Certified Performance Management System & Coaching Counseling (JAKARTA)
Date:
- 19-20 May 2016
- 16-17 June 2016
- 15-16 August 2016
- 15-16 September 2016
- 17-18 October 2016
- 14-15 November 2016
- 15-16 December 2016
Venue: Hotel Harris Tebet Jakarta
Tersedia program In-House Training. Hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
Dalam pelatihan ini peserta akan mendapatkan dua sertifikat, yaitu sertifikat attendance dan sertifikat kompetensi. Sertifikat attendance diberikan setelah program pelatihan selesai dan sertifikat kompetensi diberikan setelah para peserta menyelesaikan tugas atau ujian yang diberikan oleh instruktur.
Workshop Leader
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku. Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 10 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD.
Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan. Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy.
Introduction
Performance Management adalah suatu sistem pengelolaan performance (unjuk kerja) karyawan yang terdiri dari dua proses utama, yaitu penyusunan Key Performance Indicator yang meliputi kegiatan Performance Planning (Individual Performance Plan) serta Performane Appraisal atau Penilaian Karya dan proses melakukan Coaching & Counseling.
Manfaat
- Peserta dapat memahami setiap point dalam target kerja suatu bagian dengan baik.
- Peserta dapat menyusun KPI dengan efektif dan efisien
- Peserta dapat memahami secara keseluruhan Visi, Misi, dan Tujuan terbesar perusahaan atau organisasi melalui Desain KPI ini.
- Peserta dapat memahami konsep dan teknik Coaching & Counseling
- Peserta mampu melakukan Coaching & Counseling secara efektif
Outline – Day 1
Balance Scorecard & Performance Management System
- Balance Scorecard &Performance Management
- Performance Management
- Performance Planning
- Performance Assessment
- Performance Review
- Performance Form
- Performance Appraisal Process
- Performance Appraisal Feedback
Outline – Day 2
Coaching & Counseling Skill
- Konsep Coaching & Counseling
- Teknik Transformasi Coaching & Counseling
- Penyusunan Model Coaching & Counseling
- Building Coaching & Counseling Culture
- Effective Feedback Strategy
Ujian
Dalam pelatihan ini setiap peserta akan diberikan ujian tertulis sebagai prasyarat kelulusan ujian kompetensi
Investment Fee
Rp.4,500,000,
Rp.8,100,000, Registrasi 2 Peserta
Including: Course Material: hard copy, soft copy & flash disc, Free Wi-Fi, Certificate, Lunch & Coffee Break, Souvenir & Door Prize
