Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien) Jakarta

Inventory Management (Pengelolaan Persediaan yang Efektif dan Efisien) Jakarta

JADWAL & TEMPAT :
Selasa-Rabu, 19-20 Januari 2021
Senin-Selasa, 08-09 Februari 2021
Senin-Selasa, 08-09 Maret 2021
Kamis-Jumat, 15-16 April 2021
Rabu-Kamis, 19-20 Mei 2021
Selasa-Rabu, 08-09 Juni 2021
Rabu-Kamis, 21-22 Juli 2021
Rabu-Kamis, 18-19 Agustus 2021
Kamis-Jumat, 16-17 September 2021
Rabu-Kamis, 20-21 Oktober 2021
Kamis,Jumat, 18-19 November 2021
Selasa-Rabu, 21-22 Desember 2021

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi:
Rp. 3.750.000,-/peserta
Including : Sertifikat, Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R.

OVERVIEW:
Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya perusahaan manufaktur, dimana biasanya merepresentasikan sedikitnya 40% dari total modal yang diinvestasikan. Sehingga pengelolaan inventory adalah hal yang krusial bagi pihak manajemen.

Dari sisi perusahaan, mereka menginginkan agar inventory sesedikit mungkin sehingga dapat menekan biaya.  Sementara itu di pihak customer, mereka sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan antara demand & supply adalah salah satu sasaran dari setiap pengelolaan inventory.

Dalam workshop ini, selain teory tentang bagaimana merencanakan inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta juga diajak mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan pengendalian inventory.
Dalam pelatihan ini peserta akan dikenalkan dengan:

1. Belajar memahami perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
2. Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
3. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
4. Menerapkan KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE :

1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam inventory Management
3. Beberapa tipe/jenis inventory
4. Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification & Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
16. Pengukuran kinerja Inventory Management

Metode pelatihan
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

Who Should Attend?
Workshop ini bisa sangat tepat untuk diikuti oleh para manager, supervisor departement: Manufaktur, produksi, Warehouse, Material Logistik, Material Controller, Master Scheduler ataupun accounting/finance

TRAINER:
Ir. Dorry Sonata M.Eng.Sc., MM

1. Trisakti University: Mechanical Engineering, M.Eng.Sc from The University of New South Wales, Sydney,Autralia. MM.,
2. Pengalaman bekerja sejak 1994 pada beberapa perusahaan MNC seperti: Firmenich, British American Tobacco, AMCOR-ASIA,Essilor , dll.
3. Mengikuti berbagai training di mancanegara seperti: Australia Singapore, Malaysia, Thailand & France
4. Telah memberikan pelatihan kepada ratusan perusahaan dan ribuan peserta.
5. Consultant, Trainer, Professional Coach ( ACMC-MCF)

cforms contact form by delicious:days