Human Capital Development (3 Hari)

Human Capital Development (3 Hari)

Tanggal
Jakarta, 22 – 24 Mei 2019
Jakarta, 25 – 27 Juni 2019
Jakarta, 24 – 26 Juli 2019
Jakarta, 20 – 22 Agustus 2019
Jakarta, 24 – 26 September 2019
Jakarta, 23 – 25 Oktober 2019
Jakarta, 20 – 22 November 2019
Jakarta, 16 – 18 Desember 2019

Waktu
3 hari pelatihan

Tempat
Fave Hotel LTC Glodok/ Fave Hotel Zainul Arifin/ Fave Hotel Gatot Subroto

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan system promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajarkan dan untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya, terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

Manfaat

1. Peserta mampu mengembangkan system dan melakukan improve terhadap human capital system di organisasinya.
2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

Tujuan

• Peserta mampu mengimplementasikan sistem Human Capital Development di  perusahaannya
• Peserta mampu mengembangkan sistem Human Capital Development di perusahaannya

Materi Materi :

1. Konsepdasar Human Capital Development
   • Konsep dasar Competency & Talent Management
   • Menyusun kompetensi yang dibutuhkan Organisasi
   • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
   • Talent Assessment : mengukur talenta individu
   • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
   • Development Program :
     • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
     • Menyusun ATMP& ADMP

     Simulasi :mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

2. Career Management & System
   • Career Management System
   • Menyusun Career Path
   • Membuat Individual Career Plan (ICP)
   • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
   • Metodeuntuk Evaluasi Promosi atau Demosi
   • Simulasi : membuat ICP & RTC
3. Training Management
   1. Training Need Analysis
   2. Mendesain pelatihan
   3. Melakukan evaluasi pelatihan
4. Implementasi HCD berbasis IT

Instruktur
Adi Mardianto, S.Psi, MBA
adalah alumni Universitas Gadjah Mada. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software HR System. Dikenal sebagai konsultan pengembangan sistem MSDM, trainer, asesor dan penulis buku.Beliau mempunyai pengalaman praktis lebih 15 tahun sebagai praktisi MSDM di beberapa perusahaan multi nasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group.Dalam kegiatan profesi, beliau merupakan anggota SHRM Profesional Membership dan ASTD. Sebagai praktisi MSDM, beliau telah banyak membantu perusahaan untuk penyelenggaraan jasa rekrutmen dan asesmen dan pelatihan-pelatihan.Sebagai consultant, beliau pernah membantu proyek pengembangan sistem di beberapa perusahaan BUMN dan swasta. Materi konsultasi sistem yang diberikan terkait dengan tema People Development, Organization Development, Remuneration System, Workload Analysis, Performance Management Sistem, Employee Opinion Survey, Job Evaluation, Management Development Program dan Leadership Skill. Beberapa karya buku yang sudah diterbitkan adalah Recruitment Management dan People Development Handbook, Recruitment Analysis, Optimalizing Recruitment System; dan Organization Development Analysis, Organization Development Linked to Business Strategy. Karya yang lain adalah pembuatan aplikasi software berbasis web, seperti software Talent Management & Career System, software Recruitment Management, software Performance Management, yang lainnya.

Peserta
HR Direktur, HR Manager, HR Section / Staff, dan Manajemen Lini serta jabatan lain yang terkait dengan HR

Investasi
Rp.6.000.000,- (Termasuk Souvenir, Materi hand-out dan CD modul, 2x Coffee break, Makan siang dan Sertifikat)