Jadwal Training 2024

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko Tanggal 09 September 2011 14 Oktober 2011 09 Nopember 2011 14 Desember 2011 Jam Pelaksanaan 08.30-16.30 Tempat Hotel Ambhara Jakarta Pembicara ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

 

Evaluasi Vendor Berbasis Risiko

Tanggal
09 September 2011
14 Oktober 2011
09 Nopember 2011
14 Desember 2011

Jam Pelaksanaan
08.30-16.30

Tempat
Hotel Ambhara
Jakarta

Pembicara / Fasilitator
Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA adalah Anggota Streeing Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manjemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007 – 2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi interntional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari The Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA.

Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut:

Semen Gresik Group, PLN PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, PT Manulife Manajemen Investasi, PT Dok Perkapalan Kodja, PT Jaya Ancol dan banyak lainnya.

Harga
Rp. 2.000.000,-
sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. ++ Free membership dan kehadiran dalam Risk Discussion Forum 2 kali setahun.

Materi

  1. Pengenalan Vendor Evaluation
  2. Arti penting penerapan Vendor Evaluation
  3. Vendor Selection
  4. Sourcing
  5. Risk Assessment
  6. Selection Decision
  7. Porfolio Matrix
  8. Vendor Evaluation
  9. Metode Evaluasi
  10. Perencanaan & Pengumpulan Data
  11. Parameter & Penentuan Nilai
  12. Vendor Audit
  13. Menggunakan Vendor
  14. Evaluasi Kinerja Vendor
  15. Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
  16. Vendor Improvement/Certification
  17. Diskusi contoh

Wajib diikuti oleh

  1. Manajer Produksi
  2. Manajer Pembelian
  3. Manajer Logistik
  4. PPIC
  5. Quality Assurance

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

 

Effective Storekeeping, Warehouse and Distribution Management (UPDATE)

Jadual & Lokasi :
17 – 18 Nopember 2011
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional)yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS teknik mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training inhouse di beberapa perusahaan.
Pengalaman memimpin di departemen produksi dengan karyawan berjumlah 500 orang selama bekerja di AT&T Batam dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 3.150.000,-
Rp 3.000.000,- (Early Bird) untuk pembayaran sebelum tanggal 10 Nopember 2011
Rp 5.800.000,- untuk pendaftaran group 2 orang peserta

BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Warehouse & pusat distribusi merupakan bagian penting dari supply chain management. Akurasi stock, order picking system, lokasi pusat distribusi dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam operasional gudang.

Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse dan manajemen distribusi. Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari gudang & distribusi serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan serta pemutaran video.

Outline :
1. PENGANTAR
– Changing role of warehouse
– Fungsi gudang dalam SCM
– Value added service warehouse

2. FLOW OF PRODUCT
– Receiving
– Putaway
– Order picking
– Delivery

3. IMPROVING ORDER PICKING SYSTEM : zone picking, batch picking

4. WAREHOUSE EQUIPMENT

5. WAREHOUSE LAYOUT & DESIGN
– Straight & cyclic flow

6. INFORMATION SYSTEM
– Bar coding
– RFID

7. INVENTORY ACCURACY
– Periodic & cycle count
– Cycle count method : ABC, control group
– Common cause of error
– Qualification of counter & investigator

8. PHYSICAL DISTRIBUTION MANAGEMENT
– Distribution planning system
– DC become manufacturing center
– DC replenishment system

Wajib diikuti oleh
Warehouse, Distribution, Logistic, Inventory Control, Supply Chain

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Evaluasi Vendor

Jadwal Training

Evaluasi Vendor Tanggal 9 – 10 Juni 2010 Jam Pelaksanaan 09.00 – 17.00 Tempat Hotel Harris Pembicara IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP Pengalaman 17 tahun ... Baca Selengkapnya

Evaluasi Vendor

 

Evaluasi Vendor

Tanggal
9 – 10 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 – 17.00

Tempat
Hotel Harris

Pembicara
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. Imanadi
Pengalaman 15 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti AT&T, Pirelli Cables & Geomed. Lulus dari ITS Teknik Mesin. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan. Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, suvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak. Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan diskon 10 %

Materi
Arti penting penerapan Vendor Evaluation
Vendor Selection
Sourcing
Risk Assessment
Selection Decision
Porfolio Matrix
Vendor Evaluation
Metode Evaluasi
Perencanaan & Pengumpulan Data
Parameter & Penentuan Nilai
Vendor Audit
Menggunakan Vendor
Evaluasi Kinerja Vendor
Peningkatan dan Sertifikasi Vendor
Vendor Improvement/Certification
Diskusi contoh

Wajib diikuti
Manajer Produksi
Manajer Pembelian
Manajer Logistik
PPIC
Quality Assurance

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Modern Methods In Purchasing,Negotiating Skills Dealing With Suppliers

 

Modern Methods In Purchasing,Negotiating Skills Dealing With Suppliers

Tanggal
01 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00 -16.30

Tempat
Estubusinness Center
Gedung Setiabudi Building 2 Lt.1
JL.H.R.Rasuna Said Kav.62
Jakarta Selatan

Pembicara
Ibu Lisa Nuryanti (Mantan Director John Robert Power)
Beliau Mantan Executive Director, dan memiliki 9 tahun pengalaman dalam melakukan strategic account selling kepada client-client seperti Sandos Pharmaceitical, Tempo Scan Pacific, & terakhir di Jhon Robert Power terkemuka lainnya. Lisa mempunyai fokus kompetensi di bidang: Sales & Marketing, Business Development, Research & Analysis, dan Product Development.

Harga
Rp.1.100.000,-

Materi Outline
Bagian pembelian adalah salah satu bagian penting dalam perusahaan, karena bagian ini berhubungan langsung dengan berbagai pembelian, penyediaan barang, dan penghematan biaya. Pengeluaran biaya bisa dikontrol di bagian ini. Cara-cara bernegosiasi dan berhubungan dengan para supplier perlu ditingkatkan untuk lebih mengefisiensikan biaya, dan mendapatkan supplier terbaik serta hasil pembelian terbaik.

Materi Training :
* Perkembangan metode purchasing modern
* Strategi melakukan pembelian
* Strategi bernegosiasi
* Teknik negosiasi
* Praktek negosiasi yang baik dan tidak baik
* Win-win strategy
* Melakukan “deal” terbaik dengan supplier
* Memilih supplier terbaik
* Melakukan komunikasi efektif dengan supplier
* Melakukan proses pembelian terbaik

Wajib diikuti oleh
Manager / Staff Purchasing,Manager Marketing,Staff Purchasing

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Asessment of Vendor Performance Index – A mandatory requirement for vendor development

 

Asessment of Vendor Performance Index – A mandatory requirement for vendor development

Tanggal
19 Juni 2010

Jam Pelaksanaan
09.00-16.00

Tempat
Harris Hotel Tebet / Aryaduta Hotel Semanggi

Pembicara / Fasilitator
IWAN NOVA, MBA, CPIM, CSCP
Pengalaman 17 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University, mendapatkan sertifikasi CPIM (Certified Production Inventory Management) dan CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada tahun 2005. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika, Malaysia, Jepang dan China. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

Ir. IMANADI
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.
Pernah memimpin sebuah departemen dengan jumlah karyawan lebih dari 500 orang di AT&T dan Geomed Indonesia.

Harga
Rp 1.650.000,- (Full Fare)
Early Bird Rp 1.450.000 untuk pembayaran sebelum tanggal 12 Juni 2010
Untuk pendaftaran Group sebesar Rp 2.600.000 untuk pendaftaran 2 orang peserta
BONUS ! ! SOUVENIR DAN DOOR PRIZE MENARIK

Training Description :
Super Vendor adalah dambaan departemen pengadaan (Purchasing) dalam membantu pencapaian sasaran perusahaan. Tetapi sayangnya Super Vendor sering muncul hanya diawal perannya saja.
Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang biasa saja diawalnya untuk menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak.
No Measurement-No Improvement, itulah Konsepnya. Vendor Performance Index (VPI), itulah Perwujudannya.
Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam menilai kinerja Vendor tetapi juga diajak untuk mempraktekkan secara step-by-step bagaimana melakukan penilaian kinerja vendor yang objective, relevan, terukur dan terlacak.

Learning Objective
Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan :
1. Diajak memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
2. Mengenal dan memahami bermacam-macam tolok ukur penilaian vendor
3. Mengenal contoh penilaian kinerja yang sistematis serta mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Vendor.

Metode Pelatihan :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan

Outline :
Assessment of Vendor Performance Index (VPI)
Peserta diajak untuk :
1. Refreshment – Fungsi Dasar Purchasing dan Konsep Pengembangan Vendor
2. Mengenal dan memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
3. Mengenal bermacam-macam kriteria pengukuran VPI
4. Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
5. Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
6. Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI
7. Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI
8. Peserta diajak untuk mengenal contoh penerapan pengukuran VPI
Exercise Peserta diajak untuk menetapkan kriteria-kriteria dalam pengukuran VPI Peserta diajak untuk mempraktekan perancangan pengukuran VPI Peserta diajak untuk mengenal contohpenerapan pengukuran VPI

Wajib diikuti oleh
Program ini dirancang untuk para Key Player yang berhubungan dengan penilaian dan pengembangan kinerja Vendor

 

Bagikan:

KONTAK CEPAT

Tags

Avatar photo

 

Jika ada kebutuhan Inhouse training atau kelas khusus silahkan hubungi 0851-0197-2488 / 0899-8121-246 Petrus Soeganda. Untuk mengundang Petrus Soeganda sebagai Pembicara Internet Marketing

Chat dengan kami
CV INFO SEMINAR
0899-8121-246

2024

informasi-seminar.com | infoseminar.co.id