Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) JAKARTA

Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6) JAKARTA

Jadwal Pelatihan Scheduling & Controlling Project Using Primavera (P6). Pelatihan ini merupakan program yang handal untuk proyek konstruksi.

Jadwal & Tempat :
27-28 Oktober 2020
26-27 November 2020
30-31 Desember 2020

Pukul
Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat
Hotel Fave Gatot Subroto, D’Hotel, Hotel Peninsula, Hotel Millenium, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Ibis, dll.

Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training.

Investasi : Rp. 4.000.000,-/peserta
Including : Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

Peserta diharap membawa Laptop sendiri

Pembicara / Fasilitator
Ir. Aldrin Asnil, MT
Praktisi konstruksi yang telah berpengalaman dalam pengelolaan proyek manajemen konstruksi, khususnya dalam menangani permasalahan Project Time Schedule & Cost Controll menggunakan software Primavera.

Berlatar pendidikan Magister Teknik Sipil (Konstruksi) , Beliau berpengalaman lebih dari 15 tahun sebagai Engineer dan Senior Primavera pada berbagai perusahaan kontraktor besar, Praktisi dan Instrukstur pada perusahaaan Konstruksi Nasional dan Multinasional serta pernah menangani puluhan proyek berskala besar. Di antaranya: Power Plant 600 MW, Cirebon, Gandaria Main Street Super Blok, Jakarta, Fluor Mill Factory, Cilegon, Mill Shoe Factory, Tanggerang, OBE Factory Outlet, Tanggerang, Sanex Industrial Building, Tanggerang, RSUD Cibubur, Cibubur, Gedung PLN Sunter, Jakarta, Workshop Extension Building, JITC Kemayoran, Jakarta Residence, Jakarta, Mall Panakukang Mas, Ujung Pandang, Ungasan Resort, Bali, Wisma Mentari (24 Lt), Jakarta, Borobudur Hotel International Development, Jakarta, Perkulakan Goro Development, Jakarta Rawamangun, Golf Site Development, Jakarta, Lawry’s Restaurant Construction, Jakarta, dan masih banyak proyek lain yang belum disebutkan. Pengalaman praktis beliau ini akan di-share dengan peserta di kelas-kelas trainingnya

Materi
Primavera Systems, Inc. is the world’s leading provider of project, program and portfolio management software solutions. The software foundation that enables all types of businesses to achieve excellence in managing portfolios projects and resources.

Primavera (P6) merupakan program yang handal digunakan dalam proyek konstruksi. Program ini akan mempermudah proses pengelolaan dan pengendalian pelaksanaan proyek konstruksi mulai dari tahap merancang proyek, membangun jaringan, dan mengelola data secara mudah dan cepat.

Primavera merupakan sebuah perangkat lunak yang hadir untuk menjawab kebutuhan tersebut di atas, sehingga proses perencanaan dan pemantauan perkembangan proyek dapat dilakukan dengan cara yang lebih efektif.

Primavera mempunyai beberapa keunggulan, di antaranya : Dapat menyimpan informasi proyek (Resource & Cost) dalam satu database, dan memisahkan data dalam bentuk yang berbeda, dengan informasi yang lengkap dan ditampilkan dalam satu grafik. Dengan keunggulan tersebut maka Pengelolaan proyek konstruksi dengan menggunakan Primavera dapat membantu para Manajer Proyek di dalam : Menyusun Metode Kerja (WBS), Mengumpulkan data-data proyek untuk kemudian dilakukan penginputan Resource yang dibutuhkan (Labour, Material, Equipment, Subcont, Volume), Melakukan monitoring aktivitas pekerjaan, Menampilakan informasi aktual tentang aktivitas proyek melalui tampilan S-Curve, Melakukan pengendalian hasil pekerjaan sesuai dengan yang telah disepakati, serta Membuat hasil laporan pengendalian tersebut.

SILABUS :

1. Pengantar Manajemen Proyek Konstruksi.
2. Pengantar Lingkup Kerja Primavera.
3. Mendefinisikan Enterprise Project Structure (EPS).
4. Mendefinisikan Organizational Breakdown Structure (OBS).
5. Mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
6. Mendefinisikan dan Menentukan Tampilan Layout Lembar Kerja.
7. Mendefinisikan Toolbar, Formatting Bar, Time Scale dan Filter.
8. Mendefinisikan dan Menentukan Kalender Proyek dan Jam Kerja.
9. Mendefinisikan dan Membuat Aktivitas dan Durasi Aktivitas.
10. Mendefinisikan dan Menentukan Hubungan antar Aktivitas.
11. Mendefinisikan dan Menentukan batasan Proyek (Constraints).
12. Mendefinisikan dan Menentukan Proyek Baseline.
13. Membandingkan Proyek Baseline dengan Proyek Current.
14. Mendefinisikan dan Memasukan Resource pada setiap Aktivitas.
15. Analisa Proyek berdasarkan Resource Usage Profil dan Spread Sheet
16. Analisa Proyek berdasarkan Activity Usage Profil dan Spread Sheet
17. Analisa Proyek berdasarkan Resource Profil (S-Curve).
18. Menyajikan Diagram dan Kurva Perkembangan Proyek.
19. Meratakan Distribusi Penempatan Resource (Levelling).
20. Mengupdate Perkembangan Proyek Rencana
21. Mengupdate Proyek Aktual (Tracking).
22. Pengelolaan dan Pengendalian Proyek berdasarkan Metode Earned Value.
23. Melakukan Import & Export.
24. Menyajikan Laporan Proyek (Project Report).

TUJUAN :
Setelah mengikuti Training ini, Peserta diharapkan dapat :

1. Menyusun Rencana Kerja Proyek.
2. Membuat dan mendefinisikan Work Breakdown Structure (WBS).
3. Melakukan Pengalokasian Resource
4. Melakukan Pengendalian Biaya Proyek.
5. Melakukan Pemantauan Perkembangan Proyek.
6. Membuat dan Menyajikan Laporan Proyek.

PESERTA:
Peserta training adalah semua sarjana teknik atau umum yang telah memiliki dasar pelaksanaan proyek konstruksi skala kecil, menengah atau besar.

cforms contact form by delicious:days