Jadwal Training 2024

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

 

Seminar 2024

Tehnik Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP)

Jadwal & Tempat :
Selasa-Rabu, 21-22 Mei 2024
Kamis-Jumat, 20-21 Juni 2024
Kamis-Jumat, 25-26 Juli 2024
Kamis-Jumat, 22-23 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Kamis-Jumat, 24-25 Oktober 2024
Kamis-Jumat, 21-22 November 2024
Kamis-Jumat 26-27 Desember 2024

JAKARTA
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

Rp. 3.750.000,-/peserta
Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

OVERVIEW:
SOP adalah penetapan tertulis mengenai apa yang harus dilakukan, kapan, dimana, oleh siapa, bagaimana cara melakukan, apa saja yang diperlukan, dan lain-lain yang semuanya itu merupakan prosedur kerja yang harus ditaati dan dilakukan. Saat ini banyak perusahaan yang tidak mempunyai SOP, yang mengakibatkan banyak pekerjaan yang tidak terlaksana dengan baik, yang bersangkutan tidak bertanggung jawab, ada kelalaian kerja, kesimpangsiuran, kesalahan, yang mengakibatkan resiko kerugian besar bagi perusahaan/organisasi.

SOP bukan hanya merupakan pedoman prosedur kerja rutin yang harus dilaksanakan, tetapi SOP juga berfungsi untuk mengevaluasi pekerjaan yang telah dilakukan, apakah pekerjaan tersebut telah dikerjakan dengan baik atau tidak, kendala apa yang dihadapi?, mengapa kendala tersebut terjadi? Dengan adanya SOP kita dapat mengambil keputusan yang tepat.

Agar SOP dapat dilaksanakan, maka perlu dibuat jabaran SOP secara teknis yang tertuang dalam instruksi kerja dalam suatu unit kerja, dalam bentuk dokumen dan formulir kerja, serta records dokumen yang berfungsi sebagai control kerja bahwa pekerjaan telah dikerjakan dengan baik. Record berguna untuk analisis data dan peningkatan layanan yang berkesinambungan.

Untuk itu, setiap perusahaan/organisasi saat ini dituntut untuk mempunyai SOP yang jelas, karena dengan adanya SOP yang jelas maka akan lebih meng-efektifkan dan meng-efisiensikan waktu dan pekerjaan, dimana hal tersebut berhubungan dengan kualitas mutu, dan berimplikasi pada kepuasan pelanggan/klien.

Melalui Workshop ini akan diajarkan bagaimana tehnik penyusunan SOP yang benar dan baik, yang dapat diaplikasikan untuk segala unit kerja.

BENEFIT:

  1. Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  2. Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  3. Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  4. Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  5. Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  6. Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

WORKSHOP OUTLINE

  1. Perusahaan/organisasi dalam konteks pemahaman sistem
  2. Peran dan manfaat Standard Operating Procedures (SOP)
  3. Peran dan manfaat secara umum
  4. Peran dan manfaat teknis bagi perusahaan/organisasi
  5. Kontrol intern dan SOP
  6. How to write SOP
  7. Teknik penyusunan SOP
  8. Penerapan (implementasi) SOP
  9. Hambatan-hambatan dalam penyusunan dan penerapan SOP
  10. Pemeliharaan SOP
  11. Praktek penyusunan SOP

Wajib diikuti oleh
Pengambil keputusan, manajemen

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

 

Training 2024

Penyusunan Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

Tanggal
15-16 April 2024
16-17 Mei 2024
03-04 Juni 2024
11-12 Juli 2024
22-23 Agustus 2024
26-27 September 2024
10-11 Oktober 2024
12-13 November 2024
02-03 Desember 2024

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif):

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.

Metode Training :

  • Online Training (Zoom Meeting)
  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)

Fee Training (Jakarta):

  • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari 09.00-16.00)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (Minimal Kuota 3 orang running di hotel 2 hari)
  • Offline Training:  5.950.000,-/orang (kirimkan 1 orang running di Training Center 1 hari)

Fee Training (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang (Offline Training)

Private Training:
Rp. 8.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)

Fee Training (Luar Kota):
Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir

Manfaat Training:

  • Memahami konsep, prinsip, teknik dan pengelolaan SOP secara komprehensif
  • Mengerti dan memahami pentingnya Management System untuk suatu organisasi yang ingin meningkatkan sinergi
  • Mengetahui cara membuat Bussiness Process yang menggambarkan system yang dianut oleh organisasi saat ini.
  • Memahami dan mampu menuliskan Standard Operating Procedure (manajerial maupun teknikal) beserta Management System Documents lainnya yang terkait, dengan cara yang benar, konsisten dan mudah dipahami oleh pengguna ( users ).

Materi :

  • Konsep dan Prinsip Standard Operating Procedure (SOP)
  • Hubungan antara Visi, Misi, Objectives, Management System
  • Menetapkan Management System Documents yang diperlukan
  • Hubungan antara Management System, Business Process dan Standard Operating Procedure ( manajerial dan teknikal ).
  • Flow Charting untuk menggambarkan saling ketergantungan antar fungsi dalam system serta urusan aktivitas dalam suatu proses.
  • Menetapkan Format Standard untuk penulisan Standard Operating Procedure  (manajerial dan teknikal )
  • Latihan & Workshop
  • Teknik dan Pengelolaan SOP Secara Komprehensip

Target Peserta :
Pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyusunan SOP

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

 

Seminar 2024

Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)

JADWAL & TEMPAT
Selasa-Rabu, 30-31 Januari 2024
Selasa-Rabu, 20-21 Februari 2024
Kamis-Jumat, 21-22Maret 2024
Kamis-Jumat, 25-26 April 2024
Selasa-Rabu, 28-29 Mei 2024
Selasa-Rabu, 25-26 Juni 2024
Selasa-Rabu, 23-24 Juli 2024
Selasa-rabu, 27-28 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Selasa-Rabu, 22-23 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 19-20 November 2024
Senin-Selasa, 23-24 Desember 2024

09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi : Rp. 3.750.000,- / Peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

OVERVIEW:
Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yang terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

  • Memahami pentingnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

MATERI WORKSHOP

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Writing Policies And Procedures For Banks

 

Writing Policies And Procedures For Banks

AN ADVANCED TRAINING FOR ADVANCED WRITERS

Dengan mengikuti program ini, pertanyaan anda selama ini akan terjawab:

  1. Bagaimana mengantisipasi Prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah,
  2. Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI hingga Prosedur dan Instruksi kerja?
  3. Bagaimana membuat Prosedur bagan alir yang diakui oleh Auditor BI/OJK,
  4. Bagaimana merubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat kendali,
  5. Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli),
  6. Kapan harus menambahkan masa berlaku SOP?
  7. Mengapa Flowchart tidak dimulai dengan ”Start” atau ”Mulai”?
  8. Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement?
  9. Bagaimana mengendalikan SOP dengan Document control dan Master lists?
  10. Mengapa SOP harus berbatas waktu (SOP Lifecycle)?

Fasilitator:
Ady A Subagya, Seorang Systems specialist yang berpengalaman dalam membantu organisasi:

  1. Menulis ulang business process map, dan membuat Process Reengineering/ Improvement (BPI/BPR)
  2. Membuat standard operating procedure dan Working instructions
  3. Membuat Risk assessment plan
  4. Menyusun Job Profile dan Key Performance Indicators

Tanggal:
10-11 Agustus 2023
14-15 September 2023
12-13 Oktober Oct 2023
23-24 November 2023
14-15 Desember 2023

Fasilitas:
Workshop kit dan Flashdisk berisi:

  1. Buku Pedoman Penyusunan SOP
  2. Prosedur Penyusunan Prosedur
  3. Contoh Prosedur dalam bentuk Video (Video SOP)
  4. Contoh beberapa kompilasi Prosedur pada sebuah Bank umum
  5. Sertifikat

Investasi:
Rp. 7.000.000 Juta/ 2 hari kelas Mahir

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Standard Operating Procedure (SOP) for Bank

Jadwal Training

Standard operating procedure (SOP) yang mudah dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis. Kurangnya pelatihan menjadi penyebab para penyusun SOP ... Baca Selengkapnya

Standard Operating Procedure (SOP) for Bank

 

Standard operating procedure (SOP) yang mudah dipahami terbukti meningkatkan produktifitas kerja dan dapat meningkatkan hubungan kerja yang harmonis. Kurangnya pelatihan menjadi penyebab para penyusun SOP tidak dapat membuat SOP yang efektif.

Pelatihan Standard Operating Procedure (SOP) for Bank ini dikembangkan untuk melihat sejauh mana ia digunakan dan memberi nilai tambah , sejauhmana ia digunakan dan dapat menyamakan persepsi antar bagian/departemen, dan sejauhmana ia dapat berfungsi sebagai pengendali dan pemantau kinerja proses.

Outline Materi

  • Apakah yang dikatakan oleh Lembaga standar dunia tentang Prosedur?
  • Apakah yang dikatakan BI/OJK tentang Prosedur?
  • Bagaimana mengantisipasi Prosedur yang dinamis oleh karena Peraturan Bank Indonesia yang sering bertambah dan berubah,
  • Bagaimana membuat hirarki dokumen dari PBI/POJK, Buku Pedoman hingga Prosedur dan Instruksi kerja?
  • Bagaimana membuat Prosedur bagan alir yang diakui oleh Auditor BI/OJK?
  • Bagaimana mengubah fungsi SOP sebagai alat pandu menjadi alat kendali?
  • Bagaimana membuat SOP dengan dua macam profil pengguna (Pemula dan Ahli)?
  • Bagaimana mengintegrasikan SOP dengan Risk Management, Key Performance Indicator dan Service Level Agreement?

Metode Penyampaian

  • Pembelajaran dengan metode video conference by Zoom.
  • Program berlangsung selama 2 hari, total durasi 10 jam.
  • Waktu pembelajaran pukul 09.00-15.00 WIB.
  • Materi disampaikan dengan pemaparan, tanya jawab, dan latihan.

Fasilitas Training

  • Modul pelatihan dalam bentuk softcopy.
  • Sertifikat pelatihan diberikan dalam bentuk e-certificate.
  • Bila membutuhkan sertifikat cetak, akan dikirimkan lewat jasa kurir.
  • Souvenir, selama persediaan masih ada.

Tanggal
18-19 Oktober 2022

Tempat Pelatihan
Online by Zoom

Investasi
Rp 4.000.000
*Harga tidak termasuk pajak

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

 

Advance Standard Operating Procedure (SOP) JAKARTA

Tanggal
13-14 September 2022
19-20 Oktober 2022
21-22 November 2022
29-30 Desember 2022

Jam Pelaksanaan :
09.00 – 16.00 WIB

Tempat :
Alternatif Hotel: Ibis Group, Amos Cozy, The Park Lane, Harris Group, hotel lainnya yang akan kami konfirmasi kemudian

Pembicara / Fasilitator (Alternatif) :

  • Sachbudi Abbas Ras, ST, MT.
  • Dr. Ir. Nofi Erni, MM.
  • M. Derajat Amperajaya

Metode Training :

  • Offline Training (Di Hotel / Training Center)
  • Online Training (Special By One Get One Free)

Training Online 6 Jam Pelatihan (1 hari)
Rp. 3.500.000/peserta

Training Online 12 Jam Pelatihan (2 hari)
Rp. 5.500.000/peserta

Fee Training Premium Class (Jakarta):
Rp. 5.950.000,-/ orang

Fee Training Paket Ekonomis (Jakarta):
Rp. 4.000.000,-/ orang (Minimum 5 peserta)

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Biaya Investasi Privat/ Orang (1 orang FIX Running)
Rp. 12.000.000

Paket Luar Kota Jakarta (Jogja, Bali, Surabaya, Bandung, Dll)
Kelas Umum/ Orang (FIX Running Min 6 Peserta)
Rp. 8.000.000

Manfaat Training:

  • Setiap Pelaku Bisnis [Manager] harus dapat mempersiapkan prosedur secara konsiten dan jelas
  • Mampu mendorong atau mengimplementasikan bisnis proses ke sistim dan prosedur
  • Mempunyai cara kerja atau standar kerja dan memahami bagaimana mempersiapkannya
  • Mempunyai pengetahuan dasar dalam menyusun sistim dan prosedur
  • Mempunyai dasar pemikiran yang sama dalam menterjemahkan bisnis proses ke suatu sistem dan prosedur

Materi :

  • Kesadaran & Tanggung Jawab Pelaku Bisnis Dalam Implementasi Sistim & Prosedure
  • Pengetahuan & Konsep Dasar Management System Documents atau Dasar Standard Operating Procedure
  • Pengetahuan & Pemahaman Hubungan antara Management System, Business Process dan Standard Operating Procedure (manajerial dan teknikal)
  • Kemudahan pengukuran hasil dari sistim dan prosedur yang disepakai
  • Kiat menterjemahkan bisnis proses ke suatu sistim dan prosedure
  • Flow Charting untuk menggambarkan saling ketergantungan antar fungsi dalam system serta urusan aktivitas dalam suatu proses
  • Menetapkan Format Standard untuk penulisan Standard Operating Procedure  (manajerial dan teknikal)
  • Latihan & Praktek
    • Menterjemahkan Business Process Ke Sistim & Prosedure
    • Membuat Flow Chart
    • Membuat SOP manajerial dan teknikal secara konsisten dan jelas
    • Kiat Implemetasi Standard Operating Procedure
    • Perencanaan Implementasi SOP
    • Kiat Sukses Implementasi SOP
    • Pengendalian (Kontrol) SOP
    • Tindakan Perbaikan SOP

Target Peserta :
Manajer Kantor atau staff yang bertanggung jawab  mengelola arsip

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246