Human Capital Development Analysis (JAKARTA)
Tanggal
03 Dec – 04 Dec 2015
Tempat
Aryaduta Hotel Semanggi / Swiss-Belhotel, Jakarta
Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.
Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.
Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.
Manfaat
- Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
- Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.
Tujuan
Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya
Materi
Konsep dasar Human Capital Development
- Konsep dasar Competency & Talent Management
- Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi
- Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
- Talent Assessment : mengukur talenta individu
- Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
- Development Program :
- Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
- Menyusun ATMP & ADMP
- Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.
Career Management & System
- Career Management System
- Menyusun Career Path
- Membuat Individual Career Plan (ICP)
- Membuat Replacement Table Chart (RTC)
- Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
- Simulasi : membuat ICP & RTC
Workshop Leader :
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.
Training Fee
Rp. 3050000,- (Group; REG for 3 person/more; payment before H-7)
Rp. 3250000,- (Early Bird; REG before H-7; payment before H-7)
Rp. 3750000,- (On The Spot; payment on the day)
Rp. 4125000,- (Full fare)
