Lean Manufacturing Practitioner Certification (JAKARTA)
Tanggal
3-7 Agustus 2016
Jam Pelaksanaan
08.30 wib ( Registrasi ) Start 09.00 – 17.00 wib
Tempat
Jakarta
Pembicara / Fasilitator
RIFKI RIZAL
* Certified Six Sigma Black Belt
* Master Practitioner
TOM MC IFLE
* Indonesia’s #1 Business Coach
* Lean Six Sigma Coach
* Certified Matriz Level 1 Facilitator
* CEO Top Coach Indonesia
Harga
Harga Normal : Rp 55.000.000,- / orang
Harga Early Bird : Rp 44.000.000,- / orang
Harga Special Price : Rp 35.000.000,- / orang
Untuk Harga Special Price berlaku sampai 28 Juli 2016
- Bagaimana cara memaksimalkan value pelanggan dengan tepat dan cepat?
- Bagaimana cara menghilangkan pemborosan, fluktuasi, serta beban berlebih di seluruh bagian bisnis perusahaan Anda?
- Bagaimana cara membuat pekerjaan menjadi lebih efisien dan ergonomis sehingga lebih produktif sekaligus semakin manusiawi?
- Ingin mengetahui rahasia menjalankan 10 mesin sekaligus dengan hanya 1 operator saja?
Semua akan dibedah secara mudah dan praktis
Sebuah program yang telah melalui perbaikan dan observasi kurikulum dari berbagai best practice yang ada sehingga akhirnya dapat dirumuskan sebuah program yang lebih praktis dan streamlined untuk mencapai keahlian praktisi Lean.
Ini adalah sebuah program akselerasi bagi seseorang yang ingin menjadi seorang praktisi Lean handal yang dapat menerapkan Lean secara end-to-end, baik strategis maupun operasional.
LEARNING OBJECTIVES
Program Lean Manufacturing practitioner akan membina kemampuan para peserta yang berasal dari dunia manufaktur untuk menguasai Lean secara lengkap dari aspek strategi dan operasional.
Dalam program Lean Manufacturing practitioner ini, para peserta akan menguasai:
STRATEGI:
- Bagaimana cara mendeteksi perilaku organisasi sehingga dapat melakukan pendekatan yang diperlukan untuk memulai budaya Lean di perusahaan
- Bagaimana meletakkan dasar-dasar menerapkan budaya Lean dalam sebuah perusahaan
- Psikologi terapan untuk individu dan manajemen perubahan di perusahaan
- Psikologi tingkat C (CEO, COO, dll) dan D (Direktur) dalam perusahaan sehingga dapat lebih mudah berhubungan dengan mereka
- Memahami bahasa tingkat C dan D di perusahaan sehingga dapat berinteraksi dengan tingkat tersebut jauh lebih baik
OPERASIONAL :
- Bagaimana mengaplikasikan prinsip Lean, konsep Lean dan metodologi Lean dalam sebuah work cell, work group, atau sebuah Value Stream
- Mendemonstrasikan pemahaman utuh tentang eksekusi dan implementasi Lean di lapangan untuk mendorong perbaikan dan memperoleh hasil yang terukur di perusahaan
- Bagaimana mengeksekusi metodologi Lean, alat-alat bantu Lean, serta menerapkan pengukuran-pengukuran hasil dalam Lean di perusahaan
PROGRAM TOPICS :
Seorang Lean Manufacturing Practitioner dapat berinteraksi dengan seluruh lapisan anggota organisasi dan menggerakkan mereka sehingga menjadi pendukung utama dalam penerapan budaya Lean :
- Mekanisme perilaku manusia
- Mekanisme perilaku organisasi
- Memahami pendorong-pendorong motivasi manusia: value, mindset, rule, self-talk
- Mengenal 6 faktor persuasi Cialdini dan faktor intrinsik pendorong manusia: pain and pleasure untuk memperkuat komunikasi persuasive
- Menguasai teknik instant rapport untuk berkomunikasi dengan berbagai stakeholder organisasi
- Mengenal pola-pola kalimat persuasive untuk berkomunikasi efektif dalam perubahan
- Menguasai teknik mengidentifikasi value anggota organisasi dan menyelaraskannya dengan budaya Lean di organisasi
- Mampu mengidentifikasi orang-orang yang dapat dijadikan sebagai CoE (Center of Excellence), sebagai motor perubahan di setiap sel target
Seorang Lean Manufacturing Practitioner akan dapat mengimplementasikan teknik dan praktek pendukung budaya Lean dalam work group, work cell maupun dalam sebuah value stream :
- Memahami infrastruktur yang harus dipersiapkan dalam organisasi untuk menerapkan budaya Lean
- Mengidentifikasi benefit dan manfaat cross training pegawai dalam organisasi
- Memahami konsep skill assessment
- Memahami bagaimana cara membuat instruksi yang jelas dalam setiap event belajar
- Membangun dan mengadakan on-the-job training untuk pegawai baru dan lama
- Memimpin tim perbaikan
Seorang Lean Manufacturing Practitioner dapat mengaplikasikan prinsip dasar penyempurnaan tiada henti (continuous improvement) di work cell, work group, maupun value stream.
- Mampu melakukan assessment proses di lapangan (voice of process) dan mengidentifikasi kesempatan perbaikan yang menghalangi flow dan pull
- Mampu mengidentifikasi 8 pemborosan (Muda – DOWNTIME), fluktuasi (Mura) dan kelebihan beban (Muri)
- Mampu mengidentifikasi langkah proses yang value add
- Membuat standard work
- Mampu merancang layout proses untuk menciptakan flow dan pull (just in time – termasuk konsep take time di dalamnya)
- Mengimplementasikan metodologi untuk mengatur flow secara visual dan end to end
- Mampu memimpin penerapan standard dan disiplin 5S
- Mampu memimpin penerapan visual worksplace (visual management and control)
- Mampu melakukan inisiatif setup reduction dalam pergantian produk di area produksi
- Mampu mengaplikasikan PDCA cycle (Deming Cycle – Plan Do Check Act cycle) untuk penyelesaian masalah di floor
- Mampu menggunakan quality function deployment untuk menerapkan Lean dalam fase desain produk baru
- Memimpin atau berpartisipasi dalam kaizen blitz (kaizen event, rapid improvement event)
- Mampu menerapkan mistake and error proofing (Poka Yoke)
- Menggunakan A3 problem solving tool untuk mengatasi masalah harian di lapangan
- Memahami konsep Overall Equipment Effectiveness (OEE) concepts dalam TPM (Total Productive Maintenance)
Wajib diikuti oleh
– Managers
– Supervisors
– Process Engineers
– Change Management Office staffs / Change Agent staffs
