Job Analisis
Tanggal
4-5 Mei 2010
Jam Pelaksanaan
08:00 s/d 17:00 WIB
Tempat
Hotel Grand Sarela
Bandung
Pembicara / Fasilitator
Drs. Bambang Haryanto, MEd.
Beliau adalah instruktur yg telah melakukan konsultasi di berbagai organisasi bisnis dan lembaga, antara lain BCA Group, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Lippo Bank, Bogasari, dan Bank Artha Graha, Mulia Industrindo, Surveyor Indonesia, Trans TV dan masih banyak lagi.
Master of Education dari Simon Fraser University Canada ini memulai karir profesi di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur programprogram manajemen dan pengembangan diri, Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center, Koordinator Program Pengembangan Manajemen, menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari 900 kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi
Harga
Rp. 3,000,000
sudah termasuk material kit, souvenir, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi, belum termasuk pajak.
Bagi 4 peserta atau lebih dari perusahaan yang sama akan mendapatkan discount 10%.
Materi Hari Pertama
Pengertian Job Analysis dan Konteksnya dalam Pengembangan SDM
Pengertian Job Analysis
Job Analysis dalam Pengembangan SDM
Job Analysis untuk Pengembangan Pelatihan
Job Analysis untuk Seleksi Pegawai
Job Analysis untuk Penyusunan Skala Kompensasi
Job Analysis untuk Performance Review
Berbagai Metode Penerapan Job Analysis
Identifying essential functions and critical factors
Incumbent interviews
Supervisor interviews
Expert panels
Structured questionnaires
Task inventories
Check lists
Open-ended questionnaires
Observation
Incumbent work logs
Review of job classification systems
Practice and Simulation:
What Aspects of a Job Are Analyzed?
Job Evaluation
Manfaat adanya Job Evaluation
Job Evaluation dalam Konteks Manajemen
Teknik Job Evaluation
Hari Kedua
Developing Effective Job Description and Goals
How to Develop a Job Description
Job Description Resources
How to Develop a Policy
Performance Development Planning
PDP Process
Personal Developmental Goals
Performance Improvement Plan
Competency-Based Development
Pengertian Competency-Based Development
Langkah Perencanaan Competency Based Development
Performance Appraisal dan Remuneration Policy
Pengertian Performance Appraisal dan Job Analysis
Aplikasi Job Analysis dalam PA
Aplikasi Job Analysis dalam Remuneration Policy
Wajib diikuti oleh
General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager / General Affair
