Management Bill Of Material (BOM)

Management Bill Of Material (BOM)

Tanggal
14 Agustus 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M Melawai
Jakarta Selatan

Latar Belakang BOM
Bill of Materials (BOM) sangat penting untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, dan efektivitas dalam pengelolaan data produk dan proses produksi.

Tujuan dan manfaat BOM
Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis kepada peserta dalam mengelola BOM secara efektif, yang pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk dalam organisasi

Setelah selesai pelatihan di harapkan peserta lebih bisa mengetahui pengetahuan sebagai berikut:

1. Peningkatan Akurasi Data: Mengajarkan teknik dan praktik terbaik untuk memastikan bahwa data dalam BOM akurat dan up-to-date, mengurangi risiko kesalahan dalam produksi dan pengadaan.
2. Optimisasi Proses Produksi: Menunjukkan bagaimana pengelolaan BOM yang efektif dapat membantu dalam merencanakan dan mengoptimalkan proses produksi, termasuk perencanaan kebutuhan material dan jadwal produksi.
3. Pengelolaan Perubahan Produk: Memperkenalkan metode untuk mengelola perubahan pada produk dan memastikan bahwa setiap perubahan tercatat dengan benar dalam BOM, termasuk perubahan desain, material, atau proses produksi.
4. Integrasi Sistem: Mengajarkan cara mengintegrasikan BOM dengan sistem lain seperti Enterprise Resource Planning (ERP), Manufacturing Resource Planning (MRP), dan sistem manajemen produk lainnya untuk meningkatkan efisiensi operasional.
5. Pengurangan Biaya: Menjelaskan bagaimana pengelolaan BOM yang baik dapat membantu mengurangi biaya produksi melalui pengurangan limbah, pengoptimalan inventaris, dan efisiensi operasional lainnya.
6. Peningkatan Kolaborasi Tim: Mendorong kolaborasi yang lebih baik antar departemen, seperti desain, engineering, produksi, dan pengadaan, melalui penggunaan BOM yang konsisten dan terstandarisasi.
7. Peningkatan Kualitas Produk: Menunjukkan bagaimana pengelolaan BOM yang baik dapat berkontribusi pada peningkatan kualitas produk dengan memastikan bahwa semua komponen yang digunakan memenuhi spesifikasi yang ditetapkan.
8. Penyelarasan dengan Regulasi: Memberikan pemahaman tentang bagaimana BOM dapat digunakan untuk memenuhi persyaratan regulasi dan kepatuhan, termasuk pelacakan asal bahan dan dokumentasi yang diperlukan.
9. Pengembangan Keterampilan Teknologi: Mengajarkan penggunaan alat dan perangkat lunak khusus untuk manajemen BOM, termasuk fitur-fitur canggih yang dapat meningkatkan efisiensi pengelolaan data produk.

Dengan melibatkan berbagai peran ini dalam pelatihan, perusahaan dapat memastikan bahwa semua departemen yang terkait memiliki pemahaman yang konsisten tentang pentingnya dan penggunaan BOM, yang pada akhirnya akan meningkatkan efisiensi, akurasi, dan kolaborasi dalam seluruh proses produksi

Peserta Pelatihan yang sebaiknya Hadir
Pelatihan Manajemen Bill of Materials (BOM) sebaiknya dihadiri oleh berbagai individu yang terlibat dalam proses pengelolaan data produk dan produksi di perusahaan. Berikut adalah daftar orang yang sebaiknya hadir:

1. Insinyur Desain / Engineering
2. Manajer Produksi
3. Manajer Pengadaan / Purchasing
4. Manajer Persediaan / Inventory
5. Manajer Rantai Pasok / Supply Chain
6. Analis Biaya / Cost Analyst
7. Pengembang Produk / Product Development
8. IT/Spesialis Sistem
9. Manajer Kualitas / Quality Assurance
10. Manajer Proyek / Project Manager
11. Tim R&D (Research and Development) dan Staf Administrasi Produksi

Outline Materi
Materi pelatihan Manajemen Bill of Materials (BOM) biasanya mencakup berbagai topik yang dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, aplikasi, dan praktik terbaik dalam mengelola BOM.

Berikut adalah daftar materi yang dapat dimasukkan dalam pelatihan tersebut:
1. Pengenalan Bill of Materials (BOM)
2. Struktur dan Hierarki BOM
3. Pembuatan dan Pengelolaan BOM
4. Penggunaan Perangkat Lunak BOM
5. Perubahan dan Revisi BOM
6. Manajemen Data dan Akurasi BOM
7. BOM dan Pengendalian Inventaris
8. Analisis Biaya dan BOM
9. Kualitas Produk dan

Instructor :
Dorry Sonata M.Eng.Sc.,MM
Pengalaman lebih 15 tahun dalam bidang manufacturing di beberapa perusahaan multinasional FMCG, mendapatkan M.Eng.Sc., dari The University of New South Wales, dan Magister Manajemen di bidang Marketing. Pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Singapore, Thailand, Perancis dan Australia. Ia telah men deliver berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.