HR for Unit Managers
Tanggal
14-15 Juni 2010
Jam Pelaksanaan
09.00 – 16.00
Tempat
Hotel akan diinformasikan menyusul
Pembicara / Fasilitator
Team Trainer
Harga
Pembayaran sebelum tgl 7 Juni 2010 : Rp 1.950.000.000,-
Full Fare Rp 2.500.000,- / peserta
* Including : Training Kit (cd bonus, hand-out), certificate, lunch and snacks
Materi
Dewasa ini tidak dipungkiri bahwa sumber daya manusia merupakan faktor penentu dan ujung tombak perusahaan. Ketrampilan, kemampuan, dan motivasi yang kuat merupakan gabungan yang efektif dalam menjalankan roda perekonomian perusahaan. Namun seringkali para praktisi di lapangan kurang memperhatikan hal ini dan beranggapan bahwa pembinaan, pengawasan serta punishment haruslah dari HR Department atau Training & Development. Hal ini mengakibatkan para manajer di lapangan kurang mengindahkan pengelolaan dan tata laksana sumber daya manusia di departemennya sendiri. hal yang memprihatinkan adalah kurangnya dukungan dari top management dan pengusaha karena mereka hanya memfokuskan diri pada profitabilitas semata. Hal ini akan memperburuk kinerja team yang ada di kelompoknya karan kurang adanya pembinaan yang fokus pada tujuan dan mengacu pada visi & misi perusahaan. Permasalahan ini akan diperparah apabila para manajer lini tidak mau melakukannya karena mereka tidak tahu harus bagaimana dan tidak memiliki ketrampilan untuk melaksanakan pembinaan.
Pelatihan ini akan mengembalikan perspektif yang benar akan pentingnya pengelolaan SDM bagi para unit manajer. Karena para unit manajer haruslah menjadi HR Manager di unitnya sendiri. Disamping itu, kepada peserta juga akan dilatih beberapa ketrampilan dasar untuk dapat meningkatkan kemampuan mereka mengelola SDM yang berada di bawah tanggung jawabnya.
Tujuan
– Memahami Sumber Daya Manusia secara praktis dan taktis
– Memahami dan mampu mengembangkan serta mendorong kinerja anak buahnya
– Memahami aspek-aspek legalitas dasar yang harus dilakukan di unit kerjanya
– Melakukan penegakkan disiplin dan pembinaan anak buah di lapangan
– Mampu melakukan evaluasi manpower planning di unit kerjanya
– Mampu melakukan beberapa fungsi Human Resources yang paling dasar dan utama seperti Pengelolaan Kinerja Karyawan (Performance Managament) dan System Pengelolaan Pelatihan Karyawan (Training Management System)
Target Peserta
Eksekutif Perusahaan, Direktur, Manajer, Unit manager, Line Manager, Assistant Manager & Supervisor dan pimpinan perusahaan yang memiliki anak buah serta Praktisi HR
Materi
- Ruang Lingkup & Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia
- Set Up HR System
- Melakukan perancangan Struktur Organisasi
- Fungsi-fungsi di Human Resource
- Menganalisa Man Power Planning untuk kebutuhan perusahaan
- Recruitment, Selection & Placement
- Induction & Orientation Program (New Employee)
- Memahami kebijakan Remuneration & Rewards Management
- Memahami dan mengembangkan strategi Bonus & Insentif yang efektif
- Aspek Industrial Relation
- Implikasi Peraturan Perusahaan dengan proses penegakan disiplin
- Coaching & Counselling Karyawan
- NLP for Unit Manager
- Implementasi & Peran serta Unit Manager dalam Industrial Relation (Promosi, Rotasi-Mutasi, Demosi, PHK, resign, absensi, dll)
- Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
- Implementasi Training Needs Assessment beserta hasilnya
Wajib diikuti oleh
Direktur, GM, Top Management, Manager, Kepala Bagian & Supervisor
