Project Management With Microsoft Office Project

Project Management With Microsoft Office Project

Tanggal
15-16 September2024
20-21 Oktober 2024
10-11 November 2024
13-14 Desember 2024

Pukul
09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel 88 Melawai
Jakarta Selatan

Harga
Rp. 5.000.000,- / peserta.
Modul Pelatihan dan Sertifikat, makan siang dan Coffee Break 2x

Materi
Kegagalan menjalankan proyek sering terjadi karena penjadwalan dan pengendalian proyek yang tidak tepat. Aplikasi Microsoft Project bisa membantu penjadwalan dan pengendalian sumber daya proyek dengan cepat dan tepat. Pelatihan ini mengajarkan cara menggunakan aplikasi Microsoft Project kepada para pembuat proyek. Aplikasi ini mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

Apa yang akan didapat peserta dalam pelatihan ini?

• Mampu menjalankan Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.
• Memahami ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
• Mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
• Mampu membuat membuat target plan sebuah proyek.
• Mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.

Manfaat Pelatihan

• Memahami dan mampu menjalankan Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.
• Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
• Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
• Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek
• Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.

MATERI PELATIHAN

• Pendahuluan
  • Mengenal Microsoft Project
  • Manajamen Proyek
  • Memulai,menyimpan, membuka,dan Keluar dari Microsoft Project.
• Penggunaan Gantt Chart
  • WBS
  • Tugas Utama dan Tugas Rincian
  • Durasi Tugas
  • Predecessors
  • Resources Sheet.
• Pengaturan Microsoft Project
  • Menggunakan Diagram Balok
  • Perubahan Data Tugas
  • Menggunakan Kalender
  • Menggunakan Filtering.
• Penjadwalan Proyek
  • Menggunakan Network Diagram
  • Network Diagaram
  • Menggabungkan Resources
  • Perataan Resources
  • Anggaran Proyek
  • Pembayaran Subcon (Termin)
• Perkembangan Proyek
  • Menilai Kemajuan Proyek
  • Hubungan Tugas, Resources dan Biaya
  • Progress Line
  • Hubungan Antar Tugas.
• Pelaporan Proyek
  • Laporan Overview, Activities
  • Laporan Costs
  • Custom
• Melakukan Analisis
  • Menganalisis Tabel Data
  • Analisis Bentuk Grafik
  • Earned Value
  • Kurva S
• Ringkasan dan Kesimpulan

< Setiap peserta di wajibkan membawa Laptop>

Wajib diikuti oleh
Project Manager / Supervisor, Business Dev