan pengeembangan organisasi perusahaan

Koordinator
Ir. Jamaluddin Harahab, SE.,M.Si.

Fasilitas

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit
  • Lunch
  • 2x Coffee Break

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Assesment

Biaya
Rp  5.500.000,- /Nett  Per Peserta Non  Residential (Lokasi Yogyakarta)
Rp  10.500.000,-/Nett  Per Peserta Non  Residential  (Lokasi Bali/Lombok/Balikpapan)
*** Special Rate @ Rp 5.000.000,-/ Nett Per Peserta Non Residential (Yogyakarta) and @ Rp 10.000.000,-/ Nett Per Peserta Non Residential (Bali/Lombok/Balikpapan) Untuk Pengiriman Min 5 Peserta dari Perusahaan yang sama.***

Kode : 45626652

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Instalasi Dasar Listrik (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

 

Instalasi Dasar Listrik (YOGYAKARTA) + (BANDUNG) + (BALI) + (LOMBOK) + (SOLO) + (BALIKPAPAN)

Tanggal
18 – 20 Juni 2013
25 – 27 Juni 2013
9 – 11 Juli 2013
23 – 25 Juli 2013
6 – 8 Agustus 2013
13 – 15 Agustus 2013
27 – 29 Agustus 2013
3 – 5 September 2013
17 – 19 September 2013
24– 26 September 2013
8 – 10 Oktober 2013
15 – 17 Oktober 2013
29 – 31 Oktober 2013
12 – 14 November 2013
26 – 28 November 2013
3 – 5 Desember 2013
10 – 12 Desember 2013
24 – 26 Desember 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat

  • Grand aston, Yogyakarta ( Rp. 7.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.000.000/participant for minimum 3 participants from the same company.
  • Hard Rock Hotel, Bali. ( Rp. 11.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 11.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Hotel, Balikpapan ( Rp. 9.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 9.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Best Western Premiere Hotel, Solo ( Rp. 8.000.000/ participant non residential, special price
    Rp. 7.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Sheraton Senggigi Hotel, Lombok ( Rp.12.000.000/ participant non residential, special price Rp. 11.500.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company.
  • Aston Tropicana, Bandung Rp. 8.500.000/ participant non residential, special price
    Rp. 8.000.000/prticipant for minimum 3 participants from the same company

TUJUAN
Pelatihan ini didesain dengan tujuan  menghasilkan Tenaga Teknik Ketenaga listrikan Industri yang memiliki kemampuan / keahlian memeriksa jaringan Instalasi Listrik Industri. Adapun sasaran dari program pealtihan ini antara lain agar peserta mampu:

  1. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem LVMDP
  2. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem SDP
  3. Memeriksa Kelaikan operasi suatu kabel / penghantar
  4. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pentanahan
  5. Memeriksa Kelaikan operasi Sistem Pengasutan Motor
  6. Memeriksa Kelaikan operasi Suatu Motor Listrik

MATERI

  1. Pengenalan Sistem Jaringan Listrik Industri
    o    Elemen Dasar dan Sistem Jaringan Listrik Industri
    o    Alat Ukur dan Pemasangannya.
    o    Sistem Pentanahan.
    o    Motor Listrik dan Sistem Pengasutannya.
  2. Persyaratan K3 dalam Pemeriksaan Instalasi
    o    Persyaratan K3
    o    Peralatan K3 dalam pemeriksaan Instalasi Listrik.
    o    Cara Penggunaan Peralatan K3
  3. LVMDP dan SDP
    o    Elemen Dasar dan Pengawatannya.
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi pada LVMDP dan SDP
    o    Praktikum Pemeriksaan MDP & SDP
  4. Kabel / Penghantar Listrik
    o    Jenis dan Standar kodifikasi Kabel/Penghantar Listrik
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu Penghantar/Kabel Listrik
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Kabel/Penghantar.
  5. Sistem Pentanahan
    o    Sistem Pentanahan dan Konstruksinya
    o    Pemeriksaan Kelaikan operasi suatu sistem pentanahan
    o    Praktikum Pemeriksaan Sistem Pentanahan
  6. Sistem pengasutan Motor
    o    Pengenalan Sistem Pengasutan Motor.
    o    Konstruksi dan Sistem Pengawatan Starter.
    o    Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Sistem Starter.
  7. Motor Listrik
    o    Pengertian , Jenis dan Konstruksi Motor Listrik.
    o    Name Plate dan Sistem Terminasi Motor
    o    Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.
    o    Praktikum Pemeriksaan Kelaikan Operasi Suatu Motor Listrik.

INSTRUKTUR    
Tugino ST, MT
Instruktur merupaka praktisi yang telah berpengalaman di bidang Electrical, dan telah berpengalaman dalam menangani permasalahan electrical di berbagai perusahaan, baik swasta maupun BUMN.

PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini antara lain Para Teknisi dibidang Kelistrikan setingkat Supervisor, Foreman.

METODE    
Presentasi, Diskusi, Simulasi, Study kasus, dan Evaluasi

Fasilitas:

  • Training kit
  • Hard and soft copy materi (flashdisk)
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • 2x coffee break and lunch
  • Transportasi antar jemput selama training ( bandara / stasiun/ terminal -hotel-tempat pelatihan PP)

Kode :  598009

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Mediasi Perusahaan

Jadwal Training

Mediasi Perusahaan Tanggal 28 Feb – 1 Maret 2012 19 – 21 Maret 2012 17 – 19 April 2012 23 – 25 April 2012 14 ... Baca Selengkapnya

Mediasi Perusahaan

 

Mediasi Perusahaan

Tanggal
28 Feb – 1 Maret 2012
19 – 21 Maret 2012
17 – 19 April 2012
23 – 25 April 2012
14 – 16 Mei 2012
12 – 14 Juni 2012

Tempat
Melia Purosani Hotel, Yogyakarta.
IDR 7.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 7.250.000,-/peserta
(non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 7.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Holiday Inn Bandung.
IDR 8.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 8.000.000,-/peserta
(non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 7.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.

All Seasons Hotel, Legian, Bali.
IDR 12.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 12.000.000,-/peserta
(non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 11.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Aston Hotel, Balikpapan.
IDR 12.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 12.000.000,-/peserta
(non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 11.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas
Confinience Meeting Room 4 & 5 star hotels
Training Kit
Hard & Soft Copy course material
Certificate
Souvenir

Deskripsi
Semakin meningkatnya tuntutan dan harapan masyarakat akan suatu sistem penyelesaian sengketa yang cepat, efektif dan efisien, menjadikan berbagai pihak baik pelaku usaha dunia industri dan pemerintah . Seiring dengan permasalahan tersebut, mediasi telah menjadi solusi yang tepat sejalan dengan laju perkembangan sosial, budaya dan perekonomian di Indonesia. Demikian halnya dalam lingkup perusahaan yang banyak berinteraksi dengan berbagai pihak eksternal. Oleh karena itu manajemen di perusahaan perlu mengupayakan langkah-langkah dalam menyiapkan para mediator yang kompeten. Mereka perlu dibekali dengan pelatihan meliputi teori dan praktek mediasi, dengan memberikan penekanan pada studi kasus dalam bentuk simulasi kelompok yang dipandu oleh mediator.

Tujuan

  1. Memahami penyebab konflik dan menerapkan langkah-langkah penanganan yang tepat
  2. Membahas berbagai bentuk negosiasi dan peran mediator
  3. Memahami penerapan berbagai model dan proses mediasi
  4. Meningkatkan keahlian agar menjadi mediator yang kompeten
  5. Mempraktekkan pemahaman dan keahlian ke dalam berbagai bentuk simulasi mediasi

Materi

  1. Analisa Konflik
    • Ruang lingkup konflik
    • Analisa dan diagnose konflik dalam perusahaan
    • Para pihak dalam konflik perusahaan
  2. Metode Penyelesaian sengketa
    • Proses ajudikasi (litigasi)
    • Proses Non ajudikasi (non Litigasi)
  3. Mediasi Perusahaan
    • Tahapan Mediasi
    • Memediasi koflik dan sengketa dalam perusahaan
    • Hambatan dalam mediasi konflik di Perusahaan
    • Prosedur mediasi di Pengadilan
  4. Negosiasi
  5. Mediator skills

Instructor
Irfan Riza, SE., M. Si
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Gadjah Mada, Alumni Pascasarjana Magister Sains dengan konsentrasi SDM dan Pengembangan Organisasi Universitas Gadjah Mada, Alumni Program MA in Conflict Transformation & Sustainable Development, School of International Training, Vermont, USA, Alumni Levinson Institute, New York, USA dan Certified Mediator dari School of International Training, USA. Sekarang sedang menyelesaikan pendidikan Doktor bidang Manajemen SDM di Universitas Negeri Jakarta.

Sebagai akademisi dan konsultan/trainer profesional kurang lebih 15 tahun di bidang Human Resources Development, Leadership & Supervisory, Communication, Softskills, Organizational Development & Change, Customer Service, Human Capital, Productivity Management, Knowledge Management, Strategic Management, CSR & Community Development, Campaign Management, Local Government, Political Strategy, dll.

Pengalaman mengajar training secara publik dan In-house yang diikuti karyawan dari beberapa perusahaan dan pemerintah daerah: PT Semen Gresik, PT Krakatau Steel, PT Pertamina, PT Arun, PT Indonesia Power, PT KAI, PT Pupuk Kaltim, BNI 46, PT Pusri Palembang, PT Timah, Chevron, PT Pembangkit Jawa Bali, PT Indocement, PT NHM, PT Kaltim Prima Coal, PT Newmont, Freeport, Pemda Pacitan, Pemda Ngawi, Pemda Magetan, Pemda PAPUA, Pemda Pemda KALSEL, Ponorogo, dll. Selain aktif di bidang konsultansi dan training di bidang manajemen dan pemerintah daerah juga aktif sebagai aktivis di bidang sosial kemasyarakatan dan isu-isu publik. Sekarang aktif menjadi senior partner/consultant di Indonesia Channel, Transformasi Indonesia, LKPP Otda,.

METODE PELATIHAN :
Pelatihan menggunakan metode presentasi dalam pemahaman konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya. Pada akhir sesi para peserta akan diarahkan dalam membuat action plan, untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

PESERTA PELATIHAN :
Pelatihan mediasi ini sangat berguna bagi individu di perusahaan yang menangani masalah konflik atau proses sengketa, ataupun penengah (mediator), seperti praktisi-praktisi yang bergerak di bidang SDM, hukum, bisnis, perbankan, asuransi, konstruksi dan pihak–pihak lain yang tertarik untuk memperdalam pemahaman dalam bidang negosiasi dan mediasi. Juga sangat bermanfaat bagi perusahaan yang berkeinginan untuk mengendalikan konflik di dalam organisasinya.

Duration: 3 days training

Kode : 571129

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Legal Aspect in the Oil & Gas Industry

 

Legal Aspect in the Oil & Gas Industry

Tanggal
28 Feb – 1 Maret 2012
19 – 21 Maret 2012
17 – 19 April 2012
23 – 25 April 2012
14 – 16 Mei 2012
12 – 14 Juni 2012

Venue:

  1. Melia Purosani Hotel, Yogyakarta. IDR 8.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 8.250.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 8.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  2. Holiday Inn Bandung. IDR 9.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 9.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 8.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  3. All Seasons Hotel, Legian, Bali. IDR 13.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 13.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 12.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.
  4. Aston Hotel, Balikpapan. IDR 13.500.000 / participant, Special Rate: Rp. 13.000.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 3 orang peserta dari perusahaan yang sama. Special Rate: Rp. 12.500.000,-/peserta (non residensial) untuk pengiriman minimal 5 orang peserta dari perusahaan yang sama.

Fasilitas
Confinience Meeting Room 4 & 5 star hotels
Training Kit
Hard & Soft Copy course material
Certificate
Souvenir

Deskripsi dan Tujuan
Pelatihan tentang aspek hukum dalam industri minyak dan gas merupakan pelatihan komprehensif untuk memperdalam pengetahuan kita dalam aspek hukum minyak & gas industry. Pelatihan ini akan diselenggarakan dalam bahasa Inggris dan bahasa Indonesia dan diberikan oleh ahli hukum dan para otoritas yang berpengalaman dan menangani kasus dan terlibat dalam industri minyak dan gas bumi.

Setelah mengikuti Pelatihan ini, peserta diharapkan untuk dapat memiliki keahlian hukum dalam rangka memahami aspek hukum minyak dan gas termasuk mengerti dan memahami: (i) berbagai jenis kontrak yang umum digunakan dalam industri minyak dan gas bumi (TAC, PSC, JOB, JOA, EOR ); (ii) peran dan kewenangan Badan Pengatur Minyak dan Gas yaitu BP Migas dan BPH Migas, (iii) cara untuk memperoleh wilayah pertambangan minyak dan gas bumi; (iv) berbagai kewajiban kontraktor kepada pemerintah; ( v) karakteristik kegiatan hulu dan hilir (eksplorasi, eksploitasi, pengolahan, pengangkutan, penyimpanan dan penjualan); (vi) kegiatan penciutan wilayah pertambangan, pembebasan lahan, (vii) cost recovery, AFE, WPB, POD, ROW; (viii) berbagai peraturan dan isu-isu penting yang wajib diketahui dan dipahami dalam melakukan LDD di perusahaan minyak dan gas, dan (ix) berbagai pembatasan dan peraturan yang berlaku dalam kerangka penggabungan dan pengambilalihan perusahaan minyak dan gas.

Tujuan:

  • Mampu membaca dan melakukan analisis terhadap laporan keuangan perusahaan sehingga dalam melakukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya mempunyai dasar yang kuat dari sisi keuangan.
  • Bisa memberikan sumbangan pemikiran dari sisi keuangan perusahaan terhadap kondisi yang dihadapi perusahaan
  • Menciptakan koordinasi yang lebih baik dengan unit lain dari sisi keuangan yang terkait dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya
  • Mengenal teknik-teknik analisis laporan keuangan serta manfaatnya bagi perusahaan dengan lebih baik

Materi
Aspek-aspek hukum terkait pertambangan minyak dan gas bumi

  • Memahami perbedaan karakteristik dari Kontrak-kontrak bagi hasil pertambangan minyak dan gas bumi seperti : TAC (Technical Assistant Contract);PSC (Production Sharing Contract); JOB (Joint Operating Body); JOA (Joint Operating Aggreement); EOR (Enhanced Oil Recovery)
  • Memahami peranan, Kewenangan dan Kewajiban BP Migas dan BPH migas terkait perusahaan Migas
  • Memahami karakteristik kegiatan usaha hulu dan usaha hilir yang terdiri dari : Eksplorasi; Eksploitasi; Pengelolaan; Pengangkutan; Penyimpanan; Niaga
  • Memahami berbagai kewajiban kontraktor kepada Negara termasuk iuran Eksplorasi; Eksploitasi; nilai bagi hasil dan perpajakan
  • Memahami proses pengajuan sebuah wilayah kerja pertambangan minyak dan gas bumi
  • Memahami kewajiban relienquismant wilayah kerja bagi kontraktor pertambangan minyak dan gas bumi.
  • Memahami konsep cost recovery, work program and budget, AFE, P.O.D, ROW (righ of way), (authorization financial expenditure) hal2 yang perlu diperhatikan dalam melakukan legal audit pada perusahaan pertambangan minyak & gas bumi

Peraturan- peraturan terkait dengan UU Migas dan pelaksanaannya

  • Pemerintah dan pihak – pihak berwenang lainnya yang terkait dalam usaha Migas
  • Hal –hal yang harus diperhatikan dalam melakukan legal audit perusahaan minyak dan Gas Bumi seperti aspek – aspek material contract, employee, environmental, financial report, asset-asset, perselisihan di bisang oil & gas, perticipacing interest, carry and repayment aspek, JOA (Joint Operating Aggrement, PROPER dan lain lain)

Merger dan akuisisi Perusahaan Migas

  • Persyaratan yang harus diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan Merger perusahaan Migas;
  • Pembatasan-pembatasan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
  • Persetujuan-persetujuan yang diperhatikan sehubungan dengan pengalihan saham atau participating interest dalam perusahaan Migas dan merger perusahaan Migas;
  • Peraturan terkait akuisisi atau merger perusahaan Migas;
  • Hal- hal penting lainnya yang harus dipahami dan diperhatikan dalam melakukan akuisisi atau merger perusahaan Migas.

Instruktur Training
Yudho Taruno Muryanto, SH., M.Hum

Target peserta yang diharapkan dalam Workshop ini adalah berasal dari :

  • Perwakilan dari perusahaan Minyak dan Gas Bumi
  • Pengacara dan Konsultan Hukum
  • Mahasiswa dari Universitas
  • Masyarakat Umum yang tertatik dalam bidang Minyak dan Gas Bumi

Metode
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan, studi kasus, dan evaluasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com