Pengenalan ISO 31000 tentang Manajemen Risiko

ISO Manajemen Risiko akan menjadi standar internasional untuk proses manajemen risiko yang akan launching tahun 2009. Workshop ini membantu manajemen untuk mengkaji kembali kesiapan dan kesesuaian praktik dan proses Manajemen Risiko perusahaan.

ISO (the International Organization for Standardization) adalah federasi badan standar nasional di seluruh dunia. Tugas mempersiapkan standar internasional biasanya dilaksanakan oleh ISO Technical Committee.
Standar Internasional untuk manajemen risiko (ISO 31000) dimaksudkan untuk digunakan oleh berbagai stakeholders.

Banyak organisasi yang telah menerapkan praktik dan proses manajemen risiko termasuk komponen-komponen manajemen risiko dan banyak organisasi yang telah mengadopsi proses manajemen risiko formal untuk jenis-jenis risiko tertentu.

Materi Pelatihan :
Prinsip-prinsip manajemen risiko

1. Kerangka kerja manajemen risiko :
2. Desain kerangka kerja
3. Memahami organisasi dan konteksnya
4. Kebijakan manajemen risiko
5. Pengintegasian ke dalam proses organisasi
6. Akuntabilitas
7. Sumber daya
8. Pengembangan komunikasi dan pelaporan internal
9. Pengembangan komunikasi dan pelaporan eksternal
10. Penerapan manajemen risiko
11. Penerapan kerangka kerja manajemen risiko
12. Penerapan proses manajemen risiko
13. Pemantauan dan pengkajian kerangka kerja
14. Perbaikan kerangka kerja secara berkelanjutan

Proses manajemen risiko:

1. Komunikasi dan konsultasi
2. Penetapan konteks
3. Penetapan konteks eksternal
4. Penetapan konteks internal
5. Penetapan konteks proses manajemen risiko
6. Pengembangan kriteria

Asesmen risiko :

1. Identifikasi risiko
2. Analisis risiko
3. Evaluasi risiko
4. Penanganan risiko
5. Pemilihan alternatif penanganan risiko
6. Persiapan dan penerapan rencana penangangan risiko
7. Pemantauan dan kajian
8. Pencatatan proses manajemen risiko