Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Leadership For Supervisor & Manager (JAKARTA)

Tanggal
12-13 Januari 2026
25-26 Februari 2026
10-11 Maret 2026
10-11 April 2026
4-5 Mei 2026
22-23 Juni 2026
30-31 Juli 2026
1-2 Agustus 2026
24-25 September 2026
6-7 Oktober 2026
24-25 November 2026
23-24 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Peserta Sudah termasuk Makan Siang dan Coffee Break 2x,Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

TEMPAT TERBATAS

Materi
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

BENEFIT:

1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri sebagai seorang bawahan.
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

OUTLINE:

1. DEFENISI LEADERSHIP
   • Memahami arti memimpin
   • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
   • Peran Utama Supervisor/Manajer
   • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
   • Keahlian inti dalam manajemen
2. LEADERSHIP STYLE
   • Berbagai type-type Leadership
3. SELF CONFIDENCE
   • Membangun kepercayaan diri pada diri sendiri
   • Membangun kepercayaan diri bagi orang lain
   • Membangun kepercayaan diri bagi team
   • Mempertahankan dan memelihara kepercayaan diri
   • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
   • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
   • Kepercayaan diri versus arogan
   • Kepercayaan diri yang positif
4. PERSONAL SKILL
   • Problem Solving & Decision Making
   • Perencanaan dan Pengorganisasian
   • Manajemen Waktu
   • kompetensi supervisor yang efektif
   • Performance Evaluation
   • Trust & Empaty Management
   • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin
5. INTERPERSONAL SKILL
   • Negosiasi Efektif
   • Pendelegasian yang efektif
   • Membangun dan memimpin team
   • Coaching & Counseling
   • Customer Service
   • Managing priority
6. COMMUNICATION SKILL
   • Presentation Skill
   • Meeting Management

WORKSHOP METHODE
Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, games, pembahasan kasus-kasus, latihan, multimedia.