Certified Professional Human Resources Management (CPHRM)

Certified Professional Human Resources Management (CPHRM) 1 Day

13 Sep 2019
11 Oct 2019
08 Nov 2019
06 Dec 2019

Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta

Program CPHRM ini akan membantu semua manajer SDM, baik SDM profesional dan profesional teknis di dalam perusahaan untuk: (a). meningkatkan pemahaman dan kesadaran mereka tentang pentingnya sumber daya manusia, (b). menciptakan sikap yang lebih positif terhadap kegiatan HR di perusahaan, (c). menunjukkan pada manajer lini bagaimana mereka dapat berkontribusi lebih aktif untuk kegiatan sumber daya manusia di perusahaan dan (d). membantu mereka untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjalankan peran baru mereka sebagai “manajer sumber daya manusia untuk bawahan mereka”.

Program ini akan memaparkan berbagai fungsi HR, diantaranya : Human Resources Planning (Organization Development, Job Management & Workforces Planning), Human Resources Acquiring (Recruitment & Placement), Human Resources Developing (People Development, Training, Performance Management, Competencies Based, Career Management), Human Resources Maintaining (Compensation & Benefit and Industrial Relations), Human Resources Retaining (Talent Management and Succession Planning).

OBJECTIVE :
Pada akhir dari program ini, peserta diharapkan akan:

1. Memahami apa itu SDM dan mengapa penting bagi departemen mereka
2. Menjadi lebih mendukung dan aktif dalam kegiatan HR di perusahaan
3. Memahami mengapa umpan balik yang jujur dan terbuka merupakan dasar untuk pengembangan sistem penilaian kinerja yang baik
4. Lebih siap dalam hal keterampilan dan pengetahuan untuk menerapkan peran mereka sebagai “manajer HR untuk bawahan” dalam departemen dan unit kerja
5. Dapat mengembangkan profil pekerjaan untuk posisi yang mereka awasi dan memahami bagaimana profil pekerjaan dapat memperkuat pelatihan karyawan saat ini dan proses pengembangan staf di perusahaan, serta bagaimana mendukung proses recruitment yang lebih baik, karir dan perencanaan suksesi, mentoring, terciptanya pengembangan fokus untuk menekankan kesenjangan dalam mengembangkan penilaian kinerja, serta tanggung jawab line manager di area HR.
6. Memahami mengapa perlu untuk berubah menjadi lebih terbuka, yaitu 2 jalur komunikasi antara kepala departemen, manajer lini dan profesional HR.

OUTLINE :
Session 1 :

• Company Strategic Planning which have to be aligned with HR Planning.
• Human Resources Framework
• RCI Concept and HR Roles vs Line Managers’s roles

Session 2 :

• Organization Development (design & implementation)
• Job Management (Job Description, Job Evaluation to Job Grading design)

Session 3 :

• Strategic Manpower Planning
• HR Acquiring
• Recruitment & Placement (strategy, approach and tools)

Session 4 :

• HR Developing, People Development Concept
• Competencies Based Human Resources Management (design & implementation)

Session 5 :

• Strategic Performance Management System
• Career Management

Session 6 :

• Learning & Development Management
• Knowledge Management

Session 7 :

• Remuneration Management (design & implementation)
• Salary Structure Design

Session 8 :

• Talent Management
• Succession Planning

METODE WORKSHOP
Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, uji Kompetensi dll.

Investasi
Rp. 4.150.000 ,- (Group)
Rp. 4.650.000 ,- (Early Bird)
Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)