Jadwal Training KPI For Employee Performance Management

KPI For Employee Performance Management

Tanggal
2-3 Januari 2026
23-24 Februari 2026
25-26 Maret 2026
13-14 April 2026
11-12 Mei 2026
17-18 Juni 2026
3-4 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
22-23 September 2026
23-24 Oktober 2026
2-3 November 2026
21-22 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Deskripsi Pelatihan
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami ruang lingkup Balanced Scorecard : definisi, konsep dasar dan prinsip
Memahami kegunaan Balanced Scorecard dalam peningkatan/pengembangan KPI (Key Performance Indicators)
Memahami proses dan tahapan penyusunan Balanced Scorecard
Memahami tahapan implementasi Balanced Scorecard
Menyelesaikan persoalan terkait dengan BSC sebagai pengembangan KPI (Key Performance Indicators)

Outline Materi