Jadwal Training 2024

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

Jadwal Training

Cashflow Management (YOGYAKARTA) Tanggal 28 – 30 Agustus 2013 Waktu 08.00 – 16.00 WIB Tempat Hotel Ibis Yogyakarta DESKRIPSI “Kas” merupakan urat nadi dari jalannya ... Baca Selengkapnya

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

 

Cashflow Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
28 – 30 Agustus 2013

Waktu
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

DESKRIPSI
“Kas” merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan. Tanpa adanya kecukupan kas, maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cashflow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya tersebut.

MATERI KURSUS

  1. Overview-Cash Management
  2. Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  3. Analisis Kebijakan Piutang
  4. Analisis Kebijakan Inventori
  5. Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  6. Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  7. Manajemen aliran kas dan manajemen modal verja
  8. Perencanaan Cash-Cash Budget
  9. Analisa Kinerja Manajemen Kas
  10. Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PESERTA
Manajer Keuangan, manajer akunting dan dan Staf Profesional perusahaan lainnya yang ingin memahami lebih jauh mengenai Konsep dan Aplikasi Cashflow Management yang efektif

INSTRUKTUR
M. Imam Bintoro, S.E., MSFIN

REGISTRASI
Rp. 5.000.000,- per peserta (Non Residential)

Kode : 255

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Administration & Negotiation (YOGYAKARTA)

 

Contract Administration & Negotiation (YOGYAKARTA)

Tanggal
11 – 13 September 2013

Jam Pelaksanaan
08.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

Pembicara / Fasilitator
Nurjihad, SH, MH

Harga
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Deskripsi:
Kenyataan menunjukkan bahwa pekerjaan membuat suatu kontrak menjadi semakin kompleks dimana melibatkan pula sejumlah para pengambil keputusan yang semakin banyak dan adanya resiko dari pihak – pihak yang terkait, sehingga pembuatan dan pemilihan bentuk kontrak yang baik adalah sangat diperlukan. Dengan demikian untuk mendapatkan suatu gambaran akan dipenuhinya ketentuan yang berkaitan dengan aspek hukum dalam kontrak diperlukan suatu perencanaan dan pengetahuan yang optimal tentang aspek hukum yang tertulis dalam sebuah kontrak.

MATERI PELATIHAN

  • Aspek hukum dari kontrak
  • Kontrak sebagai alat dari manajemen
  • Proses terjadinya kontrak atau transaksi
  • Karateristik bisnis yang perlu diperhatikan dalam pembuatan kontrak
  • Teknik Negosiasi dalam Mencapai Kesepakatan Kontrak
  • Faktor-faktor yang menentukan keberhasilan Negosiasi
  • Peraturan perundang – undangan yang perlu diperhatikan

Teknik Penyusunan Klausul – klausul yang bersifat Spesifik

  1. Resiko & Pertanggungjawaban kontrak
  2. Penyelesaian sengketa kontrak

Tujuan:
Memahami berbagai bentuk administrasi kontrak dan prinsip-prinsip dasar dalam sebuah kontrak

  1. Peserta memahami bagaimana membuat berbagai kontrak dengan mempertimbangkan berbagai aspek
  2. Peserta memahami bagaimana melakukan seleksi terhadap suatu kontrak yang akan dipilih
  3. Peserta mampu melakukan negosiasi kontrak dengan pihak-pihak yang telibat di dalam kerjasama yang dituangkan dalam kontrak kerja
  4. Memahami aspek hukum dalam sebuah kontrak

Wajib diikuti oleh
Para praktisi manajemen kontrak, para perencana, pelaksana, pengawas dan pemelihara serta mereka yang terlibat atau berminat mendalami manajemen kontrak

Kode : 25554

 

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contract Management & Effective Negotiation (YOGYAKARTA)

 

Contract Management & Effective Negotiation (YOGYAKARTA)

Tanggal
25 – 27 September 2013

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Ibis Yogyakarta

Deskripsi :
Penguasaan SDM terhadap manajemen kontrak saat ini memegang peranan yang semakin tinggi, seiring dengan peta persaingan bisnis yang semakin ketat dan berat.  Peranan aktivitas kontrak dalam bisnis berhubungan erat dengan kemampuan daya saing perusahaan terutama untuk mampu berhubungan dengan vendor-vendor yang memiliki kualitas prima.  Selain hal tersebut, pada dasarnya kontrak  mempunyai empat (4) fungsi ekonomi, yaitu pertama kontrak memuat ganti rugi bila salah satu pihak melakukan wanprestasi atau melanggar kontrak, kedua, memakai para pihak given categories of exchange dengan seperangka ketentuan kontrak (dimana mereka bebas untuk menentukannya bila mereka mau), sehingga akan mengurangi transaction cost.  Ketiga, mengurangi ketidakhati-hatian para pihak dengan memberikan tanggungjawab kepada pihak yang mengakibatkan kerugian kepada pihak lainnya.  Keempat, memformulasikan seperangkat ketentuan yang merupakan alasan yang memanfaatkan dalam pelaksanaan kontrak sehingga dapat dilaksanakannya efficient exchange, tetapi tidak mendorong pelaksanaan inefficient exchanges yang tidak memenuhi kriteria effisiensi pareto.

Demikian juga pemahaman dan ketrampilan negosiasi  merupakan kunci sukses untuk mendapatkan  penawaran yang paling menguntungkanbagi perusahaan. Training ini akan membahas ketrampilan kunci dalam penyusunan kontrak dan teknik –teknik sukses negosiasi dengan supplier.

TUJUAN:
Pelatihan ini akan menjelaskan semua aspek pembentukan kontrak, pelaksanaan dan penyelesaian sengketa. Peserta akan belajar mitigasi risiko, strategi manajemen, dan karakteristik dari berbagai jenis kontrak sehingga akan memberikan peserta pemahaman lengkap tentang hukum kontrak yang memungkinkan mereka untuk menjadi negosiator handal
Secara umum tujuan pelatihan adalah meningkatkan wawasan pengetahuan dan keterampilan peserta pelatihan dalam merancang kontrak bisnis yang memenuhi aspek ekonomi dan hukum sehingga berampak signifikans bagi perkembangan perusahaan

Materi:

  1. Introduction & Overview
    • Contract as Management Tools
    • Buyer’s and Seller’s View
    • Strategic options in contracting
    • Pre-Contract Planning and Issues
    • Developing Contract Work
    • Breakdown Structure
  2. Regulasi Tentang Pengadaan Kontrak
  3. Proses Penyusunan Kontrak
  4. Jenis – Jenis Kontrak
  5. Drafting Contract Tehnique Arranging to Contract
    • Title of contract
    • Date, time, day, place the contract signed
    • The parties: contained the information; name (person, entities, authorized representative) ddres, legal domicilie, legal competences in signing agreement.
    • Background: commonly used with title of ‘witnesseth’, ‘recital’, background.
    • Definitation: contained technical terminology interpretative
    • Main object agreed by the parties
    • Right & obligation
    • Representation & warranties
    • Covenant (affirmative & negative covenant)
    • Event default
    • Remedies
    • Governing law & jurisdiction
    • Choice of law
    • Choice of jurisdiction
    • Dispute settlement
    • Force majeur
    • Amendment & modification
    • Notice & corresponden
  6. Manajemen Risiko melalui perangkat hukum
    • Resiko Bisnis
    • Resiko yang dihadapi oleh penyusun kontrak
    • Ganti rugi dan klausa Release
    • Hukum kontrak dan negosiasi meliputi tekhnik negosiasi, strategi, persiapan dan pembentukan tim negosiasi
  7.    Tips praktis sukses bernegosiasi

Metode :
Presentation, Discussion, Simulation, Case Study, and Evaluation

Peserta :

  • Legal officers & advisers di perusahaan
  • Manajer/Supervisor atau Administration & Tender Contract Staff atau seluruh pihak yang berkepentingan dengan manajemen kontrak
  • Manajer Keuangan
  • Manajer Pengadaan , Logistic or Procurement  Staff, Pejabat, Eksekutif
  • Direktur Operasi, Manajer Eksekutif
  • Engineers involved in: Planning, Development & Facilities Management

Harga:
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Certificate
  2. Training Modul
  3. Flashdisk
  4. NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Instruktur:
Leli Joko Suryono, S.H., M.Hum

Kode : 2849

 



Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

 

Warehouse Management: Strategy, Implementation & Control (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
6-8 Desember 2013

Tempat
Ibis Malioboro Hotels (YOGYAKARTA)

Description
An effective warehousing strategy can be a powerful competitive weapon. Best-practice warehouses deliver superior customer satisfaction and return on investment by functioning as a tightly-integrated part of a company’s value chain. This course will enable Supply Chain Professionals to understand how to improve the operations of any warehouse by implementing lean operating processes, by intelligently managing inventory, and by establishing a performance management program that ensures continuous improvement.

Highlights of the course include:

  • Locating, structuring, and operating the warehouse
  • Implementing Lean principles in the warehouse
  • Crafting an inventory strategy using three-dimensional SKU segmentation
  • Role of the warehouse in the value chain
  • Creating a metrics programme and establishing an executive KPI dashboard

Objectives
The Goals :
By the end of this course, participants will be able to:

  • Develop an understanding of the role of warehouse in the end-to-end value chain
  • Learn best practices for warehouse operating processes
  • Leverage information technology to improve visibility
  • Develop an inventory strategy that optimizes the firm’s investment in the warehouse
  • Understand the regulatory and personnel dimensions of warehouse operations
  • Develop a performance management program to give executives visibility and drive positive change

The Benefits :
Those attending will be able to show and demonstrate the benefits of this course by:

  • Understanding warehouse infrastructure strategies
  • Understanding key warehouse processes, their inter-relationship, and how they impact the flow of goods
  • Developing best-in-class inventory control
  • Employing Lean in the warehouse to ensure continuous improvements and deliver operational and financial results

The Results :
Also, as a result of attending this course, participants will be able to:

  • Establish a more flexible and responsive warehouse operation
  • Deliver cost savings and speed cash flow
  • Create win-win outsourcing relationships
  • Leverage IT infrastructure for maximum advantage
  • Establish a performance management program and metrics that align directly to corporate goals

Out Line Training

  1. Warehouse Infrastructure Strategies
    • Warehouse location strategy
    • Options in warehouse layout and design
    • Warehousing equipment
    • Classes of warehouses
    • Warehouse automation
    • Information technology (IT) in the warehouse
    • Industry variations
  2. Warehouse Operating Processes and Principles
    • Key functional processes from receiving to picking and shipping
    • Optimizing the flow of goods across processes
    • Advanced processes – break-bulk, cross-docking, mixing, assembly
    • Item tracking and visibility
    • Cycle counting, conducting a physical inventory
    • Warehouse safety, regulation and audits
    • Implementing Lean principles in the warehouse
    • Continuous improvement and managing change
  3. Inventory, Analysis, and Product Classification
    • The function of inventory
    • Inventory accuracy and control
    • Handling WIP (Work-In-Progress) inventory
    • Three-dimensional inventory classification and segmentation (ABC)
    • Using inventory classification to drive efficiency
    • Replenishment methods and strategies
  4. Leveraging Your Resources and Developing New Capabilities
    • Managing and incentivizing your people
    • Employee training and evaluation
    • The IT environment: your enterprise and the warehouse
    • Role of the warehouse in the value chain
    • Outsourcing: risks and opportunities
    • Supplier collaboration models and strategies
  5. Create a World-Class Warehouse with Performance Management and Metrics
    • Contemporary trends in warehousing
    • Warehouse best practices and benchmarking
    • Establishing a baseline
    • The role of performance management in the warehouse
    • What should you measure?
    • Create a “cascading” metrics program that aligns employee performance with corporate goals
    • Establish an executive dashboard using key performance indicators (KPIs)
    • Identifying, prioritizing, and implementing warehouse improvement projects

Peserta

  • Warehouse and distribution professionals
  • Procurement, buyers and purchasing professionals
  • Production and manufacturing professionals
  • Logistics professionals
  • Supply chain generalists
  • All of those who need an understanding of how to establish a warehouse that contributes directly to the efficacy of the value chain, and the firm’s overall profitability

Koordinator
Drs. Setyawan Hardan  &  Drs. Surono

Metode
Presentasi
Diskusi
Studi Kasus
Simulasi
Evaluasi

Biaya
Reguler Training :
Rp. 5.850.000,-/peserta nett non residential

Facilities
Modul
Sertifikat
Souvenir
Training Kit

Kode : 42092

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

ISO 9000:2008 SERIES AUDITOR / LEAD AUDITOR

 

ISO 9000:2008 SERIES AUDITOR / LEAD AUDITOR

Tanggal
19 –  22 Agustus 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel berbintang di Yogya (Grand Aston, Ibis, Phonix, MM UGM )

DESKRIPSI
Audit merupakan kegiatan yang penting untuk kemajuan dan peningkatan kinerja organisasi. Dari hasil audit yang baik, manajemen dapat mengetahui kondisi proses-proses di organisasi sehingga dapat melakukan perbaikan-perbaikan dan lebih daripada itu, melakukan peningkatan dan pengembangan secara terus menerus. Pada pelatihan ini peserta akan dilengakapi dengan pengetahuan dan keterampilan yang lengkap untuk melakukan audit, memimpin tim audit dan membuat laporan audit yang baik dan benar.

MATERI

  1. Mutu dan standar mutu
  2. Audit life cycle
  3. Peranan seorang Auditor dan Lead Auditor
  4. Interpretasi ISO 9001:2008
  5. Merencanakan audit
  6. Mempersiapkan daftar/checklist yang efektif
  7. Mengaudit Sistem Manajemen Mutu terdokumentasi
  8. Audit Berdasarkan proses
  9. Mempersiapkan dan melakukan opening dan closing meeting
  10. Tipe-tipe audit
  11. Teknik dan keterampilan auditor
  12. Analisa dan presentasi temuan hasil audit
  13. Mengatasi masalah-masalah yang dihadapi dalam melakukan audit

PESERTA
Pelatihan ditujukan untuk para wakil manajemen, QA/QC, Supervisor, anggota tim audit. Peserta diharapkan sudah memahami Sistem Manajemen Mutu 9001:2008

INSTRUKTUR
JAMALLUDIN HARAHAB, Ir., SE., M.Si

REGISTRASI
Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residensial)
Rp. 6.000.000,- per peserta (pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 190012

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Logistic & Supply Chain Management (YOGYAKARTA)

 

Logistic & Supply Chain Management (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
23 – 26 September 2013
08.00 – 16.00 WIB
Hotel berbintang di Yogyakarta (Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel)

DESKRIPSI :
Memberikan pemahaman konsep-konsep dasar Supply Chain Management & pengenalan pengendalian Supply Chain serta strategi dalam pengembangan Supply Chain. Sehingga para peserta mampu dan siap mengaplikasikannya di perusahaan

COURSE CONTENT :

  • Manajemen Inventory
  • Konsep Risk Pooling dalam Supply Chain
  • Nilai Informasi dalam Supply Chain
  • Penentuan Strategi Distribusi Bisnis
  • Strategi Alliansi dalam Supply Chain
  • Arti penting pelanggan dalam Suply Chain Management
  • Nilai Informasi dan Informasi Technology untuk Supply Chain Management
  • Decision Support System untuk Supply Chain Management
  • Perancangan Supply Chain Management dalam Bisnis

INSTRUKTUR :
IR. Elisa Kusrini, MT

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

REGISTRASI
Biaya kursus: Rp. 6.500.000,- per orang (Non Residential)
Rp. 6.000.00,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 10903

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Forecasting Technique & Business (YOGYAKARTA)

 

Forecasting Technique & Business (YOGYAKARTA)

Tanggal
10-12 September 2013
18-20 September 2013
29-31 Oktober 2013
12-14 November 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta

DESKRIPSI
Business Forecasting merupakan suatu usaha untuk mendapatkan informasi bisnis dimasa depan dan merupakan suatu bagian yang penting dalam suatu proses besar perencanaan dan manajemen bisnis terlebih dengan kondisi dunia bisnis yangtidak menentu ini. Suatu Business Forecasting sangat diperlukan pelaku bisnis sebagai panduan (guidance) untuk bisa melangkah ke depan (future) karena hanya pelaku bisnis yang bisa menguasai informasi masa depan yang bisa memenangkan persaingan bisnis.

Mengetahui akan pentingnya business forecasting ini terutama dibidang marketing dan finance maka diselenggarakan pelatihan ‘Business forecasting : Theory and practices for making and finance’ yang merupakan suatu usaha untuk mengaplikasikan teori-teori forecasting dalam bisnis. Pelatihan ini bertujuan agar para pelaku bisnis bisa mencari dan mendapatkan better information marketing and finance dimasa depan.

MATERI PELATIHAN

  1. Introduction to Business Forecasting and its benefit to company
  2. Teknik-teknik forecasting modern,
  3. Simple univariate methods
  4. Applied forecasting methods : causal models, subjective models, and time series models
  5. Teknik forecasting yang kompleks seperti ARIMA modeling,
  6. Forecasting in marketing
  7. Forecasting in finance dan teknik-teknik forecasting lainnya.
  8. Penggunaan perangkat dalam bentuk software yang modern sekaligus mudah digunakan seperti SPSS dan Eviews.

WORKSHOP LEADER
Suparmono, SE.,M.Si.

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation Pre test & Pos Test

Biaya kursus
Rp. 5.500.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.000.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Kode : 2233

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Compensation & Benefits Strategy (YOGYAKARTA)

 

Compensation & Benefits Strategy (YOGYAKARTA)

WAKTU & TEMPAT
Tanggal : 20 – 22 Agustus  2013
Waktu    : 08.00 – 16.00 WIB
Tempat    : Hotel berbintang di Yogyakarta ( Grand Aston*****/ Phonix**** / Ibis***/ Ibis Style Hotel )

DESKRIPSI & TUJUAN    
Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

Tujuan :

  1. Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
  2. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

MATERI

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

INSTRUKTUR  
Tri Hendro Sigit Prakosa, SE, MBA, CFP.

PESERTA
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plans in an organization

Investasi
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training

Kode: 109203

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) For Mining And Oil & Gas Industry (YOGYAKARTA)

 

Pelatihan Supply Chain Management (SCM) For Mining And Oil & Gas Industry (YOGYAKARTA)

Tanggal
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
10-12 September 2013
24-26 September 2013
8-10 Oktober 2013
16-18 Oktober 2013
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Melia Purosani
Malioboro Yogyakarta

DESKRIPSI
Supply chain di industry pertambangan dan migas memiliki kekhususan dalam bentuk jaringan dan aktivitasnya yang dimulai dari penambangan, produksi/refinery dan distribusi produk. Integrasi dari masing masing fungsi yang melibatkan berbagai jenis perusahaan dalam industry migas memegang kunci kesuksesan dalam meminimasi biaya keseluruhan supply chain. Persaingan yang ada sekarang menuntut perusahaan pertambangan dan migas untuk tidak hanya berfokus pada kemampuan internal namun juga berfokus pada kolaborasi dengan pihak ekternal, baik supplier maupun distributor. Kolaborasi ini akan membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas dalam menghasilkan produk mulai dari hulu ke hilir.

Sebagai perusahaan yang yang bermain di pasar dunia tentunya perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Perusahaan akan menjalin kerjasama dengan para supplier baik dari dalam maupun luar negeri. Untuk itu, para pelaku industri harus membuat rencana, manajemen dan pengawasan untuk transportasi dan penyimpanan dari bahan mentah, inventory hingga menjadi bahan jadi. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri migas untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul.

TUJUAN
Setelah mengikuti training SCM diharapkan peserta dapat:

  • Memahami prinsip bagaimana mengelola supply chain management yang efektif di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana mengoptimalkan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM di industri pertambangan dan migas
  • Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
  • Memahami bagaimana mengelola aliran material dan inventory dalam SCM

MATERI

  1. Pengantar supply chain management di industry Pertambangan dan Migas:
    • Konsep SCM di Pertambangan dan Migas
    • Lingkungan bisnis SCM di Pertambangan dan Migas
    • Tantangan supply chain di Pertambangan dan Migas
  2. Memahami supply chain di industri Pertambangan dan Migas
    • Mapping Supply chain
    • Value chain model
    • Pelaku upstream dan downstream
  3. Strategy Supply chain management
    • Identifikasi fit strategy
    • Strategi kolaborasi dan aliansi dalam SCM
  4. Tehcnology & supply chain
    • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
    • Pilihan teknologi integrasi (ERP)
    • VMI (Vendor managed Inventory)
  5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
    • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
    • Manajemen Inventory: Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
  6. Manajemen transportasi dan distribusi
    Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem
  7. Transportasi.
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
    • Logistics network design.
    • Shipment planning and management.
    • Fleet, container and yard management.
    • Freight and document management.
  8. Pengukuran Performansi SCM
    • Mengukur target perusahaan dan target SCM
    • Performance measurement framework
    • Key performance Indicator
    • SCOR (Supply Chain Operation Reference) dari Supply Chain Council
  9. Studi kasus aplikasi SCM di Pertambangan dan Migas

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi professional supply chain management di pertambangan dan Migas dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INSTRUKTUR
Setyawan Hardan, MSc and Team

Request for Training Venue :
Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Bali, Lombok and Batam

INVESTASI
Rp 6.500.000,-/participant
Special price : Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta

Kode : 687902

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tools Sparepart & Inventory Management (YOGYAKARTA)

 

Tools Sparepart & Inventory Management (YOGYAKARTA)

Tanggal
20-22 Agustus 2013
10-12 September 2013
22-24 Oktober 2013
19-21 November 2013
6-8 Desember 2013

Tempat
Ibis Malioboro Hotels (YOGYAKARTA)

INSTRUKTUR
Ir. Setyawan Hardan, M.Sc.

Deskripsi
Peralatan-peralatan dan suku cadang yang menunjang jalannya proses produksi membutuhkan penanganan tersendiri baik dalam hal pengadaan, perawatan dan keamanan. Departemen yang biasanya menangani pekerjaan tersebut adalah bagian logistik yang mendukung dalam hal pengadaan barang bagi seluruh keperluan pemeliharaan peralatan yang digunakan dalam proses produksi. Pengendalian peralatan dan suku cadang sangat penting dalam hal penentuan keputusan suatu barang membutuhkan manajemen yang baik apakah alat tersebut diperlukan atau tidak, dengan siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, berapa jumlah yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dan lain-lain.

Materi
1. Strategi Penyediaan Barang

  • Barang Persediaan
  • Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  • Klasifikasi Manajemen Persediaan
  • Perawatan dan Pemeliharaan

2. Pengendalian Persediaan Peralatan dan Suku Cadang

  • Spare part Management & Logistik Terpadu
  • Klasifikasi Suku Cadang
  • Klasifikasi Peralatan
  • Perhitungan Pergantian Persediaan
  • Administratsi suku cadang

3. Pengendalian Keperluan Overhaul

  • Jenis pemeliharaan Peralatan
  • Proses perencanaan overhaul
  • Penggunaan rumus Pemesanan
  • Surplus barang overhaul
  • Pengontrakan overhaul

4. Persediaan Pengaman dan Kodifikasi Barang

  • Biaya persediaan pengaman
  • Persediaan pengaman tersembunyi
  • Perhitungan persediaan pengaman
  • Jenis kodifikasi barang
  • Keuntungan kodifikasi

5. Case Study dan Summary

Peserta
General Manager, Manager, Supervisor, Group Leader, Section Head, Team Leader : Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing.

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

Biaya
Reguler Training :
Rp. 5.850.000,-/peserta nett non residential

Facilities

  • Modul
  • Sertifikat
  • Souvenir
  • Training Kit

Kode : 4889

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

 

STRATEGY PROCUREMENT FOR MINING AND OIL AND GAS INDUSTRY

 WAKTU DAN TEMPAT
25-27 Juni 2013
2-4 Juli 2013
27-29 Agustus 2013
3-5 September 2013
10-12 September 2013
24-26 September 2013
8-10 Oktober 2013
16-18 Oktober 2013
22-24 Oktober 2013
6-8 November 2013
12-14 November 2013
19-21 November 2013
26-28 November 2013
3-5 Desember 2013
10-12 Desember 2013
17-19 Desember 2013

Tempat
Hotel Ibis Styles Dagen Malioboro Yogyakarta

Investasi :
Rp 7.000.000,-/participant
Special price : Rp. 6.000.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 3 peserta
Rp. 5.500.000,-/participant (Non Residensial) Minimal kirim 4 peserta

 
FASILITAS
Training Module
Free High Quality Electronic Books for SDM
Certificate
Jacket or Batik
Qualified Bag
Training Photo
Training room with full AC facilities and multimedia
Once lunch and twice coffee break every day of training
Qualified Instructor
Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

DESKRIPSI
Kesuksesan proses pengadaaan sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier, proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat dalam hal ini adalah suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok / supplier yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini sepertinya mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

Demikian halnya dalam sektor pertambangan dan industry migas yang mengandung unsur-unsur resiko dalam proses pengadaan. Para pelaku procurement perlu dibekali berbagai strategi yang tentunya dapat mengoptimalkan proses pengadaan. Training ini khusus membahas strategi pengadaan untuk sector pertambangan dan migas.

MATERI

1. Procurement di Mining Industry

  •     Karakteristik procurement di pertambangan dan migas
  •     Siklus Procurement
  •     Peraturan yang terkait

2. Procurement Principles

  •     Prinsip dasar pembelian
  •     Peran strategis pembelian
  •     Struktur organisasi pembelian
  •     Administrasi pembelian
  •     Procurement plan
  •     Purchase requisition

3. Supplier Relationship Management

  •     Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
  •     Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
  •     Mengelola relationship dengan supplier
  •     Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
  •     Metode evaluasi kinerja Supplier

4. Metode Sourcing in mining industry

  •     Identifikasi supplier
  •     Klasifikasi supplier
  •     Bid collection
  •     Metode survey harga
  •     Benchmarking

5. Teknik Menganalisa Penawaran

  •     Membaca quotation serta terms and conditions
  •     Survey lapangan
  •     Sampling produk
  •     Survey pasar
  •     Bid comparison

6. e-Procurement

  •     Konsep e-Procurement
  •     E-Procurement flowchart
  •     Seleksi Vendor IT
  •     Arsitektur System e-Procurement
  •     Interface modul
  •     Security system
  •     Evaluasi current system

7. Tender Management

  •     Regulasi dan kebijakan tender
  •     Dokumen dan administrasi tender
  •     Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
  •     HPS/OE
  •     TKDN
  •     Analisa dan evaluasi tender

8. Vendor Managed Inventory

  •     Konsep VMI
  •     Perbedaan VMI dengan JIT
  •     Syarat pelaksanaan VMI
  •     Penyusunan terms and conditions VMI

PESERTA
Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

INSTRUKTUR
Patisina, ST, MT and Team

METODE

  •     Presentation
  •     Discuss
  •     Case Study
  •     Evaluation
  •     Pre-Test & Post-Test
  •     Games

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan

 

Analisis Kelayakan Investasi Pertambangan

WAKTU DAN TEMPAT
Tanggal :
16-19  Juli 2013
26-28 Agustus 2013
10-11 September 2013
08-10 Oktober 2013
11-13 November 2013
17-19 Desember 2013

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Yogyakarta/Bali/Bandung/Jakarta/Makassar/Lombok

Investasi
Rp. 6.500.000.per peserta ( Non Residensial) Minimum 3 peserta

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Softcopy Materi
  • Sertifikat
  • Bag or bagpackers
  • Training Kit
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch
  • Souvenir
  • Airport pickup service
  • Training room full AC and Multimedia

Deskripsi
Sumber daya pertambangan di Indonesia merupakan sumber daya yang masih memiliki potensi yang terpendam karena sampai saat ini belum diolah dan dikelola secara maksimal. Dengan produksi timah terbesar ke dua di dunia, tembaga terbesar ke empat, nikel terbesar ke lima, emas terbesar ke tujuh dan produksi batu bara terbesar ke delapan di dunia, Indonesia merupakan salah satu negara penting dalam bidang pertambangan. Oleh karena itu perlu dipertimbangkan invetasi sebagai upaya kegiatan penanaman modal untuk kegiatan pertambangan secara lebih optimal.

Iklim investasi Indonesia, khususnya di sektor pertambangan masih cukup kondusif, meskipun pada sector ini membutuhkan modal yang luar biasa besarnya. Oleh karena itu, investasi tambang harus dilakukan secara cermat dan teliti. Belum lagi masalah kerusakan lingkungan setelahnya.

Dengan mengatasi berbagai masalah yang menghambat masuknya investasi baru, pemerintah dapat mengambil langkah penting dalam mendorong usaha eksplorasi baru dan investasi dalam bidang pertambangan. Hal ini akan memberikan manfaat yang besar bagi perekonomian di tingkat nasional, provinsi, maupun daerah tingkat dua.

Tujuan Pelatihan

  1. Potensi Pertambangan Indonesia
  2. Kerangka Hukum Sektor Pertambangan
  3. Prinsip dan Tujuan Studi Kelayakan
  4. Permasalahan Investasi Tambang di Indonesia
  5. Pentingnya Studi Kelayakan
  6. Resiko Lingkungan Hidup
  7. Metode penilaian investasi
  8. Metode Payback Period
  9. Metode Net Present Value (NPV)
  10. Metode Internal Rate Of Return (IRR)
  11. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Investasi
  12. Implementasi Kebijakan Investasi Sektor Pertambangan
    • Bidang Perijinan Investasi
    • Bidang Pertahanan
    • Bidang Ketenagakerjaan
    • Bidang Lingkungan Hidup
    • Perekonomian Daerah

Peserta
Pelatihan ini sangat sesuai untuk para peminat investasi / calon penanam modal di sektor pertambangan, atau peserta dari perusahaan yang bergerak di industri pertambangan.

Instruktur
Dr. Sri Mulyaningsih, ST., MT
Profile Pembicara akan kami sertakan dalam UNDANGAN TRAINING

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) DI LINGKUNGAN BIROKRASI PEMERINTAH, LEMBAGA NEGARA, KEMENTRIAN DAN PEMDA (YOGYAKARTA)

 

PENYUSUNAN STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) DI LINGKUNGAN BIROKRASI PEMERINTAH, LEMBAGA NEGARA, KEMENTRIAN DAN PEMDA (YOGYAKARTA)

JADWAL
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
3-5 September 2013
1-3 Oktober 2013
6-8 November 2013
3-5 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
IDR 6.500.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 3 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

DESKRIPSI
Pedoman atau manual SOP adalah salah satu modal paling penting bagi organisasi untuk mengendalikan seluruh keputusan dan kegiatan yang dilakukannya agar lebih sistematis dan efektif. Semakin besar organisasi, semakin besar pula tuntutan untuk mempunyai perangkat kontrol yang memadai. Aspek operasi harus sama baik dengan aspek administrasi. Semua itu hanya bisa terwujud apabila organisasi memiliki panduan yang jelas tentang pengambilan keputusan dan kegiatannya.

Pelatihan penyusunan SOP ini disajikan untuk memenuhi kebutuhan organisasi di lingkungan pemerintah tentang penyusunan prosedur operasional standar yang benar. Banyak organisasi di lingkungan pemerintah yang mengabaikan ini karena dipandang tidak terlalu penting. Tetapi, sejarah organisasi telah membuktikan bahwa organisasi yang mampu bertahan dan terus berkembang adalah yang memiliki pedoman yang jelas dan dipahami secara jelas dan standard oleh anggotanya. Pelatihan ini memberikan prinsip-prinsip penyusunan SOP di lingkungan administrasi pemerintah sesuai dengan UU No. 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggara  Negara Yang Bersih dan Bebas dari KKN (19 Mei 1999), Permenpan No. PER/15/M.PAN/7/2008 Tentang Pedoman Umum Reformasi Birokrasi (10 Juli 2008), dan Permenpan No. PER/21/M.PAN/11/2008 Tentang Pedoman Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi Pemerintahan  (26 November 2008). Pelatihan ini tidak hanya memuat hal-hal teknis penyusunan, tetapi juga mencakup latar belakang dan arti penting penyusunan SOP dan juga hambatan-hambatan yang dihadapi dalam penyusunan SOP yang efektif di lingkungan birokrasi pemerintah.

Karena arti penting dari SOP yang diuraikan di atas dan dalam rangka memenuhi kebutuhan pegawai (SDM) yang memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai dalam penyusunan prosedur kerja pada masing – masing satuan kerjanya, Transformasi Indonesia mengadakan pendidikan dan pelatihan (diklat) penyusunan SOP bagi pegawai di lingkungan Pemerintah, Kementrian, Lembaga Negara dan Pemda.

PESERTA
Peserta Diklat Standard Operating Procedures ( SOP ) adalah para pegawai di lingkungan birokrasi Pemerintah, Lembaga Negara, Kementrian dan Pemda (SKPD).

MATERI DIKLAT

  1. Dasar-dasar Organisasi dan Birokrasi Pemerintah
  2. Dasar-dasar Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
  3. Hubungan antara Business Proces, SOP dan Unsur-unsur Perangkat Unit Organisasi
  4. Metode Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
  5. Metode Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
  6. Studi Kasus Desain Penyusunan Business Process dan SOP di Lingkungan Birokrasi Pemerintah
  7. Studi Kasus Penyusunan SOP pada masing-masing Unit Kerja di Lingkungan Birokrasi Pemerintah

METODE
Kami memiliki standar metode penyampaian materi pelatihan dengan pendekatan edutainment sebagai berikut:

  • Lecturing
  • Case Study
  • Dicussion
  • Presentasi Hasil Diskusi
  • Pre-Test & Post-Test

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Marketing for Non Marketer (YOGYAKARTA)

 

Marketing for Non Marketer (YOGYAKARTA)

JADWAL
2-4 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
3-5 September 2013
1-3 Oktober 2013
6-8 November 2013
3-5 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta/Bandung

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

DESKRIPSI
Dalam dunia bisnis, elemen kunci utama dalam dunia tersebut adalah pemasaran. Hal ini sangat erat kaitannya dengan kemampuan dan keterampilan marketing yang dikembangan perusahaan tersebut. Marketing yang kurang baik akan sangat bisa mempengaruhi proporsi/jasa/produk yang sedang dikembangkan dan dipasarkan. Karena hal tersebut berkaitan dengan bagaimana persepsi pelanggan dalam menangkap pesan yang disampaikan oleh marketing tersebut. Sehingga bisa dikatakanbahwa keterampilan marketing mempengaruhi perspektif pemasaran, analisis pasar, serta rencana bisnis suatu usaha. Jadi tidak hanya para marketing yang dituntut harus mengetahui mengenai teknik pemasaran, namun di bagian lainnya pengetahuan mengenai hal ini perlu juga untuk diketahui.

Pelatihan ini bertujuan supaya para peserta mengerti mengenai peran pemasaran dalam keberhasilan organisasi dan unsur-unsur dari rencana pemasaran yang sukses serta faktor kunci dalam mempromosikan sebuah organisasi.

MATERI KURSUS

  1. Peran pemasaran dalam keberhasilan organisasi
  2. Unsur-unsur dari rencana pemasaran yang sukses
  3. Cara membuat Pernyataan Misi yang efektif
  4. Bagaimana segmen dan memastikan pemahaman efektif pasar
  5. Kunci elemen dalam strategi yang efektif
  6. Unsur-unsur strategi penetapan harga yang efektif
  7. Faktor kunci dalam pengenalan produk yang sukses
  8. Faktor kunci dalam mempromosikan sebuah organisas
  9. Mendefinisikan pernyataan misi departemen dan organisasi
  10. Segmentasi pasar
  11. Marketing Plan – Strategi alternatif tempat Distribusi dan dealer Penjualan dan telesales
  12. Marketing Plan – Strategi penetapan harga (penetrasi, menggelapkan, lapisan, pemulihan kas)
  13. Proses pengembangan produk baru
  14. Rencana Pemasaran – Promosi Strategi
  15. Promosi alternatif dan Kunci faktor promosi

PESERTA
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh Manajer atau staf profesional yang memerlukan perspektif bisnis yang lebih luas, atau yang terlibat dalam perencanaan bisnis atau pengembangan proposisi.

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pemahaman Terhadap Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) YOGYAKARTA

 

Pemahaman Terhadap Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT) YOGYAKARTA

JADWAL
9-11 Juli 2013
20-22 Agustus 2013
10-12 September 2013
8-10 Oktober 2013
12-14 November 2013
10-12 Desember 2013

LOKASI
Yogyakarta

WAKTU
08.30-16.00 WIB

BIAYA
Yogyakarta >> IDR 6.000.000,- (Non-Residential) | Minimal kuota 2 peserta

FASILITAS
Hotel Berbintang; Sertifikat Training; Training Kit; Modul (Hard Copy + Soft Copy); 1x Lunch dan 2x Coffe Break; Souvenir; Transportasi Antar Jemput (minimal 2 orang dari perusahaan yang sama)

PESERTA

  • Stakeholder dan Pemegang Saham Perseroan
  • Direksi dan Komisaris Perseroan
  • Lawyer Perseroan
  • Corporate Lawyer

METODE
Presentation; Discussion; Case Study;Evaluation; Pre test & Post Test

DESKRIPSI
Pemahaman Terhadap Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (UUPT), Perseroan Terbatas (PT) merupakan perusahaan yang oleh undang-undang dinyatakan sebagai perusahaan yang berbadan hukum. Dengan status yang demikian itu, PT menjadi subyek hukum yang menjadi pendukung hak dan kewajiban, sebagai badan hukum. Hal ini berarti PT dapat melakukan perbuatan-perbuatan hukum seperti seorang manusia dan dapat pula mempunyai kekayaan atau utang (ia bertindak dengan perantaraan pengurusnya).

Seiring dengan pemberlakuan UU No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas terhitung tanggal 16 Agustus 2007, maka kebutuhan perusahaan untuk mendalami secara lebih intens seputar UU tersebut menjadi sangat beralasan. Oleh karenanya, diperlukan kegiatan-kegiatan workshop yang tentunya membahas berbagai aspek penting yang berkaitan erat dengan penyelenggaraan Perseroan Terbatas. Melalui kegiatan tersebut, peserta diharapkan memahami penjabaran pasal-pasal yang terdapat di dalamnya disertai kasus-kasus dalam praktek perusahaan sehari-hari.

MATERI KURSUS

  1. UU No. 1 Tahun 1995 dan UU No. 40 Tahun 2007 (suatu perbandingan) serta pointers pasal-pasal penting dalam UU No. 1 tahun 2007;
  2. Tugas dan Kewenangan Departemen Hukum dan HAM RI sesuai UU No. 40 Tahun 2007;
  3. Perbedaan UUPT lama (UUPT 1 TAHUN 1995) dan UUPT baru (UUPT 40 Tahun 2007)
  4. Prosedur pendirian dan perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas;
  5. Pembahasan pasal-pasal dalam Akta Pendirian Perseroan Terbatas;
  6. Status badan hukum Perseroan Terbatas dan konsekuensi perbuatan hukum sebelum Perseroan berbadan hukum;
  7. Batasan tugas, kewajiban, hak dan kewenangan Pemegang Saham, Direksi dan Komisaris;
  8. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Komisaris;
  9. Struktur permodalan, saham, buku daftar pemegang saham dan buku khusus;
  10. Jual beli saham, perlindungan modal dan kekayaan Perseroan serta buy back shares;
  11. Prosedur, korum dan materi RUPS dan RUPSLB dan Pengambilan keputusan Pemegang Saham secara Sirkuler;
  12. Keabsahan RUPS dan RUPLB menggunakan media telekonferensi dan video konferensi;
  13. Beberapa solusi deadlock dalam pengambilan keputusan dalam RUPS dan RUPSLB;
  14. Rencana Kerja, Laporan Keuangan Internal dan kriteria Laporan Keuangan yang perlu diaudit;
  15. Corporate Social Responsibility (CSR):  Pemahaman pengertian, kriteria perusaahaan yang terkena ketentuan CSR dan alternative kegiatan CSR perusahaan yang dapat dilakukan.
  16. Pemeriksaan Terhadap Perseroan;
  17. Penggabungan, Peleburan, Pengambilalihan dan Pemisahan; serta
  18. Kepailitan dan Likuidasi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id