Jadwal Training 2024

Procurement Process: From Planning to the Execution

 

Procurement Process: From Planning to the Execution

Tanggal
18 – 19 Agustus 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 – 16.00

Tempat
Hotel /Pusat Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM

Harga
Rp. 2.500.000,-/peserta
Rp. 6.000.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 05 Agustus 2010 hanya Bayar Rp. 2.000.000,-
Special Bonus : CD Relaxing Therapy & Souvenir

Training Description :
Kunci keberhasilan bisnis suatu perusahaan dipengaruhi oleh kecermatan mengelola berbagai fungsi utama seperti; pemasaran, produksi, inventory, keuangan, HRD, litbang, supply chain, dan manajemen pengadaan/procurement

Procurement merupakan proses terintegrasi untuk memastikan ketersediaan supply bahan baku dan kebutuhan operasional perusahaan tersedia sesuai spesifikasi, tepat waktu, dalam jumlah yang ideal, kualitas terbaik, dengan harga yang kompetitif. Perencanaan strategis manajemen pengadaan meliputi:
1.Identifikasi kebutuhan customer dan mitra kerja
2.Manajemen pengadaan yang terencana dan terorganisir dengan baik
3.Merancang strategi sourcing dan negosiasi yang baik
4.Merancang sistem evaluasi kinerja para pemasok dan rekanan
Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan SDM yang berdedikasi tinggi, memiliki etika moral, berpengalaman, dan terlatih untuk menangani proses pembelian di perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana cara mengelola proses pembelian dari mulai tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, penerimaan barang, hingga evaluasi kinerja pemasok.

Manfaat Pelatihan
1. Memahami konsep dan prinsip dasar procurement
2. Memahami kode etik dan nilai moral dalam proses procurement
3. Memahami proses administrasi dan prosedur procurement
4. Memahami proses sourcing, negosiasi, dan seleksi pemasok
5. Memahami proses evaluasi kinerja pemasok

Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Metode Pelatihan
1.Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3.Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5.Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Wajib diikuti
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Procurement Process

Jadwal Training

Comprehensive Procurement Process Tanggal Rabu, 16-06-2010 – Kamis, 17-06-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi Pembicara / Fasilitator IWAN NOVA, ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Procurement Process

 

Comprehensive Procurement Process

Tanggal
Rabu, 16-06-2010 – Kamis, 17-06-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 4 Juni 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

Training Description :
Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing, Procurement Departement ataupun Bagian Pengadaan adalah salah satu departement yang begitu diperhatikan pengembanganya.
Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Peluang ini, kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Dengan penerapan konsep TCO (Total Cost of Ownership) yang tepat, maka penekanan biaya akan lebih mudah terwujud.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :
1. Mempelajari Proses dasar Procurement yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan.
2. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
3. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
4. Memahami beberapa term yang sering menjadi fokus procurement seperti: TCO (Total Cost of Ownership), Service Level Agreement

METODE PELATIHAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
HARI PERTAMA :

* Procurement: Definisi dan Prinsip-Prinsip dasar
* Memahami Peran Procurement dalam organisasi
* Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership
* Analisa TCO – Analisa Produk dan Jasa yang ditawarkan
* Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
* Memahami Outsourcing Process
* Mempelajari Risk Management dari Pengadaan Barang/Jasa

Exercise: Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

HARI KEDUA :

* Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
* Memahami dan Mengembangkan RFP
* Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
* Service Level Agreement
* Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
* Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
* Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

Exercise: Peserta diajak untuk mempraktekan dan mengembangkan form penilaian supplier


Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk Para Manager Procurement, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Contractor Selection & Contract Management Program For Contract/Procurement Officer

 

Contractor Selection & Contract Management Program For Contract/Procurement Officer

Jadual & Lokasi :
Senin – Selasa, 22 Agustus – 23 Agustus 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran sebelum H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Materi Training Description :
It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company.

This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation.

This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

Metode Pelatihan :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline :

  1. Introduction & Background Information
  2. Global Contracting Philosophy
  3. Legal Issue behind CMP
  4. Procurement Process
  5. Negotiation Skills and Insurance
  6. e-Reverse Auction, e-Tender
  7. Post Tender Process
  8. Conclusionar

Wajib diikuti oleh
This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 25-26 November 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
25-26 November 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-
Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

PURCHASING MANAGEMENT

  • What is Purchasing Management ?
  • 5 Star Purchasing Strategy
    • Few supplier – long term
    • Vertical Integration – back & front
    • Virtual – suppliers relationship
    • Multiple Supplier
    • Keiretsu – part of the co’s coalition
  • 5 Method Purchasing Technics
    • Blanket order
    • Stockless buying
    • Electronic data interchange
    • Standarize
    • No details info
  • Purchasing system and procedure
    • Purchase Requisition
    • Quotation Request to vendor
    • Approval Process
    • Delivery Order / Receipt Voucher
    • Financial Commitment Requisition
    • Quotation review & negotiation
    • Purchase Order
  • Who is Your vendor ?
    • Knowing and identification your vendors
    • Negotation
    • Vendor development
  • Negotiation Strategy
    • Cost-based price model
    • Market-based price model
    • Competitive bidding
    • Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?

  • Two models in Supply Chain Management :
    • Real Items / Physic
    • Virtual / Maya

PROCUREMENT

  • What is Procurement ?
  • Procurement Cycle
    • Open Tender
    • Competitive Negotiations
    • Restricted Tender
    • Direct Procurement
  • The 3 main categories of procurement systems
    • Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
    • Involves in managing assets
    • System designed to optimize a company’s production operations
  • How is Procurement makes your work settle
    • Efficiency improvements within the buying process
    • The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing ,Procurement,Finance,Warehousing,logistic,Supply Chain,Inventort

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Process: From Planning to the Execution

 

Procurement Process: From Planning to the Execution

Tanggal
03 – 04 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Hotel /Gedung LP3I MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta. He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:
•Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
•Emergency People’s Network (EPN), London, UK
•Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
•Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
•Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ Peserta
(Bonus Flashdisk 4GB berisi materi training)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)

Materi Training Description
Kunci keberhasilan bisnis suatu perusahaan dipengaruhi oleh kecermatan mengelola berbagai fungsi utama seperti; pemasaran, produksi, inventory, keuangan, HRD, litbang, supply chain, dan manajemen pengadaan/procurement

Procurement merupakan proses terintegrasi untuk memastikan ketersediaan supply bahan baku dan kebutuhan operasional perusahaan tersedia sesuai spesifikasi, tepat waktu, dalam jumlah yang ideal, kualitas terbaik, dengan harga yang kompetitif. Perencanaan strategis manajemen pengadaan meliputi:
1. Identifikasi kebutuhan customer dan mitra kerja
2. Manajemen pengadaan yang terencana dan terorganisir dengan baik
3. Merancang strategi sourcing dan negosiasi yang baik
4. Merancang sistem evaluasi kinerja para pemasok dan rekanan
Untuk mencapai tujuan tersebut dibutuhkan SDM yang berdedikasi tinggi, memiliki etika moral, berpengalaman, dan terlatih untuk menangani proses pembelian di perusahaan.

Tujuan Pelatihan
Pelatihan ini akan mengajarkan bagaimana cara mengelola proses pembelian dari mulai tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, penerimaan barang, hingga evaluasi kinerja pemasok.

Manfaat Pelatihan
1. Memahami konsep dan prinsip dasar procurement
2. Memahami kode etik dan nilai moral dalam proses procurement
3. Memahami proses administrasi dan prosedur procurement
4. Memahami proses sourcing, negosiasi, dan seleksi pemasok
5. Memahami proses evaluasi kinerja pemasok

Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Metode Pelatihan
1. Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5. Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Jadwal Training

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Tanggal 20-21 Mei 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/ Gedung LP3I-MTC Pembicara / Fasilitator Deni Danasenjaya, SE, MM Mr. ... Baca Selengkapnya

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

 

Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Tanggal
20-21 Mei 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.
He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:
• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 4 GB berisi materi training

Definisi
Procurement adalah proses pengadaan barang dan jasa dalam sebuah institusi. Organisasi bisnis, lembaga sosial, atau instansi pemerintahan yang baik biasanya telah memiliki peraturan internal terkait pengadaan barang dan jasa yang akan memastikan bahwa proses perencanaan pembelian dan proses pemilihan supplier/rekanan akan memenuhi standar umum dan diselenggarakan secara transparan.

Namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang seringkali mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier, hingga supplier yang wan prestasi terhadap order dari institusi.

Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani procurement haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya sebagai Procurer.

Tujuan Pelatihan
Dalam pelatihan ini para peserta akan diajarkan cara mengelola procurement yang well organize dan well plan dimana peserta akan memahami semua tahapan proses procurement secara komprehensif dan mendetail, serta memperbaiki kinerjanya.

Manfaat Pelatihan
1.Memahami prinsip dan konsep dasar strategic procurement
2.Memahami kode etik dan prosedur baku strategic procurement
3.Memahami proses adminsitrasi dan dokumentasi yang diperlukan dalam procurement
4.Memahami proses dan tahapan negosiasi pembelian
5.Memahami bagaimana proses menyeleksi, memilih, dan mengevaluasi kinerja pemasok

Materi
1. Procurement principles
2. Sourcing methods
3. Outsourcing and consultant selection
4. Tender management
5. Legal aspect and contract drafting
6. Negotiation strategy
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Metode Pelatihan
1.Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2.Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3.Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4.Penyampaian materi selalu dibawakan dengan pendekatan Spiritual dan Emotional.
5.Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 21-22 April 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.30 WIB Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said , Jakarta ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
21-22 April 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.30 WIB

Tempat
Estubizi Business Center
Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said , Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-

Program Outline:
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?

> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

> Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?
> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT
> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Siapa yang harus hadir :
Manager /Staff Purchasing,Finance,Warehousing,logistic

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Officer Program

Jadwal Training

Procurement Officer Program Tanggal 11-12 Desember 2012 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat : Hotel atau Business Center di Jakarta Pendahuluan Procurement is the acquisition of ... Baca Selengkapnya

Procurement Officer Program

 

Procurement Officer Program

Tanggal
11-12 Desember 2012

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta

Pendahuluan
Procurement is the acquisition of goods or services at the best possible total cost of ownership, in the right quantity and quality, at the right time, in the right place for the direct benefit or use of the governments, corporations, or individuals generally via, but not limited to a contract. One of a procurement officer important job is finding a long term partners – or even ‘co-destiny’ suppliers or vendors that might fundamentally commit one organization to another. He/she also must understanding the “issue” and latest bidding procedures, as well developing negotiating “tactic” with parties or vendor. Able to anticipate “potential problems” that frequently arises is also a responsibility of a procurement officer. The bottom line is to judges, clear, definite and comprehensive all related matter in procurement and contract setting

In Vendor analysis process, procurement officer take reponsibility in covering identification, selection, evaluating a through crucial steps, before transaction or partner relationship begun. Whether buyer or vendor, both should be have capable knowledge to fulfill the steps. After the process of procurement have been done there are one thing should be aware to keep the good relationship, properly confirm with “contractual ship” norm.

Program content

  1. Suppliers/vendors information gathering
  2. Supplier Contact & Background Review
  3. Negotiation
  4. Bidding form & procedures
  5. Term of reference and “constraint” of bidding.
  6. Bidding committee task & authority
  7. Bidding document content
  8. Step & bidding scheduled
  9. Bidder pre qualification
  10. System & evaluation bidding procedures
  11. Context of contract management
  12. Various type of contract
  13. Contract arrangement
  14. Content of contract document
  15. Claim & dispute resolution
  16. Condition of contract

Trainer
Sudarsono / Rahmat Burhan / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi :
Rp. 3.500.000,-
(termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive Procurement Process

Jadwal Training

Comprehensive Procurement Process Tanggal Kamis, 22-04-2010 – Jum’at, 23-04-2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 Tempat Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca Pembicara / Fasilitator IWAN ... Baca Selengkapnya

Comprehensive Procurement Process

 

Comprehensive Procurement Process

Tanggal
Kamis, 22-04-2010 – Jum’at, 23-04-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.950.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 April 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Materi Training Description :
Bagi kebanyakan perusahaan Procurement dianggap sebagai departemen yang kurang diperhatikan efisiensi dan efektifitasnya karena perannya hanya dianggap sebagai “Tukang Beli”. Padahal dalam Modern Organization termasuk yang menganut Lean Manufacturing, Procurement Departement ataupun Bagian Pengadaan adalah salah satu departement yang begitu diperhatikan pengembanganya.
Menurut survey dan penelitian, ternyata Biaya Pengadaan Material bisa diturunkan sampai 7.1%. Peluang ini, kecil tampaknya tetapi Usaha yang diperlukan tidaklah sebesar jika anda ingin memperbesar profit dengan cara meningkatkan volume penjualan. Dengan penerapan konsep TCO (Total Cost of Ownership) yang tepat, maka penekanan biaya akan lebih mudah terwujud.
Aktifitas pengadaan material tidak hanya pemilihan supplier serta pemesanan material tetapi lebih dari itu. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik Negosiasi yang effektif, teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

TUJUAN, MANFAAT & SASARAN :

  1. Mempelajari Proses dasar Procurement yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan.
  2. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  3. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective
  4. Memahami beberapa term yang sering menjadi fokus procurement seperti: TCO (Total Cost of Ownership), Service Level Agreement

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Outline :
HARI PERTAMA :

  • Procurement: Definisi dan Prinsip-Prinsip dasar
  • Memahami Peran Procurement dalam organisasi
  • Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership
  • Analisa TCO – Analisa Produk dan Jasa yang ditawarkan
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Memahami Outsourcing Process
  • Mempelajari Risk Management dari Pengadaan Barang/Jasa

Exercise: Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP

HARI KEDUA :

  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor
  • Service Level Agreement
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor

Exercise: Peserta diajak untuk mempraktekan dan mengembangkan form penilaian supplier

Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk Para Manager Procurement, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS FOR NEW BUYER PROCUREMENT

 

EFFECTIVE NEGOTIATION SKILLS FOR NEW BUYER PROCUREMENT

Tanggal
12-13 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 wib

Tempat
Hote Harris Tebet

Pembicara / Fasilitator
Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB Teknik Elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University. Mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Jepang, Amerika, Italy, Malaysia, dan China. Ia telah memberikan berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun publik.

Investasi :
Rp 2.950.000,-/Peserta
Rp 2.750.000,-/Peserta (Early Bird untuk pembayaran sebelum 05 Maret 2010)

FASILITAS PELATIHAN :
Setiap peserta akan memperoleh ‘Certificate of Accomplishment’ dari penyelenggara training. Gandaan Materi baik hardcopy (makalah) maupun softcopy (CD Materi), dan konsumsi (makan siang dan 2xmeals).

Materi
Proses negosiasi merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam rangkaian proses purchasing. Kadang banyak orang berfikir bahwa negosiasi yang baik adalah mencapai harga termurah. Ini sama sekali anggapan yang keliru. Karena harga ibarat gunung es ,dibawahnya masih banyak hal yang harus digali seperti: delivery cost, warranty cost, quality cost dll. Negotiator yang baik adalah yang mempertimbangkan total cost ownership (TCO).
Proses negosiasi dalam pelatihan ini akan memberikan gambaran bagaimana mencapai kesepakatan yang menyenangkan ke dua belah pihak, vendor maupun buyer.
Selain itu peserta akan dikenalkan dengan konsep supply chain management. Bagaimana peran buyer/purchaser dalam konteks supply chain.

Pelatihan ini sangat penting bagi:
Staff dan manager purchasing yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan negosiasi dan memahami konsep dasar supply chain management

Hari 1:
1. Ilustrasi konsep supply chain
2. Proses kunci dalam supply chain management
3. Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
4. Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
5. Membuat kolaborasi dengan partner dalam supply chain

Hari 2:
6. Total cost ownership: faktor risiko yang patut dipertimbangkan dalam memilih supplier
7. Teknik negosiasi bagi industrial buyer
a. Karakteristik negosiasi industrial buyer
b. 3 hal penting menentukan negosiasi
c. faktor yang melemahkan posisi negosiasi
d. aspect of power position

8. Keahlian negosiasi untuk mendapatkan keuntungan bersama
a. Langkah I: Kenali lawan anda
b. Langkah II: Kenali tantangannya
c. Langkah III: Cari alternative
d. Langkah IV: Tentukan aturan main
e. Langkah V: Mencapai kesepakatan
9. Latihan membuat alternative negosiasi

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Procurement Process : From Planning to Execution

 

Procurement Process : From Planning to Execution

Tanggal
01 – 02 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Deni Danasenjaya, SE, MM
Mr. Danasenjaya has worked in logistics and banking operations since 1995. Parallel to his hands-on experience he has run numerous training courses on SCM, HSE as well as logistics & procurement strategy, and has written several articles and papers with topics in management, hidden cost in distribution and transportation, ISO 14000 and logistic. He spent several years working as Senior Assistant for PT. Bank Inter-Pacific Tbk. whereas beforehand he worked at PT. Bank Niaga Tbk and Logistic Services Provider Company in Jakarta.
He now works as Logistics & Admin Manager at IRI (Jakarta-Aceh operations based) responsible for the entire logistics and administration operations, including but not limited to evaluate budget spent and its conjunction to related activities, analyze and scrutinize government rules and regulations as well as the impact on daily operations thus identifying an unexpected system failure or fraud in the company.
Mr. Danasenjaya is an active member of:
• Humanitarian Logistics Association (HLA), San Francisco, USA
• Emergency People’s Network (EPN), London, UK
• Indonesian Management Association, (AMA), Jakarta.
• Indonesian Logisticians Forum, (ALI), Jakarta.
• Indonesian Economic Graduate’s Association, (ISEI), Jakarta.
He received his bachelor’s degree in Management of Science from Mahardhika Economic School of Surabaya and master’s degree in Strategic Management and Business Planning from IPB of Bogor in 2003.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul, sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 4 GB berisi materi training

Materi
1. Procurement principles
2. Procurement process as per organization environment
3. Sourcing methods
4. Negotiation strategy
5. Tender management
6. Legal aspect and contract drafting
7. Managing supplier performances
8. Transparency and accountability principles

Wajib diikuti oleh
Para pengambil keputusan di semua lini operasional terkait seperti; Project Managers, Purchasing Managers, Logistics/Supply Chain Managers, Materials Managers, Internal Auditors, Finance Managers, CEO perusahaan, dan siapa saja yang ingin memperoleh pengetahuan praktis dibidang ini.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Jadwal Training

PROCUREMENT BEST PRACTICES Tanggal 12-13 April 2011 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel Harris Tebet – Jakarta*) *)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah ... Baca Selengkapnya

PROCUREMENT BEST PRACTICES

 

PROCUREMENT BEST PRACTICES

Tanggal
12-13 April 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet – Jakarta*)
*)tempat pelaksanaan pelatihan masih tentative dan dapat berubah dengan kondisi tertentu. Kepastian tempat pelaksanaan pelatihan akan diinformasikan didalam undangan pelatihan.

 

Harga
Rp.4.000.000,-
(biaya sudah termasuk: Hardcopy & Softcopy Materi, Seminar kit, Sertifikat, Sovenir, Lunch dan 2x Cofeebreak)

Materi
Pengembangan serta pelaksanaan strategi disusun dengan teliti dalam pengadaan barang, peralatan, dan jasa menjadi hal penting bagi perusahaan yang ingin meningkatkan kualitas dan produktivitas serta mengurangi biaya operasional. Pelatihan ini menggali konsep inti yang membentuk dasar dari strategi pengadaan dan yang berkaitan dengan hal-hal mutakhir yang dihadapi bagian pembelian saat ini.

Pelatihan ini dirancang bagi mereka yang ingin meningkatkan kinerja dibagian pembelian. Pelatihan ini memberikan pemahaman “best practice” di bagian pengadaan serta membangun persepsi visi, misi dan pengetahuan yang dibutuhkan dalam melaksanakan proses pengadaan untuk mencapai hasil yang maksimal.

Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat:
1. Memahami arti dari pengadaan yang strategis
2. Melihat fungsi tugas bagian pengadaan di masa depan
3. Memahami contoh-contoh “best practice”dalam pengadaan
4. Menguasai cara-cara pengurangan resiko persediaan
5. Menguasai cara-cara mendapatkan harga terbaik
6. Memahami metode-metode yang terpenting dalam pengadaan
7. Menguasai cara-cara meningkatkan citra kegiatan pembelian
8. Menjadi tangguh dalam mengembangkan analisa pembelanjaan
9. Memahami “Key Performance Indicators (KPI)” untuk Pengadaan

Metode Pelatihan

  • Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam penyampaian kerangka teoritis dan konsep yang mendukung. Contoh-contoh yang paktis dan latihan kelompok serta studi kasus diberikan untuk mendalami teknik aplikasinya.
  • Pada akhir sesi peserta akan diarahkan dalam membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

Pokok Bahasan
1. It Is Time For Procurement To Become Strategic
• Defining Supply Management
• Strategic Sourcing
• New Job Descriptions For Purchasing
• Identifying Competencies And Weaknesses
• Benchmarks For Purchasing
• Reengineering And Restructuring Organizations

2. Developing the Procurement Vision & Mission
• Developing The Strategic Plan
• Supplier Classification Systems
• Supplier Qualification Methods
• Developing Quantitative Evaluations
• Supply Chain Management
• Defining Strategic Supplier Alliances
• The Strategic Alliance Process

3. The Steps to Strategic Procurement
• Developing Spend Analysis
• Excel Tools For Analysis
• Strategic Sourcing Software
• Methods of Commodity Coding
• Commodity Management
• Developing Key Performance Indicators (KPI) For Procurement
• Supplier Performance Metrics

4. The Demand for Continuous Improvement in Total Cost of Ownership
• Driving Down Prices Through Cost/Price Analysis
• Determining and Tracking Cost Drivers
• Cost Containment
• Supplier Collaboration Technologies
• The E-Reverse Auction-What Is The Future?
• Improving the Purchasing of Maintenance, Repair, Operating (MRO)

5. Improving the Image of Procurement
• Developing and Maintaining a Customer Focus
• Integrating Procurement with Other Functions
• Strategies for Identifying and Managing Supply Risk
• Exception Management
• Basic Issues In Corruption and Fraud Prevention
• Increasing The Level Of Procurement Professionalism

Wajib diikuti oleh

  • Staf professional bagian pembelian dan pengadaan .
  • Staf professional bagian pemeliharaan, operasional dan mesin yang terlibat dalam perencanaan dan pelaksanaan pembelian dan kontrak.
  • Semua yang terlibat dalam pengadaan bahan, peralatan, dan jasa dan siapa saja yang ingin kompetensi kepemimpinannya dalam bidang ini.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

CONTRACTOR SELECTION and CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM for CONTRACT / PROCUREMENT OFFICER

 

CONTRACTOR SELECTION and CONTRACT MANAGEMENT PROGRAM for CONTRACT / PROCUREMENT OFFICER

Tanggal
Selasa, 23-03-2010 – Rabu, 24-03-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.
Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.150.000,
Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 15 Maret 2010
Rp 5.800.000 ,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

BONUS ! ! Exclusive Organizer

Materi Training Description :
It is very common when goods and or services are late, procurement or materials department is the place to blame. The end users always hide behind the magic word “urgent”, “emergency” or “operational requirements”. It unavoidable sometime it was due to the bureaucratic in procurement but bare in mind that is also often due to poor planning from the end users. However if we think wisely and maturely as a team, the root cause is often because lack of understanding on procurement process and pre-requisite documents to support proper procurement process. When the users departments understand the basic knowledge of procurement process, it will significantly improve the procurement activities. In general, this will end up with more competitive cost for the company. This training will improve knowledge of the participants about the procurement activities such as: contractor selection, pre-tender work, tender process, correctly completing materials/contract request, lead time for ordering, tender committee establishment, contract kick-off, safety and legal aspects, contract execution and contract close out, as well as special topic: e-ReverseAuction/e- Tender implementation. This training will deliver the Contractor Management Concept emphasizing from end users view point. This training is also aiming to put the procurement and end users on the same boat, to deliver the best results for the company.

Metode Pelatihan :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok

Outline
1. Introduction & Background Information
2. Global Contracting Philosophy
3. Legal Issue behind CMP
4. Procurement Process
5. Negotiation Skills and Insurance
6. e-Reverse Auction, e-Tender
7. Post Tender Process
8. Conclusion

Wajib diikuti oleh
This training is aiming for contract/procurement engineer and the end users who frequently deal with ordering goods and or services. The end users normally prepare the specifications, scope of work, and request-form for contract/procurement/materials departments to execute. Those end users are commonly from maintenance, rotating, instrumentation, operation, drilling, production, exploration, engineering and also HRD.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Jadwal Training

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT Tanggal 23-24 Maret 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 16.30 wib Tempat Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1 Jl.HR.Rasuna Said ... Baca Selengkapnya

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

 

MANAGEMENT PURCHASING AND PROCUREMENT

Tanggal
23-24 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
MARIA M MAILY
MASTERING PURCHASING FUNDAMENTAL , MOON TOWNSHIP , USA

Harga
Rp.2.200.000,-

Materi
PURCHASING MANAGEMENT
> What is Purchasing Management ?
> 5 Star Purchasing Strategy
a. Few supplier – long term
b. Vertical Integration – back & front
c. Virtual – suppliers relationship
d. Multiple Supplier
e. Keiretsu – part of the co’s coalition

> 5 Method Purchasing Technics
a. Blanket order
b. Stockless buying
c. Electronic data interchange
d. Standarize
e. No details info

> Purchasing system and procedure
a. Purchase Requisition
b. Quotation Request to vendor
c. Approval Process
d. Delivery Order / Receipt Voucher
e. Financial Commitment Requisition
f. Quotation review & negotiation
g. Purchase Order

> Who is Your vendor ?
a.Knowing and identification your vendors
b. Negotation
c. Vendor development

> Negotiation Strategy
a. Cost-based price model
b. Market-based price model
c. Competitive bidding
d. Combination

What is Supply Chain Management ( SCM ) ?

> Two models in Supply Chain Management :
a. Real Items / Physic b. Virtual / Maya

PROCUREMENT

> What is Procurement ?

> Procurement Cycle
a. Open Tender
b. Competitive Negotiations
c. Restricted Tender
d. Direct Procurement

> The 3 main categories of procurement systems
a. Focuses on improving the transaction and the decision-making capabilities of the company
b. Involves in managing assets
c. System designed to optimize a company’s production operations

> How is Procurement makes your work settle
a. Efficiency improvements within the buying process
b. The e-Procurement is suitable or not for your Company

Wajib diikuti oleh
Manager Purchasing,Finance,Warehousing,logistic,Finance,Supply chain management,procurement,General Affair,dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

 

BEST PRACTICE INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Jadual & Lokasi :
Rabu – Jum’at, 10 – 12 Agustus 2011
Banana Inn Hotel & Spa Bandung / Grand Seriti Hotel Bandung

Pembicara / Fasilitator
Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM
Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun : Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

Harga
Rp 3.150.000,,- (Full Fare)
Early Bird Rp 3.000.000 untuk pembayaran H-7
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.800.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta

Deskripsi Training
Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.Dalam pelatihan ini pihak-pihak yang berkepentingan dalam Purchasing & Outsourcing akan dapat mengambil tindakan perlu tidaknya melakukan perubahan dalam hal make or buy menggunakan satu atau lebih supplier, atau meng outsourcing sesuatu kegiatan/aktivitas yang selama ini telah dilakukan sendiri.
Dalam rangka ini pertimbangan apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan hubungan perusahaan dengan para supplier, menciptakan sumber baru pensupplian, serta mengembangkan partnership atau aliansi dengan supplier kunci kita.

Metode Pelatihan
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Pokok Bahasan

  1. Manajemen Strategi
  2. Peran Pengadaan Dalam Kehidupan Perusahaan
  3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003
    • Perpres no 8 tahun 2006.
  4. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  5. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan
    • Model strategi pengadaan
    • Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
    • Kebijakan, parameter dan proses
    • Teknologi informasi dalam bidang pengadaan
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
    • Bill of Quantity (BQ).
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  8. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management
    • Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
    • Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
    • Teknik pengembangan supplier partnership
    • Teknik reduksi total purchasing cost of ownership
  9. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management
    • Kajian strategis outsourcing management.
    • Identifkasi potensial partners
    • Pemilihan supplier
    • Evaluasi partnership
  10. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional
    • Manfaat pengadaan internasional
    • Sumber informasi barang dan jasa internasional
    • Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional
  11. Seni Teknik Negosiasi
    • Manfaat pengadaan negosiasi
    • Price analysis for negotiation
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi
  12. Manajemen Persediaan
    • Kebijakan perusahaan dan inventory control
    • Klasifikasi persediaan
    • Teknik optimasi persediaan
    • Analysis ABC
  13. Pengukuran Performansi Sistem Manajemen Logistik
    • Kebijakan perusahaan dan inventory logistik
    • Performansi sistem pengadaan barang
    • Performansi sistem pergudangan dan distribusi
    • Performansi supplier
  14. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

Wajib diikuti oleh
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

 

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id | namaproduk.com