Jadwal Training 2024

Inventory & Warehouse Management

Jadwal Training

Inventory & Warehouse Management Tanggal 29-30 Desember 2014 Tempat Harris Hotel Tebet, Jakarta Selatan TRAINING DESCRIPTION Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya ... Baca Selengkapnya

Inventory & Warehouse Management

 

Inventory & Warehouse Management

Tanggal
29-30 Desember 2014

Tempat
Harris Hotel Tebet, Jakarta Selatan

TRAINING DESCRIPTION
Inventori ( persediaan ) merupakan salah satu sumber daya (resources) yang keberadaannya tidak dapat dihindarkan dan sangat diperlukan untuk menjamin kelancaran usaha baik usaha bisnis maupun  industri. Untuk itu perlu direncanakan dan dikendalikan secara profesional. Berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian inventori telah dikembangkan mulai dari yang paling konvensional yaitu Statistical Inventory Control (SIC) sampai dengan yang paling maju yaitu MRP dan JIT telah diaplikasikan pada berbagai perusahaan yang menyadari akan pentingnya peran inventori dalam meningkatkan daya saing usaha. Hal ini disebabkan karena kenyataan menunjukkan bahwa inventori bukan hanya sekedar kegiatan yang terkait dengan penyediaan barang saja tetapi merupakan salah satu komponen strategis dalam manajemen logistik dan supply chain. Keberadaan inventori dalam mata rantai logistik dan supply chain dapat dijumpai baik pada inbound logistics maupun  outbound logistics. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menjadikan pengelolaan sistem inventori dan pergudangan lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai alat untuk meningkatkan daya saing (competitiveness)

CONTENT

  1. Konsep dasar dan  frame work sistem inventori:
    • Pengertian inventori dan perannya dalam kelancaran operasi
    • Siklus inventori, permasalahan dan kinerja sistem inventori
    • Overview metoda standar sistem inventori
  2. Perencanaan dan Pengendalian Inventori:
    • Metoda MRP dan DRP
      • Konsep,Frame Work dan Metoda MRP
      • Konsep,Frame Work dan metoda DRP
    • Metoda pengendalian secara statistik:
      • Penentuan cadangan pengaman
      • Metoda pengendalian probabilistik baik Model Q maupun Model P
      • Distribusi Pareto dan pemilihan model inventory
  3. Sistem Pergudangan (Warehousing):
    • Perencanaan pergudangan:
      • Penentuan kapasitas gudang
      • Penentuan lokasi pergudangan
      • Lay out gudang
    • Pengoperasian dan pengendalian Gudang
      • Kebijakan Pengoperasian Pergudangan
      • Sistem Prosedur Pergudangan
      • Sistem Pengawasan dan Pengendalian
  4. Latihan kasus dan aplikasi
    • Identifikasi masalah
    • Pengukuran Kinerja
    • Aplikasi metoda (SIC,MRP,DRP)  pada kasus riil

Trainer
Ir. Asep Saefulbachri , MBA., MM.
Beliau mendapatkan gelar MBA-nya dari Asian Institute of Management pada tahun 1992 dan Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (telkom) pada tahun 1996. Lulusan Teknik Industri ITB pada tahun 1981 ini mengikuti banyak training & pelatihan di dalam dan luar negeri, antara lain yang di adakan oleh: Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany.

Sebagai direktur sebuah training organizer dan konsultan di bidang management, beliau juga aktif memberikan training-training untuk Opration Managenet, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & financial Management, dan lain – lain. Beliau juga memberikan mata kuliah untuk Logistic & Supply Chain Management dan financial Management di program Pasca Sarjana Fakultas Teknik Industri Universitas Pasundan Bandung.

Investasi
Rp.3.500.000,- (termasuk Souvenir, Flash disk, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory and Warehouse Management

 

Inventory and Warehouse Management

Diselenggarakan pada :
Selasa, 25 November 2014 | Pk. 08.30 – 17.00 WIB
Grand City Convex Lt. 3, Jl. Walikota Mustajab – Surabaya

Manajemen persediaan dan pergudangan sangat vital peranannya dalam menciptakan daya saing perusahaan yang bisnisnya terkait dengan barang.

Manajemen persediaan yang bagus akan menciptakan service level yang tinggi tanpa membawa konsekuensi pada biaya yang tinggi.

Baik tidaknya pengelolaan persediaan dan pergudangan ditentukan oleh sistem, teknologi, maupun kompetensi sumber daya manusianya.

Pelatihan ini bermaksud untuk memberikan bekal praktis dan pengetahuan bagi siapa saja yang berkaitan dengan pengelolaan persediaan barang (pabrik, pusat distribusi, ritel, dll).

Semuanya akan dibahas tuntas & langsung praktek, Anda pun berkesempatan menyampaikan persoalan yang terjadi di perusahaan Anda

Manfaat & Tujuan mengikuti Workshop ini :

  1. Memberikan pemahaman pentingnya manajemen persediaan dan pergudangan dalam menciptakan daya saing perusahaan
  2. Memberikan pengetahuan mengenai tata cara menentukan parameter persediaan, target service level, persediaan pengaman, serta metrik ukuran kinerja untuk manajemen persediaan dan pergudangan
  3. Memberikan pengetahuan tentang proses-proses pergudangan dan strategi untuk menciptakan gudang yang efektif dan efisien.

Cocok diikuti oleh Manajer / Staf di bagian : Pengadaan, Pengelolaan Persediaan, Pergudangan, Perencanaan Produksi, dan Distribusi Barang. Bagian Pemasaran & Keuangan juga akan memperoleh manfaatnya.

Investasi – untuk pelatihan selama 1 hari:
HARGA KHUSUS: Rp. 1.195.000/org. (untuk Keikutsertaan minimal 2 orang)
HARGA Umum Rp. 1.695.000/org.
(Include : Handout, Certificate & Coffee Break)

Pembicara
Prof. Nyoman Pujawan, Ph.D, CSCP
Nyoman Pujawan adalah professor bidang Supply Chain Engineering di ITS. Saat ini menjabat kepala Laboratorium Logistics & Supply Chain Management dan Ketua program Studi Pascasarjana Teknik Industri di ITS. Lulus S1 dari ITS, S2 dari Asian Institute of Technology (AIT), Bangkok, dan S3 dari Lancaster University, Inggris. Memperoleh sertifikat CSCP (Certified Supply Chain Professional) dari APICS, USA sejak tahun 2011.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Planning And Inventory Control – PPIC

 

Production Planning And Inventory Control – PPIC

Tanggal
Oct 15 – 16, 2014
Dec  16 – 17, 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950

Pembicara
Dino Martin MBA

Latar Belakang
Pelatihan dua hari yang intensif dan menyeluruh ini akan membahas aspek production planning mulai dari aggregate planning, master production planning hingga material planning. Serta konsep dan aplikasi dalam mengontrol inventory. Perusahaan manufacturing tidak bisa hanya mengandalkan faktor biaya saja yang menjadi keunggulan bersaing. Kecepatan, kualitas, ketepatan dan pengelolaan kapasitas akan mempengaruhi daya saing. Salah satu kunci keberhasilannya adalah perencaan produksi dan kebutuhan material yang sistematis dan menyeluruh serta didukung oleh fungsi control terhadap inventory. Oleh karenanya peran dan kontribusi Production Planning dan Inventory Control (PPIC) menjadi sangat sentral.

Manfaat Pelatihan

  1. Memahami peran, fungsi dan kontribusi PPIC terhadap keberhasilan perusahaan
  2. Memahami dan menguasai teknik dalam scheduling sistem mulai dari Aggregate Planning, Master Production Planning dan Material requirement Planning
  3. Memahamai dan menguasai teknik dalam merencanakan dan mengontrol aktifitas shop floor
  4. Menguasai konsep, strategi dan aplikasi dalam mengontrol inventory
  5. Memahami bagaimana mengaplikasikan Just In Time dalam PPIC

Materi Pelatihan

  1. PERAN & FUNGSI PPIC SEBAGAI KEUNGGULAN KOMPARATIF PERUSAHAAN MANUFACTURING
    • World-class manufacturing
    • Strategy to production planning and inventory control
  2. SCHEDULING SYSTEMS DAN AGGREGATE PLANNING
    • Aggregate output planning & aggregate capacity planning
    • Master production schedule & Rough-cut capacity planning
    • Material requirements planning & Detailed capacity plan
    • Shop floor control
  3. JOB SHOP PRODUCTION ACTIVITY PLANNING AND CONTROL
    • Loading, Sequencing & Detailed Scheduling
    • Aplikasi dalam perhitungan Capacity, Sequencing dan Efficiency
  4. INVENTORY CONTROL
    • Biaya-biaya dalam Inventory
    • Pendekatakan Inventory Control; Sistem Kebijakan, EOQ dan ABC
    • Pendekatan Supply Market dalam Inventory Control
    • Analisa Aging Inventory sebagai fungsi control
    • Aplikasi metode visual
    • Stocktake dan Cycle Count
    • Dead Stock Management
  5. APLIKASI PENDEKATAN JUST IN TIME DALAM PPIC

Peserta
Supervisor & Staff PPIC atau pihak-pihak yang terkait dengan bidang perencanaan produksi & Inventory control

Metode Pelatihan

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
    Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

Investasi
Rp.3.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 250.000,-/orang

Fasilitas
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Inventory Management (JAKARTA) – RUNNING

 

Training Inventory Management (JAKARTA)  – RUNNING

Tanggal
3 Oktober 2014 (RUNNING)

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
RP. 1.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU Buy 2 get 1 free (cukup membayar Rp. 3.200.000 untuk pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan untuk 1 program yang sama).

Materi bahasan:

  • Pengertian inventory management (manajemen sediaan).
  • Jenis-jenis inventory : Bahan baku (incoming inventory), bahan dalam proses (work in process), barang jadi (finished goods).
  • Dead stock management : Penyebab, cara penyimpanan, cara mengatasi.
  • Stock opname : Fungsi stock opname, jenis stock opname.
  • Sistem pengendalian inventory : metode Order Point System, Pareto System.
  • Sistem identifikasi barang : Kartu identitas, bar coding, RFID.
  • Alat kontrol stock : Stock card, komputer, RFID.
  • Konsep just in time inventory.

Target peserta
Staff bagian inventory, pergudangan

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Reduction (YOGYAKARTA)

 

Inventory Reduction (YOGYAKARTA)

Tanggal
1 – 3 September 2014
1 – 3 October 2014
3 – 5 November 2014
1 – 3 December 2014

Tempat
Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)

TRAINING DURATION :    3 days

TUJUAN TRAINING :
Setelah selesai mengikuti pelatihan ini peserta dapat meningkatkan pemahaman upaya optimisasi pengelolaan persediaan barang (inventory) sehingga dicapai penurunan biaya.

PESERTA :
Pekerja perusahaan yang bertugas melaksanakan atau berkaitan dengan pemeliharaan asset, pengelolaan  inventory, pengadaan barang, keuangan, atau  fungsi lain yang membutuhkan layanan  logistik baik fungsi perencanaan produksi maupun fungsi perencanaan pemeliharaan.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Supply Chain Management Overview
  2. Inventory Management Concept
  3. Inventory Overview ( MRO Inventory & Others)
  4. Demand Category
  5. Inventory Set up
  6. Strategic Inventory
  7. Inventory Control System
  8. Inventory Carrying Cost Reduction
    • Interest on capital tied up
      • User role
      • Procurement role
    • Handling cost
      • Depreciation
      • Maintenance
      • Rent
    • Obsolete
      Company Selected Standard
    • Deterioration
      • Material Handling procedure
      • Storage system
    • Storage of Stock Cost
      Space Utilization
  9. Physical Control
  10. Excess, Surplus & Dead Stock
  11. Performance Indicator

INVESTATION PRICE/PERSON :     

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)


TRAINING INSTRUCTOR
Drs. Isnu Syamsul Hartoko Bc.M., M.Pd. dilahirkan di Blora, 22 Juli 1947. Beliau lulusan dari Akamigas jurusan logistik, lalu melanjutkan lagi ke sarjana Ekonomi dan terakhir magister pendidikan. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pendidikan non formal berupa pelatihan-pelatihan/kursus seperti Business Cost Analysis Level 1 & Level 2, Sekolah Administrasi tingkat Pertama, Sekolah Administrasi tingkat Madya, Audit Operasional BPKP, Auditor, LPG Sales Engineer, Modern Warehousing, Development Purchasing Skill, Power and Leadership, Strategic Planning, Balanced Score Card, Human Resources Score Card, Human Resources Audit, Competency Matrix, Competency Based HR Management.

Pak Isnu Syamsul Hartoko memiliki banyak pengalaman kerja di antaranya Kepala Pergudangan Pusdiklat Migas, Kepala Pengadaan Barang Pusdiklat Migas, Kepala Jasa-jasa Pusdiklat Migas, Kepala epegawaian/HR Pusdiklat Migas, Pemimpin Proyek Pendidikan Pusdiklat Migas, Ketua Jurusan Logistik pada Akamigas, Ketua Jurusan Manajemen Suport Migas pada Akamigas, dan Widyaiswara Pusdiklat Migas.

Pak Isnu Syamsul Hartoko seorang pengajar/pelatih/instruktur yang produktif, Beliau punya pengalaman menjadi instruktur diantaranya Pengajar pada Sekolah Tinggi Energi & Mineral /Akamigas dan Pelatihan Pusdiklat Migas bidang Logistik & Human Resources, Pengajar Pelatihan  Instansi Pemerintah sub sektor Migas, Pengajar pada Pelatihan & Sertifikasi Pengadaan Barang/Jasa Kontraktor Kontrak Kerjasama Migas dari tahun 2005 – 2010 (65 angkatan), untuk materi Supply Chain Management, Pengajar Inhouse training untuk Ware craft man PT Arun, NGL Co.  , Pengajar Bimbingan Profesi Sarjana SCM PT Pertamina (Persero) – 9 angkatan untuk materi Material Knowledge, Pengajar Public Course untuk materi :  Material specification & Code, Warehousing, Procurement & Purchasing Principle, Inventory Management & Cost Reduction, Logistics/Internal Supply Chain Management.

Banyak Perusahaan di Indonesia yang sudah pernah menjadi peserta di kelas-kelas training Beliau seperti PT. Pertamina EP, Oil and Gas Company (KKKS), PT.Batubara Bukit Asam, PT. Kideko, PT. Semen Padang, PT Semen Baturaja,  PT.Semen Gresik, PT Semen Holcim, PT. Krakatau Steel, PT. Pupuk Sriwijaya,  PT. Pupuk Kalimantan Timur, PT.Petrokimia Gresik, PT Indonesia Power, PT Pembangkit Jawa Bali, Perum PERURI, dll.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

 

Production Planning & Inventory Control (PPIC) BANDUNG

Tanggal
28 – 30 Agustus 2014
25 – 27 September 2014
29 – 31 Oktober 2014
26 – 28 November 2014
29 – 31 Desember 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION : 3 days

INTRODUCTION:
Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan aktivitas merencanakan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik/lancar. Perencanaan produksi akan lancar jika didukung oleh pengendalian dan perencanaan persediaan yang baik. Keberhasilan perencanaan dan pengendalian produksi tidak hanya dilihat dari pencapaian jumlah yang ditargetkan tetapi juga pencapaian kualitas produk yang dipersyaratkan. Oleh karena itu penting bagi manajer/supervisor/staf produksi untuk memahami teknik, metoda, serta permasalahan produksi secara terintegrasi.

TRAINING MATERIAL OUTLINE :

  1. Peramalan Permintaan
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk meramalkan permintaan di masa yang akan datang. Metoda peramalan yang digunakan terdiri dari metoda kuantitatif dan metoda kualitatif.
  2. Perencanaan Kapasitas
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan jadwal induk produksi dan kebutuhan produksi (menghitung kapasitas tenaga kerja, mesin dan fasilitas yang digunakan dalam proses produksi).
  3. Perencanaan Persediaan (Inventory)
    Berisi teknik dan metoda yang digunakan untuk menentukan kebutuhan bahan (komponen, spare part, bahan mentah, dan lain-lain.), yang diperlukan untuk mengamankan kelancaran rencana produksi.
  4. Penjadwalan Produksi dan Tenaga Kerja
    Berisi teknik dan metoda untuk membuat jadwal produksi, penugasan, serta pembebanan mesin dan tenaga kerja yang terperinci secara optimal (tidak terjadi bottleneck atau fasilitas menganggur).
  5. Pengendalian Kualitas
    Berisi teknik dan metoda pengendalian kualitas mulai dari bahan baku, produk setengah jadi dan produk jadi.
  6. Pengendalian Produksi
    Berisi teknik dan metoda monitoring aktivitas produksi guna mengendalikan produksi serta teknik pelaporan dan pendataannya.

MANFAAT YANG DIPEROLEH :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik dan metoda dalam kegiatan perencanaan dan pengendalian produksi serta inventori dalam suatu pabrik guna mencapai hasil produksi yang optimal.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer atau supervisor dan staf produksi, atau bagian-bagian yang perlu memahami tentang PPIC.

HARGA INVESTASI/PESERTA :    

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Mrs. Hendang Setyo Rukmi,MT is a professional instructor in business and management, especially regarding Financial Management, Cost Accounting, Human Resources Management, Organizational Behavior, Project Management, Engineering Economic, Marketing Management, and Feasibility Studies. She is undergraduate and master’s from ITB. She has international and nationally training experience, including Personnel / Human Resources Management (Laboratory for Management & Business Experts), Developing Through Effective Employee Competency Workshop (Nekstra Knowledge Center), Workshop on COMFAR III Expert and Application of COMFAR for Project Appraisal “(United Nations Industrial Development Organization) and others. she is lecturer in Engineering Industry ITB, in addition to that she also has professional experience at various companies such as PT. Pikiran Rakyat, LPPM-ITB and others.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

 

Inventory Management Strategy for Integrated Productivity

Tanggal
Monday-Tuesday, 11-12 August 2014
Thursday-Friday, 4-5 September 2014
Monday-Tuesday, 6-7 October 2014
Thursday-Friday, 4-5 December 2014

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

Fee :
Rp. 3.050.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3.250.000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3.750.000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 4.125.000,- (Full fare)

Understanding
Inventory Management adalah kegiatan untuk mengawasi dan mengendalikan atas pemesanan, penyimpanan dan penggunaan komponen, yang akan digunakan dalam produksi barang-barang serta akan dijual termasuk mengawasi dan mengendalikan kuantitas dan kualitas produk yang telah jadi untuk dijual. Inventory Management adalah  seperangkat aset utama yang merupakan investasi suatu item untuk dijual atau digunakan dalam produksi barang yang dijual, dan membutuhkan biaya dalam penyimpanannya, melacak dan memastikan persediaan untuk menghindari masalah keuangan yang signifikan.

Overview
Keberhasilan dalam Inventory Management yang melibatkan penciptaan rencana pembelian untuk memastikan bahwa item tersedia saat dibutuhkan (tetapi tidak terlalu banyak atau terlalu sedikit yang dibeli) dan melacak persediaan yang ada termasuk penggunaannya. Strategi persediaan manajemen juga mempergunakan metode just-in-time, di mana perusahaan berencana untuk menerima barang-barang seperti yang dibutuhkan daripada yang dipertahankan dengan tingkat yang tinggi, dan perencanaan kebutuhan bahan, dalam jadwal pengiriman bahan berdasarkan pada perkiraan penjualan.

Objective

  1. Memungkinkan untuk mengendalikan sebagai pendekatan dalam proses manajemen persediaan (gerakan barang, persediaan fisik, dan informasi stock)
  2. Membantu untuk mengoptimalkan proses dan menyederhanakannya untuk memungkinkan integrasi persediaan dalam proses mata rantai
  3. Mengurangi biaya operasional dan overhead
  4. Dapat digunakan untuk pengembangan usaha baru (business development)
  5. Memberikan fleksibilitas dalam merancang proses baru

Outline

  1. Pengertian Inventory Management
  2. Business Inventory
  3. Prinsip-prinsip Inventory Proportionality
  4. High level inventory management
  5. Accounting for inventory
  6. Distress Inventory dan Stock Rotation
  7. Assessment Inventory Management

Training Methods

  • Pembahasan Teori yang ditujukan untuk membuat penyegaran (re-freshing);
  • Sinkronisasi antara Teori dengan kondisi yang terjadi;
  • Mendiskusikan permasalahan yang terjadi dengan mengimplementasikan teori disertai dengan contoh kasus;
  • Membuat perencanaan tugas yang efektif dan efisien dengan berlandaskan teori;
  • Melakukan on-job training di dalam kelas, sebagai suatu simulasi atas contoh permasalahan yang harus diselesaikan

Peserta yang harus hadir
1.    Senior Staff dan Supervisor
2.    General Manager dan Manager
3.    Direktur

Workshop Leader
Setiono Winardi
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

 

Effective Inventory Management and Control System : Planning & Controlling

Materi Workshop Description
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

Tujuan, Manfaat & Sasaran :

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

Metode Pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

Outline
PENGANTAR

  • APAKAH INVENTOR
  • KENAPA KITA PERLU INVENTORY
  • JENIS INVENTORY
  • INVENTORY METRIC
  • INVENTORY COST

TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN :

  • ABC INVENTORY ANALYSIS : MENGGUNAKAN METODE ABC UNTUK MENGONTROL INVENTORY
  • ORDER QUANTITIES
  • ECONOMIC ORDER QUANTITY
  • ORDER REVIEW METHOD :
    • INDEPENDENT DEMAND
    • DEPENDENT DEMAND
    • REORDER POINT
    • UNCERTAIN DEMAND
    • TIME PHASE ORDER POINT
    • PERIODIC REVIEW SYSTEM

INVENTORY VALUATION

  • TEKNIK FIFO, LIFO

SAFETY STOCK :

  • STANDARD DEVIATION
  • SERVICE LEVEL
  • MENENTUKAN SAFETY STOCK

INVENTORY ACCURACY :

  • PERIODIC COUNT & CYCLE COUNT
  • METODE CYCLE COUNTING : ABC CLASS, CONTROL GROUP, PROCESS CONTROL
  • KRITERIA COUNTER & INVESTIGATOR

Who Should Attend?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Accurate Inventory Planning And Stock Control

 

Accurate Inventory Planning And Stock Control

Tanggal
24-25 Juni 2014

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula Slipi

Investasi
Rp. 3.500.000,- /peserta
Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.

Hari ke 1

  1. Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  2. Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  3. Jenis & klasifikasi inventory
  4. Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  5. Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  6. Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  7. Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  1. Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  2. 5 tahapan proses sales & operation planning
  3. Inventory valuation: mengukur nilai inventory
  4. Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  5. Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  6. Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  7. KPI inventory: inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  8. Lean inventory

WHO SHOULD ATTEND
Pihak yang terkait dalam mengelola  inventory (materials) planning & stock control dibagian operasional & supervisory levels. Juga pihak lain yang terkait, dengan materials management (purchasing, stores, distribution) yang perlu memahami mekanisme inventory planning dan stock control.

COURSE OUTLINE
Hari ke 1

  • Sasaran & tanggung jawab Inventory Management
  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, bagaimana menekan cost class A
  • Konflik mengenai inventory: sales/marketing vs operation vs finance
  • Bagaimana menyeimbangkan demand dan supply
  • Teknik forecasting: pyramid forecasting, stable demand, dynamic demand, forecast error, bias, tracking signal

Hari ke 2

  • Sales operation planning cara menyeimbangkan demand dan supply
  • 5 tahapan proses sales & operation planning
  • Inventory valuation : mengukur nilai inventory
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock): re order point, periodic review, time phase order point, visual system
  • Berapa banyak yang harus di order: economic order qty, period order qty, lot for lot
  • KPI inventory : inventory turn over, days of stock, cash to cash cycle
  • Lean inventory

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Workshop Leader:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training
tentang ACCURATE INVENTORY PLANNING AND STOCK CONTROL dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Warehousing & Distribution Management (BANDUNG)

 

Warehousing & Distribution Management (BANDUNG)

Tanggal
30 Juni – 2 Juli 2014
11 – 13 Agustus 2014
1 – 3 September 2014
29 September – 1 Oktober 2014
3 – 5 Nopember 2014
1 – 3 Desember 2014

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

PENGANTAR :
Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan digudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang.

TUJUAN TRAINING :

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  8. Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  9. Distribution Requirement Planning (DRP)
  10. Manajemen Transportasi
  11. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

CAKUPAN MATERI TRAINING :

  1. Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan.
  2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
  3. Penentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang.
  4. Disain Tempat Penyimpanan Barang
  5. Sistem Administrasi Pergudangan
  6. Akuntasi Persediaan
  7. Inventory Control
  8. Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  9. Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  10. Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  11. Sistem Pergudangan dan Distribusi
  12. Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)
  13. Diskusi dan Studi Kasus

DURASI TRAINING :
3 hari

HARGA INVESTASI/ PESERTA :   

  1. Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto training
  8. Ruangan training dengan fasilitas full AC dan multimedia
  9. Lunch dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan peserta ke hotel tempat training (jika minimal peserta dari 1 perusahaan ada 4 orang)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :

  • Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
  • Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
  • Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
  • Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
  • Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001

Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :

  • Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
  • Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
  • Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
  • Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
  • Management Strategi and Competency
  • Total Quality Management
  • Logistic and Supply Change Management (SCM)
  • Integreted System of Industrial Management
  • Cost Of Project and Tools Management
  • Corporate Social Responsibility
  • Six and Lean Sigma
  • Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

INVENTORY ACCOUNTING

Jadwal Training

Tanggal 15-16 Oktober 2008 09:00 – 16:00 Tempat Patra Office Tower Suite#1710 Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34 Jakarta Pembicara / Fasilitator Budi Juda Oetama, SE., ... Baca Selengkapnya

INVENTORY ACCOUNTING

 

Tanggal
15-16 Oktober 2008
09:00 – 16:00

Tempat
Patra Office Tower Suite#1710
Jl. Gatot Subroto Kav. 32-34
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Budi Juda Oetama, SE., MBA

Harga
Rp.3.000.000,00
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
Pelatihan yang komprehensive ini akan menjawab seluruh aspek permasalahan inventory accounting. Mulai dari data transaction, procedure accounting system dan control hingga metode valuation, budgeting dan inventory management. Juga akan dibahas pendeteksian fraud pada pengelolaan inventory.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN :
1. Meningkatkan pemahaman peserta atas berbagai aspek akuntansi persediaan
2. Meningkatkan ketrampilan peserta dalam pengendalian inventory termasuk mencegah kecurangan yang berkaitan dengan persediaan baik yang bersifat transaksional ataupun ”fisik”
3. Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting
4. Secara umum pelatihan ini diharapkan akan memberi nilai tambah bagi setiap pesertanya

POKOK BAHASAN
1. Inventory data collection
– Memahami berbagai jenis data collection dengan berbagai jenis metoda yang efisien dan praktis

2. Inventory and Manufacturing system
– Flow dari inventory pada manufacturing system serta manufacturing resources planning system dan just – in – time.
– Flow informations
– Waste cost dan overhead cost
– Cost Allocation
– Journal Entries pada transaksi inventory

3. Inventory Control System
– Memahami konsep dan aplikasi inventory control system
– Memahami nature, permasalahan dan solusi praktis sistem pengontrolan pada (i) inventory in transit, (ii) inventory stocking, (iii) inventory storage, (iv) off-site inventory storage, (v) scrap dan obsolate inventory (vi) inventory costing, (vii) billing of shipped goods dan (viii) inventory transaction

4. Inventory Fraud
– Memahami modus, teknik pendeteksian dan pencegahan fraud pada inventory mulai dari yang bersifat transaksional hingga inventory secara fisik.

5. Inventory measurement dan report
– Memahami tools dan teknik dalam mengukur inventory pada manufacturing mulai dari receiving hingga distpaching serta teknik dalam menganalisanya.
– Jenis pelaporan yang dibutuhkan hingga bentuk report

6. Teknik dan aplikasi dalam membuat Inventory Budget (raw material, work in process serta finished goods)

7. Applying overhead to Inventory
– Konsep dasar dan teknik dalam meengidentifikasikan dan mengalokasikan biaya pada inventory
– Kelemahan sistim alokasi biaya yang tradisional
– Pengenalan Activity Based Costing

8. Joint and by product costing
– Memahami Nature, arti pentingnya, konsep dan aplikasi dalam of joint cost.

9. Obsolate Inventory
– Teknik dan aplikasi dalam mengidentifikasikan obsolate inventory
– Pengakuan biaya yang berkaitan dengan obsolate inventory
– Teknik dan aplikasi dalam mencegah dan mengurangi obsolate inventory

10. Inventory Transaction
– Memahami journal entry dari transaksi inventory antara lain (i) receiving, (ii) adjustment dan, (iii) valuation.

11. Counting Inventory
– Inventory counting policies
– Setting up inventory tracking system
– Stock taking dan reconciliation variance

12. Best Practice
– Memahami best practice dalam aspek yang terkait dengan inventory accounting antara lain (i) inventory purchasing (ii) receiving dan shipping (iii) storage (iv) picking (v) production issue impacting inventory (vi) inventory transaction dan (vii) inventory quality management.

13. Transfer Pricing
– Memahami arti pentingnya transfer pricing, metodologi transfer pricing (based on market price, adjusted market price, contribution margin, cost plus dan mark up cost) serta best practice

SIAPA YANG MENJADI PESERTA?
Lokakarya ini diselenggarakan untuk staf / officer accounting, Cost Controller, Finance Controller, dan Accounting Managers yang ingin melengkapi pengetahuannya.

Kode : BPOT017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICES FOR MANAGING INVENTORIES & CYCLE COUNTS

 

TANGGAL:
03-04 September 2008
09:00 – 16:00

TEMPAT:
Patra Office Tower #R.1710

BIAYA PENDAFTARAN:
Rp3.000.000,00 (Disc Ramadhan Rp500.000,00)
(hard & soft copy materi, Sertifikat, Lunch & Coffee Break, souvenir)

DESKRIPSI
A thoroughly up-to-date, two day workshop that will help you run smooth and accurate inventories, improve record accuracy and eliminate write-offs, shortages, rush orders and other profitability killers. Learn how to use specific techniques that will actually improve speed and accuracy when counting inventory.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN
1. How to use specific techniques that will actually improve speed and accuracy when counting inventory
2. How to prepare for the count using time-saving tools, formulas and checklists—available only here!
3. How to create a location system so precise, you´ll be able to pinpoint even the smallest units—instantly
4. To never take another physical inventory—learn how cycle counts can work for you
5. And much more!

POKOK BAHASAN
1. Take a close look at your existing system
2. Planning—the key to an error-free count
3. Set up and run your cycle count program
4. Conduct headache-free physical inventories
5. Manage people issues
6. Troubleshoot and overcome challenges

SIAPA YANG MENJADI PESERTA
Purchasing professionals, inventory managers, warehouse personnel, supervisors, dan peminat lainnya

Kode : BPOT17

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Planning And Managing Inventories In A Supply Chain

 

Planning And Managing Inventories In A Supply Chain

TRAINING TIME  :  
15 – 17 April 2014
20 – 22 Mei 2014
16 – 18 Juni 2014
9 – 11 Juli 2014
19 – 21 Agustus 2014
15 – 17 September 2014
15 – 17 Oktober 2014
17 – 19 November 2014
15 – 17 Desember 2014

VENUE : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING DURATION :   3 hari

INTRODUCTION :
Cita-cita masa depan dari manajemen persediaan dengan metode just in time sampai dengan konsep zero stock adalah merupakan tantangan yang harus dan akan dihadapi oleh setiap perusahaan. Tidak sedikit perusahaan yang bermasalah dengan kondisi kekurangan ataupun kelebihan stock. Untuk kondisi Indonesia yang sangat kompleks, stock atau persediaan masih tetap akan diperlukan untuk menunjang kelangsungan hidup suatu perusahaan. Hal yang mendesak untuk segera dilakukan adalah membuat strategi dan perencanaan yang tepat dalam kebijakan persediaan baik bahan baku, barang setengah jadi maupun produk akhir.

CAKUPAN MATERI TRAINING :
A.    Managing Economies of Scale in a Supply Chain : Cycle Inventory
1.    The Role of Cycle Inventory in a Supply Chain
2.    Economies of Scale to Exploit Fixed Cost
3.    Economies of Scale to Exploit Quantity Discounts
4.    Short-term Discounting: Trade Promotions
5.    Estimating Cycle Inventory-Related Costs in Practice

B.    Managing Uncertainty in a Supply Chain : Safety Inventory
1.    The Role of Safety Inventory in a Supply Chain
2.    Determining Appropriate Level of Safety Inventory
3.    Impact of Supply Uncertainty of Safety Inventory
4.    Impact of Aggregation of Safety Inventory
5.    Impact of Replenishment Policies on Safety Inventory
6.    Estimating and Managing Safety Invetory in Practice
 
METODE TRAINING :
•    40% Teori
•    60% Praktik (Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

INSTRUCTOR :    Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT.  and Team

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  • Rp 5.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 5.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
1.    Modul Training
2.    Flashdisk Training berisi materi training
3.    Sertifikat
4.    ATK: NoteBook dan Ballpoint
5.    T-Shirt
6.    Ransel
7.    Foto Training
8.    Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9.    Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10.    Instruktur yang Qualified
11.    Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

TRAINING INSTRUCTOR
OKTRI MOHAMMAD FIRDAUS, ST., MT. Adalah  master lulusan Teknik dan Management Industri ITB, kini sebagai Dosen dan Sekretaris Program Studi Teknik Industri  Fakultas Teknik  Universitas Widyatama, Bandung. Jabatan lain sebagai Kepala Divisi Riset Logistic and Supply Center Universitas Widyatama Bandung, serta menjadi dosen untuk beberapa perguruan tinggi di Jawa Barat. Beberapa keahlian beliau dalam hal-hal sebagai berikut : SAP – Fundamentals, Analisis Pengukuran Kerja, komputerisasi pergudangan, Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi, Supply Chain Management, Project management, Manajemen Perawatan & Operasional, Perencanaan dan Perancangan Produk, Strategi Operasi & Integrasi, Pemodelan Sistem dll. Selain pemakalah dalam seminar internasional dan nasional Knowledge Management Based On Expert System, Proceeding Asia Pasific Industrial Engineering and Management, beliau juga kerap menjadi instruktur pelatihan untuk perusahaan-perusahaan besar seperti : Chevron Pacific Indonesia, Freeport, Sandvik, Exxon Mobil, Pertamina, PT. Kaltim Prima Coal (KPC), Adaro, Toyota Motor Manufacturing Indonesia, Bank CIMB Niaga, PT. Pupuk Sriwijaya, Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung, Direktorat Metrologi, PT. Telkom , Pikiran Rakyat, KIE Bontang, dan lain-lain.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM : Planning & Controlling

 

EFFECTIVE INVENTORY MANAGEMENT AND CONTROL SYSTEM : Planning & Controlling

TRAINING DESCRIPTION :
Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin. Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

  1. Meningkatkan kepuasan pelanggan
  2. Tingkat persediaan yang lebih efisien
  3. Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  4. Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  5. Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC serta pemutaran video tentang aplikasi inventory management.

OUTLINE :

  • PENGANTAR

    • TIPE DARI PERSEDIAAN
    • FUNGSI PERSEDIAAN
    • BIAYA-BIAYA YANG BERHUBUNGAN DENGAN PERSEDIAAN
    • FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERSEDIAAN
    • MANAJEMEN PERSEDIAAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI
  • TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN
    • PEMBAHASAN BEBERAPA TIPE TEKNIK MANAJEMEN PERSEDIAAN
    • ECONOMIC ORDER QUANTITY
    • TIME PHASE ORDER POINT
    • MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)
  • INVENTORY VALUATION
    • TEKNIK FIFO, LIFO INVENTORY ACCURACY
    • MANFAAT & TUJUAN STOCK TAKING
    • METODE CYCLE COUNTING
    • ANALISA ABC
    • APLIKASI ANALISA ABC
  • METODE PENGENDALIAN PERSEDIAAN BARANG
    • KONTROL TERHADAP KEBUTUHAN YANG KONSTRAN
    • KONTROL TERHADAP KEBUTUHAN YANG BERVARIASI
    • KONSEP MIN/MAKS
    • PENGENDALIAN CADANGAN MINIMUM, TOTAL WAKTU PROSES, WAKTU PEMESANAN
    • TEKNIK PEMESANAN
    • MENENTUKAN SAFETY STOCK
    • KONTROL TERHADAP SUKU CADANG

WHO SHOULD ATTEND ?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Logistic Manager, Material controller, Master scheduler, Warehouse manager, Finance/accounting manager

COURSE LEADER :
IWAN NOVA, MBA, CPIM
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Inventory Management And Cost Investment Recovery (BANDUNG)

 

Inventory Management And Cost Investment Recovery (BANDUNG)

Tanggal
14 – 17 April 2014
20 – 23 Mei 2014
16 – 19 Juni 2014
8 – 11 Juli 2014
19 – 22 Agustus 2014
15 – 18 September 2014
14 – 17 Oktober 2014
17 – 20 Nopember 2014
15 – 18 Desember 2014

Tempat
Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

TRAINING OBJECTIVE :
1. Focusing Inventory Management for Dependent and Independend Demmand
2. Able to develop financial for ivestment cost recovery analysis

TRAINING MATERIAL OUTLINE :
1. Overview Inventory
2. Inventory Control and System Information Inventory
3. Material Requirement Planning
4. Explotion and Implotion Bill of Material
5. Forecasting for Demand Inventory
6. Just In Time Model , Deterministik and Probabilistik Invenory Model
7. Economic Order Quantity Model
8. Period Order Quantity Model
9. Re Order Point Model
10. Replenishment and Cost Variance Analysis Current Asset
11. Cost Recovery to Profit Analysis at investment
12. Interrelationship of Cost, and Cost Investment

PARTICIPANT :
Manager or Inventory planning , Warehouse / Logistic, Purchasing, Finance, maintenance, operation

TRAINING DURATION : 4 days

INVESTATION PRICE/PERSON :

  • Rp 7.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  • Rp 7.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • Rp 7.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :
1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with Full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
10. Qualified Instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Iim Takwim, MM, sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture of Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation, System of Performances Analysis, Feasibility Study of Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries. Begitu banyak pengalaman profesi beliau di berbagai bidang industri , antara lain :
Production System & Procedures Plan of Manufacturing at PT. IPTN
Technical Staff of Industrial Engineering Division at PT. IPTN (Sub-Contractors, Off-Load and Industrial Domestic Guidance
Assisstant Manager of HRD of Textile Industry
Manager of Production in Garments Industry at PT. Fit-U
Production Manager and Junior Consultan of ISO 9001
Berbagai topic Training dan Scientific Work beliau, antara lain :
Instructure Bar-chat and Line Balancing Job Establishment and Grading System
Awareness and Introduction of ISO 9001 : 2000 (QMS)
Junior of Management Representative ISO 9001 : 2000 of Production
Iron Casting Technology at IRDMMI/MIDC and JICA-Jepang
Management Strategi and Competency
Total Quality Management
Logistic and Supply Change Management (SCM)
Integreted System of Industrial Management
Cost Of Project and Tools Management
Corporate Social Responsibility
Six and Lean Sigma
Competency Of Professional-SDM, serta banyak lagi lainnya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id