Effective Finance Management
Jadwal & Tempat:
22-23 Januari 2025 (Rabu- Kamis)
24-25 Februari 2025 (Senin-Selasa)
24-25 Maret 2025 (Senin-Selasa)
08-09 April 2025 (Selasa-Rabu)
13-14 Mei 2025 (Selasa-Rabu)
12-13 Juni 2025 (Kamis-Jumat)
17-18 Juli 2025 (Kamis-Jumat)
14-15 Agustus 2025 (Kamis-Jumat)
15-16 September 2025 (Senin-Selasa)
15-16 Oktober 2025 (Rabu-Kamis)
17-18 November 2025 (Senin-Selasa)
17-18 Desember 2025 (Rabu-Kamis)
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.
Investasi:
Rp. 4.950.000,-/peserta
Including: Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.
OVERVIEW:
Pengetahuan manajemen keuangan diperlukan bagi setiap pengelola keuangan perusahaan. Dalam prakteknya banyak kesalahkaprahan dalam pengelolaan keuangan yang dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan. Kompetensi manajer maupun staf di keuangan sangat menentukan keberhasilan pengelolaan keuangan perusahaan.
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman praktis maupun teoritis tentang bagaimana hakekat laporan keuangan, penyusunannya, keterbatasannya, penggunaannya untuk analisa, serta dapat membuat preparasi untuk mempertajam pengambilan keputusan manajemen dalam hal antara lain: capital budgeting, penyusunan anggaran, pengukuran produktivitas, serta memberikan penilaian atas nilai sebuah perusahaan.
Manajemen keuangan telah berkembang sangat cepat sehingga penilaian performansi keuangan dan melakukan prediksi performansi yang akan datang sangat dibutuhkan.
Hasil analisis ini merupakan masukan yang sangat berharga untuk perusahaan dalam merumuskan strategi di masa depan. Dalam menilai hasil pencapaian/prestasi perusahaan yang terlihat pada laporan keuangan perusahaan, pimpinan perusahaan biasanya berorientasi pada laba perusahaan saja. Padahal dari laporan keuangan dapat tercemin berbagai aspek/ masalah potensial yang mungkin segera harus ditanggulangi. Perusahaan dengan laba kecil, namun kondisi keuangan memadai, relatif akan lebih baik dibanding perusahaan dengan laba besar, namun kondisi keuangan buruk.
TUJUAN:
Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Management Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu membaca dan mengerti suatu laporan keuangan selanjutnya dapat memberi alternatif solusi management bagi perusahaan serta diharapkan pula mampu mengetahui kelemahan dan keunggulan dari competitor dan meminimalisir resiko dan sekaligus mampu melakukan pengawasan dan penilaian secara berkesinambungan atas seluruh aspek keuangan
OUTLINE:
- Laporan Keuangan.
Balance Sheet (Neraca).
Income Statement (Daftar Laba/ rugi).
Funds Flow Statement.| - Peran dan manfaat analisis laporan keuangan.
Maksud analisis laporan keuangan.
Analisis performansi masa lalu.
Analisis proyeksi performansi.
Interpretasi hasil analisis. - Analisis Keuangan Perusahaan.
Break-even, Contribution margin dan Operating Leverage.
Konsep nilai waktu dari uang.
Konsep Internal Rate of Return (IRR) dan Net Present Value (NPV).
Teknik Evaluasi Investasi.
Analisis Rasio dan Posisi Keuangan Perusahaan.
Analisis Variansi Keuangan.
Praktikum Penggunaan Teknik Analisis Keuangan Perusahaan. - MembiayaI Bisnis.
Perencanaan Keuangan Perusahaan.
Sumber Keuangan Jangka Pendek dan Menengah.
Pembiayaan dengan Sumber Jangka Panjang.
Konsep Cost of Capital. - Financial Forecasting.
Peran financial forecasting dalam perencanaan keuangan.
Metoda financial forecasting.
Regresi dan metoda Markov.
Praktikum aplikasi teknik financial forecasting. - Budgeting techniques.
Teknik penyusunan anggaran.
Prediksi cashflow. - The Pro Forma Statement.
Apa yang dimaksud dengan pro forma statement.
Kerangka analisis.
Mempersiapkan pro forma statement.
The pro forma income statement.
The pro forma balance sheet.
Studi kasus dan diskusi. - Financial Modeling.
Simulasi keuangan.
Teknik optimasi anggaran.
Corporate Valuation.
Diskusi. - Studi kasus
METODE:
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
- Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
- Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi.
- Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas
berbagai konsep dan metoda. - Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.
TARGET PESERTA:
Manager Keuangan, Staff Keuangan, semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Finance Management.
WORKSHOP METHODE:
Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.
INSTRUCTOR:
Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang FINANCE MANAGEMENT dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.
