HR FOR NON HR (Membangun Kompetensi Mengelola SDM Dengan Profesional, Tepat Dan Efektif)

HR FOR NON HR

Jakarta, 26 – 27 Maret 2019
Jakarta, 25 – 26 April 2019
Jakarta, 23 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 26 Juni 2019
Jakarta, 15 – 16 Juli 2019
Jakarta, 15 – 16 Agustus 2019
Jakarta, 12 – 13 September 2019
Jakarta, 10 – 11 Oktober 2019
Jakarta, 11 – 12 November 2019
Jakarta, 12 – 13 desember 2019

Investasi : Rp.4.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)

Tempat : Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Semua Manager, Asst Manager, Supervisor pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana mengelola SDM dalam area yang dipimpinnya. Semakin baik tingkat pemahaman terhadap proses pengelolaan SDM, mulai dari rekruitment, development sampai PHK akan membuat perusahaan semakin sehat dan efektif sehingga tujuan perusahaan akan dapat terwujud.

Workshop ini akan memberikan pencerahan bagi praktisi Non HR dalam level Manager, Asst Manager & Supervisor agar lebih memahami proses kerja HR diperusahaan yang mau tidak mau juga harus mereka kuasai.

Workshop ini wajib diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Manager, Asst Manager, Supervisor lintas Departemen dan juga para staf Departemen HRD/Personalia yang memerlukan tambahan wawasan dan konsep tentang HRD itu sendiri.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan diharapkan peserta dapat :

• Memahami peran dan fungsi Manajer Lini dalam Manajemen Sumber Daya Manusia.
• Terampil dan piawai dalam mengelola tugas dan memimpin pegawai yang berada dalam koridor kewenangannya.
• Terampil dan mampu berkomunikasi secara efektif.
• Trampil memilih dan memilah tugas apa dan didelegasilkan kepada siapa.
• Trampil memilih dan memilah pelatihan apa untuk siapa.
• Trampil memberikan penghargaan dan pengakuan secara proporsional.

OUTLINE PELATIHAN :

1. Fungsi & Tugas HR Department
2. Fungsi & Pentingnya
   – Job Analysis
   – Job Description
   – Job Specification
   – Job Performance Standard
3. Proses Recruitment, Selection & Placement
   – Analisa kebutuhan tenaga kerja
   – Flow Process Recruitment
   – Sumber Tenaga Kerja
   – Wawancara
   – Selection Test
   – Orientasi Karyawan Baru
4. Development Program
   – Training Need Analisys
   – Penyusunan program pelatihan
   – Job Evaluation dan Grading pembentuk Career Path
   – Performance Appraisal
5. Retaining Program
   – Coaching & Conseling
   – Reward & Punishment
   – Change Behavior
   – Salary Stucture
6. Goal Setting inline with HR