Risk-based Internal Auditing (RBA) For Sales & Marketing – COSO Based (JAKARTA)
TANGGAL
Nov 22 – 23, 2017
WAKTU PENYELENGGARAAN
09.00 – 16.00 WIB
TEMPAT PELAKSANAAN
Gedung Ariobimo Sentral 4th Floor
Jl. HR. Rasuna Said Kav X-2 No. 5
Jakarta 12950
TRAINER
Hastoni, Ak, MM, CA
Helmy Harahap
Rini Fauziyah
DESKRIPSI
Penjualan dan pemasaran sangat penting dalam pencapaian pertumbuhan dan kesuksesan, tetapi juga memiliki risiko dari sisi financial, operational, legal, market dan lainya. Bagaimana peran audit dalam menerapkan mengaplikasikan audit yang pendekatan berbasis risiko yang benar-benar berorientasi bisnis, dan apa alat-alat, teknik dan metodologi nya?. Pelatihan ini akan menjawab bagaimana penerapan Risk-based Internal Auditing (RBA) pada fungsi penjualan dan pemasaran
MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA
- Memahami paradigm baru peran internal audit
- Memahami konsep dan aplikasi internal audit yang berbasis resiko dengan pendekatan COSO
- Memahami risiko yang muncul serta pencegahannya di Sales dan Marketing
- Menguasai langkah-langkah rinci proses audit internal berbasis risiko terutama di Sales dan Marketing.
MATERI
- RISK BASED AUDIT INTRODUCTION
- Risk Based Audit dan Audit Secara Konvensional
- Lingkup & Peran Risk Based Audit
- PARADIGMA BARU AUDIT INTERNAL DENGAN PENINGKATAN EFEKTIVITAS INTERNAL CONTROL
- Perbedaan Paradigma Lama Dan Paradigma Baru
- Tahapan Dalam Melakukan Risk Based Audit
- PEMAHAMAN TERHADAP STANDAR OPERATING PROCEDURE – SALES & MARKETING
- INTERNAL AUDIT – COSO BASED
- Internal Audit Process
- Metodologi Audit Berbasis Risiko
- Penyusunan & Pelaksanaan Program Audit Internal
- Internal Control – COSO Base
- PEMAHAMAN TERHADAP RISK MANAGEMENT PROCESS
- Establish the context, Identify risks, Analyze risks , Evaluate risks dan Treat risks
- ANALISA RISIKO FUNGSI SALES & ADVERTISING
- External Risk : Market, Regulation, Customer Behavior etc.
- Financial Risk, Legal Risk, Operational Risk
- Fraud Rrisk Pada Sales dan Marketing
- Penaksiran & Peristiwa Risiko Menurut Sumber Risiko
- Pengelolaan dan Pencegahaan Risiko
- Contingency Plan, Monitoring & Development
- LANGKAH-LANGKAH RINCI PROSES AUDIT INTERNAL BERBASIS RISIKO PADA SALES dan MARKETING
- Perencanaan Audit Tahunan
- Perencanaan Penugasan Audit
- Pelaksanaan Pengumpulan dan Pengujian Bukti Audit
- Pengembangan Temuan Hasil Audit
- Penyelesaian Dan Distribusi Laporan Hasil Audit
- Monitoring Tindak Lanjut Hasil Audit
- Evaluasi Proses Dan Hasil Audit
- PELAPORAN PEDOMAN PENULISAN HASIL AUDIT
- STUDI KASUS
PESERTA
Manajer dan staf audit, risiko kepala petugas; internal dan eksternal auditor, dan mereka yang bertanggungjawab terhadap kegiatan risk management.
METHODE
- Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
- Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
- Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
- Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)
INVESTASI
Rp 4.000.000 per peserta
Discount Rp. 250.000,- untuk Early Bird (Pembayaran 2 minggu sebelum kegiatan training)
Peserta 3 (tiga) orang, discount Rp. 500.000,-/orang
FACILITIES
Module (include softcopy)
Certificate
Souvenir
Training Kit
Lunch & Snack
