Jadwal Training 2024

SOP FINANCE :SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION

 

SOP FINANCE :SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION

Tanggal
Kamis, 22-04-2010 – Jum’at, 23-04-2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Praktisi Manajemen Akunting dan keuangan serta manajemen perusahaan dengan jabatan yang pernah dipegang antara lain sebagai, Finance Director, Operational Director, Senior Manager dan Manager di beberapa perusahaan swasta nasional dan perusahaan konsultan. Aktif di Konsultan Management Asian Development Bank, Konsultan Management Inkindo dan merupakan Management Training Specialist di beberapa lembaga pelatihan.
Slamet afandi memperoleh gelar master of business administration dari IEU Institute of Management/Europan University majoring in Financial Controlling and Planning.

Harga
Rp 2.750.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 2.600.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 14 April 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.000.000 untuk pendaftaran  2 orang peserta

BONUS ! ! ORGANIZER : :

Materi Training Description
Setiap organisasi mempunyai tujuan yang ingin dicapai. Untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam operation system yang digunakan bukan hanya sebagai alat kontrol namun juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output dari perusahaan. Begitu pula dengan Departemen Finance, sebagai suatu unit yang independen, dalam menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya, menghadapi bermacam-macam risiko hambatan tergantung dari proses finance serta obyek finance yang dihadapainya.
Dalam mendisain suatu Standard Operationg Procedure harud dilihat pula dari sisi business process untuk setiap organasisasi. Sehingga SOP yang didisain bukan menjadi penghambat jalannya operasional perusahaan. Setiap peserta yang mengikuti lokakarya ini akan diajak untuk melihat Standard Operating Procedure secara komprehensif dan integrated yang disesuaikan dengan perkembangan jaman dan tuntutan masa kini

TUJUAN WORKSHOP
Setelah selesai mengikuti Workshop ini, peserta diharapkan dapat :

  • Memperoleh pengertian bagaimana cara menyusun SOP dengan tahapan proses bisnis dan sesuai dengan tuntutan masa kini
  • Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengaplikasikan SOP secara efektif dan efisien sehingga mencapai tujuannya tanpa menghambat jalannya bisnis perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini akan meningkatkan kualifikasi, kompetensi, dan peran serta Anda dalam melihat fungsi dan peran SOP secara komprehensif.

Dapat memanfaatkan kesempatan untuk:

  1. Mendapatkan pemecahan masalah yang mungkin dihadapi berkaitan dengan topik bahasan
  2. Me-refresh/mereview kembali metode yang digunakan selama ini apakah sudah efektif atau masih mungkin disempurnakan
  3. Sharing experience dengan sesama peserta dan instruktur

METODE PELATIHAN
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif disertai dengan contoh-contoh prosedur proses.

Outline :

  1. OVERVIEW STANDARD OPERATING PROCEDURE
  2. PRINCIPLES AND OBJECTIVE OF STANDARD OPERATING PROCEDURE
  3. LINKING THE TACTICAL STANDARD OPERATING PROCEDURE TO COMPANY BUSINESS PROCESS
  4. IMPLEMENTATION OF STANDARD OPERATING PROCEDURE FINANCE (PRACTICAL APPLICATIVE)
  5. EVALUATION AND KEY PEFORMANCE INDICATOR
  6. CASE STUDY AND SHARING EXPERIENCE

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

 

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

Tanggal
02 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing.

Harga
Rp. 1.250.000,-/ Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
9. How to write Standard Operating Procedures?

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive SOP Formulation

Jadwal Training

Comprehensive SOP Formulation Tanggal 27 Februanri 2010 Jam Pelaksanaan 08.30 am – 04.00 pm Tempat Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia Pembicara / Fasilitator ... Baca Selengkapnya

Comprehensive SOP Formulation

 

Comprehensive SOP Formulation

Tanggal
27 Februanri 2010

Jam Pelaksanaan
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Pembicara / Fasilitator
TIM CONSULTANT

Harga
Rp. 1.200.000 per peserta – Full Fare
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 1.100.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 1.000.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Materi Seminar / Workshop Description :
Standard Operating Procedure (SOP) adalah perangkat yang semestinya dimiliki oleh semua perusahaan dalam melakukan standarisasi dari berbagai proses yang ada. Tidak hanya karena perusahaan tersebut akan, sedang berupaya, atau sudah mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008.
Dengan memiliki SOP yang baik, maka perusahaan tentunya dapat mengharapkan kinerja yang terbaik dari semua karyawannya. Tidak itu saja, perusahaan pun akan dapat mengklaim mampu memenuhi permintaan konsumen dan mencapai Kepuasan Konsumen (Customer Satisfaction).

Sasaran Program
1. Peserta mampu memahami konsep dan berbagai istilah dalam SOP.
2. Peserta mampu memhami pentingnya memiliki SOP yang baik.
3. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari SOP yang baik.
4. Peserta mampu menyusun tahap-tahap implementasi di tempat kerja masing-masing disertai dengan rencana pelaksanaan dan pemantauan yang efektif.

Wajib diikuti oleh
Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Kesempurnaan dalam menyusun SOP Dengan Flowchart menuju ISO

 

Kesempurnaan dalam menyusun SOP Dengan Flowchart menuju ISO

Tanggal
17 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.30 wib

Tempat
Estubizi Business Center, Setiabudi Building 2 Lantai 1
Jl.HR.Rasuna Said ,Kuningan
Jakarta selatan

Pembicara / Fasilitator
Syaifudin Bachrun
Senior Praktisi HRD ( Mantan Director HR )

Harga
Rp.1.200.000,-

Pokok Bahasan:
Pimpinan perusahaan atau pemilik merasa tidak dapat melaksanakan pekerjaan. Pekerjaan yang ditinggalkan pergi oleh pemegang jabatan ( operator, manger atau sipapun) menjadi berhenti. Merasa tak ada yang dapat menggantikan. Salah satu sebabnya adalah perusahaan tidak memiliki prosedur. Tidak memiliki prosedur yang baku untuk melakukan pekerjaan. Patut diingat untuk hal-hal ”kecil” seperti untuk menggunakan Hand phone, ada manual atau prosedurnya. Untuk mengaktifkan computer ada manual atau prosedurnya. Mengapa untuk menjalankan aktifitas perusahaan (business process) tidak ada manualnya?Manual adalah hal-hal teknis. Disamping itu ada satu cara agar dapat cepat terjadi recovery/pemulihan atas suatu kedaan adalah bila dimiliki Flow Chartnya. Kembali itu betul masalah teknis ada masalah lain yakni art/seni. Soal masalah seni atau art itu tiap individu memiliki gaya sendiri-sendiri namun yang teknis harus baku. Yang teknis harus memiliki standard. Itu yang diperlukan, Standard Operating Procedure (SOP).

Sasaran:
1. Peserta akan mengerti arti pentingnya Standard Operting Procedure (SOP)
2. Peserta akan mendapat panduan menyusun SOP beserta Flow Chart sebagai langkah strategis menuju Perusahaan ber-ISO
3. Peserta akan mengetahui cara bekerja dan belajar dengan cepat dari Business Process suatu perusahaan untuk kemajuan berkarir

Agenda bahasan:

  1. Mengapa SOP diperlukan
  2. Keberlangsungan dan kestabilan bisnis dengan memahami Business Process
  3. Menyusun SOP (tiga kasus: Recruitment/penarikan tenaga kerja, Trining/pelatihan dan Development/pengembangan dan Termintion/PHK)
  4. Menyusun Flow Chart dari kasus diatas untuk mudah dan cepat belajar
  5. Uji kesahihan suatu SOP
  6. Peserta membahas kasus yang dimiliki perusahaan, sebagai Best Prctice

Wajib diikuti oleh
Direktur,HRD Manager / Staff,Kepala cabang,Supervisor,Dll

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

SOP SEBAGAI PANDUAN BISNIS

Jadwal Training

SOP SEBAGAI PANDUAN BISNIS Tanggal 15-16 Februari 2010 Jam Pelaksanaan 09.00-17.00 WIB Tempat Hotel Menara Peninsula, Jakarta Pembicara / Fasilitator Amaryllia Puspasari, STP, M.Psi.T. Harga ... Baca Selengkapnya

SOP SEBAGAI PANDUAN BISNIS

 

SOP SEBAGAI PANDUAN BISNIS

Tanggal
15-16 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-17.00 WIB

Tempat
Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Amaryllia Puspasari, STP, M.Psi.T.

Harga
Rp. 2.500.000,-/ peserta
(sudah termasuk Coffee Break & Snack + Lunch, modul, sertifikat, souvenir)
+ Bonus CD berisi materi training + contoh – contoh SOP

Materi
Hari I :
1. Review Sistem dokumentasi dalam perusahaan
2. Penyusunan dan pengembangan proses dalam SOP
3. Identifikasi kebutuhan strategis dalam penyusunan SOP
4. Penyatuan kebijakan strategis, sistem perusahaan maupun aturan pemerintah (GCG)
5. Pendekatan ISO dalam pembuatan SOP perusahaan
6. Metode dan sistematika penilaian dan evaluasi proses melalui SOP

Hari II :
Worshop penyusunan SOP

Wajib diikuti oleh
Para Pimpinan Perusahaan, Manajer & Staf Accounting, Finance, Business Developement, QA / QC, HRD serta Mahasiswa/i dan Fresh Graduate yang ingin mengembangkan pengetahuan teknisnya untuk persiapan kerja.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective & Efficient SOP Development

 

Effective & Efficient SOP Development

Tanggal
10 -11 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan – Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Dyah Tri Asih
Berpengalaman lebih dari 6 tahun memfasilitasi program Business Process Documentation di PT.BBI (Triputra Group) dan di PT. Samsung. Dan 4 tahun lebih memfasilitasi project – project improvement di klien terkait dengan Business Process Documentation and Development. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control di PT Samsung Electro Mechanics Indonesia dan Strategic Planning Head serta Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group)

Nanang Eko Raswandi
Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai Industri mulai seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang antara lain bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen resiko dari PT. Adira Dinamika Multifinance, Tbk.

Harga
Rp. 2.150.000, per pax
(Incl. : training certificate, training kit, lunch & 2x snack)

Materi
1. Current Challenges
• Gejala yang dirasakan oleh pelaku proses / karyawan / semua elemen terkait
• Beberapa kasus yang terjadi akibat process management malpractice

2. Hollistic View of Process Management
• Gambaran besar konsep cara berpikir HIBP-3D™
• Praktek yang saat ini terjadi dalam Business Process Management (implementasi ISO, LEAN, TQM, MBNQA, dan lain-lain)

3. FIRE™ Methodology
• Garis besar langkah-langkah yang dilakukan dalam pembuatan SOP menggunakan metode FIRE™ (Foundation – pre-Implementation – Review – Execution); serta penjelasan lebih lengkap tahap :
• Foundation : Metode 7S
• Pre-Implementation
• Review
• Execution

4. Workshop
• Workshop SOP Development

Wajib diikuti oleh
1. Middle Manager ke atas
2. Seluruh Bagian Organisasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

HOW TO CREATE SOP FOR BUSINESS ENTERPRISE : SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION

 

HOW TO CREATE SOP FOR BUSINESS ENTERPRISE : SET UP, DESIGN & IMPLEMENTATION

Tanggal
Selasa, 26-01-2010 – Rabu, 27-01-2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / The Park Lane Hotel Casablanca

Pembicara / Fasilitator
Ir. SLAMET AFFANDI, MBA
Merupakan praktisi dan konsultan bisnis dan manajemen dengan kekhususan keuangan, akunting, operasi dan strategi bisnis, dan sistem pengendalian internal. Berkarir lama dan menimba pengalaman di sebuah lembaga keuangan bukan bank milik pemerintah yang mengkhususkan operasinya dalam venture capital dan management services, konsultan bisnis dan manajemen di beberapa proyek Asian Development Bank, Direktur Operasional dan Keuangan di perusahaan swasta nasional, dan aktif sampai saat ini sebagai konsultan bisnis dan manajemen pada perusahaan swasta dan BUMN. Yang bersangkutan merupakan Instruktur/Pembicara reguler berbagai pelatihan manajemen di berbagai lembaga pelatihan, dan juga staf pengajar (home base) di program Magister Manajemen, Magister Teknik Industri, dan Magister Teknik Mesin di Jakarta. Memperoleh gelar MBA dari IEU Institute Management/European University majoring in financial controlling and planning.

Harga
Rp 2.950.000,- (Full Fare)
: : Early Bird Rp 2.750.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 18 Januari 2010 : :
: : Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 5.200.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta : :
: : BONUS ! ! BMI Exclusive Organizer : :

Materi Training Description :
Sistem Pengendalian Internal (Internal Control System-ICS) dalam bentuk Standard Operating Procedure (SOP) merupakan suatu kebutuhan nyata bagi semua perusahaan dalam berbagai tingkatan skala usaha.
Setiap fungsi yang ada dalam suatu perusahaan, seperti fungsi keuangan, pemasaran, produksi, sumber daya manusia, dan fungsi-fungsi lainnya harus dapat mendesain SOP yang dimilikinya sebagai suatu kesatuan yang terintegrasi, saling terkait dan adanya ketergantungan satu sama lainnya, yang akan memudahkan pengawasan dan pengendalain dalam sistem operasi perusahaan secara keseluruhan.
SOP sebagai pedoman kerja dan alat komunikasi, akan mendorong dipatuhinya praktek bisnis yang sehat, dikembangkannya koridor yang sistematis, efektif, efisien, dan produktif.
Dalam menyusun atau mengembangkan suatu SOP, maka harus dievaluasi terlebih dahulu struktur organisasi perusahaan tersebut, job description dan requirement manusia pelaksananya, dan kegiatan operasi masing-masing fungsi, untuk dilihat penggabungannya dalam suatu sistem yang terpadu sebagi suatu SOP.

TUJUAN WORKSHOP
1. Memahami dan mengerti latar belakang dan pentingnya kegunaan SOP
2. Memahami prinsip, metode, dan teknik penyusunan SOP
3. Memberikan pedoman dalam pembuatan SOP yang efektif dalam rangka meningkatkan kinerja dan wawasan perusahaan.

METODE PELATIHAN
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

Outline

  1. Review : Pengertian Perusahaan sebagi business entity,praktek bisnis yang sehat, definisi ICS dan SOP.
  2. Interface relationship – organisasi, people, business process dan integrated system
  3. Analisa Hirerarki dalam system informasi manajemen dan pengambilan keputusan dalam suatu perusahaan komersial.
  4. Mendesain Strategi dan Kebijakan sebagai dasar SOP
  5. Mendesain SOP Perusahaan melalui Evaluasi hubungan antar fungsi dan Questinaire Audit.
  6. Menyusun dan menulis SOP, antara lain dalam bentuk strategi, kebijakan, prosedur, work instruction, flow chart, dan check list.
  7. Mengembangkan Tim Penyusun dan Revisi SOP secara struktural ataupun fungsional
  8. Mengembangkan mekanisme Sosialisasi, Uji Coba, Motoring, Revisi, dan Pengesyahan SOP.
  9. Dilengkapi contoh – contoh SOP berbagai fungsi baik yang bersifat parsial maupun terintegrasi antar fungsi.

Wajib diikuti oleh
Public

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi

 

Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) untuk Bagian Logistik : PPIC, Pembelian, Pergudangan, dan Distribusi

Tanggal
6 Februari 2010

Pukul :
08.30 am – 04.00 pm

Tempat
Estubizi Business Center / Hotel Paragon Gondangdia

Seminar / Workshop Description :
Apakah perusahaan Anda telah memiliki SOP? Apakah SOP di bagian logistik (PPIC, Pembelian, Pergudangan dan Distribusi) telah dilaksanakan dengan efektif?
Seringkali SOP yang dimiliki perusahaan, termasuk dibagian logistik, merupakan resume untuk memenuhi persyaratan minimal kegiatan audit semata. Realitanya, komponen dalam organisasi belum melakukan implementasi terhadap SOP yang ada. Perlu keahlian khusus untuk mendesain dan mengidentifikasi pengembangan dan pembuatan SOP agar dapat diimplementasikan dengan optimal dalam mencapai sasaran kerja perusahaan.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Topik Bahasan :

  1. Filosofi dan difinisi proses bisnis, prosedur dan instruksi kerja
  2. SOP dan hubungannya dengan fundamental business systems ISO 9000
  3. Analisa uraian tugas dan persyaratan kerja
  4. Proses dan Flowcharting
  5. Teknik penulisan efektif dan format dan elemen SOP
  6. Struktur dan Elemen SOP
  7. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
  8. Merancang SOP untuk bagian PPIC
  9. Merancang SOP untuk bagian Purchasing
  10. Merancang SOP untuk bagian Gudang
  11. Merancang SOP untuk bagian Distribusi

Method of Training
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Speaker :
TIM PROFESSIONAL CONSULTANT
Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management.

Fee :
Full Fare Rp. 1.100.000 per peserta,
Pembayaran termasuk ; Sertifikat, seminar kit, makan siang, coffee break,

BONUS : CD Materi dalam format PDF

Special Discount:
Rp 975.000,- per peserta (Pembayaran 10 hari sebelum training)
Rp 925.000,- per peserta (Group minimal 3 peserta)

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

 

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

Tanggal
22 Februari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Hotel/ Gedung LP3I-MTC

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I-MTC. Beliau dikenal sebagai trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga Training for Trainer, Management, Research, Communication, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing.

Harga
Rp. 1.250.000,-/ Peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
+ Bonus Flashdisk 2GB berisi materi training

Materi
1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
9. How to write Standard Operating Procedures?

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective SOP Drafting Training & Workshop

 

Effective SOP Drafting Training & Workshop

Tanggal
10 Maret 2010

Jam Pelaksanaan
08:30 – 17:00

Tempat
Hotel Manhattan Jakarta
Jl. Prof Dr Satrio, Kuningan
Jakarta Selatan

Pembicara / Fasilitator
Dyah Tri Asih
Berpengalaman lebih dari 6 tahun memfasilitasi program Business Process Documentation di PT. BBI (Triputra Group) dan di PT. Samsung. Dan lebih dari 4 tahun memfasilitasi project-project improvement di client terkait dengan Business Process Documentation and Development. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control di PT. Samsung Electro Mechanics Indonesia dan Strategic Planning Head serta Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group)

Harga
Rp. 1.150.000 per pax.
(Incl. : training certificate & training kit, lunch & 2X snack)

Materi
1. Current Challenges
• Gejala yang dirasakan oleh pelaku proses / karyawan / semua elemen terkait
• Beberapa kasus yang terjadi akibat process management malpractice

2. FIRE™ Methodology at the Glanze
a. Gambaran besar konsep cara berpikir HIBP-3D™
• Garis besar langkah-langkah yang dilakukan dalam pembuatan SOP menggunakan metode FIRE™ (Foundation – pre-Implementation – Review – Execution)

3. 7th Step of Foundation
• Tujuh Tahapan dalam Metodologi Foundation dalam memotret kondisi “As Is” dan memetakan proses ke dalam Standard Operational Prosedur
• Teknik pemetaan proses
• Teknik Komunikasi

4. Workshop
• Workshop Effective SOP Drafting

Wajib diikuti oleh
Staff/Officer hingga Middle Manager

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

 

Tehnik Penyusunan SOP untuk Pembuat SOP

Tanggal
20 Januari 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel/Gedung LP3I

Pembicara / Fasilitator
Juliansyah, S.Pd., M.Pd.
Beliau adalah Lulusan dari UNSRI dengan konsentrasi pada Pengajaran Bahasa Inggris pada tahun 1994 dan melanjutkan ke UHAMKA-Jakarta dengan konsentrasi pada Penelitian dan Evaluasi Pendidikan pada tahun 2002. Pengalaman pendidikan dan kerja mengantarkan beliau menjadi salah satu Trainer tetap di LP3I MTC. Beliau dikenal sebagai Trainer yang pandai menghidupkan suasana, sehingga pelatihan menjadi penuh semangat dan peserta mudah menyerap materi pelatihan. Beliau aktif memberikan training-training, baik yang terkait dengan English for Business, juga di bidang Trainer for Trainer, Management, Workload Analysis, Penelitian, Komunikasi, Public Relations, Service Excellent, dan Marketing untuk perusahaan-perusahaan di Jakarta. Di luar kesibukannya sebagai Trainer, beliau saat ini menjabat sebagai Training Manager di LP3I MTC dan tetap meluangkan waktu untuk mendidik mahasiswanya dikampus LP3I.

Harga
Rp. 1.250.000/peserta
(sudah termasuk Coffee Break + Lunch, modul dan sertifikat)
Bonus: DISC Test Full Report (Test Kepribadian)
+CD Berisi Materi Training

Materi
1. Organisasi dalam Konteks Pemahaman Sistem
2. Mengapa perlu ada sistem di dalam organisasi?
3. Mengapa perlu ada Standard Operating Procedures?
4. Unsur-unsur Standard Operating Procedures
5. Manfaat Teknis Standard Operating Procedures
6. Kontrol Intern dan Standard Operating Procedures
7. Hambatan-hambatan Penyusunan Standard Operating Procedures
8. Metode dan Teknik Penyusunan Standard Operating Procedures
9. How to write Standard Operating Procedures?

Wajib diikuti oleh
Mereka yang memiliki Peran, Fungsi serta Tanggungjawab sebagai Pengambil Keputusan dalam Unit Bisnis dan Department menjadi Kunci dalam Pergerakan Perusahaan.

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

MEMBUAT STANDARD OPERATING PROCEDURE ITU MUDA

 

MEMBUAT STANDARD OPERATING PROCEDURE ITU MUDAH

Tanggal
24 September 2011
28 Oktober 2011
31 Oktober 2011

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00 WIB

Tempat
Estubizi Setiabudi Building II
Jl. Rasuna Said kav.62, Jakarta

Pembicara / Fasilitator
DR. Albertus Gunawan, MBA, M.si
Doctor di bidang pengembangan sumber daya manusia dan organisasi. Alumni Yale Unversity, USA, berpengelaman sebagai praktisi di berbagai perusahaan multinasional, serta konsultan manajemen tersertifikasi yang berkonsentrasi di bidang pengembangan organisasi.

Harga
Rp.1.500.000
Sertifikat, modul, coffee / lunch break, suvenir

Pendahuluan
Workshop ini adalah workshop SOP Premium yang khusus diselenggarakan dan diciptakan bagi pelau usaha yang membutuhkan SOP sebagai sarana standarisasi proses.
Kaji SOP di perusahaan Anda, apakah telah memenuhi 4 syarat tersebut Standard Operation Procedures? Ataukah SOP Anda sebuah jaminan berlangsungnya prosedur dan proses bisnis yang prima?
Diantara sekian banyak pelatihan SOP, yakinkah Anda mampu membuat SOP Handal dengan mudah?
Serumit apapun proses yang harus Anda lalui, melalui Workshop ini Anda akan dibimbing untuk membuat, merubah sebagian, merubah keseluruhan SOP Anda dalam rangka mencapai kepastian proses yang tepat.
Ikuti workshop ini, dan buktikan , bahwa membuat SOP itu mudah.

Tujuan Pelatihan

  • Peserta memahami secara mendalam, pilar managerial dan fungsinya
  • Peserta mampu mengatasi persoalan yang terjadi dalam unitnya
  • Peserta mampu menterjemahkan nilai, visi, misi dan budaya organisasi secara persis kepada unitnya
  • Peserta mampu memebrikan umpan balik, motivasi, dan memprogram kinerjanya
  • Peserta mampu menjaga pencapaian dan mengimplementasikan budaya continues improvement dalam unitnya

Outline Materi :

  1. Mengembalikan Peran dan Fungsi SOP
  2. Faktor kegagalan organisasi dalam kaitanya dengan SOP
  3. Struktur dan Elemen SOP
  4. Audit Procedure Kerja
  5. Membangun sebuah SOP yang Layak Terap, dan Layak Kontrol, serta Layak Evaluasi
  6. Latihan dan Evaluasi

Wajib diikuti oleh
HR Praktisi, Training Supervisor, Manager, Publik

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Developing SLA & SLG : Advanced SOP Writing & Improvement Tekhnik Lanjutan Mengembangkan SOP Anda Hingga Tahap Service Level Agreement & Service Level Guarantee

 

Developing SLA & SLG : Advanced SOP Writing & Improvement Tekhnik Lanjutan Mengembangkan SOP Anda Hingga Tahap Service Level Agreement & Service Level Guarantee

Tanggal
21-22 Oktober 2010

Jam Pelaksanaan
08.00 – 17.00 WIB

Tempat
Hotel Atlet Century Park, Jakarta

Pembicara/Fasilitator
N. SATRIYO
Nurbekti Satriyo adalah seorang praktisi Human Resources Management selama belasan tahun telah berpengalaman mengaplikasikan pengetahuannya pada proyek-proyek implementasi Balance Scorecard Based KPI, Quality Management System ISO 9001:2000, Food Safety System – Hazard Critical Control Point (HACCP), Performance Management, Human Resources Policy & Procedures, serta Competency Based HRM & HRIS. Pengalaman profesionalnya diperolehnya dari berbagai industri, a.l. pada industri palm oil plantation, baik lokal maupun multinasional.

NATAR ADRI
Natar Adri turut serta membangun Departement Marketing Support & Training untuk product knowledge di sebuah perusahaan asuransi terkemuka, sebelum akhirnya melanjutkan karirnya dibi & g Warehouse & Office Management, Finance, Accounting, & Corporate planning. Natar Adri juga berpengalaman dalam pembuatan Master Plan & Business Plan, termasuk melaksanakan promosi pariwisata untuk kawasan Sabang.

BAGAS SWETA BHASKARA
Bagas memiliki berbagai pengalaman terutama sebagai human capital specialist dan job analyst di beragam perusahaan, meliputi pertambangan, televisi, asuransi, telekomunikasi, consumer goods, farmasi dan lainnya. Berhasil meraih gelar master dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan gelar sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia keduanya dibidang Sumber Daya Manusia. Keahliannya dalam ilmu statistik serta SDM merupakan dasar kepakarannya dalam melaksanakan beragam proyek Job Evaluation & grading (Compensation & Benefit system), Competency Based Human Resource Management, Climate and Culture Audit, dan Human Resource Information System.

Harga
Rp. 2.450.000,- / orang
untuk pembayaran selambatnya 7 Oktober 2010 (bukti di fax).
Pembayaran setelah tanggal 7 Oktober 2010 : Rp. 2.750.000,- /orang
Discount Khusus 50% Bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 3 orang
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandal, No T-Shirt)

Materi
Pelatihan tingkat lanjut ini bertujuan agar penerimaan & penggunaan SOP meningkat, serta peserta memahami tehnik pengembangannya kedepan. Seperti tertulis pada session detail, training ini lebih berbasis workshop, memandu peserta meningkatkan SOP yang sangat penting (critical) menjadi SLA & SLG. Beragam konsep terbaru & bersifat tingkat lanjut diperkenalkan & dilatih melalui mekanisme workshop, karenanya sangat diharapkan mereka yang mengikuti adalah PIC utama yang ditunjuk perusahaan.

AGENDA PELATIHAN:
SESI 1: Peran SOP Dalam Perbaikan Proses Bisnis, Standarisasi Aktivitas Kerja & Kesuksesan Inisiatif Strategis Organisasi.
> Beragam inisiatif perbaikan proses bisnis (six sigma, kaizen, business process engineering, & toyota way) & implikasinya bagi SOP developer. Kegunaan standarisasi aktivitas kerja, & mengapa seringkali gagal (memahami penyebab kegagalan standarisasi kerja dilapangan & antisipasinya). Implikasi berakhirnya inisiatif perusahaan (fase control) & bagaimana pelembagaannya dalam bentuk SOP, sehingga SOP developer paham & tahu dalam melakukan analisa kondisi external sebagai dasar menyesuaikan kemampuan proses internal.

SESI 2: Pemetaan Proses Bisnis & Latihan Pembuatan Rencana Kerja Tim SOP.
> Uraian tahapan kerja penerapan SOP & bagaimana membuat rencana kerja. Dimulai dengan memahami beragam jenis proses bisnis, mulai dari high level hingga turunannya, guna membedakan proses utama (core process) & proses pendukung (support process), selanjutnya mengidentifikasi critical business process, sebagai dasar pembuatan KPI, SLA & SLG, serta monitoring toolsnya (menggunakan control chart & monitoring model ala GE). Selanjutnya dibicarakan tehnik change management guna mendapat dukungan seluruh tim, didasarkan pada studi kasus penerapan six sigma yang dialami facilitator ketika bekerja di GE.

SESI 3: Tehnik Memvalidasi Proses Bisnis Utama Perusahaan Menggunakan Mc Kinsey Business System & Capabilities Assessment Model.
> Pemahaman mengenai tehnik Mc Kinsey Business System & Capabilities Assessment Model. Latihan menganalisa & memahami konteks bisnis perusahaan, menggunakan tehnik affinity diagram, Sesi ini diakhiri dengan group presentation/discussion.

SESI 4: Latihan & Study Kasus (Menggunakan 4 Level Prosess & Analisa Nilai Tambah)
> Lanjutan dari sesi 3, berupa pendetilan detail process map didasari pada 4 versi proses (suspect, actual, should be, could be) guna penguasaan lebih mendalam atas tehnik mengidentifikasi critical business process & improving value stream (dengan menekankan pada analisa nilai tambah).

SESI 5: Tehnik Penulisan SOP Berbasis NLP & Beragam Metode Pengembangan & Validasi SOP
> Panduan menulis SOP yang optimal didasari pemahaman NLP (neuro linguistic programming). Tehnik pengembangan SOP kedepan, didasari pada konsep could be, dengan memahami arah perkembangan bisnis perusahaan (menggunakan tools ansoff matrix & BCG diagram). Tehnik validasi SOP dengan menggunakan beragam metode, seperti user acceptance test (UAT), pemajangan, team briefing & incident analysis.

SESI 6: Latihan & Contoh Kasus Dalam Pengembangan & Pembuatan SOP (SOP Operasional & Tehnikal, IT, Customer Service, Sales, HR, Finance & lainnya).
> Beragam studi kasus penerapan SOP di beragam industri, & pembahasan dengan mereview contoh yang diberikan. Pembelajaran di lakukan dengan diskusi kelas & presentasi kelompok.

SESI 7: Mengembangkan & Mempertahankan Service Level Agreement & Guarantee (SLA & SLG).
> Pemahaman mengenai SLA & SLG. Kapan sebaiknya perusahaan menetapkan SLA, kapan menggunakan SLG. Tehnik menurunkan SLA dari KPI, dengan mengidentifikasi process owner area. Tehnik menentukan SLG dari critical business process dengan menggunakan metode VOC (voice of customer) dari GE dalam menentukan Critical to Quality area. Selanjutnya, dibahas metode memonitor & mempertahankan SLA & SLG yang telah dibuat.

SESI 8: Kiat Mempercepat Implementasi SOP Baru: Mekanisme Sosialisasi, Pembudayaan Pengukuran & Manajemen Visual.
> Sesi ini menekankan metode change management yang umum digunakan, serta beragam studi kasus dalam implementasinya, meliputi mekanisme sosialisasi, pembudayaan pengukuran ala siklus PDCA, & beragam contoh manajemen visual serta video yang relevan. Berdasarkan hasil sesi ini, diharapkan peserta memahami cara-cara yang lebih efektif agar penerapan SOP diperusahaan lebih maksimal.

Wajib Diikuti Oleh
HRD Officer, HRD Manager, serta tim pembuatan SOP yang sudah ditunjuk oleh perusahaannya.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective SOP Development

Jadwal Training

Effective SOP Development Tanggal 14 – 15 Desember 2009 Jam Pelaksanaan 08.30-17.00 WIB Tempat Hotel Manhattan Jakarta Jl. Prof Dr. Satrio – Kuningan Pembicara / ... Baca Selengkapnya

Effective SOP Development

 

Effective SOP Development

Tanggal
14 – 15 Desember 2009

Jam Pelaksanaan
08.30-17.00 WIB

Tempat
Hotel Manhattan
Jakarta
Jl. Prof Dr. Satrio – Kuningan

Pembicara / Fasilitator
1. Dyah Tri Asih
Berpengalaman lebih dari 4 tahun memfasilitasi program Busines Process Documentation di PT. BBI (Triputra Group) dan di PT. Samsung serta lebih dari 3 tahun memfasilitasi project-project improvement di klien terkait dengan Business Process Documentation and Development. Beberapa karir profesional telah dilalui sebagai Quality Control di PT. Samsung Electromechanics Indonesia dan Strategic Planning Head serta Management Representative ISO 9001 di PT. BBI (Triputra Group)

2. Nanang Eko Raswandi
Six Sigma Master Black Belt, Konsultan Senior di bidang Manajemen Operasional dan Peningkatan Kinerja Proses, berpengalaman dalam berbagai inisiatif process improvement di berbagai industri seperti Keuangan & Perbankan, Manufaktur, Agribisnis dan Telekomunikasi. Berpengalaman lebih dari 12 tahun di Industri Keuangan khususnya di pembiayaan konsumen, jabatan profesional terakhir adalah Head of Automotive Financing Risk Management yang a.l. bertanggungjawab atas pengelolaan manajemen resiko dari Adira Multifnance.

Harga
Rp 2.450.000,- per pax
(Incl.: Training certificate, training kit, lunch, and 2x snack)

Materi
1. Driving toward to maximize Business Performance : Penjelasan mengapa kita memerlukan SOP? Mengapa SOP dianggap sebagai urat nadi serta landasan program perbaikan berkelanjutan seperti TQM, TPS, Lean, Six Sigma, ISO 9000?
2. BpX – 9 S SOP : Penjelasan mengenai 9 langkah dalam penyusunan SOP yang efektif disertai case study dan kerja kelompok
3. Current Challenges & Current Practices in Effective SOP Deployment : Penjelasan mengenai tantangan yang sering terjadi dalam penyusunan SOP yang efektif serta solusi praktis mengatasi hambatan tersebut.
4. Effective SOP Implementation : Penjelasan mengenai bagaimana mengimplementasikan SOP yang efektif di perusahaan/organisasi.
5. SOP Development – Workshop : Case study menggunakan template-template standar dikerjakan bersama kelompok

Wajib diikuti oleh
1. Supervisor, Officer hingga manager
2. Seluruh Bagian Organisasi

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Comprehensive SOP Formulation

Jadwal Training

Comprehensive SOP Formulation Tanggal dan Tempat 27-28 Juni 2011 | Grand Seriti Bandung | 08.30-16.00 WIB Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants ... Baca Selengkapnya

Comprehensive SOP Formulation

 

Comprehensive SOP Formulation

Tanggal dan Tempat
27-28 Juni 2011 | Grand Seriti Bandung | 08.30-16.00 WIB

Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants

Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5

PENGANTAR PELATIHAN :
Standard Operating Procedure (SOP) adalah perangkat yang semestinya dimiliki oleh semua perusahaan dalam melakukan standarisasi dari berbagai proses yang ada. Tidak hanya karena perusahaan tersebut akan, sedang berupaya, atau sudah mendapatkan sertifikasi ISO 9001:2008.
Dengan memiliki SOP yang baik, maka perusahaan tentunya dapat mengharapkan kinerja yang terbaik dari semua karyawannya. Tidak itu saja, perusahaan pun akan dapat mengklaim mampu memenuhi permintaan konsumen dan mencapai Kepuasan Konsumen (Customer Satisfaction).

Sasaran Program ::

  1. Peserta mampu memahami konsep dan berbagai istilah dalam SOP.
  2. Peserta mampu memhami pentingnya memiliki SOP yang baik.
  3. Peserta memahami dan menguasai langkah-langkah konstruksi dari SOP yang baik.
  4. Peserta mampu menyusun tahap-tahap implementasi di tempat kerja masing-masing disertai dengan rencana pelaksanaan dan pemantauan yang efektif.

Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
• Manager dan Supervisor dari semua bagian di perusahaan..

Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :

  1. Introduction of SOP Formulation.
  2. Management and System vs. Process.
  3. Management System.
  4. Process Mapping.
  5. The Formulation.

Method of Training
Training dan workshop ini disajikan dan disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan.

Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas

Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training

Course Instructors
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia. List of Client : Chevron Pacific Indonesia, Wijaya Karya, GAC Samudera Groups, LG Electronics Indonesia, Sanyo Energi Batam, Akzo Nobel Cars Refinishes, Mattel Indonesia, Molten Aluminium, Biro SDM Bappenas, Terralog Indonesia, Ditjen Bina Marga, etc.

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id