Effective Asset Management (JAKARTA)
Jakarta, 4 – 5 September 2019
Jakarta, 2 – 3 Oktober 2019
Jakarta, 5 – 6 November 2019
Jakarta, 3 – 4 Desember 2019
Investasi : Rp. 4.000.000,- (termasuk Souvenir, materi hand-out dan CD modul, 2x coffee break, makan siang dan sertifikat)
Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto
Assets management adalah istilah umum yang digunakan dalam bidang ,real estate, bangunan alokasi sumber daya dengan tujuan memaksimumkan utilisasi semua asset yang ada agar dicapai ROA (Return on Assets ) yang terbaik. Istilah ini kemudian digunakan oleh bidang lain seperti produksi dan operasi.
Training Assets management ini dimaksudkan untuk memberi pemahaman tentang assets management secara praktis sehingga para peserta dapat memanfaatkannya untuk kegiatan sehari-hari di perusahaan. Dalam pelatihan ini akan dibahas implementasi program assets management di sebuah perusahaan pembangkit tenaga listrik.
Materi Outline :
- Definisi dan objektif asset management.
- Definisi assets management. .
- Optimisasi aset perusahaan.
- Maksimasi ROA (Return on Assets) sebagai tujuan
- Program pengembangan assets management.
- Optimisasi aset fisik.
- Evolusi optimisasi aset fisik.
- Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting group.
- Dasar Pengembangan assets management.
- Pentingnya dokumentasi peralatan/assets.
- Hirarki assets.
- Assets life time.
- Prioritizing System and Equipment.
- Work management.
- Outsourcing management.
- Maintenance management.
- Evolusi system maintenance management.
- Penyusunan template Peralatan/mesin.
- Total Productive Maintenance (TPM).
- Perhitungan OEE (Overall Equipment Effectiveness) setiap mesin.
- Reliability Centered Maintenance (RCM).
- Spareparts and Inventory Management.
- Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality,ABC dan klasifikasi lain.
- Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
- Perhitungan Economic Order Quantity dan Reorder level serta safety stock.
- Peragaan penggunaan software inventory control.
- Aspek keuangan.
- Neraca dan laba rugi.
- Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA(Return on Assets).
- Lifecycle Cost analysis (Total cost of Ownership).
- Time value of money.
- Present Value Analysis.
- Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
- Repair or replace analysis.
- Leasing or Purchasing analysis.
- Studi kasus implementasi program assets management di sebuah power generating industry.
Trainer
Profile pembicara dan pengalaman mengajar akan kami sertakan dalam undangan training
