Daftar SegeraCara Praktis Mengoptimalkan SEO Marketplace Tokopedia
Jadwal Training Pelatihan :

Finance For Non Finance Executive (FINON)

Online Class Training Zoom :
Finance For Non Finance Executive (FINON)

Manajemen Keuangan (Financial Management) adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi       (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN :
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

OUTLINE :

  1. MANAJEMEN  KEUANGAN (FINANCIAL MANAGEMENT)
    • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
    • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
    • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
    • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional
  2. MEMAHAMI LAPORAN  KEUANGAN (UNDERSTANDING OF FINANCIAL STATEMENT)
    • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
    • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
    • Laporan Keuangan Pokok :
      • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
      • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
      • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
      • Laporan Perubahan Ekuitas.
      • Catatan Atas Laporan Keuangan.
    • Market Value VS Book Value.
    • Accounting Income VS Economic Income.
  3. MENGEVALUASI  KINERJA   PERUSAHAAN  (EVALUATING FINANCIAL PERFORMANCE)
    • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
    • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
    • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
    • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
      • Provitability Ratio.
      • Liquidity Ratio.
      • Leverage Ratio.
  4. MANAJEMEN MODAL KERJA (WORKING CAPITAL MANAGEMENT)
    • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
    • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
    • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja
  5. MENGANALISA PENGANGGARAN MODAL (CAPITAL BUDGETING ANAYSIS)
    • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
    • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
    • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
    • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
  6. MENGANALISA BIAYA (COST ANALYSIS)
    • Fixed VS Variable Cost.
    • Break Event Point (BEP) Analysis.
    • Contribution Margin Analysis.
    • Traditional Cost Accounting.
    • Activity Based Costing.

METODE :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

TARGET PESERTA :

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, egara maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

Pembicara / Fasilitator Enterprise Risk Management (ERM)
Trainer team

INVESTASI:
Training diselenggarakan 1 hari ( 4 jam training)
Rp. 1.000.000,- ( satu juta rupiah ) running minimal 2 peserta
Rp 1.750.000,- (Satu Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) – Langung Running on Schedule

FASILITAS :
Soft Copy Materi (Dikirim By Email)
Sertifikat Kehadiran (Dikirim Via JNE)

Info:
Judul training di atas bisa dijadikan kelas publik, maupun untuk inhouse training. Jika Inhouse, sangat dapat disesuaikan dengan kebutuhan. Apa saja problem yang Anda hadapi ?

Syarat mengikuti seminar ini adalah :

  • Sudah mendownload program Aplikasi Zoom, jika belum bisa download di sini
  • Sangat direkomendasikan untuk bisa online melalui PC / Desktop / Laptop
  • Sangat direkomendasikan untuk memiliki webcam, guna interaksi dengan pembicara

Jika berminat Anda bisa
Petrus Soeganda
wa.me/628998121246

 

Registrasi Tidak Mengikat
  1. Judul Training di atas bisa dijadikan sebagai topik INHOUSE TRAINING. Jika Anda membutuhkan bantuan free konsultasi bisa hubungi 0851-0197-2488/ 0899-8121-246
  2. (required)
  3. (valid email required)
  4. (required)
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. Mohon untuk tidak memesan tiket perjalanan / akomodasi penginapan sebelum ada kepastian training akan berjalan.
  9. (valid email required)
  10. PENTING : Harga dan Silabus Training sewaktu-waktu bisa berubah. Disesuaikan dengan kondisi terakhir. Jadi MOHON baca email PENAWARAN yang dikirimkan dari Mitra Info Seminar
 

cforms contact form by delicious:days

Silahkan Berbagi :