Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

Pemilihan Pemasok (Vendor) BANDUNG

LATAR BELAKANG:
Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

TUJUAN/MANFAAT:

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

1. Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
2. Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
3. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

CAKUPAN MATERI TRAINING :

1. Pendahulan
2. Pentingnya Pengadaan / Pembelian
3. Pentingnya Pemilihan Pemasok
4. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
5. Metode Pemilihan Pemasok
6. Penilaian Kinerja Pemasok
7. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
8. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok
9. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
10. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di Suatu BUMN

1. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah

INSTRUKTUR : Ir. Akhmad Dimyati, MBA

TEMPAT TRAINING : Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Amaroossa, Serela, Gino Feruci), Grand Setiabudi, De Java

DURASI TRAINING :2 hari

WAKTU TRAINING :

• 22 Jun 2016-23 Jun 2016
• 25 Jul 2016-26 Jul 2016
• 15 Aug 2016-16 Aug 2016
• 28 Sep 2016-29 Sep 2016
• 26 Oct 2016-27 Oct 2016
• 07 Nov 2016-08 Nov 2016
• 13 Dec 2016-14 Dec 2016

HARGA INVESTASI/PESERTA :

• Rp.3.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
• Rp.3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
• Rp.3.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

FACILITAS UNTUK PESERTA:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

INSTRUKTUR TRAINING
Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12^th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program. Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.