Jadwal Training 2024

7 Langkah Mengoptimalkan Kinerja Pelaksanaan Proyek Dengan Balancing Performance

 

Tanggal
02 Juni 2009

Jam Pelaksanaan
09.00 – 15.00 Wib

Tempat
Gdg.UTAKA 66B
Jl.Utan Kayu Raya No. 66B

Pembicara / Fasilitator
Roy Hamdan, ST., MM.
Pada mulanya beliau adalah lulusan D3 Politeknik Universitas Indonesia, disela kesibukannya sebagai staff. PPIC Department pada salah satu perusahaan elektronik ternama dalam kelompok Gobel Group, beliau melanjutkan studinya ke jenjang S1 (Sarjana Teknik) dan dilanjutkan kembali hingga jenjang S2 (Magister Manajemen) dengan konsentrasi pada manajemen keuangan. Saat ini beliau sebagai konsultan keuangan dari sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konsultasi manajemen. Selain itu beliau adalah seorang entrepreneur sekaligus pemilik modal dari CV.Dinamika Cipta Utama, PIS Consulting dan BS Consulting yang bergerak pada bidang usaha mechanical & electrical equipment. Sebelumnya, beliau memulai karir sebagai Line Leader pada tahun 1995 di salah satu factory perusahaan Kelompok Gobel dan sebagai staff office PPIC Department diperusahaan yang sama. Selanjutnya, menduduki posisi Operasional Manager di PT. Binaartha & MR Solution. Beberapa proyek yang pernah ditanganinya antara lain, Analisis Kelayakan Proyek Restaging Generator Untuk Pertamina Cilamaya, Analisis Kelayakan Operasi Bank-Bank Go Public Dengan Metode Diskriminan, Aplikasi BSC Pada Asuransi BAJ, Optimalisasi Portofolio Dana Pensiun PT. Angkasa Pura II, Analisis Kepuasan Karyawan PT. ABI, Feasibility Study Proyek PT. Indosat Dalam Hal Pengadaan Bangunan Di DIY dan beberapa proyek lainnya. Jurnal ilmiah yang pernah diterbitkannya antara lain: (1) Pengaruh Book Value, Earning dan Capital Size Terhadap Market value Saham Properti; (2) Pengaruh Faktor-Faktor Ekonomi Makro Terhadap Penentuan SBI.

Harga:
-Rp 950.000,- (includes material, lunch, snack, 2x coffee break and 1 pc flashdisk 1 GB).
-Rp 850.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants).

Materi
1.Konsep pengukuran kinerja.
2.Konsep balancing performance.
3.Pengukuran kinerja sebelum dilakukan “action”.
4.Indentifikasi masalah kinerja pada proyek.
5.Menentukan Model perubahan dengan aplikasi balancing performance.
6.Estimasi kinerja yang optimal secara model.
7.Aplikasi model pada proyek.
8.Pengukuran dan penilaian peningkatan kinerja proyek setelah “action”.
9.Melakukan feed back jika diperlukan.

Wajib diikuti oleh
Para staff, karyawan, manajer atau pun eksekutif yang berhubungan dengan pelaksanaan Proyek (project Management)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FILING MANAGEMENT TRAINING

Jadwal Training

Tanggal 21-04-2009 Tempat IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel Pembicara / Fasilitator Erawan Supriyatna, S.Kom Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 10 tahun ... Baca Selengkapnya

FILING MANAGEMENT TRAINING

 

Tanggal
21-04-2009

Tempat
IS Plaza / Ibis Tamarin Hotel

Pembicara / Fasilitator
Erawan Supriyatna, S.Kom
Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 10 tahun di bidang computer, pengembangan sistem informasi manajemen (HRD), finance & accounting, sales, production, antara lain di PT. Asia Furniture & Craft, PT. Asiana IMI Industries, Tbk, PT. Yamaha Motor Kencana Indonesia, PT. COMBIPHAR, STMIK Swadharma BNI 46, PT. Agni Pump Jaya, PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. Fajar Transport dan KOPKAR PLN (Persero) Gambir.

Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping dan NLP di bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 5 tahun antara lain di PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia, PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining). Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah, pelatihan computer seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan.

Harga
– Rp. 1.100.000,-/person (Full Fare)
– Rp. 975.000,-/person (Early Bird, Paid Before April 11 2009)
– Rp 900.000,-/person (Group Price, Min. 3 Participants)

Materi Seminar/Workshop Description :
Dalam kegiatan pekerjaan sehari-hari umumnya karyawan kurang memperhatikan masalah pengelolaan filing. Sering dijumpai meja kerja karyawan dipenuhi oleh dokumen-dokumen pekerjaannya. Baik pada waktu kerja, istirahat dan setelah pulang kerja. Tidak ada pemisahan yang jelas, penempatan yang baik dan benar melalui metode hard filing dan soft filing, antara dokumen yang sudah dikerjakan, dokumen yang sedang dikerjakan dan dokumen yang akan dikerjakan.

Mereka kurang memahami pentingnya penanganan file, arsip atau dokumen lainnya secara benar dan terorganisasi dengan baik. Jika kondisi dan kebiasaan seperti itu terus menerus dibiarkan akan menurunkan kinerja dari karyawan tersebut. Bahkan yang lebih berbahaya lagi adalah terlihatnya (terambilnya) dokumen confidential perusahaan oleh pihak yang tidak berkepentingan atau pihak competitor.

Objectives :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :
1. Mengetahui dan memahami konsep hard filing & soft filing management.

2. Mengetahui dan memahami pembagian dari kelompok hard filing & soft filing management.

3. Mengetahui dan memahami langkah-langkah penerapan dari hard filing management dengan contoh-contoh penulisan detail nama dokumen dan penyimpanannya.

4. Mengetahui dan memahami langkah-langkah penerapan dari soft filing management dengan contoh-contoh penulisan nama file dan penyimpanannya.

5. Mengetahui dan memahami pengorganisasian meja & lemari kerja yang baik dan benar guna mendukung implementasi dari hard filing & soft filing management.

Topik :

  • DEFINISI DAN PEMAHAMAN TENTANG KONSEP HARD FILING DAN SOFT FILING MANAGEMENT.
  • PEMBAGIAN KELOMPOK HARD FILING DAN SOFT FILING MANAGEMENT.
  • LANGKAH-LANGKAH & CONTOH-CONTOH PENERAPAN DARI HARD FILING MANAGEMENT.
  • LANGKAH-LANGKAH & CONTOH-CONTOH PENERAPAN DARI SOFT FILING MANAGEMENT.
  • ORGANISASI MEJA & LEMARI KERJA YANG BAIK & BENAR.
  • ORGANISASI FILE & SOFT FILING PROTECTION.
  • STUDI KASUS
  • TRAINING EVALUATIONG

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Training Security Management Best Practice

 

Training Security Management Best Practice
Optimasi Kinerja Satuan Pengaman Perusahaan Anda
Managing The Right, Proper & Professional Security in Our Office

Tanggal
1 November 2008

Tempat
WhiteHouse Training Centre / Acacia Hotel

Pembicara / Fasilitator
Team WhiteHouse Consulting

Harga
Rp. 1.450.000,- / person

———————————————————————-
BONUS SUPER :
CD yang berisi form–form dalam security, contoh pengaturan shift, perangkat–perangkat ICT yang biasa dipergunakan,
contoh-contoh kompetensi dasar security, perhitungan efisiensi operasional security, nomor–nomor telepon penting
———————————————————————-

Latar Belakang
Tidak disangsikan lagi pekerjaan satuan pengamanan (security) merupakan pekerjaan yang sangat penting bagi perusahaan. Namun dalam pelaksanaannya, operasi yang berjalan seringkali mudah dilakukan seperti tugas2 rutin dan standard seperti prosedur pengamanan, pemeriksanaan dan pengawalan. Namun pada prakteknya seringkali tuntutan pekerjaannya mengisyaratkan bahwa harus mendapatkan resiko bahaya yang tinggi sehingga penanganannya menjadi hal yang sangat penting untuk dipersiapkan dengan baik & benar.

Fungsi satuan pengamanan apabila tidak dikelola dengan baik, maka akan menjadi hal yang sangat berbahaya dan merugikan untuk perusahaan. Untuk itu diperlukan management security yang optimal & terintegrasi sehingga seluruh tugas & tanggung jawab dapat dilaksanakan secara effektif dan effisien.

Tujuan
1. Mampu memahami fungsi Satuan Pengamanan di sebuah perusahaan / organisasi
2. Memahami & melaksanakan SOP dari Mengenali tugas-tugas rutin dan standar yang harus dijalankan di bagian Security
3. Mampu memahami, menganalisa dan menyelesaikan masalah yang rutin & “tidak biasa / mendadak” dalam pelaksanaan harian
4. Mampu melakukan improvisasi & efisiensi dalam pelaksanaan tugasnya sehingga keamanan menjadi optimal
5. Mampu membuat KPI beserta parameter penilaiannya untuk ukuran keberhasilan sebuah satuan pengamanan.

Outline
– Fungsi & Tugas Utama Satuan Pengaman Perusahaan
– Menjaga dan Melaksanakan Keamanan & Ketertiban
– Mengamankan Obyek Vital milik Perusahaan
– Pengamanan VIP & VVIP
– Kompetensi Satuan Pengamanan
– Pemilihan Tenaga Satuan Pengamanan
– Pemilihan Outsourcing Satuan Pengamanan sesuai dengan ketentuan yang berlaku
– Tugas-tugas rutin
– Latihan fisik & keahlian
– Laporan kerja yang efektif & optimal
– Menilai & menghitung Kinerja Satuan Pengamanan dengan tepat & optimal
– Bencana alam & force major
– Jadwal kerja shift yang sesuai dengan UU no 13/2003
– Perlengkapan standar anggota Satuan Pengamanan
– Pengorganisasian Satuan Pengamanan
– Posisi dalam Organisasi
– Prinsip Umum Organisasi
– Dimensi Mutu Pelayanan Satuan Pengamanan
– Leadership & Komunikasi
– Menjalin hubungan baik dengan aparat keamanan terkait
– Menjalin komunikasi antar anggota security
– Cara berkomunikasi dengan informal leader
– Komunikasi yang efektif & cerdas dengan massa
– Aksi teroris dan sabotase
– Unjuk rasa
– Strategi menghadapi pencari berita
– Pendelegasian & Monitoring
– KPI & parameter keberhasilannya

Siapa yang harus hadir
Top Management, Operation Manager, HRD Manager, HR & GA Manager, GA Manager, Chief Security, Building/Property Management & Praktisi HRD

Duration
One Day Workshop : 09.00 – 16.00 WIB

Kode : WHC017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

E-Filing Kearsipan

Jadwal Training

Tanggal 23-24 Oktober 2008 Tempat Hotel Papandayan Jl. Jend Gatot Subroto 83 Bandung 40262 Pembicara / Fasilitator M Apri Parayogi adalah praktisi dan konsultan dokumen ... Baca Selengkapnya

E-Filing Kearsipan

 

Tanggal
23-24 Oktober 2008

Tempat
Hotel Papandayan
Jl. Jend Gatot Subroto 83
Bandung 40262

Pembicara / Fasilitator
M Apri Parayogi
adalah praktisi dan konsultan dokumen dan kearsipan yang berpengalaman lebih dari 18 tahun dalam pembenahan dokumen arsip dan pembuatan sistem pengelolaan dokumen baik di Lembaga Pemerintahan, BUMN maupun Perusahaan Swasta.
Beliau adalah penulis Buku E Filing Kearsipan.

Harga
Rp. 3.000.000
sudah termasuk material kit, souvenir, foto bersama, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %.

Materi MANAJEMEN KEARSIPAN
Pengertian Manajemen Kearsipan :
1. Pengertian Arsip
2. Sistem Pengendalian Surat
3. Sistem Penataan Berkas
4. Kode Klasifikasi
5. Penyusutan Arsip

PENGENDALIAN SURAT BERBASIS KOMPUTER
Pengenalan Program
1. Menu Input Data
2. Menu Laporan/Reporting
3. Menu Cari Data
4. Menu Layanan

Input Data Surat & Dokumen
1. Menu Input Surat
Input Surat Masuk
Input Surat Keluar
2. Menu Input Dokumen
3. Menu Input Master
Input Kode Klasifikasi
Input Indeks

Pencarian Data
1. Menu Cari Data Surat
Cari Data Surat Masuk
Cari Data Surat Keluar
2. Menu Cari Data Dokumen

Reporting
1. Laporan/Reportinng Surat Masuk
2. Laporan/Reporting Surat Keluar
3. Laporan/Reporting Dokumen

Layanan Input Data Peminjam

FREE : Setiap peserta akan mendapatkan buku dan CD program kearsipan serta praktek langsung dengan
komputer !

Kode : JAG017

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Event James Gwee

Jadwal Training

HOW TO BE A STAR EMPLOYEE AT WORK – Mr James Gwee Selasa, 26 Agustus 2008 – Novotel Hotel Mangga Dua. Jakarta Next Event : ... Baca Selengkapnya

Event James Gwee

 

seminar james gwee
HOW TO BE A STAR EMPLOYEE AT WORK – Mr James Gwee

seminar james gwee
Selasa, 26 Agustus 2008 – Novotel Hotel Mangga Dua. Jakarta

seminar james gwee

Next Event :
How To Lead In Difficult & Uncertain Times
Selasa, 29 Oktober 2008
09.00 – 16.00
Novotel Hotel Mangga Dua
Jakarta

Kode : ISCOM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Inventory Managementand Control System: Design, Setup, & Implementation (ALMOST RUNNING)

 

Effective Inventory Managementand Control System: Design, Setup, & Implementation (ALMOST RUNNING)

Tanggal
13-14 November 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta

FEE/INVESTASI :
Rp. 2.950.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 06 Nov 2012)
Rp. 3.250.000,- (REG before 30 Oct 2012; payment before 06 Nov 2012)
Rp. 3.750.000 ,- (Full fare; payment at the latest 14 November 2012)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment.  And 20 % for payment after 1 month.

Mengelola inventory dengan efektif merupakan hal yang sangat krusial bagi kelancaran suatu perusahaan. Mengurangi inventory yang berlebih & menginvestasikan inventory yang tepat sesuai kebutuhan pelanggan, akan meningkatkan pelayanan kepada pelanggan & inventory turnover yang lebih baik yang pada akhirnya meningkatkan profit margin.

Pelatihan ini membahas strategi & teknik manajemen persediaan (inventory) untuk industri manufaktur & jasa, terutama dalam meningkatkan pelayanan terhadap pelanggan.

 Pelatihan ini sangat penting bagi: 

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Logistic Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Warehouse manager
  • Finance/accounting manager

Tujuan, Manfaat & Sasaran:

  • Meningkatkan kepuasan pelanggan
  • Tingkat persediaan yang lebih efisien
  • Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
  • Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
  • Meningkatkan kinerja perusahaan

 Materi pelatihan

Pengantar

  • Apakah inventor
  • Kenapa kita perlu inventory
  • Jenis inventory
  • Inventory metric
  • Inventory cost

Teknik manajemen persediaan:

  • ABC inventory analysis: menggunakan metode ABC untuk mengontrol inventory
  • Order quantities
  • Economic order quantity
  • Order review method:
    • Independent demand
    • Dependent demand
    • Reorder point
    • Uncertain demand
    • Time phase order point
    • Periodic review system

Inventory valuation

  • Teknik FIFO, LIFO

Safety stock:

  • Standard deviation
  • Service level
  • Menentukan safety stock

Inventory accuracy:

  • Periodic count & cycle count
  • Metode cycle counting: ABC class, control group, process control
  • Kriteria counter & investigator

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan beberapa kasus best practice perusahaan MNC.

Workshop Leader:
Iwan Nova, MBA, CPIM. 
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, Memperoleh  sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan RRC. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi

 

Pergudangan Dan Persediaan : Manajemen & Administrasi

Tanggal
02 – 05 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
16 – 19 Oktober 2012 (Selasa – Jumat)
06 – 09 November 2012 (Selasa – Jumat)
27 – 30 November 2012 (Selasa – Jumat)
04 – 07 Desember 2012 (Selasa – Jumat)
18 – 21 Desember 2012 (Selasa – Jumat)

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Aston Tropicana* Jl. Cihampelas Bandung
Hotel Papandayan* Jl. Gatot Subroto No.83 Bandung

Manajemen logistik dan Pergudangan memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam pelatihan ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Sasaran Pelatihan :

  1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
  2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
  3. Administrasi Penerimaan Barang.
  4. Administrasi Penyimpanan Barang.
  5. Akuntansi Persediaan.
  6. Konsep inventory control.
  7. Administrasi Distribusi Barang.
  8. Laporan Sistem Pergudangan.
  9. Inventarisasi dan auditing persediaan
  10. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
  11. Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.
1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.

  • Evolusi sistem manajemen logistik.
  • Siklus manajemen logistik.
  • Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik.
  • Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan.
  • Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
  • Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
  • Aktivitas gudang.
  • Struktur Pergudangan.
  • Pemilihan Lokasi Gudang.

2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.

  • Dasar Pemeriksaan Barang.
  • Destructive dan Non destructive test.
  • Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
  • Penentuan ukuran sample.
  • Penentuan Acceptance Level.
  • Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.

3. Administrasi Penerimaan Barang.

  • Prasyarat penerimaan barang.
  • Pembentukan team penerimaan barang.
  • Kriteria penerimaan barang.
  • Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
  • Dokumen penerimaan barang.
  • Berita Acara Penerimaan Sementara.
  • Berita Acara Penerimaan Barang.
  • Penyusunan laporan transaksi barang.
  • Rekomendasi pembayaran.

4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.

  • Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang.
  • Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Barang.
  • Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
  • Tatacara perhitungan nilai persediaan barang

5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil.

  • Aktivfitas unloading barang ukuran kecil.
  • Pengendalian kualitas dan kuantitas.
  • Packaging.
  • Identifikasi produk.
  • Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
  • Pengendalian persediaan.
  • Authomatic identification method

6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)

  • Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton.
  • Order-pick methods.
  • Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton.
  • Identifikasi posisi karton dan pallet.

7. Akuntansi Persediaan.

  • Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
  • Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan.
  • Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE.
  • Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi.

8. Laporan Sistem Pergudangan.

  • Laporan status persediaan.
  • Laporan Transaksi Barang.
  • Klasifikasi Barang.
  • Statistik Pemakaian Barang.
  • Laporan Perhitungan Inventory Control.

9. Manajemen Pergudangan dan distribusi

  • Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
  • Multi – echelon distribution system
  • Pull system
  • Push system
  • Illustrasi order – point system
  • Solusi order point
  • Base – stock system
  • Illustrasi perhitungan DRP
  • Studi kasus DRP dengan menggunakan Software.

10. Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan perhitungan optimasi persediaan .

11. Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang.

13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :

  • Penerimaan barang,
  • Administrasi penyimpanan.
  • Pembentukan item master file.
  • Optimasi Persediaan.
  • DRP dan optimasi distribusi barang.
  • Lokasi barang.

14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan.

Who should attend?
Logistics/supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistics and Supply Chain Management.

Trainer
Sulaiman Tampubolon, ST. MT

Investasi :
Rp 8.500.000/peserta Non residensial.
Khusus untuk pengiriman 3 peserta dari perusahaan yang sama, biaya pendaftaran sebesar Rp. 8.000.000

Kode : 399282

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id