Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture (JAKARTA)

Designing Building Unique And Sustainable Organizational Culture (JAKARTA)

Menerapkan value-based culture secara inklusif, konsisten dan terintegrasi

3-4 Desember 2015* (2 Days Workshop, 08.30 – 17.00 WIB)

Strategi organisasi membutuhkan budaya yang kuat agar dapat berjalan dengan sukses. Tanpa budaya organisasi yang baik dan konsisten, semua strategi tidak akan berjalan dengan efektif dan efisien. Setiap organisasi memiliki budaya, baik secara positif ataupun negatif. Oleh karenanya, sangat penting bagi setiap manager dan pemimpin untuk mendesain budaya organisasinya, dan menjadi contoh nyata dalam membangun budaya tersebut.

Setiap budaya organisasi memiliki keunikannya masing-masing, tidak dapat diduplikasi atau ditiru. Agar dapat terbangun dan diimplementasikan secara konsisten, sangat penting untuk mengintegrasikan desain budaya organisasi ke dalam seluruh proses bisnis.

Oleh karena itu, training “Designing & Building Unique and Sustainable Organizational Culture” ini disusun untuk mengakomodir kebutuhan membangun budaya organisasi yang unik, dan juga berorientasi keberlanjutan sehingga dapat meningkatkan performa organisasi dalam jangka panjang.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?

1. Mampu mendesain blueprint budaya organisasi yang dapat diimplementasikan dengan konsisten.
2. Menentukan langkah-langkah dalam membangun dan mensosialisasikan budaya organisasi secara inklusif.
3. Mendapatkan buy-in karyawan dalam menerapkan budaya organisasi.
4. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rekrutmen organisasi.
5. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses performance appraisal.
6. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses rewards & recognition.
7. Mengintegrasikan budaya organisasi ke dalam proses training & development.
8. Memastikan konsistensi penerapan budaya organisasi.
9. Mengukur dampak perubahan penerapan value-based culture.
10. Membangun rasa kepemilikan karyawan terhadap budaya organisasi.

Siapa yang Harus Ikut Pelatihan Ini?

• Business Owners
• Higher Management
• HR People

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?

-Prologue-

      Value-Based Culture

1. Breakdown setiap elemen yang membentuk budaya organisasi.
2. Budaya organisasi sebagai competitive advantage.
3. Gejala/symptoms budaya organisasi yang tidak konsisten.
4. Bentuk desain Value-based culture
5. Case Study: organisasi yang telah menerapkan Value-Based Culture
6. Diskusi dan tanya jawab.

Detail sesi:
Modul 01 –  Mendesain Blueprint Value-based Culture Agar Dapat Diintegrasikan Ke Dalam Operasi

• Langkah-langkah mendesain budaya organisasi.
• Mendapatkan buy-in karyawan dalam sosialisasi dan implementasi budaya organisasi.
• Peran business purpose dalam membangun budaya organisasi yang sustainable.
• Case Study: Perumusan business purpose.
• Latihan: Merumuskan dan menterjemahkan business purpose.
• Case Study: Konsistensi penerapan Value-based culture.
• Latihan: Perumusan core values beserta perilaku-perilakunya yang terukur.

Modul 02 – Membangun dan Menjaga Konsistensi Penerapan Value-based Culture

• Value-based Culture dalam proses rekrutmen
• Value-based Culture dalam proses performance appraisal.
• Value-based Culture dalam proses training & development.
• Value-based Culture dalam proses rewards & recognition.
• Pengenalan template untuk melaksanakan cultural planning.
• Diskusi dan tanya jawab.

Modul 03 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rekrutmen

• Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.
• Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.
• Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 04 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Performance Appraisal

• Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.
• Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.
• Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 05 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Rewards & Recognition

• Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.
• Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.
• Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 06 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Training & Development

• Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.
• Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.
• Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 07 – Latihan: Melaksanakan Culture Planning Dalam Proses Sosialisasi & Membangun Rasa Kepemilikan Karyawan

• Merumuskan ukuran kesuksesan dan target penerapan value-based culture.
• Mengembangkan strategi terukur dan menetapkan waktu pelaksanaan value-based culture.
• Menentukan peran dan koordinasi setiap divisi dalam pelaksanaan strategi.

Modul 08 – Presentasi & Feedback Hasil Culture Plan

• Presentasi hasil kerja.
• Review fasilitator.
• Diskusi dan tanya jawab.

– Epilogue:-

       Evaluasi Culture Plan & Mengukur Dampak Perubahan

1. Melakukan evaluasi pelaksanaan culture plan dengan praktis.
2. Penyesuaian strategi culture plan.
3. Mengukur dampak perubahan dari penerapan value-based culture.
4. Diskusi dan tanya jawab.

Bonus:

Investment
4.500.000/orang (for early bird)
Untuk pengembalian formulir paling lambat 19 November 2015
Normal Investment: 5.750.000/orang
Discount Khusus 50% bagi orang ke-4, untuk pengambilan paket 4 orang

Siapa Fasilitator Kami?
Ali Zaenal Abidin
Ali is a Consultant and Executive Coach specializes and passionate in Passion, Purpose, and Culture.

He facilitates individuals and organizations to discover & stay on track to their identity, and building a consistent value-driven organization culture which translates to the day-to-day operations.

Ali has traveled over 37 countries and delivered many leadership and organizational development seminars as a trainer and facilitator. He earned his MPA from Wagner School of Public Service at New York University, and his Bachelor in Marketing Management from University of Indonesia. He is also an accredited External Coach Intensive from the Columbia University Coaching Certification Program.

Edwin Djakaria
Edwin Djakaria believes that passion, talent, and purpose create a core identity that will bring out the best of a person to make a positive impact.

Prior to co-founding Insight Out, Edwin joined Ernst Young, Total E&P, and later joining Unilever in the area of Finance and Human Resources both national and international.

As a professional and facilitator, Edwin has both national and international experiences in his area of expertise such as Leadership & Talent Development, Employee Engagement, and Employer Branding.

Edwin is a Certified Professional Coach and Certified HR Professional. He earned his bachelor of Accounting and Certified Accountant from Padjadjaran University.

Venue
Aryaduta Hotel Semanggi, Jakarta*
Financial Club, Sudirman – Jakarta*
The 101 Hotel, Dharmawangsa – Jakarta*
Veranda Hotel, Pakubuwono – Jakarta*
Training sudah termasuk : Coffee Break, Makan Siang, Sertifikat dan Seminar Kit
Dress Code : Formal (No Jeans, No Sandals, No T-Shirt)
*bila ada perubahan akan diinformasikan lebih lanjut