Project Management
Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya. Di dalam pelatihan ini akan dibahas konsep dan aplikasi manajemen proyek secara sistematis sehingga memberikan manfaat wawasan yang komprehensif mengenai manajemen proyek. Pelatihan ini ditujukan bagi para karyawan dan supervisor yang menangani proyek. Pelatihan ini diharapkan memberikan wawasan dan kemampuan kepada peserta dalam menghadapi tantangan proyek dari tahapan awal hingga akhir (closing) proyek. Pelatihan telah dirancang dengan mendasarkan pada interaksi intensif antara peserta dan fasilitator. Pelatihan ini mengacu pada Project Management Body Of Knowledge (PMBOK), sehingga sangat cocok untuk yang akan mengambil sertifikasi project managementdari project management institute (PMI) USA.
TUJUAN PELATIHAN:
- Memahami pengertian manajemen, proyek dan manajemen proyek
- Memahami proyek charter
- Mengetahui cara menetapkan sasaran proyek (biaya, mutu dan waktu)
- Mengetahui cara menentukan kriteria sukses sebuah proyek
- Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran proyek
- Memahami dan mengetahui bagaimana membentuk satuan rincian kerja (WBS)
- Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya dan menyusun anggaran proyek
- Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin proyek
- Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang manajer proyek
- Memahami prinsip-prinsip pengendalian proyek serta prinsip dalam melakukan crash program
- Memahami bagaimana menulis laporan hasil kegiatan proyek
CAKUPA MATERI TRAINING:
- Konsep Manajemen Proyek
- Pengertian Proyek
- Pengertian Manajemen
- Pengertian Manajemen Proyek
- Langkah-langkah Utama Pengelolaan Proyek (Siklus Manajemen Proyek).
- Perencanaan dan Pengelolaan Proyek
- Tahapan perencanaan proyek
- Struktur rincian kerja (work breakdown structure)
- Organisasi proyek
- Manajemen integrasi proyek
- Manajemen ruang lingkup proyek
- Manajemen jadwal proyek
- Manajemen biaya proyek
- Manajemen kualitas proyek
- Manajemen sumber daya manusia proyek
- Manajemen komunikasi proyek
- Manajemen resiko proyek
- Manajemen pengadaan proyek
TIPE PELATIHAN :
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
TARGET PESERTA :
Sesuai untuk semua manager, supervisor maupun staff, dan yang ingin mengambil sertifikasiproject managementdari project management institute (PMI) USA.
INSTRUCTOR: Krisnawan Wijayanto, S.T., M.B.A.and team
VENUE : Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)
TRAINING DURATION : 3 days
TRAINING TIME :
- 06 Mei 2019-08 Mei 2019
- 24 Jun 2019-26 Jun 2019
- 31 Jul 2019-02 Agust 2019
- 12 Agust 2019-14 Agust 2019
- 09 Sep 2019-11 Sep 2019
- 30 Okt 2019-01 Nop 2019
- 11 Nop 2019-13 Nop 2019
- 02 Des 2019-04 Des 2019
INVESTMENT/ PERSON :
- Rp. 6.500.000/person (full fare) or
- Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
- Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company
FACILITIES FOR PARTICIPANTS:
- Training Module
- Flash Disk contains training material
- Certificate
- Stationeries: NoteBook and Ballpoint
- T-Shirt
- Backpack
- Training Photo
- Training room with Full AC facilities and multimedia
- Lunch and twice coffeebreak every day of training
- Qualified Instructor
