Program Sertifikasi BNSP : Staff Sumber Daya Manusia (HR Staff)
Tanggal
Rabu, 6 November 2024
Pukul
09.00-17.00 WIB
Tempat
Hotel 88
Jakarta Selatan
Deskripsi
Sertifikasi BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi) skema Staf Sumber Daya Manusia adalah sertifikasi yang mengukur kompetensi seseorang dalam bidang manajemen sumber daya manusia (SDM). Skema sertifikasi ini menilai kemampuan individu dalam melakukan fungsi-fungsi yang terkait dengan pengelolaan SDM, seperti perencanaan, pengadaan, pengembangan, dan pemeliharaan SDM.
Sertifikasi BNSP skema Staf Sumber Daya Manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja di bidang manajemen SDM dan memastikan bahwa para profesional di bidang ini memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik. Dengan sertifikasi ini, seorang individu dapat membuktikan keahliannya dalam bidang manajemen SDM kepada calon employer atau klien yang membutuhkan kinerja kompetensi mereka.
Tujuan Pelatihan
Tujuan utama dari sertifikasi BNSP skema Staf Sumber Daya Manusia adalah untuk meningkatkan kualitas dan standar kompetensi tenaga kerja di bidang manajemen sumber daya manusia (SDM) di Indonesia.
Beberapa tujuan khusus dari sertifikasi ini antara lain:
- Meningkatkan profesionalisme tenaga kerja di bidang manajemen SDM.
- Menjamin bahwa para profesional di bidang manajemen SDM memiliki pengetahuan, keterampilan, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk melakukan tugas-tugas mereka dengan baik.
- Memberikan pengakuan atas kompetensi individu dalam bidang manajemen SDM.
- Meningkatkan daya saing dan nilai tambah individu di pasar kerja.
- Memberikan jaminan kualitas kepada calon employer atau klien yang membutuhkan jasa mereka.
- Mendorong kontinuitas pembelajaran dan pengembangan kompetensi di bidang manajemen SDM.
Dengan sertifikasi ini, diharapkan bahwa para profesional di bidang manajemen SDM dapat meningkatkan kualitas pelayanan dan kinerja organisasi di Indonesia.
OUTLINE MATERI :
- Siklus dasar sistem binis Perusahaan selaras dengan Strategi SDM.
- Konsep dasar kompetensi : Komponen penyusun kompetensi.
- Fungsi dan peran SDM di Perusahaan : Administration Expert, Employee Champion, Change Agent dan Bisnis Partner
- Visi Misi Perusahaan sebagai pedoman Mendesain dan membentuk strukturorganisasi.
- Struktur Organisasi sebagai pedoman penyusunan Job Analysis dan Job Description.
- Metode Job Analysis untuk menghasilkan Job Description (Uraian Jabatan).
- Contoh dokumen portofolio Kriteria Unjuk Kerja penyusunan Job Description (Uraian Jabatan)
- Melakukan Administrasi Jaminan Sosial.
- BPJS Ketenagakerjaan : Program JHT, JKM, JKK dan JP beserta perhitungannya dan administrasinya .
- BPJS Kesehatan – Perhitungan dan administrasinya.
- Contoh dokumen portofolio Kriteria Unjuk Kerja Administrasi Jaminan Sosial
- Melakukan administrasi pengupahan.
- Komponen Remunerasi.
- Praktek menghitung upah lembur dan Tunjangan Hari Raya (THR).
- Praktek menghitung uang pesangon.
- Strategi uang pisah yang diatur perusahaan.
- Melakukan administrasi penerapan kebijakan SDM.
- Job Dessain : Job Enrichment, Job Enlargement, Job Rotation and empowerment.
- Alternatif-alternatif Job Desain dan dampak Job Desain.
- Promosi, Mutasi, Rotasi dan Mutasi Kerja
Persyaratan ujian HR BNSP :
- Mengikuti pembekalan uji selama 2 hari.
- Bekerja sbg HR Staf/HR Spv/HR Mgr atau boleh juga akademisi.
- Menyiapkan fortofolio Kriteria Unjuk Kerja (KUK) sesuai jabatan yg diuji.
Target Peserta
Staff HRD atau setingkat Staf dan Administrasi yang ingin meningkatkan kompetensi dibidang HRD melalui program sertifikasi BNSP HRD Staf.
Facilitator
Fahrulrazi SE, MM, CHRP, CHRM
Memiliki pengalaman lebih dari 23 tahun berkarir sebagai praktisi di bidang HRD mulai dari bawah sampai menduduki posisi Manajerial di Perusahaan Asing Multinasional dan General Manager di Perusahaan Swasta Nasional. Dengan pengalaman bekerja sebagai praktisi HRD di delapan Perusahaan dengan industri yang berbeda baik Perusahaan Nasional, Anak Perusahaan BUMN maupun Perusahaan Multinasional membuatnya banyak mendapatkan pengetahuan, keterampilan dan keahlian terutama yang terkait dengan program Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan Kepemimpinan (Leadership Skill) serta penerapannya di Perusahaan.
Kompetensi yang dimiliki selama berkarir sebagai praktisi HRD adalah tehnik Menyusun Job Analysis, Job Description dan Job Designed, Menyusun Training Need Analysis (TNA), Membuat SOP sesuai standard ISO 9000, Bagaimana menyusun dan membuat PKB/PP serta PKWT, Hard and Soft Skill untuk HR Pemula, Menyusun Performance Appraisal dan KPI, Behavioral Event Interview & Employee Induction, Merancang Salary Structure yang Aplikatif, Set up HR Budgeting & HR Reporting, Benefit and Compensation & Praktek, PHK dan Pesangon, Recruitment Selection Placement and Induction, Basic HR Management, Workload Analysis, HR for Non-HR, General Affairs Development Program, Leadership Skill serta Problem Solving and Decision Making.
Adapun Perusahaan-perusahaan yang pernah dibantu dalam penerapan program Pengembangan SDM adalah Perusahaan Textile dan Garment, Perusahaan Packaging, Perusahaan Logistics, Anak Perusahaan BUMN, Perusahaan Sertifikasi, Perusahaan Distributor Alat Berat, LSM Kesehatan Asing dan Perusahaan Importir Buah Segar.
INVESTASI :
Rp. 7.000.000,-
Sudah termasuk E-Modul Pelatihan dan Sertifikat,Makan Siang dan Coffee Break 2x dan biaya ujian