Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

Manajemen Payroll Perusahaan (JAKARTA)

3-4 November 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta
5-6 Desember 2016, Hotel Harris Tebet / Hotel Ibis –  Jakarta

Latar Belakang :
Dalam memenuhi kebutuhan sistim informasi manajemen perusahaan, maka manajemen payroll sangat diperlukan dan diketahui dalam pemrosesan salary dan benefits secara terintegrasi dengan menggunakan database karyawan melalui informasi teknologi perusahaan. Untuk membantu pengawasan sebagai salah satu fungsi dari manajemen, maka manajemen payroll merupakan sarana yang memberikan kejelasan aturan dan proses dalam sistim penggajian yang ada di perusahaan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia.

Tujuan Utama dari manajemen payroll adalah :

1. Menghasilkan proses salary dan benefits berjalan dengan baik dan benar
2. Memberikan informasi salary dan benefits yang akurat sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan karyawan
3. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan petugas payroll administrasi di perusahaan
4. Meningkatkan produktivitas kerja admnistrasi payroll di perusahaan

SASARAN     :

Setelah mengikuti workshop / seminar ini diharapkan peserta  mampu :

1. Mengerti dan memahami tujuan utama dari manajemen payroll bagi perusahaan dan pekerja.
2. Mempersiapkan dan mengambil langkah-langkah strategi dalam penyesuaian proses payroll di perusahaan.
3. Melaksanakan proses payroll dengan baik dan benar sesuai dengan policy manajemen perusahaan.
4. Meningkatkan keterampilan dan produktivitas kerja petugas adminstrasi payroll di perusahaan secara efektif dan effisien.
5. Menyiapkan SPT Tahunan Pajak Penghasilan Pasal 21 sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku
6. Menghitung Upah Sundulan sehubungan dengan penetapan pemerintah tentang UMP

OUTLINE :

1. Mengapa Manajemen Payroll Penting
2. Peraturan Perundangan di Indonesia
3. Unsur-unsur Manajemen Payroll
4. Sistimatik Manajemen Payroll
5. Skema Proses Manajemen Payroll
6. Ketentuan dan Struktur Pengupahan
7. Petunjuk Penghitungan PPh Pasal 21
8. Contoh Perhitungan PPh Pasal 21
9. Menghitung Upah Sundulan
10. SPT Tahunan : 1721 A1 / 1770 SS / 1770 S

TARGET PESERTA :

• Manajer / Supervisor dan Staf Senior  bagian SDM yang ingin mendalami masalah manajemen payroll yang efektif sebagai bagian dari tanggung jawab tugas pekerjaan di perusahaan.
• Manajer/Supervisor dan Staf Senior bagian lain yang terlibat dalam memimpin dan mengelola anggota tim kerja di perusahaan.
• Catatan : Peserta membawa Laptop + flashdish

METODE :
Pelaksanaan pelatihan ini dilakukan secara interaktif membahas hal-hal yang bersifat praktis dalam penyampaian materi serta mengupas permasalahan yang sering dihadapi para peserta.

• Menerangkan konsep, proses dan fungsi- fungsi yang ada disertai contoh yang menyangkut proses dan manfaat.
• Metode yang digunakan: Presentasi dan diskusi, studi kasus, simulasi, evaluasi

Trainer :
R. Eri Lestanto, SE. MBA
Mr. Lestanto mempunyai pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai praktisi tingkat managerial, dimana 19 tahun menangani bidang manajemen sumber daya manusia di Mulia Group – Divisi Property, PT.Trakindo Utama, dan PT. Pelayaran Pulau Laut, dll. Sebelum berkiprah dalam manajemen sumber daya manusia menangani bidang Akuntansi – Keuangan – Administrasi  selama 14 tahun di PT. Pelayaran Pulau Laut, PT. Johnson & Johnson Indonesia, dan Badan Tenaga Nuklir Nasional (BATAN).

Beliau juga pernah menjadi Trainer di PT. Telkom Indonesia untuk materi PPh Pasal 21, Pasal 26 dan Bea Meterai dan pelatihan internal di PT. Maskapai Pelayaran Pulau Laut, PT. Trakindo Utama dan Mulia Group – Divisi Property, Sejak tahun 2004 sebagai Consultant Paruh Waktu pada Yayasan Creative Indonesia dalam proyek Peraturan Perusahaan dan Standard Operasional Prosedure untuk PT. Tulang Bawang Jaya, dan anggota tim untuk proyek organization development (MATEL) serta organizational capacity assessment (ABDSI ).

INVESTASI :
Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait.
Investasi sudah termasuk :

1. Sertifikat keikutsertaan.
2. Coffe Break 2X dan Lunch.
3. Souvenirs dan Seminar Kits.
4. Seminar Bag.
5. Modul

• Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
• Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
• Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).