Problem Solving And Decision Making

Tanggal
7 Januari 2026
3 Februari 2026
25 Maret 2026
27 April2026
29 Mei 2026
11 Juni 2026
8 Juli 2026
5 Agustus 2026
17 September 2026
8 Oktober 2026
02 November 2026
8 Desember 2026

Pukul
09.00 – 16.30 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

INVESTASI :
Rp. 3.000.000,- / Peserta.(Peserta Non-Residential)
Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat

Problem solving atau penyelesaian masalah merupakan bagian dari proses berpikir. Pendekatan problem solving dapat dijelaskan sebagai sebuah metode perencanaan kerja yang meliputi penilaian, identifikasi masalah, perencanaan, implementasi, dan evaluasi.
Pengertian problem solving adalah suatu proses menghadapi situasi baru dengan menggunakan strategi, cara, atau teknik tertentu. Tujuannya agar agar keadaan tersebut dapat dilalui sesuai dengan keinginan yang ditetapkan.

Problem solving membutuhkan strategi untuk mengidentifikasi masalah yang menghambat pencapaian tujuan. Strategi problem solving seringkali disebut juga sebagai siklus problem solving sebab bentuknya memang menyerupai daur. Ini dikarenakan ketika suatu masalah terselesaikan, seringkali akan timbul masalah baru, sehingga langkah-langkahnya berulang kembali.

Pelatihan Problem solving dan pengambilan keputusan akan mengajarkan keterampilan dan cara berpikir kreatif untuk memecahkan masalah. Dalam pelatihan ini akan didapatkan berbagai materi Problem Solving dan praktek nya untuk belajar menganalisis masalah, menghasilkan solusi kreatif, dan memutuskan solusi mana yang paling sesuai dengan kebutuhan, dengan demikian, kinerja tim dan perusahaan akan menjadi lebih baik.

Tujuan Pelatihan

1. Peserta mampu dan memahami konsep Problem Solving dan Decision Making.
2. Peserta mampu mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making.
3. Peserta mampu mencari solusi yang ter-efektif / efektif dan efesien dala Problem Solving dan Decision Making.

Outline Materi

1. Enam Langkah pemecahan masalah.
2. Pernyataan / perumusan masalah.
3. Praktek dan latihan identifikasi masalah di tempat kerja.
4. Penyebab masalah.
5. Metode Analisa penyebab masalah.
6. Mencari sebab dominan penyebab masalah.
7. Praktek dan Latihan mencari penyebab masalah.
8. Solusi alternatif untuk memcahkan masalah.
9. Brainstorming dan Idea Spurring.
10. Praktek dan Latihan mencari solusi alternatif.
11. Memilih solusi terbaik atas pemecahan masalah
12. Analisa Iceberg model untuk mencari solusi terbaik / ter-tepat
13. Tahapan memilih solusi terbaik

Target Peserta
Staff, Supervisor dan Manager serta professional lainnya yang ingin meningkatkan kemampuan memecahkan masalah dan pengambilan keputusan/tindakan dalam dunia kerja.