Effective Management for Training Center
SDM dalam suatu perusahaan / organisasi ditempatkan sebagai suatu asset strategis. Oleh karenanya, peran suatu training center / PUSDIKLAT menjadi vital / sangat penting, dimana didalamnya banyak dilakukan upaya peningkatan kompetensi SDM perusahaan / organisasi tersebut. Pengelolaan secara efektif training center perusahaan diharapkan mampu untuk memberikan kontribusi maksimal terhadap kualitas SDM perusahaan / organisasi terkait.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Memahami konsep, tahapan dan teknik / strategi efektif pengelolaan training center
- Mengetahui isu-isu yang perlu diperhatikan dan berpengaruh dalam pengelolaan training center
- Meningkatkan problem solving terkait dengab permasalahan dalam pengelolaan training center
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
- Konsep dan peranan strategis training center dalam perkembangan suatu perusahaan / organisasi
- Proses manajemen pelatihan
- Struktur organisasi training center
Struktur internal
Hubungan dengan users - Resouce Management : Class Management; Library; IT & Media; Manajemen database & Integrasi dengan data HR Management
- Perencanaan SDM untuk training center
Perencanaan SDM berbasis fungsi
Job titling and description : Manager, trainer, organizer, administration, training steward, analyst and evaluator - Budgeting
Cost center dalam training center : Konsep dan ruang lingkup
ABC (Activity Based Costing)
Budget control
Internal transfer pricing
Benchmark - Pengukuran Kinerja Training Center : Tahapan dan Teknik
- Studi kasus dan diskusi
INSTRUCTURE / FASILITATOR
MC. Maryati, Dra, MM
Tanggal Pelatihan 2019
Oktober 22-24 | 29-31
November 5-7 | 12-14 | 19-21 | 26-28
Desember 2-4 | 10-12 | 17-19
Tahun 2020
Januari 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Februari 4-6 | 11-13 | 18-20 | 25-27
Maret 3-5 | 10-12 | 17-19 | 23-24 | 31-2 April
April 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Mei 4-6 | 12-14 | 18-20
Juni 2-4 | 9-11 | 16-18 | 23-25 | 30-2 Juli
Juli 7-9 | 14-16 | 21-23 | 28-30
Agustus 4-6 | 11-13 | 18-19 | 25-27
September 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-1 Oktober
Oktober 6-8 | 13-15 | 20-22 | 26-28
November 3-5 | 10-12 | 17-19 | 24-26
Desember 1-3 | 8-10 | 15-17 | 22-24 | 29-31
JADWAL DAN INVESTASI PELATIHAN
Yogyakarta / Cavinton Hotel | Rp. 5.250.000/peserta
Semarang / Ibis Simpang Lima Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Malang / Ibis Malang Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Solo / Ibis Solo Hotel | Rp. 6.300.000/peserta
Jakarta / Ibis Kemayoran Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Surabaya / Santika Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bandung / Serella Hotel | Rp. 8.100.000/peserta
Bali / Santika Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Batam / Nagoya Plaza Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
Balikpapan / Ibis Hotel | Rp. 9.000.000/peserta
(biaya tersebut belum termasuk penginapan)
Catatan :
- Apabila mendaftarkan peserta dalam minimal jumlah kuota dengan judul dan jadwal yang sama (Jogja, Jakarta dan Bandung : Minimal 2 peserta | Semarang, Solo, Bali, Batam, Surabaya dan Malang : Minimal 3 Peserta), maka peserta / instansi terkait dapat me-request tanggal dan lokasi pelatihan sesuai dengan yang dibutuhkan.
- Diskon khusus bagi pengiriman dengan jumlah 3 peserta / lebih
- Biaya tersebut belum termasuk penginapan
- Biaya belum termasuk PPN 10 % (jika dikenakan*)
- Peserta dapat melakukan request materi sesuai dengan kebutuhan
FASILITAS PELATIHAN
- Sertifikat Pelatihan (Certificate)
- Expert Instructure
- Meeting Room Hotel dengan Lunch dan 2 kali Coffe Break
- Training kits dan Backpacks
- Modul Pelatihan Hard dan Softcopy
- USB Flashdisk
- Foto Group
- Souvenir
- Drop dan Pick Up selama pelatihan
METODE PELATIHAN
- Presentasi
- Diskusi dan Tanya Jawab
- Studi kasus
- Brainstorming
- Praktek