Good Corporate Governance (GCG) Implementation (JAKARTA)

Good Corporate Governance (GCG) Implementation (JAKARTA)

Tanggal
Kamis-Jumat, 16-17 Januari 2020
Selasa-Rabu, 04-05 Februari 2020
Selasa-Rabu, 03-04 Maret 2020
Kamis-Jumat, 02-03 April 2020
Senin-Selasa, 04-05 Mei 2020
Kamis-Jumat, 04-05 Juni 2020
Kamis-Jumat, 16-17 Juli 2020
Rabu-Kamis, 12-13 Agustus 2020
Selasa-Rabu, 15-16 September 2020
Selasa-Rabu, 13-14 Oktober 2020
Selasa-Rabu, 10-11 November 2020
Selasa-Rabu, 08-09 Desember 2020

Pukul
09.00 -16.00 WIB

TEMPAT:
Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

INVESTASI:
Rp. 3.750.000,- /peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack.

Workshop Leader
R. Rachmat Sumedhi, SE, FMAcc, MM
Adalah lulusan Magister of Science of Management (Finance), National University – Indonesia, Fellow of Master of Accountancy, Charles Sturt University, Wagga Wagga Australia, Sarjana Ekonomi Universitas Katolik Atmajaya Jakarta. Saat ini beliau menjabat Chief Financial Officer di Indonesian IT, Engineering and Construction Services Group of Companies, pernah menjabat General Manager – Operation di Japanese Financing Company, Chief Consultant dari sebuah perusahaan konsultan Jepang terkemuka, Senior Consultant/ Country Financial Controller di PT Austraining Nusantara (Indonesia Office), Consultant World Bank, Consultant perbankan, BUMN dan perusahaan-perusahaan swasta , serta pernah bekerja pada beberapa Bank di Indonesia,  Dosen tidak tetap pada Universitas Riau, Universitas Nasional, dan STIE Perbanas Jakarta.

32 tahun berpengalaman sebagai konsultan manajemen/ key person dalam board of management dan 25 tahun sebagai pengajar Training-training, seminar-seminar dan Inhouse Training di bidang  Manajemen, Keuangan, Risk Management, Operational, HR and Development Programs pada perbankan nasional ataupun swasta, BPD, BUMN, perusahaan swasta dan lain-lain.

Beliau juga mempunyai pengalaman bekerja di berbagai negara seperti ROC Taiwan, Sri Lanka, Singapore, Jepang, Hongkong, Australia dan PNG.

Introduction
Implementasi Good Corporate Governance (GCG) di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan (stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui 3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapan, tahap implementasi, tahap evaluasi.

Tujuan

1. Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
2. Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
3. Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
4. Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
5. Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study) implementasi GCG di berbagai perusahaan.

Syllabus

1. Good Corporate Governance: The Overview

• Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
• Good Governance in ASIAN Countries.
• GCG Regulations in Indonesia.
• Why GCG must be implemented?
• BCG: Unethical Business Practices & Fraud Corporation.
• GCG: Definition.
• GCG: Benefit.
• GCG in the Simple Terms.
• GCG Principles : TARIF
• Four Pillars of GCG
• 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
• Corporate Governance Perception Index (CGPI)

2. GCG Internalization by Corporate Culture

• GCG & Corporate Culture Relationship.
• Corporate Culture & Corporate Philosophy.
• Corporate Culture: Elements & Benefit.
• Mechanism of Corporate Culture Transformation.
• Internalization of Corporate Culture: Four Phases.
• Phase I : Awareness
• Phase II : Understanding
• Phase  III : Buy-In
• Phase  IV : Ownership

3. GCG Implementation: Case Study

• GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies, Public Sector & Banking Industry Etc.

Target Audience

1. Direksi (Board of Director)
2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
3. Divisi Good Corporate Governance.
4. Divisi Risk Management & Compliance.
5.  Divisi Legal Office.
6. Corporate Secretary.
7. Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
8. Komite Audit.
9. Internal Auditor.
10. Auditor Eksternal (KAP)

cforms contact form by delicious:days