Practical Supply Chain Management (JAKARTA)
Bagaimana Melaksanakan Strategi Supply Chain Untuk Meningkatkan Daya Saing
TRAINING TIME :
- 04 Sep 2017-05 Sep 2017
- 02 Oct 2017-03 Oct 2017
- 13 Nov 2017-14 Nov 2017
- 04 Dec 2017-05 Dec 2017
VENUE : Jakarta( Hotel Ibis Arcadia/Hotel Harris Tebet/Hotel Oak Tree/Setiabudi Building 2)
TRAINING DURATION : 2 days
PENGANTAR:
Berkembangnya teknologi informasi sangat membantu rantai supply, khususnya dalam meningkatkan visibility di hilir. Bagaimana memanfaatkan informasi tsb sehingga tidak menimbulkan Bullwhip Effect? Bagaimana informasi ini dapat menggantikan forecast driven menjadi demand driven? Informasi tsb digunakan untuk menerapkan strategi supply chain yang tergantung dari jenis produk yang dipasarkan apakah fungsional atau innovative. Dalam pelatihan ini akan dibahas mengenai penerapan strategi supply chain dalam membantu meningkatkan daya saing perusahaan.
SASARAN TRAINING:
Setelah mengikuti training ini, peserta akan memahami:
- Konsep supply chain
- Bullwhip effect & demand driven entripse
- Bagaimana menciptakan internal SCM melalui sales & operation planning
- Extended enterprise melalui koloborasi dengan customer & supplier
- Menetapkan strategi supply chain berdasarkan jenis produk: functional & innovative product
- Contoh2 aplikasi SCM
CAKUPAN MATERI TRAINING:
- Ilustrasi konsep supply chain
- Bullwhip effect: penyebab dan cara menanggulanginya
- Mengubah forecast driven menjadi demand driven dengan visibility
- Bagaimana supply chain menciptakan value bagi customer & investor
- Corporate strategy & supply chain strategy. Bagaimana menyelaraskan kedua strategi tsb
- Customer focus strategy & demand driven strategy, bagaimana penerapannya
- Strategi yang tepat untuk produk anda: responsive supply chain atau cost efficient supply chain
- Menciptakan kolaborasi dengan partner dalam supply chain
- Customer relationship management
- Contoh sukses aliansi strategis dengan supplier
- Persyaratan mensukseskan aliansi dengan supplier
- Langkah yang perlu dalam membentuk aliansi strategis
- Triple A (agile, adaptable & alignment) dalam supply chain
METODE TRAINING:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:
Manajer Puncak dan Manajer Madya, khususnya mereka yang berkepentingan dengan penerapan Supply Chain Management, atau yang ditugaskan menangani bidang logistik, Operation Management.
INVESTATION PRICE/PERSON :
- Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh) atau
- Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
- Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
- Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)
TRAINING INSTRUCTOR
Ir. Iwan Nova MBA, CPIM, CSCP
- ITB: Electronic Engineering, MBA from Monash University, CPIM in 2005 (Certified Production & Inventory Management) from APICS (Association for Operation Management), CSCP in 2008 (Certified Supply Chain Professional) from APICS
- Certified APICS instructor
- Experience since 1988 in some MNCs such as: Mistubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables
- Has joint some practical training in overseasi: Malaysia, China, Japan, Italy & USA
Rahmat Noviandi
S1 lulus dari Teknik Industri ITB dan S2 lulus dari MBA UGM dan saat ini masih mengejar CSCP (Certified Supply Chain Professional) yang dikeluarkan oleh APICS (Association for Operation Management – USA), diharapkan lulus di tahun 2012. Berpengalaman dalam bidang Operation Management di beberapa MNC companies seperti sector Power & Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution company (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing Company (Sanken Indonesia). Mengikuti berbagai training di dalam dan di luar negeri dan juga aktif memberikan training di bidang Operation Management. Area keahlian di bidang SCM, Purchasing Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement, Project Logistics, QHSE.
