Jadwal Training 2024

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 28-29 April  2011 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi building 2 Jl.HR Rasuna said Jakarta Selatan Pembicara ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
28-29 April  2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi building 2
Jl.HR Rasuna said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp. 2.200.000,- / peserta.
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat,

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT

  • What is Purchasing Management ?
  • 5 Star Purchasing Strategy
    • Few supplier – long term
    • Vertical Integration – back & front
    • Virtual – suppliers relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  • 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  • Purchasing system and procedure
    • Purchase Requisition
    • Quotation Request to vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order / Receipt Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation review & negotiation
    • Purchase Order
  • Who is Your vendor ?
    • Knowing and identification your vendors
    • Negotation
    • Vendor development
  • Negotiation Strategy
    • Cost-based price model
    • Market-based price model
    • Competitive bidding
    • Combination
  • What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
    • Two models in Supply Chain Management :
      • Real Items / Physic
      • b. Virtual / Maya

PROCUREMENT

  • What is Procurement ?
  • Procurement Cycle
    • Open Tender
    • Competitive Negotiations
    • Restricted Tender
    • Direct Procurement
  • The 3 main categories of procurement systems
    • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
    • Involves in managing assets
    • System designed to optimize a company’s production operations
  • How is Procurement makes your work settle
    • Efficiency improvements within the buying process
    • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Siapa yang harus hadir :
Manager Purchasing,Finance,Warehousing,logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Best Practice Integrated Procurement Management

Tanggal
06-07 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 wib

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Sasaran Pelatihan :
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
  2. Memahami teknik negosiasi pembelian
  3. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
  4. Memahami konsep Make or Buy,Subcontracting,dan Outsourcing
  5. Memahami Strategy Supply based Management
  6. Memahami konsep Reserve Marketing/Supplier Development
  7. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances

Outline :
1. Manajemen Strategi
2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
• Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
• Perpres No 8 tahun 2006.

4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
• Dinamika dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
• Model strategi pengadaan
• Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
• Kebijakan, parameter dan proses
• Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
• Definisi dan arti OE.
• Kontrak Masa Lalu.
• Harga Pasar.
• Harga Proposal.
• Konsep Target Price.
• Perhitungan Owners Estimate (OE).

7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
• Jadual Proyek berdasarkan network planning.
• Bill of Quantity (BQ).
• Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
• Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
• Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
• Teknik pengembangan supplier partnership
• Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
• Kajian strategis outsourcing management.
• Identifkasi potensial partners
• Pemilihan supplier
• Evaluasi partnership

10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
• Manfaat pengadaan internasional
• Sumber informasi barang dan jasa internasional
• Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

11. Seni Teknik Negosiasi
• Manfaat pengadaan negosiasi
• Price analysis for negotiation
• Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi

12. Manajemen Persediaan
• Kebijakan perusahaan dan inventory control
• Klasifikasi persediaan
• Teknik optimasi persediaan
• Analysis ABC

13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
• Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
• Performansi sistem pengadaan barang
• Performansi sistem pergudangan dan distribusi
• Performansi supplier

14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

IMPROVING SUPPLIER RELATIONSHIP IN PURCHASING

 

Tanggal
Senin, 27-04-2009 – Selasa, 28-04-2009

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Harga
Rp 2.950.000,-

: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 17 April 2009 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :

: : BONUS ! ! FLASHDISK : :

Training Description :
Supplier merupakan mitra yang penting dalam menunjang strategi perusahaan dan harga bukan merupakan faktor penentu dalam memilih supplier. Maka dalam Purchasing dibutuhkan teknik-teknik untuk membangun relationship dengan mereka.

Pelatihan ini difokuskan pada perubahan yang terjadi dalam hubungan antara purchasing (buyer) dengan supplier, jenis hubungan tsb, aktifitas & manfaat yang dihasilkan dan pendukung aktifitas tsb. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk memahami teknik-teknik membangun relationship dengan supplier dalam lingkup kerja Purchasing.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
• Meningkatkan kepuasan pelanggan
• Tingkat persediaan yang lebih efisien
• Meningkatkan produktifitas & mutu kerja
• Mengurangi biaya-biaya yang berhubungan dengan persediaan
• Meningkatkan kinerja perusahaan

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Dan juga best ”practice” pada perusahaan multinational disertai pemutaran video.

Outline :

HARI 1 :
• SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT (SRM)
• PERBEDAAN ANTARA SRM DAN HUBUNGAN TRADISIONAL DENGAN SUPPLIER
• SASARAN DARI STRATEGIC SOURCING
• MANFAAT DARI SRM
• JENIS HUBUNGAN DENGAN SUPPLIER
• CONTOH SUKSES ALIANSI STRATEGIS DENGAN SUPPLIER
• CASE STUDY: MENYIAPKAN LANGKAH MENYUSUN ALIANSI DENGAN SUPPLIER ANDA

HARI 2 :
• PERSYARATAN MENSUKSESKAN ALIANSI DENGAN SUPPLIER
• LANGKAH YANG PERLU DALAM MEMBENTUK ALIANSI STRATEGIS
• PORSES IMPLEMENTASI STRATEGI SRM
• PROSES MEMILIH & MELAKUKAN KUALIFIKASI SUPPLIER
• METODE & KRITERIA MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
• CASE STUDY : LATIHAN MEMBUAT MATRIX MENGUKUR PERFORMANCE SUPPLIER
• PERAN BUYER (STAFF PURCHASING), PLANNER & MANAGER PURCHASING DALAM SRM

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246