Organization Development
Tanggal
8-9 Maret 2017
Lokasi Pelatihan
Grand Mercure Hotel, Jakarta
Banyak dari Organisasi di Asia membuat struktur organisasi hanya merupakan suatu ‘exercise’ untuk memenuhi suatu persyaratan keberadaan organisasi. Struktur organisasi, beserta Uraian Jabatan yang melekat dengannya, dibuat hanya sebagai formalitas keberadaan dokumentasi. Sehingga akhirnya tugas dan wewenang seseorang lebih menuruti perintah atasan, dan mengabaikan Uraian Jabatan. Melihat pentingnya kejelasan dan penerapan struktur organisasi beserta uraian jabatannya, dalam organisasi baru, harus dipastikan penyusunan organisasi mendukung efektivitas organisasi. Pada organisasi yang telah berjalan, desain organisasi harus secara disiplin diterapkan dan terus berkembang mengikuti perubahan proses bisnis dan strategi perusahaan.
Objective:
- Memahami karakteristik desain High Performance Organization (HPO).
- Memberikan panduan dan metode untuk melakukan diagnosa pada level organisasi, level group / unit dan pada level individual.
- Memberikan panduan dan metode untuk menentukan dan mendesain intervensi proses dan restrukturisasi yang efektif.
- Memberikan metode untuk mengevaluasi efektivitas program intervensi.
Outline :
DAY 1:
- Konsep Efektifitas Organisasi
- Overview mengenai Organizational Diagnosis
- Pedoman (guidelies) dan Metode untuk melakukan diagnosa kesehatan organisasi pada:
– Level Organisasi
– Level Unit/Group dan
– Level Individual
- Melakukan intervensi yang efektif
DAY 2:
- Metode intervensi process
- Process Management Cycle
- Motede intervensi struktur organisasi
– Tipe struktur organisasi
– Diferensiasi vs Integrasi
- Post Intervention: Menganalisa keberhasilan pelaksanaan program
Normal Investasi
Rp. 9.300.000,- + PPN 10%
Lead Facilitator
Management Consultant