Strategi Membangun SOP Dan KPI Berbasis Balanced Scorecard (JAKARTA)
JADWAL & TEMPAT
Selasa-Rabu, 27-28 Agustus 2024
Selasa-Rabu, 24-25 September 2024
Selasa-Rabu, 22-23 Oktober 2024
Selasa-Rabu, 19-20 November 2024
Senin-Selasa, 23-24 Desember 2024
09.00 – 16.00 WIB
Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi : Rp. 4.950.000,- / Peserta (tidak termasuk penginapan)
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R
OVERVIEW:
Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yang terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!
SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:
- Memahami pentingnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
- Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
- Mengimplementasikan SOP dan KPI
- Kelak dapat meregistrasi ke ISO
MATERI WORKSHOP
- Mengapa SOP dan KPI penting
- Tujuan Strategy Map dan Balanced Scorecard dan KPI
- Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan Individual
- Menganalisa Internal Process
- Kiat membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
- Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
- Audit Standard Operating Procedures yang ada
- Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
- Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures