Primavera (P6) Project Planning And Control

Tanggal
1-2 Oktober 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Blok M
Jakarta Selatan

Latar belakang :
Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan,baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan,pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan
peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi software Primavera akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks

Tujuan Training :
Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

Memahami tentang ruang lingkup Project Management dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
Memahami dan mampu menjalankan software Primavera untuk membantu pengelolaan proyek

Participants Target

Project Leader and project team members
Individual who wants to improve his/her Primavera ability.

Methodology

Exercises
Participants are expected to bring Laptop with minimum requirements is Windows 7 and with 2GB minimum memory.

Outline

Introduction
• Overview Primavera Scope
• Overview of Critical Path Method (CPM)
• Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
• Overview Enterprise Project Structure (EPS).
Project Schedule
• Create A New Project
• Define Calendar
• Define WBS
• Define Activity
• Assign Relationship
• Project Scheduling
• Assign Constraint.
Resource Assignment
• Define and Assign Resource
• Update Project Progress
• Analyzing Resource/Cost Usage
• Leveling Resource
• Updating Resource
• Preparing Histogram Diagram
• Preparing S-Curve Graph
• Earned Value Concept
• Earn Value Analysis.
Schedule Control
• Define Project Baseline
• Update Project Schedule
• Apply Actual Date
Preparing Project Layout and Report
• Creating and Customizing Layout
• Creating and Customizing Filter
• Creating and Customizing Preview
• Creating and Customizing Report
• Grouping and Sorting Activity