Jadwal Training 2024

Total Quality Management (TQM) for Achieving Excellence in Quality

 

Total Quality Management (TQM) for Achieving Excellence in Quality

Venue : Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel
Date :  Thursday-Friday, 28th-29th April 2011 | 09.00 am – 04.00 pm
Rp. 1.950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5 : SPECIAL !!!

PENGANTAR PELATIHAN :
Persaingan bisnis yang sangat ketat telah menjadikan kualitas (Quality) tidak saja sebagai salah satu faktor yang penting, namun juga membuat kualitas menjadi anak kunci untuk bisa terlibat dalam persaingan tersebut. Banyak kasus yang telah menunjukkan dan membuktikan kebenaran dari pernyataan diatas. Total Quality Management (TQM) merupakan suatu pendekatan manajemen yang menjadikan kualitas sebagai strategi yang signifikan, dengan cara melibatkan secara aktif semua karyawan dalam meningkatkan pencapaian kualitas secara kontinu (Continuous Improvement) dan sepenuhnya berfokus pada kepuasan konsumen (Customer Satisfaction).
Dengan implementasi TQM, kualitas akan ditingkatkan secara berkesinambungan dan selalu disesuaikan dengan kebutuhan dan harapan dari konsumen. Ini akan menjadikan TQM sebagai bagian penting dari pencapaian daya saing perusahaan.

Sasaran Program :
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan

  1. Peserta mampu memahami definisi dan konsep dari TQM.
  2. Peserta mampu memahami elemen-elemen dan manfaat dari TQM.
  3. Peserta memahami dan menguasai strategi implementasi dan dapat berperan aktif dalam implementasi TQM.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan.

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. The Basic Concepts of TQM.
  2. The Key Elements of TQM.
  3. Process Management in TQM.
  4. Implementing TQM.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan simulasi proses perakitan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Organizer Book
* Marker
* Seminar Kit
* Makalah Training
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
* Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 1.950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia. List of Client : Chevron Pacific Indonesia, Wijaya Karya, GAC Samudera Groups, LG Electronics Indonesia, Sanyo Energi Batam, Akzo Nobel Cars Refinishes, Mattel Indonesia, Molten Aluminium, Biro SDM Bappenas, Terralog Indonesia, Ditjen Bina Marga, etc.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improvement with Quality Control Circle (QCC) Implementation

 

Improvement with Quality Control Circle (QCC) Implementation

Venue : Santika Hotel / Novotel Hotel Surabaya
Date : | Friday-Saturday, 15th-16th April 2011 | 09.00 am – 04.00 pm

TRAINING INI DILAKSANAKAN DI SURABAYA

Rp. 1.950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

SPECIAL !!!
kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Proses apapun pasti akan memiliki variasi dari output yang dihasilkan, yang sebenarnya diakibatkan oleh operasionalisasi proses bersangkutan. Variasi sangat tidak diinginkan dan menimbulkan permasalahan bilamana menyebabkan banyak output yang tidak sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.
Quality Control Circle (QCC) adalah aktivitas yang umum digunakan di industri dan telah terbukti efektif dalam mengendalikan dan mengurangi variasi yang ada di dalam proses, yang dengan demikian akan menangani dan memecahkan berbagai permasalahan yang diakibatkannya. Pada akhirnya tentu diharapkan dengan penerapan aktivitas QCC ini — dengan metodologi 8 Langkah dan 7 Alat — akan memungkinkan tercapainya Kepuasan Konsumen.

Sasaran Program :
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan

  1. Peserta mampu memahami variasi dari proses dan konsep statistika yang terkait.
  2. Peserta mampu melakukan pengendalian proses dan melakukan analisis kapabilitas proses.
  3. Peserta memahami dan menguasai pembuatan alat QCC dengan menggunakan software Microsoft Excel, Microsoft Visio, dan MINITAB.
  4. Peserta mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasikan peluang untuk perbaikan.
  5. Peserta mampu memahami dan menerapkan aktivitas QCC untuk perbaikan di tempat kerja masing-masing.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor dari tiap bagian di perusahaan.

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. Pengertian dan pentingnya mutu.
  2. Variasi dari proses dan konsep statistikanya.
  3. 8 Langkah QCC.
  4. Konsep Measurement System Analysis (MSA).
  5. 7 Alat QCC (disertai dengan teknis pembuatannya dengan beberapa software).
  6. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.
  7. Contoh implementasi QCC.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, latihan, dan workshop dengan berbagai software.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Organizer Book
* Marker
* Seminar Kit
* Makalah Training
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training
* Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 1.950.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.400.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia. List of Client : Chevron Pacific Indonesia, Wijaya Karya, GAC Samudera Groups, LG Electronics Indonesia, Sanyo Energi Batam, Akzo Nobel Cars Refinishes, Mattel Indonesia, Molten Aluminium, Biro SDM Bappenas, Terralog Indonesia, Ditjen Bina Marga, etc.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Instrumentation Process Control

Jadwal Training

Instrumentation Process Control Tanggal 24– 27 September 2012 Pukul 08.00 – 16.00 WIB Tempat Wisma MM UGM Yogyakarta Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ ... Baca Selengkapnya

Instrumentation Process Control

 

Instrumentation Process Control

Tanggal
24– 27 September 2012

Pukul
08.00 – 16.00 WIB

Tempat
Wisma MM UGM Yogyakarta
Hotel berbintang di Yogya ( Grand Aston/Ibis/ Phonix/ MM UGM )

DESKRIPSI
Bidang kontrol/ instrumentasi dalam dunia industri mempunyai peranan yang sangat significant, apalagi dalam proses yang membutuhkan presisi, kehandalan dan keamanan sistem. Instrumentasi industri telah menjadi bidang yang memberikan manfaat yang sangat besar terutama dalam kegiatan otomatisasi industri. Sistem Instrumentasi merupakan sebuah sistem yang meliputi pengaturan variable-variabel seperti temperature (temperature), tekanan (pressure), aliran (flow) dan kecepatan (speed). Variable-variable ini merupakan keluaran yang harus dijaga tetap sesuai dengan keinginan yang telah ditetapkan terlebih dahulu oleh operator yang disebut set point.
Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari tentang Logic Function, Operation, Instrumentasi Sistem Digital, sistem konstruksi, operasi, menghindari hazards dengan cara mengontrol process elektronik dan pneumatic, serta troubleshooting instrumentation system. Sehingga peserta akan mengerti dan paham tentang instrumentasi, mengerti tentang dasar-dasar industrial process control.

MATERI

  1. Pneumatic and hydraulic pressure concepts
  2. Pressure, force, and strain sensors and calibrations
  3. Level detectors and calibrations
  4. Fluid and gas flow concepts
  5. Flow detectors
  6. Typical problems in instrumentation systems
  7. Smart instrumentations
  8. Instrumentation data communications and networks
  9. Trends in sensors and instrumentation
  10. Designing and installing instrumentation systems
  11. Troubleshooting instrumentation systems

INSTRUKTUR
Ir. Teguh Santoso
Praktisi dan Trainer Bidang Instrumentasi dan Kontrol

METODE
Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation, Post-Test & Pre-Test

FASILITAS
Certificate, Training Kit, Module / Handout, Lunch, Coffee Break, Souvenir
(Untuk peserta luar kota disediakan tranportasi antar – jemput terminal / bandara / stasiun)

PESERTA
Technician, Maintenance Departement, Electrical Departement.

INVESTASI
Rp. 6.000.000,- per peserta (Non Residential)
Rp. 5.500.000,- per peserta ( Pendaftaran 3 peserta dari 1 perusahaan)

Kode : 111112213

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TREASURY & CASH MANAGEMENT FOR Manufacturing Application

 

TREASURY & CASH MANAGEMENT FOR Manufacturing Application

Tanggal dan Tempat
24 Juni 2011 | Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel

SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Seringkali perusahaan mengalami kekososngan dana segar (cash out) ketika banyak tagihan telah jatuh tempo. Akibatnya dilakukan delay pembayaran. Namun hal ini bukan tanpa konsekuensi. Tak jarang supplier pun menunda pengiriman material sehingga terjadi line stop di area produksi. Ataupun jika perusahaan tak bisa memaksakan menunda pembayaran, bagian Treasury harus mencari pinjaman jangka pendek ke Bank dengan tingkat interest yang tidak rendah. Akibatnya hal ini justru menambah biaya bagi perusahaan.

Kegagalan dalam perencanaan dan pengelolaan cashflow seringkali membuat perusahaan malah menimbulkan biaya baru yang tidak perlu. Sehingga tujuan untuk membuat aktivitas perusahaan berbiaya rendah menjadi sulit tercapai. Alih-alih ingin survive, perusahaan justru ditinggalkan oleh customernya.

Training ini dimaksudkan untuk membekali karyawan tentang pemahaman pengelolaan kas yang efektif dan sesuai standard yang berlaku umum, mengelola proses administasi, perencanan, pengendalian dan pelaporan keluar masuk dana.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Karyawan Staff, Foreman, Supervisor Administrasi yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

  1. KONSEP KEUANGAN YANG SESUAI DENGAN PRINSIP STANDARD AKUNTANSI KEUANGAN (PSAK)
  2. PENGARUH CASHFLOW DALAM SIKLUS AKTIVITAS PERUSAHAAN
  3. PERENCANAAN CASHFLOW DAN CASH CONTROL
  4. MANAGEMENT AGING A/R DAN AGING A/P
  5. PETTY CASH : AKTIVITAS, PELAPORAN DAN PENGENDALIANNYA.
  6. CASH SECURITY : KONSEP & IMPLEMENTASI
  7. ARUS KELUAR MASUK DANA : OPERATIONAL, INVESTASI, DAN PEMBIAYAAN
  8. PENYUSUNAN DAN ANALISA LAPORAN KEUANGAN PERUSAHAAN : NERACA, LAPORAN RUGI LABA SERTA LAPORAN ARUS KAS
  9. PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI DALAM PENGELOLAAN KAS PERUSAHAAN
  10. BEST PRACTICES DALAM PENGELOLAAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Method of Training
Pembahasan Konsep, Game, Sharing dan Diskusi, Latihan.

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 1.100.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 1.350.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 1.200.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing Effective Maintenance with Reliability Centered Maintenance (RCM)

 

Developing Effective Maintenance with Reliability Centered Maintenance (RCM)

Tanggal
20-21 Desember 2012

Pukul
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel di Surabaya
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

PENGANTAR PELATIHAN :
Aset fisik, sejalan dengan hukum fisika alamiah, akan selalu mengalami penurunan performansi (deteriorating). Karenanyalah diperlukan tindakan perawatan (maintenance) sedemikian sehingga aset tersebut masih tetap dapat berfungsi dengan memadai.

Bidang maintenance menghadapi tantangan yang semakin besar sejalan dengan tingginya tuntutan akan ketersediaan dan keandalan berbagai aset fisik, safety yang lebih baik, kualitas produk yang lebih tinggi, tidak mencemari lingkungan, umur hidup aset yang lebih panjang, dan yang tidak kalah pentingnya adalah tuntutan efektifitas biaya yang sangat baik. Sehingga muncullah konsep Reliability-centered Maintenance (RCM) yang menandai era Generasi Ketiga dari bidang maintenance tersebut.

Reliability-centered Maintenance (RCM) merupakan proses yang digunakan untuk menentukan maintenance requirements dari aset fisik apapun dalam konteks operasionalnya. Karena menggunakan pendekatan yang komprehensif, maka RCM akan dapat melakukan reduksi substansial dari beban kerja rutin yang akan membuat berbagai tugas yang tersisa dapat dilakukan dengan tepat. Ini bersamaan dengan eliminasi dari berbagai tugas yang tidak-produktif sehingga mengarah pada maintenance yang lebih efektif.

Objectivitas Pelatihan :
Setelah mengikuti training ini, maka diharapkan

  1. Peserta mampu memahami pengertian dan ruang lingkup dari RCM.
  2. Peserta mampu memahami mekanisme setahap demi setahap dari kerangka kerja RCM.
  3. Peserta memahami dan mampu mengaplikasikan RCM di lingkungan kerja.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang terkait dengan maintenance

Topik Bahasan :
Training ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut:

  1. RCM Definition and Scope.
  2. Functions and Functional Failures.
  3. Failure Modes and Effects Analysis.
  4. Failure Consequences.
  5. Proactive Maintenance: Preventive and Predictive Tasks.
  6. Default Actions.
  7. Applying the RCM Process.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, latihan, dan workshop.

Fasilitas Peserta

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Tas Ransel
  • Flashdisk Materi Presentasi
  • Bloknote
  • Marker
  • Seminar Kit
  • Makalah Training
  • Sertifikat
  • Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology.

Teaching Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta).
Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Implementing Kanban System

Jadwal Training

Implementing Kanban System Tanggal 1-2 Oktober 2012 Pukul 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Harris  Tebet / Hotel Ibis PENGANTAR : Dalam menerapkan manajemen Just in Time, ... Baca Selengkapnya

Implementing Kanban System

 

Implementing Kanban System

Tanggal
1-2 Oktober 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris  Tebet / Hotel Ibis

PENGANTAR :
Dalam menerapkan manajemen Just in Time, untuk mengendalikan proses produksi, Perusahaan Otomotif Toyota menerapkan Sistem Kanban. Dalam Bahasa Jepang, Kanban artinya Kartu. Tujuan utama Sistem Kanban adalah mengurangi over-production, pemborosan yang paling berbahaya diantara 7 pemborosan di pabrik. Dengan Kanban, produksi akan disesuaikan dengan yang dipesan dan tidak berlebih.

Dengan menerapkan Kanban, inventory barang jadi, Work in Process dan bahan baku dapat ditekan secara signifikan. Bahkan di beberapa perusahaan, gudang penyimpanan barang tidak diperlukan lagi dan diubah menjadi area produksi.
Lebih dari itu, sistem Kanban juga dapat digunakan sebagai sarana untuk mengungkapkan berbagai masalah yang terselubung di lapangan. Dengan kata lain, Kanban adalah alat untuk mengungkapkan potensi improvement.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

GARIS BESAR BAHASAN :
1. KANBAN SYSTEM & JUST IN TIME

  • Falsafah Just in Time
  • Poin Kritis dalam Pengendalian Produksi
  • Strategi Penurunan Biaya Produksi
  • 7 Pemborosan di tempat kerja
  • Kanban sebagai pengendali sistem JIT
  • Sasaran KANBAN
  • Sistem Pull versus sistem Push

2. KANBAN PROCESS

  • KANBAN versus Reorder Point
  • Fungsi KANBAN
  • Jenis-jenis KANBAN
  • Aturan Main KANBAN
  • Penjadwalan Produksi dengan KANBAN
  • Sistem Pengendalian Produksi dengan Kanban

3. SIRKULASI KANBAN

  • Menghitung jumlah KANBAN
  • Aturan Sirkulasi KANBAN
  • Aturan Transportasi dengan KANBAN
  • peran KANBAN Boy
  • Rute KANBAN

4. KANBAN SEBAGAI ALAT IMPROVEMENT

  • Memperbaiki sistem produksi dengan menekan jumlah KANBAN
  • Memproduksi sesuai dengan tingkat permintaan pelanggan
  • Teknik Takt Time
  • Produksi Campur/Merata

METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Seminar Kit
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Improving Productivity Through Time Motion Study

 

Improving Productivity Through Time Motion Study

Tanggal
15-16 Oktober 2012

Pukul
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis

PENGANTAR :
Lean Manufacturing adalah suatu pendekatan sistematis untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan melalui perbaikan terus-menerus oleh produk yang mengalir atas permintaan pelanggan. Pengukuran yang komprehensif menjadi sebuah tuntutan dalam Lean. Melalui analisa value stream, di analisa setiap pergerakan material dari satu proses ke proses berikutnya

Melalui time & motion study dilakukan analisis dari operasi yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk di lini pabrik, dengan tujuan untuk meningkatkan efisiensi. Setiap operasi dengan hati-hati dipelajari dan di analisa untuk menghilangkan gerakan-gerakan yang tidak perlu dan mengurangi waktu produksi dan meningkatkan produktivitas.

PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
• General Manager, Manager, Assistant Manager, Supervisor, Division Head, Section Head, Chief, Team Leader.

GARIS BESAR BAHASAN :
Setelah mengikuti program ini peserta diharapkan mampu :

  • Mengidentifikasi faktor tidak bernilai tambah dalam proses produksi
  • Melakukan Macro Motion study
  • Melakukan Micro Motion study
  • Melakukan implementasi Lean melalui Time & Motion study

GARIS BESAR BAHASAN :

  1. Tantangan Peningkatan Produktivitas dan Daya Saing
  2. Mengidentifikasi dan Mengeliminasi Pemborosan (Muda, Mura, Muri)
  3. Mengukur Process Cycle Efficiency
  4. Macro Motion Study
  5. Micro Motion Study
  6. Work Measurement & Work Improvement
  7. Implementasi Moition Economics
  8. Lean Problem Solving
  9. Teknik Memperpedek waktu proses
  10. Meningkatkan waktu proses mendekati Tak Time
  11. Menyeimbangkan Lini Kerja
  12. Study Kasus dan Latihan

METODE PELATIHAN :
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, presentasi kelompok.

Include

  • 1 Kali Makan Siang
  • 2 Kali Coffee Break
  • Seminar Kit
  • Sertifikat
  • CD Materi Presentasi Training

Investasi
Rp. 2.750.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
Rp. 3.150.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 2.950.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

PRACTICAL LEAN PROBLEM SOLVING

 

PRACTICAL LEAN PROBLEM SOLVING

25-26 Maret 2011 | Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*
12-13 April 2011 | Aryaduta Hotel / Grand Flora Hotel*
(Early Bird Fee : Rp. 2.950.000, -)

FEE :

  • Rp. 2.750.000, –  (Registration 3 person/more; payment before H-7 Training)
  • Rp. 2.950.000, –  (Reg before H-7 Training)
  • Rp. 3.250.000, –  (Full Fare)

Latar Belakang
Keunikan continuous improvement di Toyota adalah bagaimana melibatkan setiap karyawan yang bekerja di shopfloor terlibat dalam program peningkatan kunggulan operasional (operational excellence) melalui eliminasi semua hal yang tidak bernilai tambah. Program continuous improvement, dibuat simple, aplikatif, mudah dipahami, namun merangsang setiap orang untuk melakukannya.

Lean Problem Solving adalah sebuah program sistematis dalam implementasi program continuous improvement, untuk “memerangi” setiap hal yang tidak bernilai tambah dengan teknik-teknik Lean.

Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta di harapkan mampu :

  • Memahami Lean Thingking, Lean Operations, dan Lean Problem Solving
  • Mengidentifikasi masalah kritis di tempat kerja, dan melakukan pemecahan masalah dengan pendekatan Lean
  • Membangun budaya improvement di shopfloor
  • Menyusun strategi implementasi Lean Problem Solving di perusahaan

Garis Besar Program :
1.  Aplikasi Lean di Tempat Kerja

2.  Budaya Genba-Genbutsu-Genjitsu
o.Fenomena Toyota sebagai sumber inspirasi
o.Lean Thinking, Lean Operation, dan Lean Problem Solving
o.Peningkatan produktivitas : Cost Cutting Vs Cost Reduction
o.5 Prinsip Lean Operations
o.Mengidentifikasi “musuh utama” Lean
o.Bersenyawa dengan 3G : Genba-Genbutsu-Genjitsu
o.Metode A3 Report Dan Cara Membuatnya

3.  Implementasi Lean Problem Solving
o.Pengukuran kondisi proses saat ini
o.Identifikasi parameter Lean
o.Identifikasi factor tidak bernilai tambah (non value added)
o.Value stream analysis
o.Empat Tahapan Proses Lean Problem Solving
o.Identifikasi Process cycle efficiency
o.Cycle time reduction

4.  Aplikasi Teknik-Teknik Lean
o.Just in Time
o.Jidoka
o.Pengelolaan Lingkungan Kerja
o.Efisiensi Proses Kerja berdasar 5M : Man, Machine, Method, Material, & Money.
o.Working Efficiency

5.  Managing Lean Problem Solving
o.Lean Leadership
o.Review, analysis and monitoring
o.Tugas dan Tanggung Jawab Lean Leader
o.Reward and recognition

Metode Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Waktu Training
Dua Hari (Pkl. 09.00 ~ 17.00)

Instruktur :
Dudung Duhara, ST, SSMBB
Dudung Duhara adalah Professional Consultant pada Value Consult – suatu lembaga konsultan yang bergerak dalam bidang pelatihan dan konsultansi manajemen peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan. Sebagai konsultan, Dudung memfokuskan diri dalam bidang Industrial Strategy & Management.
Dudung berpengalaman dalam implementasi program peningkatan produktivitas dan kualitas, shopfloor improvement, efisiensi dan cost reduction, manajemen pergudangan dan efisiensi material, operation dan manufacturing management. Sebelum berkarir sebagai konsultan, Dudung bekerja di LG Innotek Indonesia, PQM Consultants, Eterindo Group, Kaizen Global Solusi, Center for Productivity & Quality Excellence (CPQE), dan mengajar di beberapa universitas swasta. Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro, dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt dari International Quality Federation (IQF), USA.?

Klien-klien yang telah ditanganinya antara lain : Pencil Lead Indonesia, Goodyear Indonesia, Cometa Can Indonesia, Gramedia Majalah, Sumitomo Electric Wintec Indonesia, DuPont Powder Coatings Indonesia, American Standard Indonesia, Yasulor Indonesia, Linfox Indonesia, Bumimulia Indah Lestari, Sumatera Prima Fibreboard, Indofarma, Bank Syariah Mandiri, Biotis Agrindo, Sayap Mas Utama, Bank Mandiri, Indonesia Steel Tube Work, Danone Dairy Indonesia, Federal Nittan Indonesia, Actavis Indonesia, Trac Astra, Inter Aneka Kimia Lestari, Schneider Indonesia, Sanyo Prescision Batam, Saitama Stamping Indonesia, Tekpack Asia, Frigorek Indonesia, Eternal Buana Chemical Industries, Eterindo Nusa Graha, Anugerahinti Gemanusa, Petrowidada, Tirta Investama.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

FAILURE MODE AND EFFECT ANANLYSIS (FMEA)

 

FAILURE MODE AND EFFECT ANANLYSIS (FMEA)

Tanggal
Kamis & Jumat, 24 & 25 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00 WIB

Tempat
Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

Pembicara / Fasilitator
Ir. Iim Ibrohim

Harga
RP. 2.600.000,-
nett/orang/program
include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch

Materi bahasan:

  1. Konsep dan manfaat FMEA :
    • Asal muasal FMEA, cara kerja FMEA, apa yang harus disiapkan untuk melakukan FMEA
  2. Mengumpulkan informasi dari berbagai sumber mengenai kegagalan potensial
    • Bagaimana mengidentifikasi dan mengumpulkan informasi yang digunakan untuk FMEA
  3. Menilai tingkat bahaya dari kegagalan potensial
    • Bagaimana menilai resiko yang mungkin akan dialami oleh pengguna produk ketika kegagalan potensial terjadi.
  4. Menilai probabilitas terjadinya kegagalan potensial
    • Menilai tingkat kontrol potensi kegagalan yang berlaku
    • Menentukan skala prioritas, menentukan potensi kegagalan yang mempunyai prioritas tinggi untuk ditindaklanjuti dengan segara, mana yang mempunyai prioritas rendah.
  5. Metoda penanganan masalah
    • Tahap demi tahap dalam menghilangkan akar penyebab dari masalah potensial maupun masalah yang sudah terjadi, menentukan solusi terbaik untuk mencegah terjadinya atau terulangnya suatu masalah.
  6. Dokumentasi FMEA
    • Bagaimana mendokumentasikan FMEA agar dapat berfungsi sebagai database pengetahuan tentang rancangan produk dan proses manufaktur
  7. Mengembangkan ‘control plan’ – rencana pengendalian proses manufaktur yang efektif.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HR Based Total Quality Management (TQM)

 

HR Based Total Quality Management (TQM)

Tanggal
16-17 Maret 2011

Jam Pelaksanaan
08.00-17.00

Tempat
Epicentrum Walk Office
Jakarta 12960

Pembicara / Fasilitator
ACHMAD FIRDAUS, SSi, MSi, AAAIJ

Harga
Rp 2.500.000,- / orang
Rp 4.800.000,- / 2 orang

Latar Belakang
Total Quality Management (TQM) adalah merupakan manajemen strategis yang penerapannya sangat ditentukan oleh keterlibatan seluruh unsur di dalam organisasi dari lapisan atas hingga lapisan bawah. Roh dari penerapan TQM ini adalah perbaikan di area kerja (Gemba Kaizen) dan pelaksanaan prinsip Plan-Do-Check-Action (PDCA)
Kedudukan Human Resources pada penerapan TQM ini memegang peranan yang sangat penting. Hal ini berkaitan dengan fungsi HR sebagai change agent di dalam suatu organisasi. HR dituntut untuk dapat menjadi pionir dalam penerapan TQM ini.

Diperlukan pengetahuan dan keterampilan khusus tentang fungsi dan kedudukan Human Resources di dalam TQM. Workshop ini sangat diperlukan oleh perusahaan yang ingin membangun Sistem Pengelolaan SDM yang lebih baik.

Materi Workshop

  • Basic Mentality TQM.
  • TQM sebagai strategic management systems.
  • Tool perbaikan yang digunakan dalam implentasi TQM.
  • Fungsi dan kedudukan HR dalam implemensi TQM.
  • Menerapkan siklus PDCA dalam menjalankan fungsi HR.
  • Simulasi

Wajib diikuti oleh

  1. Asistant Manager dan Manager HR / SDM.
  2. Assitant Manager dan Manager QC/QA.
  3. Asistant Manager dan Manager tiap-tiap unit.
  4. Praktisi Serikat Pekerja
  5. Akademisi

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

5R-Increasing Office Efficiency (Pasti Jalan)

 

5R-Increasing Office Efficiency (Pasti Jalan)

Tanggal
19-20 Juni 2012
03-04 September 2012
11-12 Desember 2012

Jam pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel atau Business Center di Jakarta

Trainer
Sudarsono / Rahman B. / Mujoko
Para Professional dan Praktisi SDM memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun dibidangnya masing-masing. Dengan  berbagai jabatan yang pernah dipegang antara lain : Operational Director, Training & People Development Manager, Training Manager, Head of waste water treatment facility, Finance Director, Financial Planning Manager, Sales Manager, HR Direktur, dll. dan pernah bekerja di perusahaan multinasional maupun organisasi internasional seperti Astra International, The National Conservation – US Based NGO, dll) serta lulusan dari universitas terkemuka dari dalam dan luar negeri

Investasi
Rp. 3.500.000,-
termasuk materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat

Pendahuluan
Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin (5R) adalah kondisi tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan. Kondisi ini tidak terjadi begitu saja, tetapi membutuhkan perubahan pola pikir untuk menghasilkan kebiasaan-kebiasaan yang positif di tempat kerja. Konsep ini berasal dari Jepang, tetapi mempunyai nilai yang universal sehingga berbagai industri di negara maju telah sukses menerapkannya. Demikian juga di Indonesia, konsep ini telah sangat membantu menanamkan dan mengembangkan budaya disiplin setiap anggota di dalam perusahaan, disamping secara langsung memberikan manfaat ekonomis bagi perusahaan.

Manfaat :

  • Peserta memahami teknik-teknik penting untuk menerapkan konsep 5R.
  • Peserta dapat menggunakan ruang kerja (space) secara lebih efisien.
  • Peserta mempunyai disiplin kerja yang lebih baik untuk menghasilkan tempat kerja yang siap pakai, efisien dan siap dikembangkan.

Content

  1. Video 5R (konsep dan contoh)
  2. Langkah 1 – Ringkas (seleksi)
  3. Langkah II – Rapi (susun)
  4. Langkah III – Resik (bersih & tertib)
  5. Persiapan Survey
  6. Survey tempat kerja
  7. Laporan Kelompok
  8. Evaluasi Survey
  9. Langkah IV –  Rawat (pemeliharaan)
  10. Langkah 5 – Rajin (pelatihan)
  11. Rencana Tindak Lanjut
  12. Presentasi kelompok

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

TEKNIK Sampling dan Kapabilitas Proses

 

TEKNIK Sampling dan Kapabilitas Proses

Tanggal
29 January 2011

Jam Pelaksanaan
09:00-16:00 WIB

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Aryaduta Semanggi

INVESTASI :
Rp. 1.100.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 10 Hari Sebelum Training
Rp. 1.250.000,- per participant (Full Fare Price)
Rp. 1.000.000,- per participant (Group Price Min 3 Participants)

Include
* 1 Kali Makan Siang
* 2 Kali Coffee Break
* Seminar Kit
* Sertifikat
* CD Materi Presentasi Training

Pembicara / Fasilitator
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia.

PENGANTAR PELATIHAN :
Dasar dari semua program Quality Control and Optimization adalah pada analisis terhadap data dari proses yang ada, dengan demikian hasil dari analisis yang dilakukan haruslah benar-benar bermakna bagi proses bersangkutan. Point kritikal yang muncul adalah bagaimana cara merepresentasikan proses yang demikian kompleks kedalam ukuran-ukuran yang masih bisa dikelola dengan baik.

Acceptance Sampling Plan adalah standar yang umum digunakan di industri dan terbukti efektif dalam menentukan dan menganalisis jumlah pengukuran yang harus dilakukan dari proses.

SETIAP PESERTA DIHARAPKAN MEMBAWA LAPTOP UNTUK PRAKTIK

Sasaran Program :
Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar dari Acceptance Sampling.
  2. Peserta mampu memahami konsep dan metode dari Kapabilitas Proses.
  3. Peserta mampu menguasai dan memahami mekanisme dari Acceptance Sampling System MIL STD 105E.
  4. Peserta memahami dan menguasai analisis dari Acceptance Sampling secara komprehensif dengan menggunakan software.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Diharapkan berasal dari Manager dan Supervisor yang terkait dengan Quality.

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. PENGANTAR SAMPLING PENERIMAAN.
  2. SINGLE-SAMPLING PLANS.
  3. OTHER-SAMPLING PLANS.
  4. MIL STD 105E.
  5. STABILITAS PROSES DAN KAPABILITAS PROSES.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan software.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Element Work Standard

Jadwal Training

Element Work Standard Tanggal 11 Desember 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/Gedung Pelatihan Pembicara / Fasilitator Ir. Clements NB,. MM. Seorang Praktisi system TPM ... Baca Selengkapnya

Element Work Standard

 

Element Work Standard

Tanggal
11 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Clements NB,. MM.
Seorang Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 20 November 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Materi

  1. Element Work Konsep
  2. Visualisasi Job Standard dan Multi Job Standard
  3. Study Kasus

Wajib diikuti oleh
Manager , Supervisor , Staff Produksi, Engineering

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Efective Problem Solving to Slim posture by Genba

 

Efective Problem Solving to Slim posture by Genba

Tanggal
04 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Clements NB,. MM.
Seorang Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 13 November 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
Special Bonus : CD Relaxing Therapy & Souvenir

Materi

  1. Safety first mapping ( menggunakan konsep AF plus )
  2. Step Efective Problem solving menuju Slim
  3. Point penting setiap step Problem solving

Wajib diikuti oleh
Pimpinan Perusahaan, manager , Supervisor , Staff terkait Improvement

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Basic 7 Tools QC

Jadwal Training

Basic 7 Tools QC Tanggal 18 Desember 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-16.00 WIB Tempat Hotel/Gedung Pelatihan Pembicara / Fasilitator Ir. Clements NB M.M Seorang Praktisi system ... Baca Selengkapnya

Basic 7 Tools QC

 

Basic 7 Tools QC

Tanggal
18 Desember 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung Pelatihan

Pembicara / Fasilitator
Ir. Clements NB M.M
Seorang Praktisi system TPM & TQM untuk Manufacturing & Administrasi, adalah praktisi professional yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Adapun bidang training yang dilakukan adalah QCC / GKM , 7 tools QC , SQC , TPS, TPM , 5R / 5S , Safety , Problem Solving Efective , PM Analysis, Supervisor Roles. Beberapa Klien yang pernah dilakukan training antara lain : PT. INCO ASKO, PT. Bakrie Tosanjaya, PT. AICA , PT. Semi Conductor, PT Profilindo, PT. Astra Int., PT. Chuhatsu.

Harga
Rp. 2.000.000,-/ peserta
Rp. 5.250.000,-/ 3 peserta (dari perusahaan yg sama)
Rp. 7.500.000,-/ 5 peserta (dari perusahaan yg sama)
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Early Bird sebelum 04 November 2010 hanya Bayar Rp. 1.500.000,-
Special Bonus : (CD Audio Relax and Recharge) + Souvenir

Materi
1. Element Work Konsep
2. Visualisasi Job Standard dan Multi Job Standard
3. Study Kasus

Wajib diikuti oleh
Manager , Supervisor , Staff Produksi, Engineering

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id