PROFESSIONAL AND EFFECTIVE SECRETARY | Informasi Seminar Workshop Training Info Seminar | Informasi Training
KONTAK CEPAT
Tags
GENERAL AFFAIR & INDUSTRIAL RELATION DEVELOPMENT PROGRAM
Jadwal Training
GENERAL AFFAIR & INDUSTRIAL RELATION DEVELOPMENT PROGRAM
GENERAL AFFAIR & INDUSTRIAL RELATION DEVELOPMENT PROGRAM
Tanggal
8-9 November 2011
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00 WIB
Tempat
Hotel Ibis Slipi, Jakarta
Pembicara / Fasilitator
SLAMET PRIRISWANTO, MBA
Beliau adalah praktisi berpengalaman di bidang Manajemen HRD dan General Affairs. Memulai karirnya pada beberapa perusahaan dari beragam latar belakang mulai dari pabrik lembaran baja, industri seperti farmasi, retail/department store, konstruksi pertambangan, skills manpower supply, distributor barang konsumsi, pabrik plastic & ATK, logistik dan pergudangan. Sambil membangun karir di sebuah perusahaan asing MNC dari Jerman, beliau meneruskan program pasca sarjana di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina.
Di bidang Pengelolaan Gedung, beliau berpengalaman mengelola Gedung Perkantoran (baik dipergunakan sendiri maupun disewakan kepada Penyewa atau Tenant lain) hampir 10 tahun, yaitu pada waktu bekerja di Pembangunan Jaya Group dan Wicaksana Overseas International, yang memiliki dan mengelola Gedung 5 lantai di Kawasan Industri Ancol. Sedangkan pengalaman di bidang Pembelian dan Pengadaan barang, pada waktu menjabat sebagai Finance & Accounting Manager, juga membawahi Bagian Procurement (Pembelian dan Pengadaan barang/bahan baku lokal dan import), serta pada waktu menangani bagian General Affairs di beberapa perusahaan, juga bertanggung jawab untuk Pembelian dan Pengadaan barang.
Setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan tersebut, akhirnya sejak pertengahan tahun 2003 beliau memulai terjun sebagai Pengusaha (Enterprener) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil menjabat sebagai Direktur Administrasi Keuangan dan merintis Industri produk kulit atau Genuine leather products serta Jasa Konsultasi Manajemen, sebagai Direktur Utama-sampai dengan sekarang. Disamping itu, dalam kurun waktu 5 tahun terakhir ini juga sebagai Konsultan Manajemen bidang HRD & GA Manajemen, maupun Narasumber/Fasilitator/Trainer di beberapa Seminar/Workshop (baik Technical maupun Soft Skills) yang diselenggarakan oleh beberapa Lembaga Manajemen.
Dengan pengalaman beliau yang cukup lama, maka training ini akan dibawakan dengan cukup menarik.
Investasi
Rp. 3.000.000,- /peserta
Including
Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks.
Materi
General Affairs atau biasa disebut Bagian Umum di suatu perusahaan biasanya bagian yang dianggap tidak penting oleh sebahagian karyawan. Bahkan kadang-kadang keberadaannya disepelekan, karena dianggap bahwa tugas dan pekerjaannya adalah hal-hal yang sepele.
Padahal bagian umum merupakan tangan kanan operasional dari Departemen HRD, karena beberapa pekerjaannya sangat membantu kelancaran operasional dan merupakan tugas-tugas pelayanan di bidang SDM.
Bahkan di beberapa perusahaan besar atau sedang (terutama bidang industri yang padat karya), GA juga menangani permasalahan Hubungan Industrial (Industrial Relation) baik untuk menyelesaikan masalah internal (kekaryawanan) maupun masalah dengan lingkungan sekitar lokasi pabrik/perusahaan (eksternal).
Sesuai namanya, divisi General Affair (GA) atau Divisi Umum merupakan supporting unit yang bertujuan memberikan pelayanan-pelayanan kepada unit-unit kerja lain. Bahkan pada umumnya, GA melayani seluruh unit kerja di perusahaan (bersifat shared service) dalam hal administrasi dan pengelolaan pelayanan rutin kantor.
Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan bagian umum (General Affairs & Industrial Relation Development Program) selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan bagi pelaksana/staff bagian umum, juga untuk level supervisor maupun manager. Selain itu, juga penting bagi pengelola SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar Bagian Umum, yang ingin mengetahui lebih jauh seluk beluk General Affairs.
TUJUAN
- Peserta memahami tugas dan tanggung jawab seorang GA
- Peserta mempunyai kesiapan mental dan motivasi bekerja yang tinggi dengan tugas yang berat
- Peserta dapat mengerti masalah-masalah yang biasa terjadi bagian divisi GA dan sanggup mengantisipasi dan menyelesaikan masalah-masalah yang ada.
- Peserta memiliki skill dalam pengelolaan GA secara profesional
- Mampu menyelesaikan tugas-tugas yang berkaitan dengan Hubungan Industrial (termasuk Employee Relation) maupun Hubungan Industrial dengan pihak-pihak di luar perusahaan
- Peserta mampu meningkatkan kinerja dari apa yang telah dijalani saat ini
- Peserta dapat merencanakan program GA yang berkesinambungan
OUTLINE:
- DEFENISI/PANDANGAN UMUM GENERAL AFFAIR
- TUGAS, FUNGSI DAN TANGGUNG JAWAB GENERAL AFFAIR
- KOMPETENSI MOTIVASI YANG DIPERLUKAN OLEH PROFESIONAL GA
- FUNGSI / PERAN “INDUSTRIAL RELATIONS” DALAM SUATU ORGANISASI
- RUANG LINGKUP TANGGUNG JAWAB INDUSTRIAL RELATIONS
- ASPEK & RUANG LINGKUP PEKERJAAN DI GENERAL AFFAIR
- Building Management
- Pelaksanaan keamanan dan ketertiban, kebersihan
- Pengurusan kendaraan perusahaan dan fasilitas pool
- Mengurus berbagai perijinan, dan kehumasan, operasional, dll
- Pengurusan Tenaga Kerja Asing
- Cleaning Service dan penanganan limbah
- Recepsionist dan operator telepon, serta keluar masuk Tamu
- Kantin, Laundry & Mess Perusahaan
- Alat Tulis Kantor (ATK)
- Insurance Management/ jaminan kesehatan/hari tua
- Pemeliharaan kesehatan, safety dan pelaksanaan K3 bagi seluruh karyawan
- Pelaksanaan event khusus
- Pengelolaan Cleaning Service & Office Boy / Office Girl
- Outsourcing Management / Labour Suply / Tenaga Kerja Kontrak (Bagaimana melakukan, memilih dan membuat kerjasama outsourcing)
- Penanganan tamu Penting (Tamu VVIP, VIP, Instansi Pemerintah, Auditor Perusahaan, Demonstrasi / Unjuk Rasa)
- Komunikasi internal dengan departemen di lingkungan perusahaan dan direksi
- Komunikasi eksternal dengan lingkungan sekitar tempat usaha (Antar Perusahaan Yang Sejenis, Tetangga, Kawasan Industri, Aparat Keamanan Terdekat, Rt/Rw/Lurah, Dsb)
- Antisipasi & Penanganan Masalah Di Bidang General Affair
- Menetapkan Kompetensi General Affairs & Industrial Relations
- Kiat-kiat menangani “Orang-orang Sulit”
WAJIB DIIKUTI OLEH:
- Para bagian GA
- Para Industrial Relation Manager atau Officer dan Staff
- Para Manager Non HR yang berminat mempelajari GA & IR
- Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai Industrial Relation Management
- Karyawan lain yang berkaitan dengan dan /atau yang mengelola SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
- Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM
KONTAK CEPAT
Tags
Emotion for Success Leader
Jadwal Training
Emotion for Success Leader
Emotion for Success Leader
Tanggal
29 September – 1 Oktober 2011
Jam Pelaksanaan
07.30-17.00 WIB
Tempat
Hotel Santika Premiere Jakarta (K.S. Tubun Slipi)
Pembicara / Fasilitator
Josua Iwan Wahyudi
– Master Trainer EQ Indonesia
– Certified Subconcious Therapist
– Certified Grapholog
– Glasswalking Master Instructor
– Penulis 21 buku
Harga
Normal: Rp 5.000.000,-
Early Bird: Rp 4.000.000,- (lunas hingga 20 Agustus)
PROMO Buy 2 GET 1 FREE (lunas hingga 20 Agustus)
Materi
FUNDAMENTAL
- Apa Kecerdasan Emosi dan pengaruhnya dalam kebahagian dan kesuksesan hidup.
- Perbandingan ciri-ciri orang yang cerdas emosinya dan yang tidak.
SELF – EMOTIONAL AWARENESS & EMPOWERMENT
- Proses munculnya emosi yang SELALU diawali oleh proses “Emotional Hijacking”. Temukan tips memberdayakan proses ini untuk tujuan positif.
- Pola-pola emosional. Proses terbentuknya dan bagaimana mematahkan pola emosional yang menghambat kehidupan kita.
- kebutuhan dasar emosi yang menjadi akar munculnya semua problem emosional.
- Kaitan pola emosi dengan pola keluarga dan kaitannya pula dengan masalah-masalah yang terjadi di dalam pekerjaan dan hubungan kita dengan orang lain.
- Pembersihan beban emosional untuk meningkatkan rasa berharga dan keyakinan diri.
- Melacak emotional block dan menghancurkannya agar menjadi lebih efektif
OTHERS – EMOTIONAL AWARENESS & EMPOWERMENT
- Konsep emosi termometer & termostat
- Lintah Emosi
- Latihan membaca Message Within Message
- Menguasai cara membaca dan mempengaruhi emosi orang lain dengan BAHASA TUBUH!
- Emotional Languages
- Boss Management with EQ
- Tips for Relationship Management Strategies
EMOTIONAL CHANGE INSTANT THERAPY
Theraphy untuk pembersihan problem emosional, penanaman keyakinan diri yang lebih kuat dan memaksimalkan semua potensi diri untuk meraih kebahagiaan emosional.
Inilah segudang keuntungan yang akan Anda peroleh:
- Memiliki kesadaran emosional untuk mengelola perasaan yang muncul dalam diri, sehingga Anda bisa memiliki perasaan yang lebih tenang dan memiliki hubungan yang lebih baik dengan orang lain.
- Mampu meningkatkan level EQ Anda secara sederhana dan aplikatif.
- Mampu mengenali dan mengatasi orang yang menyedot emosi di sekitar Anda.
- Menemukan pola emosional Anda dan akar timbulnya pola tersebut. Dengan mengetahuai akarnya, Anda akan lebih mudah untuk mematahkannya.
- Mampu melakukan “self breaking pattern” untuk mematahkan pola emosional yang selama ini menghambat dan merusak hubungan Anda.
- Mengalami penyadaran emosi untuk mengembalikan Anda pada hakikat kehidupan.
- Mampu mengubah dan memilih kondisi emosi Anda dalam situasi tidak nyaman.
- Lebih memiliki kontrol diri atas ‘mood’ dan perasaan Anda.
- Lebih cerdas dalam mengakomodasi perasaan dan perilaku orang lain.
- Anda akan mendapatkan gambaran lebih akurat mengenai posisi level EQ Anda saat ini, sehingga Anda lebih mudah fokus dalam mengembangkan titik kelemahan Anda.
- Anda akan mampu membaca kebutuhan emosional orang lain dalam waktu singkat dan mengakomodasi untuk tujuan konstruktif.
- Anda akan bisa mengurangi beban emosi dengan menjadi lebih asertif dan cerdas dalam bersosialisasi dengan berbagai lingkungan.
- Anda akan mendapatkan tips untuk membangun networking dengan lebih baik dalam lingkungan sosial Anda.
- Anda akan diajarkan untuk menggunakan tips-tips EQ dalam meningkatkan pengaruh Anda baik dalam pekerjaan maupun dalam kehidupan pribadi Anda dengan orang lain.
- Anda akan memiliki tingkat keyakinan diri yang bertambah dan semakin percaya diri.
- Mampu membaca kondisi emosional orang lain dengan cepat dan mengakomodasi dengan cara yang cerdas.
- Anda akan mendapatkan terapi untuk membebaskan diri dari problem emosional yang selama ini mengikat Anda dan meningkatkan rasa berharga Anda.
- Anda mampu memanfaatkan BAHASA TUBUH untuk mengubah kondisi emosi Anda dan membaca kondisi emosi orang lain.
- Anda mampu melakukan BOSS MANAGEMENT secara cerdas dengan tips-tips ampuh EQ
Wajib diikuti oleh
leader, marketing, sales, service department, hospitality industry, dan semua orang yang ingin lebih berkembang
KONTAK CEPAT
Tags
TRAINING FOR TRAINER SUPERMAP LICENSED COACH WITH MIND MAPPING
TRAINING FOR TRAINER
SUPERMAP LICENSED COACH (SLC) WITH MIND MAPPING
Waktu:
Sabtu-Minggu, 23-24 Juli 2011
Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB setiap harinya.
Tempat :
Ruko Golden Road C30/9 ITC BSD, Tangerang Selatan
Pendahuluan
Perkaya dan tingkatkan kemampuan Anda mengajar/coach terutama dengan metode Pembelajaran Mind Mapping dan Fast Learning dengan mengikuti Pelatihan Supermap Licensed Coach (SLC) with Mind Mapping.
Pelatihan ini dimaksudkan untuk melatih dan memperkaya cara dan metode pengajaran/coach yang berbasis pada metode Fast Learning.
Fast Learning adalah metode belajar bagaimana belajar yang Efektif & Super “Learn How to Learn”, dengan pendekatan Bagaimana Cara Otak Belajar, Mengingat, Berkonsentrasi, Berfikir Kreatif, Berfikir Super, Teknik Ujian, Mind Goal.
Materi Fast Learning :
* Super Memory
* Teknik Meringkas
* Modalitas dan analisa Gaya Belajar Kinestetik – Auditory – Visual
* Brain Fitness
* Teknik Sukses Ujian
* Goal setting
Materi Pendukung : MIND MAPPING
Mind Map adalah metode yang diciptakan oleh Tony Buzan, praktisi ternama dari Inggris dalam bidang super memory, otak, kreatifitas, dan membaca cepat.
Mind Map digunakan untuk meringkas, menyimpan dan mengeluarkan informasi/pelajaran dalam bentuk pemetaan pikiran, sistem katalog-simbol, dengan cara yang efisien, dengan mengoptimalisasi otak kiri dan otak kanan.
Mind Map telah digunakan oleh banyak sekolah, eksekutif dan fortune 500 perusahaan di seluruh dunia untuk meningkatkan efektifitas dan efisiensi, diantaranya adalah Dr. Ken Blanchard (penulis The One Minute Manager), Dr. Stanley (Boeing) dan Bill Gates (Microsoft).
Manfaat yang didapat setelah mengikuti SLC diantaranya:
- Bisa menerapkan atau coach dengan Metode Fast Learning.
- Bila memenuhi persyaratan, bisa menjadi Pengajar/Coach
- Menjadi member Fast Learning Club
- Mendapatkan Modul Pelatihan.
- Mendapatkan Sertifikat SLC dan Sertifikat Mind Map
- Berlaku diseluruh Indonesia
- Mendapatkan discount khusus bila membeli/menjual produk/jasa
- Dapat mengikuti Mind Mapping Online Training secara free
- Bisa mengupdate materi atau content dari Fast Learning sesuai tingkatannya.
Siapa saja yang harus ikut :
* Guru, tenaga Pendidik, Dosen dan Praktisi Pendidikan
* Orang Tua, Profesional – Umum
* Mahasiswa yang ingin menjadi Coach Junior
Instruktur :
Drs. Susanto Edy P, BLI
International Buzan Licensed Instructor
Biaya Investasi
Rp. 2.500.000,-
(Termasuk Coffee Break, Lunch, Seminar Kit, dan Sertifikat).
*** Diskon 1 juta khusus untuk guru dan mahasiswa (D3 / S1)
*** Diskon 30% untuk pendaftaran s/d 10 Juli 2011
*** Diskon 20% untuk pendaftaran 11 – 17 Juli 2011
*** Diskon 15% untuk pendaftaran 18 – 20 Juli2011
KONTAK CEPAT
Tags
International Certified Compensation and Benefits Manager
Jadwal Training
International Certified Compensation and Benefits Manager
International Certified Compensation and Benefits Manager
Tanggal
19 – 20 July 2011
Jam Pelaksanaan
08.30-1700 WIB
Tempat
GrandKemang Hotel
Pembicara / Fasilitator
RAJENDRA APHALE
Rajendra is an advisor, counselor and guide following areas:
- Strategic planning and implementation
- Financial planning of projects
- Costing systems and analysis of cost structures
- Operational excellence
- Human resource management – comp & ben, competency, performance management.
- Training
Rajendra has over 20 years of experience in the above in India, in South East Asia – Thailand, Singapore, Indonesia; Africa – Tanzania, Kenya; Europe – UK. Has widely travelled from US to Australia.
He is a visiting faculty in Management Accounting, Strategy, International Finance, and Production Management, and is a speaker at various forums. Rajendra has a spiritual bent of mind and is a certified Yoga teacher.
Harga
Rp. 6.000.000,-
Materi
The Certified Compensation & Benefits Manager program, of Carlton Advanced Management Institute, USA, done in India in association with Middle Earth Consultants.
Compensation and benefits is an emotive area, not only for the organizations but also for the employees. Establishing and managing a reward structure is one of the critical cornerstones of the human resource department. It is extremely important to design the right reward package that supports the business goals.
This program helps the HR professionals understand the importance of compensation and benefits in such a way that they are able to understand the intricacies, basic reward system, the global trends in compensation and benefits and are able to link pay with performance for better planning. By the end of this workshop participants will be able to source well structured and reasonable compensation and benefits schemes that operate effectively, provide the best value to the organization and structure remuneration schemes.
By attending this workshop you’ll learn:
- Understand the role of government regulation and social security in compensation globally
- Understand the 6 components of a compensation system
- Understand the 8 steps of how to build effective variable pay systems
- Learn how to build a point plan and a job grading system to create internal equity
- Understand how globalization, sociological and demographic changes effect compensation
- Understand how to create different levels of salary benchmarks
- Understand how the Hay Plan is built
- Understand mandated and cafeteria benefit systems
- Learn how reward planning can be used to cut compensation costs
- Learn how to build high impact compensation systems in a recession
Unique benefits to the participants:
- Get a comprehensive, information packed courseware during the program and for back home use
- Learn from the industry experts who have a vast experience in the area of HR
- Network with other professionals with same background and interest
- Brand yourself as a certified compensation & benefits manager
- Unique “risk free” money back guarantee
- Your satisfaction is guaranteed
Course Overview:
MODULE 1: Compensation and Benefits Environment
• The environmental factors effecting compensation and benefits
• Government regulation & social security in compensation
• Social changes & demographics in compensation
• Changes in compensation due to collective bargaining
• Changes in the compensation administration due to outsourcing & globalization
MODULE 2: Rewards & Basics of Compensation
• Compensation basics
• Components of compensation system
• Equity theory
MODULE 3: Building Internal Equity
• Job description
• Establishing internal equity: job evaluation methods
• Using job rankings
• Creating job grading
• Creating point plans
• Hay plan overview
MODULE 4: Building External Equity
• Different aspects of establishing external equity
• Salary survey
• Designing salary surveys
• Periodicity of salary surveys
MODULE 5: Building Individual Equity
• Performance pay options
• Building performance pay systems
• Steps in introducing pay for performance system
• Pay for performance: the challenges
MODULE 6: Benefit Plans & Total Reward Planning
• Benefit plans
• Mandated benefits
• Security/Insurance benefits
• Retirement benefits
• Time off related benefits
• Non-monetary perquisites
• Monetary perquisites
• Cafeteria plan/flexible benefit plans
MODULE 7: Total Reward Planning
• Reward strategy objectives
• Components of total reward
Who should attend?
Senior HR executives and professionals who develop and administer the compensation and benefits plan in an organization.
KONTAK CEPAT
Tags
Strategic HRM bagi Pemula
Jadwal Training
Strategic HRM bagi Pemula
Strategic HRM bagi Pemula
Tanggal dan Tempat
20-21 Juli 2011 | Hotel Menara Peninsula Slipi
Tujuan Workshop:
Setelah menyelesaikan workshop, peserta akan:
- Dapat memvisualisasikan Powerful Vision dari Prestasi SDM terbaiknya.
- Dapat mengaktifkan Gelora Powerful guna menyusun strategi HRM yang powerful.
- Dapat memahami fungsi strategisnya dalam pengelolaan SDMnya.
- Dapat memahami sistem kerja HRM dalam hal: Penyediaan, Pengembangan, Pemantapan, Evaluasi serta Reward & Punishment sebagai landasan yang kuat dalam aplikasi penyusunan sistem di tempat kerja masing-masing.
Peserta:
Line Manager atau mereka yang bukan dari HR dan ingin mengembangkan diri dalam mengelola SDM yang ada dibawahnya.
Topik Workshop:
Hari Pertama:
- Pembangkitan State Belajar peserta.
- Pengertian dan Deliverables HRM.
- Penguasaan NLP dan Hypnosis yang terkait dengan HRM.
- Formula keunggulan Pribadi dan Formula keunggulan Organisasi dan SDM nya.
- Berbagai Mental Blocks organisasi ke Powerful HRM.
- Indikator keberhasilan HRM.
- Berbagai kemungkinan Loss di bidang HRM.
- Pengembangan Powerful Vision dari seorang praktisi HRM.
- Powerful Competencies dari seorang Praktisi HRM.
Hari Kedua:
- HR Design
- HRM di HRD dan Line Manager.
- Berbagai alat ukur keberhasilan Strategic HRM.
- Langkah HRM:
- Perencanaan dan penyediaan SDM.
- Pengembangan SDM di beberapa tingkatan.
- Pemantapan motivasi kerja di perusahaan.
- Evaluasi kinerja di beberapa fase..
- Reward & Punishment.
- Outsourcing Management.
- Industrial Relations
- Para Leader sebagai pengungkit kualitas kinerja SDM.
- Identifikasi sistem HRM yang diterapkan dan ide pengembangannya.
- Pasal penting UU Ketenagakerjaan
Pembicara
TRI WARSONO, MM, CT NLP, CT EFT, CHt. & Team
Harga
Rp. 2.500.000/peserta (incld. Modul, sertifikat, 1x lunch, 2x coffee break)
KONTAK CEPAT
Tags
Project Management with Primavera Project Planner
Project Management with Primavera Project Planner
Tanggal dan Tempat
30 Juni -2 Juli 2011 | Grand Seriti Hotel / Banana Inn Hotel Bandung
Bonus TAS RANSEL
SPECIAL !!!
Kirim 4 Peserta, Diskon 50% Untuk Peserta Ke-5
PENGANTAR PELATIHAN :
Semakin besar proyek yang ditangani maka akan semakin kompleks proses perencanaan, pemantauan, dan pengendalian yang harus dilakukan untuk mendapatkan hasil yang diinginkan. Hasil yang dimaksud disini adalah dari sisi waktu penyelesaian, penggunaan sumber daya, mutu dari pekerjaan, dan biaya yang dialokasikan.
Untuk membantu proses perencanaan, pengendalian, dan pemantauan tersebut, maka diperlukan adanya penggunaan alat bantu berupa perangkat lunak (atau software). Perangkat lunak ini harus dapat digunakan untuk melakukan penyusunan jadwal pengerjaan, alokasi sumber daya baik material maupun tenaga kerja, alokasi biaya, dan pemantauan terhadap perkembangan proyek dari waktu ke waktu.
Primavera Project Planner (atau lebih dikenal dengan P3) merupakan perangkat lunak yang tersedia untuk menjawab kebutuhan diatas, sehingga proses perencanaan, pemantauan, dan pengendalian proyek dapat dilakukan secara efektif.
Manfaat Program :
- Peserta mampu menyusun perencanaan proyek dan melakukan pengalokasian sumber daya dengan menggunakan P3.
- Peserta mampu melakukan pengendalian biaya proyek.
- Peserta mampu melakukan pemantauan terhadap perkembangan proyek.
- Peserta mampu membuat, menyajikan, dan mempresentasikan laporan proyek dengan menggunakan P3.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Perwakilan dari semua bagian yang terlibat dengan pengelolaan proyek.
Topik Bahasan :
Training dan workshop ini disusun penyajian dan penyampaiannya secara terstruktur sebagai berikut :
- Pendahuluan.
- Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
- Input Activity.
- Menentukan alokasi sumber daya.
- Menjadwalkan proyek.
- Mengelola biaya proyek.
- Tracking perkembangan proyek.
- Menyajikan laporan proyek.
Method of Training
Ceramah, diskusi, dan latihan dengan software Primavera Project Planner 3.1 dan Primavera Project Planner 6.0.
Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Tas Ransel
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas
Investasi
- Rp. 3.500.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
- Rp. 4.000.000,- per participant (Full Fare Price)
- Rp. 3.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
Course Instructors
SACHBUDI ABBAS RAS, M. Eng
Education = August 2002, M. Eng, Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology February 1999, B. Eng Industrial Engineering, Bandung Institute of Technology Teaching. Experience = 2001-Now = Courses: Introduction to Industrial Engineering, Quality Engineering, Operational Research, Reliability Engineering, Production Planning and Control, Industrial Statistics, Product Design and Development, etc. At: Indonesian Computer University (Bandung), University of Trisakti (Jakarta), University of INDONUSA Esa Unggul (Jakarta). May 28th-29th 2004, Intructor, National Workshop on Quality Engineering, University of Trisakti (Jakarta). Work Experience: 2003-Now : Head of Production System Laboratory Industrial Engineering Department, University of INDONUSA Esa Unggul 2001-2002 : Quality Engineering Supervisor PT. Starlink Indonesia. List of Client : Chevron Pacific Indonesia, Wijaya Karya, GAC Samudera Groups, LG Electronics Indonesia, Sanyo Energi Batam, Akzo Nobel Cars Refinishes, Mattel Indonesia, Molten Aluminium, Biro SDM Bappenas, Terralog Indonesia, Ditjen Bina Marga, etc.
daftar online :
http://informasi-seminar.com/project-management-with-primavera-project-planner/
KONTAK CEPAT
Tags
Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007
Interpreting & Documenting of OHSAS 18001:2007 – Training based Performance, “Continual Improvement”
Tanggal dan Tempat
21-22 Juni 2011 | Harris Hotel Tebet / Ibis Hotel
Pembicara / Fasilitator
Yuwono D. Sucipto
Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Quality Audit, Implementation of ISO 9000, Implementation of ISO 14000, Implementation of OHSAS 18000, dan Integrated of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, PT. Himalaya, PT. CGN, PT. Industri Sandang Nusantara, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), beberapa Direktorat Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, PT. Kaefer Krazu, Security Services dan sebagainya.
Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT (Sekolah Tinggi Teknologi Tekstil), Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.
Harga
Rp. 2.500.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.950.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.750.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
Materi Seminar / Workshop Description :
Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) menjadi keharusan bagi perusahaan dan sejalan dengan kebijakan pemerintah yang mewajibkan perusahaan untuk memberi perlindungan kepada karyawan dari segala pengaruh atau dampak kesehatan yang timbul akibat kerja dan bahaya kecelakaan kerja.
Berbagai sistem keselamatan kerja telah diterapkan di berbagai perusahaan, dan yang paling populer adalah Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) yang mengacu pada standar OHSAS 18001:2007.
OHSAS 18001:2007 adalah standar internasional yang mencakup struktur organisasi, kegiatan perencanaan, tanggung jawab, prosedur, proses dan sumber daya untuk mengelola Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menjadi acuan perusahaan dalam memberikan pelayanan keselamatan dan kesehatan kerja bagi karyawannya dengan lebih efektif.
Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 bagi perusahaannya.
Tujuan Program
- Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen OHSAS 18001:2007
- Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Memahami bentuk-bentuk implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 pada perusahaan/ institusi
- Memahami “Continuous Improvement” dalam implementasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007 pada perusahaan/ institusi
- Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja di Indonesia & Internasional
Objektifitas Pelatihan
Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
- Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMK3 OHSAS 18001:2007
- Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja berdasarkan persyaratan OHSAS 18001:2007
- Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
- Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan OHSAS 18001:2007 di perusahaan/ institusi
- Mampu memberi saran/ pilihan LSSMK3 bagi perusahaan
Topik Bahasan :
- Konsep Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Proyek Pembentukan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Penyusunan Kebijakan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Identifikasi Resiko dan Penentuan Prioritas Aspek/ Dampak Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Register Persyaratan Perundang-undangan
- Penetapan Tujuan, Sasaran, dan Program Pengelolaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Sumber daya, Peran, Tanggung Jawab dan Wewenang
- Pelatihan, Kepedulian, dan Kompetensi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Sistem Komunikasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Dokumentasi, Pengendalian dokumen, dan Rekaman
- Sistem Pengendalian Operasional
- Sistem Tanggap Darurat
- Sistem Pemantauan dan Pengukuran
- Sistem Penanganan Ketidaksesuaian dan Tindakan Koreksi dan Pencegahan
- Sistem Audit Kesehatan dan Keselamatan Kerja
- Tinjauan Manajemen
- Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Organisasi Komite Penerapan SMK3 OHSAS 18001:2007
- Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja OHSAS 18001:2007
- Lembaga Sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Method of Training
Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan.
Pelatihan Ini Sangat Penting Bagi :
Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement.
daftar online :
http://informasi-seminar.com/interpreting-documenting-of-ohsas-180012007-training-based-performance-continual-improvement/
KONTAK CEPAT
Tags
MANAGING QUALITY CONTROL/QUALITY ASSURANCE IN THE ORGANIZATION
MANAGING QUALITY CONTROL/QUALITY ASSURANCE IN THE ORGANIZATION
Tanggal dan Tempat
27-28 Juni 2011 | Harris Hotel Tebet / Ibis Arkadia Hotel
SPECIAL !!! Kirim 4 Peserta, Gratis Peserta Ke-5
PENGANTAR :
Banyak perusahaan menganggap, walaupun proses produksi telah cukup mumpuni dalam menghasilkan produk berkualitas, namun tidak yakin jika proses operasi “tanpa karyawan bagian kualitas” harus ditiadakan. Departemen kualitas (apakah QC atau QA), diperlukan untuk memastikan produk yang dikirim ke pelanggan sesuai dengan peryaratan yang ditetapkan.
Maka tidak heran, proses pengedalian kualitas oleh departemen kualitas, dimulai sejak kedatangan material (Incoming Quality Control), pengendalian kualitas dalam proses produksi, pengendalian kualitas produk sebelum di kirim ke pelanggan, pengendalian jasa technical service, dll.
Maka, pelatihan ini sangat penting bagi para praktisi kualitas untuk meningkatkan kinerjanya.
PELATIHAN SANGAT PENTING BAGI :
Karayawan bagian QC, QA, QMS.
GARIS BESAR BAHASAN :
- MANAGING QUALITY IN BUSINESS PROCESS
- MANAGING INCOMING QUALITY CONTROL (IQC)
- MANAGING INTERNAL PROCESS QUALITY CONTROL (IPQC)
- MANAGING OUTGOING QUALITY CONTROL (OQC) DAN QUALITY ASSURANCE
- QUALITY MANAGEMENT SYSTEM
- MEASURING COST OF QUALITY (COQ)
- QUALITY IMPROVEMENT PROGRAM
- MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE
METODE PELATIHAN :
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Include
1 Kali Makan Siang
2 Kali Coffee Break
Organizer Book
Marker
Seminar Kit
Makalah Training
Sertifikat
CD Materi Presentasi Training
Trainer yang Berkualitas
Investasi
Rp. 2.250.000,- per participant (Group Price) Min 3 Participants
+ Rp. 2.650.000,- per participant (Full Fare Price)
+ Rp. 2.450.000,- per participant (Early Bird Price) Lunas 7 Hari Sebelum Training
Course Instructors
Dudung Duhara, MT., SSMBB
Dudung Duhara adalah profesional konsultan yang memfokuskan diri pada bidang Productivity & Quality Management. Dudung Berpengalaman dalam implementasi manajemen produktivitas dan kualitas di perusahaan baik nasional maupun multi nasional. Telah membantu banyak perusahaan dalam implementasi Total Quality Management, Lean Manufacturing (Toyota Production System), Six Sigma Management, Gemba Kaizen, Supply Chain dan Material Management). Dudung memiliki latar belakang Sarjana Teknik Elektro dan Magister Teknik Industri, serta mendapatkan Certified Six Sigma Master Black Belt (SSMBB) dari International Quality Federation (IQF).
Ir. Surachman Aditya
Surachman telah berpengalaman pada dunia industri manufaktur lebih dari 15 tahun. Sebagai konsultan, ia memfokuskan diri dalam bidang Productivity, Quality, Safety, & Environment Management System. Surachman berpengalaman dalam proses pengembangan Quality Management System ISO 9001:2000, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.
DAFTAR ONLINE :
http://informasi-seminar.com/managing-quality-controlquality-assurance-in-the-organization-2/
KONTAK CEPAT
Tags
Managing Project Control By Using Primavera
Managing Project Control By Using Primavera
Tanggal
1-2 Juni 2011
30 Juni-1 Juli 2011
Tempat :
Hotel atau Business Center di Jakarta
Harga
Rp. 3.500.000 /perpeserta
Pembicara
Team Training MKC
Latar Belakang
Primavera merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah mengerjakan proyek konstruksi mulai dari merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat. Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik.
Dengan keunggulan tersebut maka pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para manajer proyek di dalam Work Breakdown Structure (WBS), mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan resource yang dibutuhkan (labour, material, equipment, subcont, volume, dan harga satuan), melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilkan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta membuat hasil laporan pengendalian tersebut.
Sasaran Program
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan penggunaan Primavera untuk merencanakan, memonitor dan mengontrol jalannya suatu proyek.
Garis Besar Program
- Project Management Concepts
- Organizational Breakdown Structure (OBS) & Enterprise Project Structure (EPS)
- Project
- Calendar
- Column
- Relationship
- Critical Path
- Project Date
- Constraint
- Work Breakdown Structure (WBS)
- Activity Codes
- Roles
- Resource
- Leveling
- Updating Progress
- Earn Value
- Filter
- Global Change
- Report
- Tabular
- Graphical
- Import & Export
- Formatting Bars
Metode Pelatihan
Training dan workshop ini disajikan dalam bentuk ceramah, diskusi, dan latihan dengan software.
Peserta
Diharapkan dari project manager, project member, mereka yang akan segera diterjunkan di project atau siapa saja yang ingin mengetahui lebih dalam tentang Primavera P6.
daftar online
http://www.informasitraining.com/managing-project-control-by-using-primavera
KONTAK CEPAT
Tags
Training Ahli K3 (AK3) Umum
Training Ahli K3 (AK3) Umum
Tanggal
Jakarta, 6-18 Juni 2011
Surabaya, 13 – 25 Juni 2011
Jakarta, 11 – 23 Juli 2011
Jakarta, 19 September – 1 Oktober 2011
Surabaya, 3 – 15 Oktober 2011
Jakarta, 17 – 29 Oktober 2011
Jakarta, 14 – 26 November 2011
Surabaya, 5 – 17 Desember 2011
Jakarta, 19 – 31 Desember 2011
Tempat
Hotel Grand Flora – Jakarta
INSTRUKTUR TRAINING AHLI K3 UMUM
Intruktur yang akan memberikan pelatihan adalah instruktur Senior dari DEPNAKERTRANS dan Instruktur yang berkompeten dan berpengalaman di bidangnya.
Harga
Rp. 8.500.000,-
Rp. 8.250.000,- (Pelunasan 2 minggu sebelum training)
Investasi termasuk: Training Kit, Bahan Pelatihan, 2x Snack, 1x Makan Siang
TUJUAN PROGRAM TRAINING AK3 UMUM
Program pendidikan AK3 ini adalah program Depnaker untuk mempersiapkan ahli-ahli K3 di perusahaan yang dapat membantu mengembangkan K3 di perusahaan.
Merupakan bentuk seleksi atau penilaian khusus bagi seseorang atau tenaga teknis tertentu yang pernah mengikuti kursus petugas K3 (safety officer) atau kursus instruktur K3 yang berminat menjadi ahli K3 sebagaimana di maksud dalam UU 1 tahun 1970 dan peraturan pelaksananya dengan waktu penyelenggaraan sekurang-kurangnya 120 jam pelajaran atau selama 11 hari efektif.
SASARAN PROGRAM TRAINING AK3 UMUM
Setelah menyelesaikan program training ahli k3 umum ini, peserta diharapkan mampu :
- Menjelaskan tugas, wewenang dan tanggung jawab AK3
- Menjelaskan hak pekerja dalam bidang K3
- Menjelaskan kepada pengusaha bahwa upaya K3 menguntungkan bagi perusahaan
- Menjelaskan tujuan sistem manajemen K3 (SMK3)
- Menjelaskan sistem pelaporan kecelakaan
- Menganalisa kasus kecelakaan, mengetahui faktor penyebabnya dan dapat menyiapkan laporan kecelakaan kepada pihak terkait.
- Mengenal P2K3, tugas, tanggung jawab dan wewenang organisasi ini
- Mengenal pembinaan dan pengawasan K3 di tingkat perusahaan, Nasional dan Internasional
- Mengidentifikasi obyek pengawasan K3
- Mengetahui persyaratan dan pemenuhan terhadap peraturan perundangan di tempat kerja.
- Mengetahui persyaratan keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja
- Mengetahui proses audit dan ruang lingkupnya untuk mengukur tingkat pencapaian
MODUL TRAINING AHLI K3 UMUM
- Kebijakan K3
- UU No.1/1970
- Dasar – dasar K3
- P2K3
- Kelembagaan K3
- K3 Penanggulangan Kebakaran
- Pengawasan K3 Listrik
- K3 Pesawat Uap
- K3 Bejana Tekan
- K3 Mekanik
- K3 Konstruksi Bangunan
- K3 Pengawasan Kesehatan Kerja
- Pengawasan Kesehatan Kerja
- Pengawasan Lingkungan Kerja
- Sistem Manajemen K3 (SMK3)
- Audit SMK3
- Manajemen Resiko
- Analisa Kecelakaan
- Analisa Kecelakaan/Statistik dan Laporan Kecelakaan
- Statistik Laporan KecelakaanStudi Kasus
- Praktek Inspeksi/Kunjungan Lapangan
- Seminar
PERSYARATAN PESERTA
Perpendidikan sarjana, sarjana muda atau sederajat dengan ketentuan : sarjana dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 2 (dua) tahun, sarjana muda atau sederajat dengan pengalaman kerja sesuai dengan bidang keahliannya sekurang-kurangnya 4 (empat) tahun.
Daftar Online :
http://www.informasitraining.com/training-ahli-k3-ak3-umum
KONTAK CEPAT
Tags
TRAINING DI SURABAYA >>> Document Management and Electronic Filing Implementation Comply With UU Kearsipan Terbaru NOMOR 43 TAHUN 2009 – Surabaya http://bit.ly/mjQHbJ
KONTAK CEPAT
Tags
Effectiveness Design of Maintenance Organization and Administration
Effectiveness Design of Maintenance Organization and Administration
Tanggal
15 Juni 2012
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Bandung
Investasi
Rp. 1.750.000, – (Registration 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 1.950.000, – (Reg before H-14; payment before H-7)
Rp. 2.450.000, – (Full Fare)
Latar Belakang
Perkembangan teknologi permesinan dewasa ini sangat menarik berbagai industri dan perusahaan untuk menggunakannya. Seiring dengan aplikasi teknologi tersebut belum bisa diimbangi oleh kesiapan sumber daya manusia bidang perawatan yang bisa memelihara agar mesin / peralatan tersebut selalu terawat dengan baik dan
dalam kondisi siap pakai.
Hal yang sangat mendasar dalam bidang perawatan adalah persoalan mendesain Organisasi dan Administrasi Perawatan yang efektif. Pada umumnya aspek ini sering disepelekan, padahal banyak persoalan mendasar karena dimulai dari masalah – masalah ini.
Dalam workshop kali ini, peserta akan memahami pentingnya aspek organisasi dan administrasi perawatan yang efektif. Organisasi yang gemuk dengan birokrasi yang panjang menyebabkan banyak waktu yang terbuang. Tetapi sebaliknya, ketika kerja perawatan hanya berorientasi pada target waktu penyelesaian tanpa didukung oleh data
administratif yang baik, sering kali pekerjaan itu menjadi “sia – sia”. Teknisi merasa sudah bekerja maksimal dan melelahkan, sementara reward tidak ada, kecuali pandangan negatif bidang perawatan yang hanya menjadi cost
center dan berbagai atribut lain yang kurang baik.
Manfaat
Mampu mendesain dan membuat organisasi dan sistem administrasi perawatan yang efektif dan mampu
diterapkan di perusahaannya masing – masing.
Materi Bahasan
- Philosophy of Maintenance Organization & Administration
- Principles of Organization
- Maintenance Work scope
- Maintenance Policies
- Maintenance Scheduling System
- Maintenance Administration Activity
- Control & Monitoring System by Administration
- Reduce Maintenance Work
- Maintenance Reports
- Administration of Maintenance Personnel
Metode
Ceramah
Tanya jawab
Fasilitator
DR. Ir. Dede Farhan Aulawi, MM, CHT
( Praktisi Perawatan Mesin Industri )
KONTAK CEPAT
Tags
Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS
Strategic Supply Chain Management Pada Perusahaan Pertambangan dan MIGAS
Tanggal dan tempat
25 Mei 2011 | Hotel Harris, Tebet, Jakarta
PENDAHULUAN
Sejak pertama kali dikembangkan pada awal 1990, seiring dengan perkembangan informasi teknologi, Supply Chain Management berkembang pesat. Perkembangan ini ditandai dengan semakin seringnya ditemukan supply chain manager di perusahaan yang mempunyai tugas untuk memastikan optimasi dari pengelolaan supply chain di perusahaan.
Seiring dengan perkembangan informasi teknologi tersebut serta persaingan yang semakin dinamis dan ketat, telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal.
Supply Chain Management (Manajemen Rantai Suplai) merupakan proses pengelolaan seluruh aktivitas atau rangkaian aktivitas perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir secara terpadu, sejak dari pembelian material, perencanaan produksi, proses transformasi (produksi) material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi, dan penyimpanan baik bahan baku dan produk jadi hingga akhirnya penyampaian produk jadi (akhir) kepada end customer atau end user melalui suatu sistem distribusi. Jadi, Supply Chain Management mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.
Bahkan saat ini Supply Chain Management sudah menjadi competitive advantage yang sangat penting bagi perusahaan untuk memberikan pelayanan yang cepat dengan produk yang bervariasi dan berkualitas tinggi dengan cost yang rendah, sehingga Perusahaan dapat tetap exist di tengah persaingan yang semakin ketat dan tingkat biaya yang semakin tinggi.
Melalui workshop ini, selama dua hari peserta akan dikenalkan dengan konsep pengertian yang komprehensif dan tantangan yang dihadapi mengenai Supply Chain Management dalam perusahaan pertambangan dan migas.. Workshop diberikan dengan case method untuk aktivitas supply chain management. Narasumber workshop merupakan praktisi dan akademisi yang berpengalaman dalam bidang supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.
TUJUAN
Tujuan yang hendak dicapai adalah optimalisasi dan efisiensi dengan kinerja yang terukur dalam proses Supply Chain Management.
MANFAAT YANG AKAN DIDAPATKAN
- Memahami prinsip dan konsep supply chain management
- Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
- Mendapatkan point of view bagaimana meningkatkan kinerja supply change management secara praktis dan dinamis
- Melakukan update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
- Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan audit supply change management
Materi
1. Redefinisi, evolusi dan peran logistik dalam dunia usaha.
a. Paradigma baru manajemen logistik.
b. Manajemen logistik sebagai sebuah sistem.
c. Redefinisi sistem manajemen logistik.
d. Evolusi sistem manajemen logistik dan supply chain management fundamental
e. Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik
2. Mengukur performansi sistem manajemen logistik.
a. Ukuran performansi sistem manajemen logistik.
b. Produktivitas sistem manajemen logistik.
c. Kualitas sistem manajemen logistik.
3. Manajemen Pembelian.
a. Tugas bagian Pembelian,
b. Pemilihan Supplier (Jenis hubungan dengan supplier, Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier )
c. Menilai Kinerja Supplier (Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier)
4. Perencanaan dan manajemen persediaan.
a. Dasar manajemen persediaan.
b. Mengukur performansi sistem persediaan.
c. Prakiraan kebutuhan barang (demand management)
d. ABC Analyst
e. Pareto Diagram
f. Mendeteksi Respons Awal
g. Production Planning
h. Order quantity engineering.
i. Inventory control policy and replenishment design.
j. Disain sistem dan manajemen persediaan.
5. Supply management.
a. Pengantar supply chain management (definisi dan value)
b. Sejarah perkembangan supply chain management
c. Perkembangan terakhir konsep supply management.
d. Ilustrasi konsep Supply Chain.
e. Perancangan Produk Baru Dalam Kerangka Supply Chain ( Time to Market sebagai keunggulan bersaing, Keterlambatan Supplier dalam Perancangan Produk baru, Design Supply Chain Management )
f. Vendor Selection Technique.
g. Negotiation Techcnique.
h. Supplier integration and relationship management.
i. Supply Chain strategy ( Definisi strategi, Tujuan Supply Chain, Kesesuaian antara Strategi dengan Kebijaksanaan Taktis, Supply Chain Management yang Efisien dan Responsif )
j. Green supply chain management
k. KPI and Audit on supply chain management
l. Supply chain management Improvement of Work
m. Merancang jaringan supply chain management (model-model untuk merancang supply chain management)
n. Time based competition
o. Mengukur kinerja supply chain management (sistem pengukuran kinerja dan konsep SCOR)
6. Manajemen transportasi dan distribusi
a. Fungsi-fungsi Manajemen Transportasi.
b. Perhitungan biaya Transportasi, Rute dan Jadwal.
c. Perawatan Sarana Transportasi.
d. Cross Docking.
e. Model sistem transportasi dan distribusi.
f. Rincian aktivitas sistem transportasi.
g. Mengukur produktivitas sistem transportasi.
h. Logistics network design.
i. Shipment planning and management.
j. Fleet, container and yard management.
k. Freight and document management.
l. Sales & Operation Plan.
m. Physical Distribution.
7. Manajemen Pergudangan
a. Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
b. Profil aktivitas manajemen pergudangan.
c. Mengukur performansi manajemen pergudangan.
d. Prinsip prinsip penerimaan barang.
e. Operasi penyimpanan barang ( Pemilihan Lokasi Gudang, Jenis-jenis Gudang, Pembuatan Lay Out Gudang )
f. Order picking operations.
g. Shipping principles.
8. Disain organisasi logistik.
a. Manajemen organisasi supply chain.
b. Logistics strategic planning and project management.
c. Logistics process and activity management.
9. Studi kasus.
a. Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
b. Jaguar-Nippondenso Relation.
c. Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.
10. Inventory Control Techniques
a. Klasifikasi persediaan.
b. Biaya persediaan.
c. Sistem pengendalian persediaan.
d. Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
e. Fixed order period inventory system
f. Latihan perhitungan optimasi persediaan .
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
a. Manfaat inventarisasi persediaan.
b. Teknik inventarisasi persediaan.
c. Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
d. Laporan Hasil inventarisasi.
FASILITATOR
Deni Danasenjaya, SE, MM
Praktisi Supply Chain , Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk.
Investasi
Rp. 3,000,000/peserta
Daftar Online :
http://informasi-seminar.com/strategic-supply-chain-management-pada-perusahaan-pertambangan-dan-migas/
KONTAK CEPAT
Tags
FUN AND INSPIRING ACTIVITIES FOR TRAINER
FUN AND INSPIRING ACTIVITIES FOR TRAINER
Tanggal
18 – 19 Mei 2011
Jam Pelaksanaan
08.30 – 17.00 WIB
Tempat
Hotel Ibis Slipi Jakarta
Harga
Rp. 3.000.000 / peserta.
Investasi sudah termasuk:
– Modul Hard Copy & Soft Copy
– Training-kit
– Sertifikat
– 2 x Makan siang, 4 x Coffee break
– Buku kumpulan games
– Video rekaman praktek
– Lifetime Consultation
Pembicara
Muhammad Isman SE.,CH.,NLP.,CBA.,MRM
Trainer Nasional, Motivator, dan Praktisi Corporate Training. Selama lebih dari 11 tahun menekuni profesi trainer dan telah berpengalaman melatih lebih dari 200.000 orang dari berbagai macam background.
Pernah berkarir di perusahaan konsultan berskala internasional maupun nasional. Berpengalaman melatih 12 s.d 16 jam non-stop dalam 1 hari, dengan mencetak skor kepuasan diatas 3 pada skala 1 – 4, dan diatas 9 sampai 10, pada skala 1 – 10. Juga berpengalaman melatih banyak trainer dan motivator di Indonesia.
Pada tahun 2008 terpilih sebagai Motivator tim atlet PON, KONI Kalimantan Barat. Dan menjadi Motivator dalam program CSR Nasional Yamaha Bakti Kepada Nusa. Tahun 2010 diberi kepercayaan sebagai Motivator dan Character Builder di Direktorat Jendral Pajak dan Badan Pemeriksa Keuangan R.I.
Beliau adalah International Certified Hypnotherapist dari National Guild of Hypnotist Inc., USA., Praktisi NLP berlisensi DR. Richard Bandler (co-creator of NLP), The Society of NLP, USA., Certified Behavioral Analyst, terakreditasi The Discovery Institute, Singapore., Certified Communication Expert, NLP Indonesia, dan merupakan Master of Modern Reiki. Selain itu menjadi inisiator Learning System Alliance, Indonesia – Singapore Join Company.
Saat ini aktif sebagai Ketua Trainers Club Indonesia (TCI) chapter Bandung, serta menjadi Director dan Lead Trainer di TRAINING INDONESIA.
Arfiana Rafnialdi ST.,CH.,CT.NLP.
Lulusan Institut Teknologi Bandung (ITB) ini berprofesi sebagai trainer pada bidang soft-skill, leadership-skill, dan managerial skill.
Berpengalaman melatih di sejumlah perusahaan terkemuka seperti Telkomsel, Schneider Electric, Tjiwi Kimia, ICI Paints, Bank Muamalat, Pos Indonesia, Kereta Api Indonesia, dan lainnya. Serta melatih di sejumlah instansi pemerintah dan perguruan tinggi di Indonesia.
Beliau menggabungkan pendekatan Accelerated Learning dan Mind-Power dalam setiap pelatihannya, sehingga pelatihan yang dibawakannya menjadi lebih atraktif dan menyenangkan. Selain sebagai trainer, saat ini beliau juga menjadi tenaga pengajar dan sekaligus koordinator mata kuliah Soft-Skill di Institut Teknologi Bandung.
Beliau juga adalah Certified Trainer Neuro Linguistic Programming (CT.NLP), dan Certified Master Practitioner Neuro Linguistic Programming (M.NLP) dari National Federation of Neuro Linguistic Programming, Florida, USA. Certified Hypnotist dari Indonesian Board of Hypnotherapy. Certified Hypno-Coach dari NLP Consult. Dan Certified Trainer Emotional Intelligence dari PRIME.
Less Theory!…, Full Techniques!…, Limited Seats!…,
Benar – benar hanya untuk 20 peserta saja.
TUJUAN WORKSHOP
- Membuat training Anda lebih efektif.
- Menciptakan suasana belajar dan berlatih yang semakin Fun.
- Memahami teknik penyampaian games, humor, dan kisah insiratif yang tepat saran dan memiliki nilai pembelajaran.
- Membuat audience Anda lebih antusias dalam belajar dan berlatih bersama Anda.
- Memperkaya katalog permainan, humor, dan kisah – kisah inspiratif untuk training Anda.
METODE WORKSHOP
Komposisi workshop ini adalah 30% Konsep dan 70% Praktek, dengan metode:
1. Presentasi Audio Visual
2. Simulasi
3. Praktek Individu dan Kelompok
4. Tanya Jawab
SIAPA YANG HARUS IKUT ?
Workshop ini sangat disarankan untuk diikuti oleh Internal / Corporate Trainer, Professional / Public Trainer, serta para Training Facilitator.
APA SAJA YANG ANDA PELAJARI ?
Anda akan mempelajari 20 Training Activities ter-BARU dan ter-UNIK serta cara memainkannya. Ditambah kisah – kisah inspiratif dan cara menyajikannya dengan menggugah, plus BONUS mempelajari trik permainan sulap.
- Bagaimana Manusia Menggunakan Otak dan Pikirannya untuk Belajar
- “Triune Brain” dan Perilaku Belajar
- Cara Belajar Heuristic VS Cara Belajar Systematic
- 4 Situasi Belajar yang Kritikal
- 10 Aktivitas Ice Breaking dan Cara Menyajikannya
- 4 Aktivitas Energizer
- 3 Aktivitas Teaser
- 3 Aktivitas Curiousity Builder
- 5 Content Games dan Teknik Memainkannya
- 3 Permainan Subject-Matter
- 2 Permainan Content Debrief
- 5 Engaging Simulation dan Teknik Penyajiannya
- 3 Simulasi Conclusive
- 2 Simulasi Non-Conclusive
- Inspiring Stories dan Teknik Penyampaiannya
- Single Story & Multiple Stories
- Faktor Verbal dan Non-Verbal dalam Story Telling
- Trik Khusus Story Telling untuk Opening dan Closing
- Teknik “Nested Loop” yang Ampuh untuk Story Telling
- Humor dan Teknik Penyampaiannya
- 5 Alasan Orang Tertawa
- Prinsip Resiprositas dalam Humor
- Teknik “Gayung Bersambut” pada Humor Spontan
- The Dos and The Don’ts dalam Humor
BONUS !: Trik Permainan Sulap untuk membuka pelatihan
Daftar online :
http://informasi-seminar.com/fun-and-inspiring-activities-for-trainer/
KONTAK CEPAT
Tags
