How to Write Job Description (JAKARTA)

How to Write Job Description (JAKARTA)

Tanggal
26-27 May 2017

Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta

Investasi
Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 16 May 2017)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 12 May 2017; payment before 16 May 2017)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 26 May 2017)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare)

SASARAN
Penting uraian pekerjaan tidak perlu lagi dipertanyakan. Uraian pekerjaan merupakan uraian tertulis yang menunjukkan hasil kerja akhir dari setiap pemegang jabatan. Uraian pekerjaan yang ditulis dengan benar akan memberikan manfaat bagi penentuan gaji, manajemen kinerja, perencanaan kebutuhan SDM, rekrutmen dan seleksi, pelatihan, perencanaan karir, golongan dan berbagai manfaat lain.

Namun, berdasarkan observasi kami, banyak perusahaan -kecil-besar, nasional bahkan multinasional- memiliki uraian pekerjaan yang ditulis dengan tidak benar, sehingga berbagai manfaat dari uraian pekerjaan tidak dapat di realisasikan

Atas dasar ini, kami merancang program penulisan urain pekejaan dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta akan mampu menulis uraian pekerjaan sendiri.

MANFAAT LAIN

• Mengetahui berbagai manfaat dari uraian pekerjaan di perusahaan
• Dapat membedakan uraian pekerjaan yang benar dan tidak benar
• Mengetahui latar belakang penulisan uraian pekerjaan di organisasi
• Mengetahui bagaimana menurunkan uraian pekerjaan menjadi KPI
• Belajar langkah-demi langkah penulisan uraian pekerjaan.

TARGET PESERTA

• Manajer SDM
• Manajer Pelatihan dan Pengembangan
• Staf yang bertanggungjawab dalam penulisan uraian pekerjaan.

Agenda:

1. Pendahuluan/latarbelakang
   • Sasaran Pelatihan
   • Harapan Peserta.
2. Uraian Pekerjaan: Definisi
3. Mengapa Uraian Pekerjaan Perlu?
4. Prosedur Umum Penulisan Uraian Pekerjaan
5. Siapa yang Bertanggungjawab Menulis Uraian Pekerjaan
6. Format Uraian Pekerjaan
7. Langkah-langkah Menulis Uraian Pekerjaan
   • Informasi Pendahuluan
   • Tujuan Utama Jabatan
   • Latihan
   • Dimensi
   • Tanggungjawab Utama Jabatan
   • Struktur Organisasi
   • Latihan
   • Hubungan  Kerja
   • Pengambilan Keputusan
   • Ukuran Keberhasilan
   • Kualifikasi Mutlak
   • Kualifikasi Ingin
   • Latihan.
8. Penutup (Ringkasan).

Workshop Leader :
Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM.
Psikolog dari UI serta mengikuti Program Magister bidang Manajemen SDM dan Profesi Psikologi bidang Industri & Organisasi. Saat ini beliau mengelola Konsultan SDM sendiri sekaligus sebagai Associate Consultant pada beberapa Konsultan SDM & Manajemen. Selama pengalamannya lebih dari 15 tahun baik sebagai konsultan maupun praktisi, beliau banyak memberikan jasa konsultansi, pelatihan dan rekrutmen untuk Departemen, BUMN maupun perusahaan swasta, antara lain Dephub, Depkeu, Deperindag, BPKP, Setjen DPR-RI, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Marga, PT. Asuransi Jasa Raharja, PT. Asuransi Ekspor Indonesia, PT. Telkom, Hotel Indonesia, Hotel Preanger, PT. Aerowisata, Bank Indonesia, Bank BNI, Bank Mandiri, Bank Bukopin, PT. Krakatau Steel, PT. Indonesia Power, PT. Pembangkitan Jawa Bali, PT. Kawasan Berikat Nusantara, PD. Pasar Jaya, PT. Matahari Putra Prima, PT. Indocement Tunggal Prakarsa, PT. Secure Parking, RS. Muhammadiyah. Dengan pendidikan dan berbagai pengalaman yang dimiliki, beliau sangat kompeten dalam memberikan bagaimana mendisain dan menuliskan job description yang tepat sesuai dengan jenis instansi/perusahaan dan tujuan yang ingin dicapai dari penulisan job description.